Bonjour
Bonjour
Bonjour
Les pratiques de la chaîne
Bonjour
d'approvisionnement
Réalisé par :
HASNAI Mohamed
TAGHZOUTI SOUKAINA Sous la demande de :
LAZAAR Souad
[Link] Mohammed
DAHMANI LAMIAE
PLAN
PLAN
Les étapes principales de la chaîne
d'approvisionnement Les défis actuels
ETAPE ETAPE
02 04
ETAPE ETAPE
01 03 ETAPE
05
Introduction Pratiques exemplaires dans la gestion
de la chaîne d'approvisionnement Conclusion
Introduction
SOUAD LAZZAR
Les étapes principales de la
chaîne d'approvisionnement
Introduction
LesSOUAD LAZZAR
étapes principales de la
chaîne d'approvisionnement
Introduction
SOUAD LAZZAR
Importance stratégique
pour les entreprises
La gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est
cruciale pour les entreprises, car elle permet de réduire les
coûts opérationnels, d'améliorer la qualité des produits et
services, d'accélérer les délais de livraison, et d'augmenter la
satisfaction des clients. Une chaîne d'approvisionnement bien
Lesplus étapes principales de la
optimisée peut aussi offrir un avantage concurrentiel
significatif dans un marché de plus en
globalisé et compétitif. chaîne d'approvisionnement
Introduction
SOUAD LAZZAR
Les étapes principales de la
chaîne d'approvisionnement
SOUAD LAZZAR
Les étapes principales de la
chaîne d'approvisionnement
HASNAI MOHAMED
Pratiques exemplaires en gestion
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Approvisionnement
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Planification
interne
•Production : Transformation des matières
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temporaire
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•Achats la qualité.
: Passer les commandes nécessaires
entre la production et les niveaux d'inventaire.
auprès des fournisseurs
SOUAD LAZZAR
Les étapes principales de la
chaîne d'approvisionnement
HASNAI MOHAMED
Pratiques exemplaires en gestion
HASNAI MOHAMED
Pratiques exemplaires en gestion
de la chaîne d'approvisionnement
TAGHZOUTI SOUKAINA
Les défis actuels
HASNAI MOHAMED
Pratiques exemplaires en gestion
de la chaîne d'approvisionnement
TAGHZOUTI SOUKAINA
Digitalisation et Automatisation
Adoptez des technologies numériques et des processus automatisés pour améliorer la
visibilité, la traçabilité et la réactivité de votre chaîne d'approvisionnement.
Réduction des coûts Amélioration de l'efficacité
Les technologies numériques permettent de
L'automatisation des tâches répétitives
suivre les stocks en temps réel et de mieux
réduit les erreurs et optimise les processus,
planifier la production, minimisant les retards
entraînant des économies substantielles.
Les défis actuels
et les gaspillages.
HASNAI MOHAMED
Pratiques exemplaires en gestion
de la chaîne d'approvisionnement
TAGHZOUTI SOUKAINA
Collaboration avec les partenaires
Renforcez les relations avec vos fournisseurs et partenaires pour garantir une
chaîne d'approvisionnement fluide et résiliente.
Communication transparente Partenariats stratégiques
Un échange d'informations fluide et Des relations étroites avec des fournisseurs
régulier permet de prévenir les fiables et engagés renforcent la résilience de la
problèmes et de résoudre les
Les défis actuels
chaîne d'approvisionnement.
difficultés rapidement.
HASNAI MOHAMED
Pratiques exemplaires en gestion
de la chaîne d'approvisionnement
TAGHZOUTI SOUKAINA
Durabilité et Responsabilité
sociale
Intégrez des pratiques durables et responsables dans votre chaîne
d'approvisionnement pour minimiser l'impact environnemental et social.
Réduction de l'empreinte carbone Respect des droits humains
Optimisez les transports, utilisez des Travaillez avec des fournisseurs qui respectent
emballages durables et explorez des les normes éthiques et les conditions de travail
Les défis actuels
solutions d'énergie renouvelable. justes.
HASNAI MOHAMED
Pratiques exemplaires en gestion
de la chaîne d'approvisionnement
TAGHZOUTI SOUKAINA
Les défis actuels
de la chaîne d'approvisionnement
TAGHZOUTI SOUKAINA
Les défis actuels
DAHMANI LAMIAE
Conclusion
de la chaîne d'approvisionnement
Les défis actuels DAHMANI LAMIAE
TAGHZOUTI SOUKAINA
Problèmes liés à la Exigences croissantes des
Fluctuation des coûts et des mondialisation (retards, clients (personnalisation,
matières premières : complexité accrue) : rapidité) :
Optimiser la gestion des stocks grâce Renforcer les chaînes Adopter des techniques de
à des outils de prévision de la d'approvisionnement locales ou production flexibles ou sur mesure
demande. régionales pour limiter la pour répondre rapidement aux
dépendance aux marchés lointains. demandes des clients.
Diversifier les fournisseurs pour
réduire la dépendance à une seule Utiliser des technologies comme des Améliorer les services de livraison
source. logiciels de gestion des chaînes en s'appuyant sur des solutions
d'approvisionnement pour réduire la numériques pour réduire les délais
Rechercher des alternatives moins complexité et accroître l'efficacité.
coûteuses ou plus durables pour les Renforcer le service client et la
matières premières. Établir des partenariats solides avec communication pour mieux
les fournisseurs pour comprendre et
Conclusion
minimiser les retards. anticiper les besoins
de la chaîne d'approvisionnement
Les défis actuels DAHMANI LAMIAE
TAGHZOUTI SOUKAINA
Problèmes liés à la Exigences croissantes des
Fluctuation des coûts et des mondialisation (retards, clients (personnalisation,
matières premières : complexité accrue) : rapidité) :
Optimiser la gestion des stocks grâce Renforcer les chaînes Adopter des techniques de
à des outils de prévision de la d'approvisionnement locales ou production flexibles ou sur mesure
demande. régionales pour limiter la pour répondre rapidement aux
dépendance aux marchés lointains. demandes des clients.
Diversifier les fournisseurs pour
réduire la dépendance à une seule Utiliser des technologies comme des Améliorer les services de livraison
source. logiciels de gestion des chaînes en s'appuyant sur des solutions
d'approvisionnement pour réduire la numériques pour réduire les délais
Rechercher des alternatives moins complexité et accroître l'efficacité.
coûteuses ou plus durables pour les Renforcer le service client et la
matières premières. Établir des partenariats solides avec communication pour mieux
les fournisseurs pour comprendre et
Conclusion
minimiser les retards. anticiper les besoins
de la chaîne d'approvisionnement
Les défis actuels DAHMANI LAMIAE
TAGHZOUTI SOUKAINA
Problèmes liés à la Exigences croissantes des
Fluctuation des coûts et des mondialisation (retards, clients (personnalisation,
matières premières : complexité accrue) : rapidité) :
Optimiser la gestion des stocks grâce Renforcer les chaînes Adopter des techniques de
à des outils de prévision de la d'approvisionnement locales ou production flexibles ou sur mesure
demande. régionales pour limiter la pour répondre rapidement aux
dépendance aux marchés lointains. demandes des clients.
Diversifier les fournisseurs pour
réduire la dépendance à une seule Utiliser des technologies comme des Améliorer les services de livraison
source. logiciels de gestion des chaînes en s'appuyant sur des solutions
d'approvisionnement pour réduire la numériques pour réduire les délais
Rechercher des alternatives moins complexité et accroître l'efficacité.
coûteuses ou plus durables pour les Renforcer le service client et la
matières premières. Établir des partenariats solides avec communication pour mieux
les fournisseurs pour comprendre et
Conclusion
minimiser les retards. anticiper les besoins
de la chaîne d'approvisionnement
TAGHZOUTI SOUKAINA
Les défis actuels
DAHMANI LAMIAE
Conclusion
DAHMANI LAMIAE
Conclusion
SOUAD LAZZAR
DAHMANI LAMIAE
Conclusion
SOUAD LAZZAR
