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Plan d'Activités Fondation Jan-Mars 2024

Le document propose un plan d'activités pour une fondation entre janvier et mars, structuré autour de trois piliers : social, entrepreneuriat et R&D, ainsi que des projets lucratifs en agriculture et exploitation minière. En janvier, des évaluations et formations sont prévues, suivies en février par le lancement d'initiatives opérationnelles comme des bourses d'études et des formations pour entrepreneurs. En mars, les projets seront concrétisés avec des événements de remise de bourses, le démarrage des plantations et le début des activités d'extraction minière.

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Plan d'Activités Fondation Jan-Mars 2024

Le document propose un plan d'activités pour une fondation entre janvier et mars, structuré autour de trois piliers : social, entrepreneuriat et R&D, ainsi que des projets lucratifs en agriculture et exploitation minière. En janvier, des évaluations et formations sont prévues, suivies en février par le lancement d'initiatives opérationnelles comme des bourses d'études et des formations pour entrepreneurs. En mars, les projets seront concrétisés avec des événements de remise de bourses, le démarrage des plantations et le début des activités d'extraction minière.

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Voici une proposition détaillée des activités à planifier pour votre fondation entre janvier et mars, en

tenant compte de vos piliers (social, entrepreneuriat, R&D) et de vos projets lucratifs (agriculture,
exploitation minière) :

Janvier : Lancement et préparation

1. Évaluation des besoins et planification stratégique :

Réunions stratégiques avec les responsables de chaque pilier pour finaliser le calendrier annuel.

Analyse des besoins en ressources humaines, financières, et matérielles.

Validation des budgets pour chaque activité.

2. Formation des membres et responsables :

Formation interne sur la vision, la mission, et les objectifs de la fondation.

Session sur la gestion de projets et le leadership transformationnel.

3. Mise en place des outils de gestion :

Installation et configuration des outils numériques (Trello, Asana, Excel).

Création de tableaux de bord pour le suivi des activités.


4. Préparation des campagnes de communication :

Développement de supports de communication (affiches, dépliants, réseaux sociaux).

Annonce publique des programmes phares de l’année (ex. : bourses d’études, formations).

Février : Début des activités opérationnelles

1. Pilier Social :

Bourses d’études :

Lancement de l’appel à candidatures.

Campagne de sensibilisation dans les écoles pour informer les élèves et les parents.

Collecte et tri des dossiers de candidature.

2. Pilier Entrepreneuriat :
Organisation de sessions de formation pour les entrepreneurs (exemple : « Comment développer un
petit projet avec peu de moyens »).

Identification des entrepreneurs à encadrer et mise en place d’un programme de mentorat.

3. Pilier R&D :

Définition des axes prioritaires de recherche pour l’année.

Réalisation d’une première étude de faisabilité sur un projet clé (ex. : innovation dans l’agriculture).

4. Projets lucratifs :

Agriculture :

Préparation des terres pour les cultures à planter à la saison.

Acquisition des intrants nécessaires (semences, engrais).

Exploitation minière :

Inspection des sites miniers.

Acquisition ou maintenance des équipements.


Mars : Lancement concret des projets

1. Pilier Social :

Sélection finale des bénéficiaires des bourses d’études.

Organisation d’un événement de remise officielle des bourses.

Suivi avec les écoles pour assurer le bon usage des bourses.

2. Pilier Entrepreneuriat :

Suivi des entrepreneurs formés en février : coaching individuel ou en groupe.

Lancement des microfinancements ou partenariats pour soutenir leurs projets.

3. Pilier R&D :

Début des premières expérimentations ou études sur un projet prioritaire.

Collaboration avec des partenaires académiques ou techniques.


4. Projets lucratifs :

Agriculture :

Démarrage effectif des plantations.

Mise en place d’un suivi des cultures.

Exploitation minière :

Début des activités d’extraction pour le trimestre.

Surveillance de la conformité environnementale.

5. Communication et sensibilisation :

Publication des premiers rapports d’avancement (newsletter, réseaux sociaux).

Organisation d’une journée porte ouverte pour présenter les activités en cours.
Objectifs clés pour cette période :

Mettre en place une base solide pour toutes les activités annuelles.

Assurer la visibilité de la fondation et renforcer son impact auprès des bénéficiaires.

Garantir que les projets lucratifs commencent à générer un flux de revenus dès le début de l’année.

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