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Entretien Offboarding

Le document traite des attentes et atouts d'un collaborateur lors d'un entretien d'offboarding, en mettant l'accent sur des éléments tels que l'intérêt pour les projets, l'équilibre vie professionnelle/vie privée et les opportunités de carrière. Il aborde également les rapports entre le manager et le collaborateur, ainsi que les modalités d'annonce du départ. Enfin, il inclut des sections pour le bilan global et les axes d'amélioration à considérer.

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Entretien d'o

Mis à jour le
Attentes du collaborateur

Atouts

Intérêt pour les projets

Diversité des missions confiées

Charge de travail

Équilibre vie privée / vie professionnelle


Culture d'entreprise, ambiance de travail
et cohésion d'équipe
Évolution salariale

Formation
Opportunités de carrière en interne
et possibilités d'évolution

Rapports manager/managé

Atouts

Entretiens hebdomadaires

Clarté de l'accompagnement

Accessibilité et disponibilité

Confiance

Style de management

Autres remarques

Annonce du départ

Qui l'annoncera ? Quand ? Comment ?


Bilan global

Comment appréhendez-vous cette période ?

Que puis-je faire pour vous accompagner au mieux ?

À remplir après l'entretien d'offboarding

À remplir par le manager : préparation de la prochaine réunion d'équipe

Degré d'implication du collaborateur dans les projets en cours Décision de remplacer ou n

À remplir par le manager : positionnement du salarié par rapport à l'entrep

Promoteur Neutre

À remplir par les RH

Type de départ Motif de départ


ntretien d'offboarding

Atouts Axes d'amélioration

Atouts Axes d'amélioration

mment ?
ode ?

u mieux ?

ochaine réunion d'équipe

cision de remplacer ou non le salarié

arié par rapport à l'entreprise

Détracteur

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