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Projet AEF

Le projet d'Adduction d'Eau Villageoise (AEV) et de construction de châteaux d'eau dans la commune de Djidja vise à améliorer l'accès à l'eau potable pour 170 000 habitants, avec un objectif de couverture de 80 % d'ici 2027. Il s'inscrit dans le cadre du programme AQUA-VIE et implique plusieurs parties prenantes, dont le gouvernement béninois et l'AFD. Le projet fait face à des contraintes techniques et financières, mais promet des bénéfices significatifs en matière de santé publique et de développement économique local.

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Projet AEF

Le projet d'Adduction d'Eau Villageoise (AEV) et de construction de châteaux d'eau dans la commune de Djidja vise à améliorer l'accès à l'eau potable pour 170 000 habitants, avec un objectif de couverture de 80 % d'ici 2027. Il s'inscrit dans le cadre du programme AQUA-VIE et implique plusieurs parties prenantes, dont le gouvernement béninois et l'AFD. Le projet fait face à des contraintes techniques et financières, mais promet des bénéfices significatifs en matière de santé publique et de développement économique local.

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MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, DE LA RECHERCHE

UNIVERSITE D’ABOMEY CALAVI(UAC)

POLYTECHNIQUE D’ABOMEY CALAVI(EPAC)

4
è ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE (AEF)
Thème
m : Projet d'Adduction d'Eau Villageoise (AEV) et construction de
châteaux
e d’eau dans la commune de Djidja

de Génie Civil/BTP

Nom de l’élève-Ingénieur : Sous Supervision de :

GOGAN Elysé Dr. [Link] Pamphile

Année Académique : 2024-2025


EPAC/UAC

Plan d’exposé : Projet d'Adduction d'Eau Villageoise (AEV) et construction de


châteaux d’eau dans la commune de Djidja

Introduction

Plan de développement

1. Contexte général
o Localisation de Djidja et aperçu démographique.
o Problématique de l’accès à l’eau potable.
o Objectifs stratégiques liés au programme AQUA-VIE.
2. Justification du projet
o Besoins identifiés (sanitaires, économiques, sociaux).
o Problème principal : faible couverture en eau potable.
o Opportunités et bénéfices attendus.
3. Parties prenantes
o Identification des parties prenantes internes (gouvernement béninois, autorités
locales, Programme AQUA-VIE).
o Parties prenantes externes (AFD, communautés locales, ONG).
o Analyse de leur rôle et contribution.
4. Objectifs et portée du projet
o Objectifs principaux (construction de 656 AEV, grands et mini-châteaux
d’eau).
o Portée initiale (infrastructures hydrauliques, sensibilisation des populations).
o Indicateurs de succès (couverture ≥ 80 % d’ici 2027).
5. Contraintes et risques
o Contraintes techniques, financières et logistiques.
o Risques potentiels (résistance communautaire, retards climatiques).
o Plans d’atténuation proposés.
6. Faisabilité et méthodologie
o Études préliminaires et analyse de faisabilité.
o Phases de mise en œuvre (2025 à 2027).
o Approche méthodologique (mobilisation des parties prenantes, études
techniques, construction, mise en service).
7. Ressources et validation
o Budget prévisionnel et ressources nécessaires.
o Validation technique, financière et communautaire.
8. Résultats attendus et impact à long terme
o Livrables principaux (AEV et châteaux d’eau).
o Impact sur la santé publique, l’économie locale et la réduction des inégalités.

Conclusion

Projet d'Adduction d'Eau Villageoise (AEV) et construction de châteaux 2


d’eau dans la commune de Djidja
EPAC/UAC

Introduction

La commune de Djidja, située dans le département du Zou au Bénin, fait face à un défi
critique d'accès à l'eau potable, avec seulement 36 % de la population desservie en 2015. Ce
manque d’eau potable a des répercussions directes sur la santé publique, le développement
économique local et la qualité de vie des habitants. Dans ce contexte, le projet d'Adduction
d'Eau Villageoise (AEV) et de construction de châteaux d’eau vise à améliorer
significativement l’accès à l’eau potable, en ligne avec les objectifs du programme AQUA-
VIE du Programme d’Actions du Gouvernement (PAG). Cet exposé propose une présentation
détaillée des différents aspects du projet, de sa justification à son impact attendu.

Projet d'Adduction d'Eau Villageoise (AEV) et construction de châteaux 3


d’eau dans la commune de Djidja
EPAC/UAC

Le projet d'Adduction d'Eau Villageoise (AEV) et de construction de châteaux d'eau dans la


commune de Djidja

1. Définition du contexte

 Contexte général :
La commune de Djidja, dans le département du Zou (Bénin), a une population estimée
à environ 170 000 habitants. En 2015, seulement 36 % des habitants avaient accès à
l'eau potable. La situation est critique, notamment dans les villages reculés.
 Objectifs stratégiques :
Ce projet s'inscrit dans le programme AQUA-VIE du Programme d'Actions du
Gouvernement (PAG) pour améliorer l'accès à l'eau potable et renforcer les
infrastructures hydrauliques.

2. Justification du projet

 Besoins ou opportunités identifiés :


o Réduire les inégalités d'accès à l'eau potable dans les zones rurales et semi-
urbaines.
o Améliorer les conditions sanitaires et réduire les maladies hydriques.
o Soutenir le développement économique local, notamment dans les
arrondissements stratégiques comme Dan (exploitation minière et argile) et
Djidja Centre (siège administratif).
 Problème principal :
o Faible couverture en eau potable (64 % de la population n’a pas accès à l’eau
potable).
 Bénéfices attendus :
o Couverture en eau potable portée à 80 % ou plus d'ici 2027.
o Réduction des distances parcourues pour accéder à l’eau.
o Développement socio-économique des zones ciblées grâce à l’eau accessible.

3. Parties prenantes

 Internes :
o Gouvernement béninois (Ministère de l'Eau et des Mines).
o Commune de Djidja (autorités locales).
o Programme AQUA-VIE.
 Externes :
o AFD (Agence Française de Développement) : Principal financeur.
o Populations bénéficiaires (170 000 habitants).
o Entreprises locales (exploitation d’argile et carrières de granites).
o ONG locales et internationales spécialisées dans l’hydraulique rurale.

Projet d'Adduction d'Eau Villageoise (AEV) et construction de châteaux 4


d’eau dans la commune de Djidja
EPAC/UAC

4. Objectifs du projet

 Objectifs clairs et mesurables :


o Construire 656 AEV réparties dans 82 villages et quartiers de ville.
o Construire deux grands châteaux d’eau à Djidja Centre et Dan.
o Construire des mini-châteaux d’eau dans les 8 autres arrondissements.
o Fournir de l’eau potable à au moins 80 % de la population d'ici 2027.
 Portée initiale :
o Inclut : Infrastructure hydraulique, sensibilisation des populations,
maintenance initiale.
o Exclut : Gestion à long terme post-projet.

5. Contraintes et risques

 Contraintes principales :
o Disponibilité des financements de l’AFD selon les délais convenus.
o Accessibilité des villages reculés pour la construction des AEV.
o Capacité des entreprises locales à respecter les standards de qualité et les
délais.
 Principaux risques :
o Résistance des communautés locales au changement ou manque de
sensibilisation.
o Perturbations environnementales (exploitation des carrières et argiles).
o Retards causés par des conditions climatiques défavorables.

6. Faisabilité

 Techniques :
o Les solutions techniques (pompes à eau, mini-châteaux) sont bien maîtrisées.
o Expertise locale disponible pour la mise en œuvre.
 Financières :
o Financement assuré par l’AFD, conditionné au respect des délais et objectifs.
 Organisationnelles :
o Coordination entre le gouvernement béninois, les autorités locales, et les
entreprises de construction.

7. Approche méthodologique

 Cadre général :
Projet d’infrastructure hydraulique en milieu rural et semi-urbain.
 Étapes principales :
1. 2025 (janvier-décembre) : Études techniques et mobilisation des parties
prenantes.
2. 2026 (janvier-décembre) : Construction des infrastructures principales.
Projet d'Adduction d'Eau Villageoise (AEV) et construction de châteaux 5
d’eau dans la commune de Djidja
EPAC/UAC

3. 2027 (janvier-décembre) : Tests, ajustements, et mise en service.


 Indicateurs de succès :
o Nombre d’AEV fonctionnels (objectif : 656).
o Proportion de la population ayant accès à l’eau potable après 2027 (objectif : ≥
80 %).

8. Résultats attendus

 Livrables principaux :
o 656 AEV opérationnels.
o 2 grands châteaux d’eau à Djidja Centre et Dan.
o 8 mini-châteaux d’eau dans les autres arrondissements.
 Impact à long terme :
o Amélioration de la santé publique grâce à l’accès à l’eau potable.
o Réduction des inégalités entre les zones urbaines et rurales.
o Développement économique local renforcé.

9. Ressources nécessaires

 Budget prévisionnel : À définir avec précision, mais financé principalement par


l’AFD.
 Équipe de projet : Ingénieurs hydrauliques, techniciens, formateurs en sensibilisation
communautaire.
 Matériel et infrastructure : Pompes, tuyaux, béton armé, équipements de forage.

10. Validation du projet

 Adhésion des parties prenantes :


o Les autorités locales et l'AFD doivent s’assurer que les villages ciblés sont bien
inclus.
 Document de cadrage :
o Une note de cadrage reprenant les objectifs, budget et planning sera nécessaire.
 Autorisation formelle :
o Validation par le gouvernement béninois et les partenaires financiers (AFD).

Projet d'Adduction d'Eau Villageoise (AEV) et construction de châteaux 6


d’eau dans la commune de Djidja
EPAC/UAC

1. Toutes les parties ont-elles été impliquées dans le processus d’identification


des options du projet ?

 État actuel :
Les principales parties prenantes (AFD, gouvernement béninois, autorités locales, et
quelques représentants de la population) ont été impliquées dans la planification
initiale.
 Proposition :
Renforcer l’implication des communautés locales à travers des consultations
villageoises et des réunions communautaires pour mieux comprendre leurs besoins
spécifiques.

2. Une des parties prenantes pourrait-elle être désavantagée par ce projet ?


Comment peut-on réduire cet effet ?

 Parties potentiellement désavantagées :


o Les populations non raccordées directement aux infrastructures, notamment
dans des zones très reculées.
o Les exploitants agricoles ou industriels qui pourraient subir des restrictions
d’eau.
o Les entrepreneurs locaux, si les contrats de construction sont attribués à des
entreprises étrangères.
 Réduction des effets négatifs :
o Prévoir un plan d’extension progressif pour les zones non directement
desservies.
o Assurer une communication claire pour éviter des frustrations dues à des
attentes irréalistes.
o Intégrer des clauses favorisant l’emploi local dans les marchés publics.

3. Tous les conflits potentiels entre les parties prenantes ont-ils été repérés ?
Comment peuvent-ils être résolus ?

 Conflits potentiels :
o Rivalité entre arrondissements pour prioriser certaines localisations
d'infrastructures.
o Insatisfaction des communautés non incluses dans la phase initiale.
o Résistances liées à l’exploitation des ressources naturelles (exemple :
perturbations des activités minières ou agricoles).
 Résolution des conflits :
o Établir des critères transparents et participatifs pour prioriser les zones.
o Impliquer activement les leaders communautaires dans la médiation.
o Prévoir un mécanisme de gestion des plaintes accessible à toutes les parties
prenantes.

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d’eau dans la commune de Djidja
EPAC/UAC

4. Toutes les différences et complémentarités qui existent entre les membres de


la communauté ont-elles été identifiées ?

 Analyse actuelle :
Les disparités entre zones rurales (villages) et zones semi-urbaines (arrondissements
stratégiques comme Dan et Djidja Centre) sont identifiées.
 Proposition :
o Approfondir l’analyse sociale pour comprendre les différences liées au genre,
aux catégories socio-économiques et aux activités principales.
o Inclure des représentants de différents groupes dans les discussions (femmes,
jeunes, exploitants agricoles, industriels, etc.).

5. Toutes les options de ce projet ont-elles été évaluées en fonction des critères
arrêtés ?

 État actuel :
Les options techniques pour le choix des infrastructures (grands châteaux, mini-
châteaux, AEV) semblent adaptées aux besoins identifiés.
 Proposition :
o Réaliser une étude comparative approfondie pour évaluer les alternatives
(exemple : sources d’eau, technologie des pompes, coûts d’entretien).
o Évaluer également les options en termes de durabilité environnementale et de
facilité de maintenance à long terme.

6. Est-ce que les différentes possibilités de traiter les besoins pratiques et les
intérêts stratégiques des différentes parties prenantes ont été examinées ?

 Besoins pratiques identifiés :


o Accès à l’eau potable pour la population.
o Fourniture d’eau pour les activités économiques locales (agriculture, industrie).
 Intérêts stratégiques :
o Augmentation de la couverture en eau potable pour atteindre les objectifs
nationaux.
o Valorisation de l’image de l’AFD en tant que partenaire de développement
efficace.
 Proposition :
o Prévoir des mesures spécifiques pour intégrer les intérêts stratégiques dans le
suivi du projet (rapports réguliers, indicateurs de performance).
o Intégrer des sessions de feedback pour ajuster le projet en cours d’exécution
selon les besoins pratiques des bénéficiaires.

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d’eau dans la commune de Djidja
EPAC/UAC

7. Les parties prenantes ont-elles défini leur contribution au projet ?

 Contributions actuelles :
o AFD : Financement principal du projet.
o Gouvernement béninois : Supervision générale et coordination des acteurs
locaux.
o Commune de Djidja : Appui logistique, mobilisation communautaire et mise
à disposition des terrains nécessaires.
o Communautés locales : Participation à l’identification des sites et co-gestion
des AEV.
 Proposition :
o Formaliser les contributions par des accords écrits avec chaque partie prenante.
o Renforcer la sensibilisation des communautés locales pour assurer leur
implication active (financièrement ou par main-d’œuvre).

Liste méthodologique pour l'identification et la validation d'un projet, comprenant des étapes
et des outils applicables. Suivons ces instructions dans le cadre du projet d'adduction d'eau
villageoise et de châteaux d'eau, voici une adaptation des étapes mentionnées :

Étape A1 : Étude préliminaire

1. Impulsion du changement :
o Identifier les acteurs locaux motivés par le projet (autorités communales,
leaders communautaires, ONG).
o Préparer une communication claire sur les bénéfices du projet.
2. Nature du problème :
o Problème principal : Faible accès à l’eau potable dans les zones rurales (36 %
seulement).
o Problèmes secondaires : Impact sanitaire et économique négatif.
3. Parties prenantes :
o Outil : Diagramme de Venn pour identifier les relations entre les parties
(AFD, gouvernement, communautés locales).
o Acteurs clés : Ministère de l’Eau, Commune de Djidja, entreprises locales,
populations bénéficiaires.

Étape A2 : Analyse de la situation

1. Contexte de développement :
o Outil : Portrait historique des villages pour comprendre les évolutions des
infrastructures hydrauliques existantes.
o Réaliser un diagnostic technique et social sur les besoins.
2. Analyse des moyens :
o Identifier les ressources existantes (puits, sources, installations abandonnées).

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d’eau dans la commune de Djidja
EPAC/UAC

o Estimer les moyens nécessaires en fonction des zones (AEV, grands châteaux,
mini-châteaux).
3. Cartographie des contraintes :
o Outil : Cartes des ressources et contraintes.
o Exemples : Accessibilité des sites reculés, protection environnementale.

Étape A3 : Priorités et développement des parties prenantes

1. Besoin et contraintes :
o Établir un tableau d’analyse des besoins prioritaires (accès à l’eau, zones à
couvrir en premier).
2. Hiérarchisation des actions potentielles :
o Phase 1 (2025) : Études techniques et consultations communautaires.
o Phase 2 (2026) : Construction des infrastructures principales.
o Phase 3 (2027) : Test et mise en service.
3. Contributions nécessaires :
o Outil : Matrice des contributions pour clarifier le rôle de chaque acteur
(financier, logistique, humain).
4. Gestion des conflits :
o Outil : Organigramme des problèmes pour anticiper et résoudre les
désaccords.

Exercice : Validation

1. Validation technique : Réaliser un diagnostic approfondi et des études de faisabilité.


2. Validation communautaire : Organiser des réunions pour recueillir l’adhésion des
populations locales.
3. Validation financière : Obtenir l’accord final de l’AFD sur le financement.

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EPAC/UAC

Conclusion

Le projet d’Adduction d’Eau Villageoise et de construction de châteaux d’eau dans la


commune de Djidja représente une initiative cruciale pour le développement local. En
augmentant la couverture en eau potable à 80 % ou plus, ce projet contribuera à améliorer
significativement la santé publique, à réduire les maladies hydriques et à soutenir l’essor
économique des populations rurales. Cependant, la réussite de ce projet dépendra de la
coordination efficace entre les parties prenantes, du respect des délais, et de l’adhésion active
des communautés bénéficiaires. À long terme, ce projet pourra servir de modèle pour d’autres
initiatives similaires au Bénin et en Afrique subsaharienne.

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d’eau dans la commune de Djidja

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