0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
22 vues2 pages

Resumer de Cours

Transféré par

zouheiraamoud
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
22 vues2 pages

Resumer de Cours

Transféré par

zouheiraamoud
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Synthèse

Le weekend end 11-12 /01/2025 j’ai étudié le module Management des achats technique et de
la maintenance - PDR animé par monsieur Abdelhamid

J'ai acquis de nombreuses compétences et des outils pour m’aider dans mon travail par
exemple :

La méthodes QQOQCCP
La méthode QQOQCCP (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Pourquoi) l'objectif de cette méthode est
d'obtenir une vision claire et complète d'une situation pour faciliter la prise de décision, la résolution
de problèmes ou la gestion de projets.

LA METHODES 5S
La méthodes 5S est une méthode qui permet d'organiser le lieu de travail de manière à ce
qu'il soit propre, ordonné, sécurisé et adapté aux besoins des opérateurs, en appliquant les 5
étapes (Eliminer, Ranger, Nettoyer, Standardiser et Respecter ) cette méthode permet de créer
un environnement de travail plus agréable, structuré et performant

Gestion de la maintenance
Le rôle de la maintenance dans les achats est essentiel pour assurer le bon fonctionnement des
équipements et des infrastructures de l'entreprise. On a étudié MTBF/MTTR/TRS/TAUX
DE PANNE cette outils donnera des résultats positif et gestion efficace de la maintenance
peut avoir un impact direct sur les processus d'achat, en optimisant les coûts, la qualité et la
disponibilité des biens et services nécessaires à l'entreprise.

Méthode ABC / Loi du Pareto


Méthode ABC : Cette méthode consiste à classer les éléments (produits, clients, tâches, ....) en
trois catégories :

 Les éléments les plus importants.


 Les éléments de moyenne importance.
 Les éléments les moins importants.

Principe de Pareto : Il consiste à identifier les priorités en se concentrant sur les 20 % des
éléments qui génèrent 80 % des résultats ou des problèmes, afin de maximiser les efforts et
d'optimiser les ressources.
L'objectif global est d'améliorer la gestion des priorités, d'optimiser les ressources et de se
concentrer sur les actions qui apportent le plus de valeur

Gestion de stock
L'objectif de la gestion de stock, en particulier en ce qui concerne les concepts de stock
minimal, stock d'alerte et stock de sécurité, est de garantir une gestion optimale des ressources
tout en minimisant les risques de ruptures de stock et de surstocks, assurant ainsi une fluidité
dans la chaîne d'approvisionnement.

L’inventaire
L'inventaire joue un rôle clé dans la gestion des stocks et des ressources d'une entreprise
consistent à identifier et à compter les stocks d’une entreprise en plus de dresser un portrait de
sa situation financière. Elle permet d’avoir une visibilité globale du matériel que possède
votre entreprise et d’identifier s’il y a des écarts entre les quantités théoriques et les quantités
réelles.

Evaluation de devis

Personnellement je ne peux pas passer le bon de commande car :

 Le coffret de protection J'ai besoin de connaître la largeur, la longueur, la hauteur et le


matériau ?
 Coffret extractions J'ai besoin de connaître la largeur, la longueur, la hauteur et le
matériau ?
 on va déposer 10 lignes en site 1 et 5 pour le site 2 mais pourquoi mettons-nous 15
lignes à site 2 et non 10 à site 1 et 5 à site 2 ?

Vous aimerez peut-être aussi