Matrice Ressources Humaines
Matrice Ressources Humaines
2 RELATIONS
1. DONNÉES D'IDENTIFICATION DU POSITIONNEMENT INTERNE ET EXTERNE
Code: INTERFACE
Dénomination: Directeur de la gestion des talents humains
Niveau: Exécutif Gestion des équipes de travail
Administration des talents
Unité ou processus : Direction de la gestion des talents humains humains ; adresses des
Rôle: Adresse de l'unité organisationnelle établissements ; Ministère des
Relations du Travail ;
Groupe professionnel : Niveau hiérarchique supérieur 2 Ministère des Finances.
Portée: National
2. MISSIONS 6. EXPÉRIENCE DE TRAVAIL
REQUISE
Temps d'expérience :
Gérer, planifier, diriger et administrer le système intégré de gestion des
talents humains grâce à la coordination efficace des différents sous-systèmes
qui le composent ; De plus, gérer la mise en œuvre des politiques inhérentes
au domaine, afin de maintenir un environnement de travail favorable et Spécificité de l'expérience :
propice au développement humain et intellectuel, pour atteindre l'atteinte
des objectifs institutionnels.
Planification, évaluation et
Approuver les plans et programmes de formation du personnel aux différents détection des besoins de
niveaux, en tenant compte des exigences établies dans les profils d'emploi et formation.
des besoins détectés par l'évaluation des performances et d'autres méthodes
de détection des besoins de formation.
L DE POSTES
Qualification OUAIS
Demandé:
Superficie de Ressources humaines, psychologie industrielle, psychologie organisationnelle et
Connaissance : domaine connexe : Administration nationale des ressources humaines
IDA
6 ans
8. COMPÉTENCES / APTITUDES
ados dans la
main Orientation/conseil
Station de
talents
Réflexion stratégique
Exécuter l'application des sous-systèmes de gestion des talents Sous-systèmes des ressources humaines, loi organique de la
Humain (sélection du personnel, évaluation du rendement, formation, fonction publique et son règlement général, normes en vigueur. Réflexion stratégique
intégration et perfectionnement, classification et évaluation des postes,
administration des salaires, programmes d'incitation et d'avantages sociaux,
retraite)
Préparer des rapports techniques pour les ressources humaines afin de Loi Organique de la Fonction Publique et son Règlement, normes
prendre les bonnes décisions en matière d'embauche et de mouvements de en vigueur des sous-systèmes des ressources humaines expression écrite
personnel, de résumés administratifs, d'audits de travail, d'actions du
personnel, de certificats de travail, etc.
Appliquer les réglementations, normes et procédures en matière de gestion Loi Organique de la Fonction Publique et son Règlement, normes
des talents humains en utilisant la loi organique de la fonction publique en vigueur des sous-systèmes des ressources humaines. Pensée analytique
(LOSEP) et le règlement intérieur.
Réaliser, avec les responsables des équipes de travail, le diagnostic des besoins Planification des ressources humaines. Pensée analytique
en personnel des différents secteurs organisationnels selon la structure
organisationnelle, afin de soutenir la planification annuelle des ressources
humaines.
Préparer, avec les responsables des équipes de travail, le programme de Actualités et rapports sur la paie, Collecte d'informations
congés annuels du personnel de l'établissement, afin que les zones planifient
les périodes de repos, en s'assurant qu'il y a du personnel disponible pour
effectuer les travaux.
Préparation de rapports
Aider à la préparation des rapports d'évaluation pour la techniques
période d'essai, des résumés administratifs ; rapports
techniques sur les mouvements administratifs, les congés
payés à l'étranger et autres avis Ressources Humaines.
Collecte d'informations et
Participer aux audits de travail de toutes les unités et
emplois au niveau institutionnel
Dl-:f-cé. J.
Aider à la préparation du programme de vacances annuelles un CAC m
du personnel de l'établissement, afin que les zones planifient
les périodes de repos obligatoires.
8. COMPÉTENCES / APTITUDES
c------;et. :-et
les actions. enerac ne eas