CHAPITRE 9
I. Les facteurs de production au service de l’entreprise
a) Le travail, élément clé des entreprises
1. Montrez que le facteur travail est un élément déterminant de la réussite
d’une entreprise.
NP6 Société de services informatiques est constitué d’une équipe de 80
salariés disposant de savoir-faire important dans des domaines spécialisés.
Pour développer ses compétences elle a racheté en 2017 le start up Ezakus
afin de bénéficier de nouveau collaborateur spécialisé avant de recruter 21
salariés supplémentaire. De plus pour faire face à une demande croissante
elle doit recruter une dizaine de commerciaux et d’ingénieur spécialisé. Par
conséquent pour progresser la firme a besoin de capital humais qualitatif et
quantitatif.
2. Quels sont les enjeux en termes de travail pour une entreprise ?
Decathlon les salariés sont souvent recrut é pour leur gout du sports la
réduction de leurs taches de travail grâce au puce RGPI leur permettent de
remplis des taches plus intéressante donc plus motivante et d’améliorer leur
relation client.
b) Le capital, élément essentiel des entreprises industrielles
3. Quels sont les facteurs de production utilisés dans ces deux entreprises ?
Monin a investi 25 millions dans une usine de production, elle propose 6
chaines de productions elle a ensuite investi dans 2500m2 de bureau elle
a également des laboratoires. Elle développe ces implantations d’usine
dans le monde ainsi que des centres d’innovation et de formation. Elle
emploi également plus de 690 personnes à travers le monde
Diam Bouchon elle investit dans des procéder de production
révolutionnaire afin d’améliorer leurs produits. Ils emploient également
480 collaborateurs.
4. Expliquez en quoi ce sont des facteurs de réussite.
Ces 2 entreprises combinent capital et travail, elles font évoluer leurs
outils de productions afin de rester compétitives. Elles investissent dans
l’innovations afin d’être plus créatives et de proposer toujours de nouveau
produits aux clients.
II. Le choix de la combinaison productive
a) Les couts de production et la recherche de gains de productivité
1. Présentez les différents types d’éléments intervenant dans le cout de revient d’un
bien.
+ Cout d’achat (prix des marchandise * qté + frais d’approvisionnement)
+ Coup de production (matière première + frais de production direct et indirect)
+ Cout de distribution (livraison + markéting + frais de grande distribution)
2. Pourquoi l’amélioration de la productivité est elle l’une des conditions de la survie
d’une entreprise ?
b) Les éléments de choix de la combinaison productive
3. Comment le niveau des taux d’intérêt peut-il favoriser ou non l’investissement des
entreprises
4. Comment les choix de combinaisons productives peuvent-ils être justifiés dans ces
jeux entreprises ?
III. L’optimisation de la chaîne de valeur
a) La séparation des opérations de production
1. Expliquez comment se décompose le processus de production d’une entreprise.
2. Justifiez le choix du découpage du processus de production par une entreprise.
b) Faire ou faire faire ?
3. Expliquez les raisons qui poussent les entreprises à mettre en place une stratégie
d’impartition
4. Quelles sont les différentes formes que peut prendre la stratégie d’impartition dans
les entreprises ?
