REPUBLIQUE DU CAMEROUN

REPUBLIC OF CAMEROON
Paix-Travail-Patrie
Peace-Work-Fatherland
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JACKY FELLY NAFACK

HIGH-TECH UNIVERSITY
INSTITUTE

CRÉATION D’ENTREPRISE

Niveau : BTS 2 ; Filière Professionnelle : BQF, CGE, E-COMMERCE, GLT, IGL, MCV, RS

Volume horaire : 30h enseignant : EBOH MOUALAM BORIN

Objectif du cours : permettre à l’entrepreneur potentiel de trouver et d’analyser son idée

d’entreprise pouvant lui servir de base à la création d’une entreprise

 Objectifs spécifiques : A la fin de ce cours, l’étudiant sera capable de :

 Cerner les différentes approches conceptuelles de l’entrepreneuriat

 Identifier les motivations de la création d’entreprise

 Trouver une idée, l’évaluer et la valider

 Etude de faisabilité de la création d’entreprise

 Elaborer un business plan et rechercher du financement

 Identifier les formalités de création d’entreprise

 Choisir la forme juridique de l’entreprise en création

Déroulement des enseignements

 CHAP ITRE 0 : APPROCHE CONCEPTUELLES DE
L’ENTREPRENEURIAT
CREATION D’ENTREPRISE : d’entreprise est l’activité qui consiste à rassembler divers facteurs de
production, produisant pour la vente de biens ou services et distribuant des revenus en
contrepartie de l’utilisation des facteurs.
C’est aussi l’activité qui consiste à mettre sur pied des entreprises en usant de diverses
ressources afin de répondre aux demandes de clients dans une économie de marché par la
conception, la production, la commercialisation ou l'échange de biens, ou par la fourniture de
services.
Les ressources qui sont mises en œuvre lors de la création d'une entreprise sont d'ordre
humain, juridique, intellectuel, commercial, matériel, financier, stratégique et technologique.
La création d'entreprise peut être le fait d'une seule personne ou d'un groupe.
L’entreprise : est une unité économique dotée d’une autonomie juridique qui combine des
facteurs de production (travail et capital) pour produire des biens et services destinés à être
vendu sur le marché (Beitone & al, 2001)
 Un business : représente une organisation ou une entreprise qui s'engage dans des activités
commerciales ou industrielles dans le but de générer des bénéfices. Le terme englobe toutes les
entreprises, grandes ou petites, qui vendent des produits ou des services sur un marché donné.
l’homme d’affaire (businessman) : est celui qui peut créer un business à partir d’une idée ou d’un
produit déjà existant, il travaille en général dans des domaines comme : la franchise ou la vente

L’entrepreneuriat : se définit comme le processus par lequel une personne ou un groupe d’individus
mettent en jeu, temps et capital à la recherche d’opportunités de marchés, en vue de générer de la valeur
et de faire prendre de l’ampleur à l’entreprise en innovant, quelles que soient les ressources disponibles.
C’est un processus consistant à lancer un projet, à organiser les ressources nécessaires et à assumer tant
les risques que les bénéfices.
L’entrepreneur désigne la personne qui crée ou dirige l’entreprise.
Pour SCHUMPETER (1950), un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer
une idée ou une invention en une innovation réussie.
 Entrepreneurs Homme d’affaires
Créer l’entreprise pour entrer
Créer une entreprise à partir
dans un marché existant à
d’un concept inventé. C’est
Définition partir d’une idée ou de
un inventeur qui part de zéro
produits qui sont déjà
en général.
répandus.
Il cherche à créer un effet de
La masse de la majorité
levier à long terme en visant la
Business model précoce et tardive sont les
tranche du marché en quête
cibles.
d’innovation.
Position concurrentielle Il est leader du marché Il est en général un suiveur
Leaders qui poussent les autres
Le chiffre d’affaires est ce que
Gestion des personnes autour d’eux à devenir des
l’on recherche.
leaders.
La prise de risque est énorme La prise de risque est faible vu
Prise de risque vu qu’il s’agit d’innovation de que l’on copie un modèle
rupture la plupart du temps. existant.
Le Centre d’analyse des politiques économiques et sociales (CAPES) au Burkina Faso définit
l’esprit d’entreprise comme « l’aptitude créative de l’individu, isolé ou au sein d’une organisation, à
identifier une opportunité et à la saisir pour produire une nouvelle valeur
 CHAPITRE 1 : NOTION D’ENTREPRENEUR

 Qu’est-ce qu’un entrepreneur

Selon Cantillon(1755), l’entrepreneur est « un agent de direction de la production et

du commerce, qui supporte, seul, les risques liés aux contraintes du marché et aux
fluctuations des prix ».

Jean-Baptiste Say, définit cet acteur comme « celui qui entreprend de créer pour son compte, à
son profit et à ses risques, un produit quelconque. » (A. Leghima ; S. Meguelti, 2006).

•Joseph Schumpeter,
« L’entrepreneur est celui qui introduit et « L’entrepreneur est une personne qui veut et
conduit l’innovation ». (1935) qui est capable de transformer une idée ou
une invention en une innovation
réussie » (1950)
 Les qualités de l’entrepreneur

 Les facteurs clés de la réussite entrepreneuriale

 Les types d’entrepreneurs

 Le créateur d’entreprise
 Le travailleur autonome
 L’intrapreneur
 L’entrepreneur social

 Les types de compétences d’un entrepreneur

 CHAPITRE 2 : MOTIVATION A LA CREATION D’ENTREPRISE ET TYPE
D’ENTREPRISE
 Définition : La motivation d’une manière générale, selon le dictionnaire de l’éducation de Legendre
(1993) est définie comme : « un ensemble de désirs et de volonté qui pousse une personne à
accomplir une tâche ou à viser un objectif correspondant à un besoin ». Le dictionnaire de
psychologie de Larousse (1989) l’a décrit comme : « l’ensemble des facteurs dynamiques qui
déterminent la conduite d’un individu ».

 2. Les facteurs motivationnels des entrepreneurs

SPYCHOLOGIQUE SOCIOLOGIQUE &CULTUREL ECONOMIQUE

Indépendance Âge chômage
Accomplissement Famille Recherche du gain
Prise de risque Education
Créativité et innovation Expérience professionnelle
 Les défis liés à la création d’entreprise ( solitude , insécurité, méfiance, sacrifice familiale &
financier
 RISQUE LIES A LA CREATION D’ENTREPRISE
RISQUE LIES A LA Les causes Causes liées Causes liées à Causes liées à
CREATION liées au au choix la gestion l’environnement
D’ENTREPRISE promoteur stratégiques
L’incertitude des formation ou Mauvaise Incompétence Baisse
revenus et le risque maturité implantation du ou des tendancielle,
de perdre son insuffisante ou gestionnaires accidentelle ou
capital ; localisation conjoncturelle
de l’entreprise de la demande
Le risque de disponibilité Méconnaissa Mauvaise Insolvabilité des
succomber sous le insuffisante nce du gestion des clients
poids de marché hommes, des
l’endettement stocks et des
finances
Le risque de motivation Type Faiblesse du Situation
retomber dans le insuffisante d’équipemen service conflictuelle sur
chômage. du t inadéquat commercial le plan familial
promoteur
 TYPOLOGIE D’ENTREPRISE
Option Avantages Inconvénients
Création ex nihilo  Effet de nouveauté, innovation  Temps pour implanter le
 Coût peu élevé produit sur le marché
 Mauvaise réaction du
marché

La reprise  Activité déjà opérationnelle  Héritage d’une mauvaise

 Base de données clients et marque
fournisseurs  Réticence des clients et
partenaire
Essaimage  
Franchise  Notoriété du franchiseur  Dépendance
Mise en place rapide Coûts élevés
Intrapreneuriat
Autoentrepreneuriat  Grande flexibilité  Restriction du CA
 Faible formalité  Faible protection sociale
Entrepreneuriat
social
 CHAP ITRE 3 : RECHERCHE D’IDEES, EVALUATION, &
VALIDATION DE L’IDEE
Tout projet de création d’entreprise commence par une idée qui peut provenir
d’origine diverse. Cette idée doit être évalué afin d’être validé en projet d’entreprise.
Une idée selon le dictionnaire LAROUSSE peut être défini comme : « une
Représentation abstraite, élaborée par la pensée, d'un être, d'un rapport, d'un objet,
etc. ; concept, notion », « Tout contenu de pensée , toute élaboration de l'esprit », «
Manière personnelle de voir les choses » « Élaboration originale de la pensée,
permettant, en particulier, de répondre à une situation, d'être à l'origine d'une action,
d'une œuvre ou d'une invention originale » , « Proposition, suggestion, indication
données par quelque chose (parfois suivi d'un nom apposé avec ou sans trait d'union)
» , « Aperçu, vision sommaire, notion de quelque chose », « Le siège de la pensée ;
tête, esprit »
TROUVEZ UNE IDEE

NB: ces idées doivent pouvoir résoudre un problème dont la

résolution pourra vous passionner
L’idée des autres, les nouvelles tendances L'opportunité pure L’application L’innovation pure
nouvelle

Créer une entreprise en recourant aux Avoir en permanence Créer une entreprise L'innovation pure
relève d'un exercice
idées des autres, aux nouvelles tendances l'esprit critique pour juger à partir d'une plus compliqué.
nécessite de rester à l'affût de tout ce qui des situations commerciales application nouvelle Créer un nouveau
produit,
se passe en matière de nouveaux présentes, des lacunes des consiste à utiliser une généralement à fort
produits, de systèmes établis, des défauts technique, un savoir- contenu
des produits ou services technologique,
nouveaux modes de consommation, de faire, un produit entraîne des besoins
offerts, etc. importants de
nouveaux concepts marketing... La connu en le
Exercer en permanence capitaux pour
plupart des magazines économiques ou transposant dans passer à la phase
une grande curiosité
spécialisés en création d'entreprise s'en une autre activité, préindustrielle, pour
intellectuelle : le monde réaliser une étude
font l'écho et de nombreux sites Internet dans un nouveau de marché
change vite et sans cesse.
consacrés aux tendances de notre contexte ou sur un approfondie et pour
Pour en saisir les attendre la réponse
époque ont vu le jour. Des opportunités opportunités, il faut une
marché différent. du marché.
d’affaires sont aussi proposées par les disponibilité intellectuelle
organismes publics Ministère (MINADER), importante pour s'informer,
Ministère de la Jeunesse et de l’éducation analyser, comprendre,
civique (MINEJEC)… anticiper, voire prédire
certaines évolutions.
 1. RECHERCHE D’IDEE : comment procéder?
L’idée des autres, les nouvelles tendances L'opportunité pure Application nouvelle L’innovation pure

• IMPORTER UN CONCEPT ETRANGER • PRATIQUER LA • Ecouter les autres • Améliorer un

DEFECTOLOGIE ( le se plaindre concept existant
principe de cette • Créer un
technique c’est nouveau
d’adopter un point de concept
vue critique pour définir
les insuffisances et les
insatisfactions liées à
l’usage d’un produit ou
d’un service
2. EVALUER SON D’IDEE
 2. EVALUER SON D’IDEE
Il s’agit de s’interroger sur le degré de réalisme de l’idée générée. Une façon de le faire consiste, tout
d’abord, à préciser l’idée. Il s’agit de répondre aux questions suivantes :
 Quels services ou produits produire et commercialiser ? Pour quels profils de clients ?
 Pour desservir quels besoins ? Quels « plus » vous apporterez à vos clients ?
 Recensez les contraintes liées à votre projet
 Les critères d’évaluation d’une idée
• Pertinence : le degré dans lequel l’idée est utile pour les utilisateurs auxquels il a été destiné
• Efficacité : rendre les services et produits demandés par les bénéficiaires / en conformité avec la
mission et les objectifs du projet et de l’organisation
• Efficience : réaliser les produits et services avec les moindres coûts possibles - le minimum de moyens
• Impact : dans quelle mesure l’objectif global a été atteint et dans mesure il l’a été directement grâce
au projet
• Viabilité / durabilité : probabilité qu’une organisation soit capable de poursuivre ses activités
essentielles après le projet
 3. VALIDER SON D’IDEE
La validation d’une idée est primordiale pour garantir son succès. En effet, si votre idée n’est pas
approuvée par les consommateurs, vous risquez de vous retrouver avec un produit ou un service que
personne ne voudra acheter. Vous aurez dépensé énormément de temps, d’énergie et d’argent pour rien.
Le processus de validation d’une idée consiste à rassembler des preuves que l’idée peut fonctionner.
L’objectif est d’exposer l’idée au monde réel avant de vous lancer dans la réalisation concrète du
concept, du produit ou de l’offre.
Valider votre idée permet de réduire les risques, de minimiser les coûts et de garantir la livraison d’un
service ou d’un produit qui crée de la valeur sur le marché. La validation garantit que l’idée répond à une
vraie demande, satisfait un besoin ou résout un problème, et que quelqu’un est prêt à payer pour obtenir
ce nouveau service / produit. C’est une étape incontournable pour éviter d’investir inutilement du temps,
de l’argent et des ressources dans un projet voué à l’échec.
La validation d’une idée vous permet donc de :
• Prendre des décisions rapides, informées et sans risque ;
• Vérifier que c’est le bon moment de développer votre idée ;
• Vous assurez que vous avez les capacités financières et les ressources nécessaires pour produire, vendre
et livrer cette nouvelle solution.
  Les critères de validation d’une idée
Votre idée apporte-t- Votre idée s’aligne-t-elle Votre idée est-elle Avez-vous les compétences,
elle une vraie valeur sur l’orientation rentable ? le budget et les ressources
ajoutée ? stratégique de pour la mettre en place ?
l’entreprise ?
• Résoudre un Pour être validée, votre fournir des résultats et • les ressources nécessaires,
c’est-à-dire de pouvoir
problème idée doit aider rapporter des mobiliser une équipe dédiée
• Accroître le chiffre l’entreprise à atteindre bénéfices à à sa mise en œuvre ;
• les compétences
d’affaires de ses objectifs. l’entreprise requises, c’est-à-dire d’avoir
l’entreprise des personnes qualifiées pour
vous aider à concrétiser
• Vous différencier de facilement votre idée ;
la concurrence • les moyens techniques :
vous devez posséder les outils
• Améliorer votre adaptés, les locaux, les
image de marque matières premières, etc. ;
• le budget : une idée
innovante peut être coûteuse
si l’on prend en compte la
mobilisation d’une équipe, la
création de différents
prototypes, les phases de test,
3. VALIDER SON D’IDEE
 CHAPITRE 3 : FORMALITE DE CREATION D’ENTREPRISE

Lorsqu’on envisage investir ou créer une affaire au Cameroun, il est important de

connaître les premières formalités à remplir. Les formalités de création d'une entreprise
au Cameroun peuvent être regroupées en trois grandes étapes : Les formalités qu'on
pourrait appeler d'ordre général, L'immatriculation fiscale et L'immatriculation sociale.
Le processus de création des entreprises au Cameroun fait intervenir trois
administrations ou institutions à savoir, Le greffe du tribunal de première instance, le
centre des impôts et la Caisse nationale de prévoyance sociale. Le notaire aussi
intervient dans la création des entreprises.
 1. CHOIX DE LA FORME JURIDIQUE DE SON ENTREPRISE
L’acte uniforme OHADA relatif au droit commercial général et celui relatif aux sociétés
commerciales sont les textes qui régissent les formes juridiques d’entreprises commerciales au
Cameroun. Certaines formes juridiques sont assujetties à L’immatriculation au RCCM et d’autres
ne le sont pas. À ceux-ci peut être ajouté les groupes d’intérêt économique. On distingue les
entreprises immatriculées et celles qui ne le sont pas :
Les formes d’entreprise assujetties à l’immatriculation au RCCM
• La Société en Nom Collectif (SNC),
• La Société en Commandite Simple (SCS),
• La Société à Responsabilité Limitée (SARL)
• La Sociétés anonyme (SA).
• La société par actions simplifiés (SAS ou SASU)
• Groupement d’intérêt économique (GIE)
• L’entreprise individuelle avec statut de commerçant
 2. FORMALITES D’ORDRE GENERALE
Les procédures de création des entreprises au Cameroun ont été tellement simplifiées, que
désormais toute personne désirant créer une entreprise peut le faire soi-même. La procédure est
simple et relativement peu couteuse.
La création d’une entreprise au Cameroun se fait au Centre de Formalités de Création des
Entreprises (CFCE) représenté dans toutes les régions du Cameroun. Elle varie selon le type
d’entreprise. Au Cameroun on en distingue 02 types : Les personnes physiques ou établissements
(ETS) et Les personnes morales ou sociétés. En fonction du capital social de votre future
entreprise, ces formalités se font soit : Pour un capital de 0 à 999 999 FCFA : au niveau du Centre
des Formalités de Création d'Entreprise (CFCE). Sont concernées par conséquent les formes
juridiques ETS et SARL. Pour un capital supérieur ou égale à 1 000 000 FCFA : auprès d'un Notaire.
Sont concernés les formes juridiques SARL, SAS et SA. La constitution du dossier pour lancer la
procédure est la suivante :
Processus de création d’un établissement
Une fois réunis, ces éléments doivent être
déposés dans les bureaux du CFCE. Le
contribuable doit revenir au CFCE après au
moins une semaine afin de récupérer les
documents de création de son entreprise et
le registre de commerce et de crédit mobilier
(RCCM).
NB : Jusqu’en 2020, la carte de contribuable
était également remise au promoteur de
l’entreprise au moment de la création de
l’entreprise par le CFCE. Cependant, la carte
de contribuable a été remplacée par
l’attestation d’immatriculation et s’obtient
désormais en ligne à travers le site
[Link] .
Processus de création des société (Sarl)
La procédure de création d’une société à
responsabilité limitée au Cameroun varie en
fonction du capital de l’entreprise. Les Sarl
sont classées en deux catégories, on
distingue :
 Les sociétés avec un capital compris
entre 100 000 FCFA et 999 999 FCFA. On les
appelle encore les sous seings privés.
 Les sociétés avec un capital supérieur ou
égal à 1 000 000 FCFA
 3. FORMALITES D’ORDRE FISCAL
Au terme du processus de création de l’entreprise auprès du CFCE ou du Notaire, le promoteur de l’entreprise
doit ensuite se rendre dans le centre d’impôts auquel il est rattaché pour faire enregistrer son entreprise et
commencer ainsi à payer les impôts. Le centre d’impôt de chaque entreprise en affecté en fonction de la
localisation de l’entreprise. Les documents nécessaires pour l’enregistrement d’une entreprise auprès des impôts
sont :
• Le Registre du Commerce
• Les statuts
• L’attestation d’immatriculation
• Le plan de localisation
• Le contrat de bail (4 exemplaires)
Il faut prévoir un montant pour cette étape d’enregistrement notamment pour le paiement du bail qui
correspond à 25% du loyer annuel, des frais de timbres (autant de timbre que de pages sur tous les exemplaires
de contrat de bail).
. Une fois le processus d’enregistrement terminé, les documents de localisation (Les paramètres de connexion à
votre compte en ligne pour les e-déclaration) et L’Attestation de non redevance (ANR) sont délivrés au
promoteur, et l’entreprise doit commencer à faire ses déclarations et payer ses impôts tous les mois. Les formalités
ont été simplifiées et les agents peuvent faire leurs déclarations ou payer leurs impôts en ligne sur le site
[Link]
 3. FORMALITES D’ORDRE SOCIAL
Il s'agit ici de l'immatriculation de l'entreprise auprès de la CNPS. Il existe deux procédures : L’immatriculation avec personnel (si
vous avez des employés) L’immatriculation sans personnel (si vous n'en avez pas)
 Immatriculation avec personnel
Si l’entreprise utilise de la main d’œuvre, il faudrait engager la procédure CNPS pour l’obtention du numéro CNPS de l’entreprise
et d’au moins 1 membre du personnel. Les pièces à fournir sont :
 Pour l'entreprise
o Plan de localisation ;
o Liste du personnel (1 ou plus) ;
o Salaire net du personnel ;
o Photocopie des statuts ;
o Photocopie de l’attestation de non redevance ;
o Photocopie de l’attestation d’immatriculation.
 Pour le personnel :
o Copie certifiée de la CNI ou de l’acte de naissance (imprimé de 100 FCFA à acheter au commissariat ou à la Mairie la plus
proche)
• Immatriculation sans personnel
En cas de non utilisation du personnel, vous devez obtenir une attestation de non utilisation du personnel auprès de la CNPS.
Lorsque ce certificat est délivré, sa durée est de 3 mois renouvelable une fois si l’entreprise n’a pas de main d’œuvre. Les pièces
à fournir pour l’enregistrement de l’entreprise sont :
 Plan de localisation ;
 Photocopie des statuts ;
 Photocopie de l’attestation de non redevance ;
 Photocopie de l’attestation d’immatriculation
 CHAPITRE 4 : RECHERCHE DE FINANCEMENT
Le financement est une opération qui peut prendre différentes formes comme le crédit, les aides
publiques ou les fonds propres. Le financement est l’action par laquelle un organisme ou une personne
privée alloue des fonds à un tiers dans l’objectif de soutenir un projet.
La recherche du financement des projets d’entreprise reste jusqu’ici l’une des étapes les plus compliquées
dans le processus entrepreneurial. Cependant, pour un projet minutieusement conçu, il existe plusieurs
possibilités de financement, dont l’apport personnel de l’entrepreneur, les concours, aides et subventions,
la prise de participation au capital, l’assistance financière d’un établissement bancaire, les fonds de
pension ou même le financement participatif d’un ensemble de contributeurs (crowdfunding).

• L’APPORT PERSONNEL DE L’ENTREPRENEUR

(autofinancement)
• LES CONCOURS, AIDES ET SUBVENTIONS
• LA PRISE DE PARTICIPATION AU CAPITAL
• ASSISTANCE FINANCIERE DES ETABLISSEMENTS
BANCAIRES
LES ORGANISME D’ASSISTANCE AU FINANCEMENT

Les banques d’investissements

Les banques commerciales
Les microfinances
Les structures de crédits bail ou de leasing
Organismes techniques et financiers
CHAPITRE 5 : ETUDE DE FAISABILITE & BUSINESS PLAN

TECHNIQUE COMMERCIALE FINANCIERE

CHAPITRE 6 : ASPECT ETHIQUE DES AFFAIRES