MINISTERE DU DEVELOPPEMENT A LA

REPUBLIQUE TOGOLAISE
BASE, DE L’ARTISANAT ET DE
Travail-Liberté-Patrie
L’EMPLOI DES JEUNES
FONDS D’APPUI AUX INITIATIVES
ECONOMIQUES DES JEUNES

Ensemble, gagnons le pari de votre devenir

TITRE DU PROJET :

Renforcement de mon atelier de vannerie

Présenté par :
(Nom du ou des promoteurs)
TIEKU Kwami Fiawoyife

Adresse (Responsable des promoteurs) :

Tél (s) : 91702770/ 97973398
Email :
Préfecture : Agoè- Nyivé
Canton : Agoè Apédomé
Ville/Village : Lomé
Quartier : Atchanvé

Bè-klikamé, avenue de la chance 60 Rue 87AFG ; 02BP : 20791 Lome 2 ;

Tél : +228 22 25 39 39 ; Mail : [Link]@[Link]; Site web : [Link]

PA Version 2.
Table des matières
(Table des matières automatique à actualiser après renseignement du canevas)

RESUME DU PROJET ........................................................................................................... 4

PRESENTATION DU PROMOTEUR (*) ............................................................................ 6
I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION ............................................................................... 7
II. ETUDE TECHNIQUE ..................................................................................................... 7
2.1. Description du projet ................................................................................................... 7
2.2. Description des produits/services ................................................................................ 8
2.3. Processus de production .............................................................................................. 8
2.4. Moyens humains et organisationnels ........................................................................... 9
2.5. Lieu d’implantation de l’entreprise ............................................................................. 9
2.5.1. Adresse précise : ................................................................................................... 9
2.5.2. La distance approximative par rapport au lieu d’approvisionnement : ................ 9
2.5.3. Distance approximative par rapport à la clientèle cible : ..................................... 9
2.5.4. Avantages de l’emplacement choisi ..................................................................... 9
2.5.5. Inconvénients de l’emplacement choisi ............................................................... 9
2.5.6. Mesures de contournement/ d’atténuation des inconvénients (si possible) ......... 9
2.6. Besoins en infrastructures, équipements et matériels .................................................. 9
2.7. Besoins en matières premières et fournitures ............................................................ 10
2.8. Analyse des forces et faiblesses, opportunités et menaces (risques) ......................... 10
2.9. Evaluation des risques ............................................................................................... 11
2.10. Mesures d’atténuation des risques inhérents au projet .......................................... 11
2.11. Planning ou calendrier d’exécution du projet d’entreprise .................................... 12
III. ETUDE DE MARCHE ............................................................................................... 13
2.1. Clientèle ..................................................................................................................... 13
2.2. Evolution du nombre de clients ................................................................................. 13
2.3. Concurrence ............................................................................................................... 13
2.4. Fournisseurs ............................................................................................................... 14
2.5. Stratégie commerciale ............................................................................................... 14
IV. ETUDE FINANCIERE ............................................................................................... 15
4.1. Evaluation des besoins en investissement ................................................................. 15
4.2. Evaluation des besoins en fond de roulement (BFR) sur …. Mois ........................... 15
4.3. Coût total du projet .................................................................................................... 15
4.4. Schéma de financement ............................................................................................. 16
4.5. Bilan d’ouverture prévisionnel .................................................................................. 17
4.6. Amortissement technique .......................................................................................... 18

2
 4.7. Compte d’exploitation prévisionnel sur trois (03) ans .............................................. 19
4.8. Plan de trésorerie ....................................................................................................... 20
4.9. Tableau de remboursement de crédit ......................................................................... 21
4.10. Bilan de fin de la première année........................................................................... 22
4.11. Plan de financement ............................................................................................... 23
4.12. Seuil de rentabilité ................................................................................................. 23
4.13. Test de sensibilité et état des résultats ................................................................... 24
V. IMPACTS DU PROJET ................................................................................................ 25
5.1. Impacts économiques ................................................................................................ 25
5.2. Impacts environnementaux ........................................................................................ 25
5.3. Impacts sociaux ......................................................................................................... 25
VI. CONCLUSION ............................................................................................................ 25
ANNEXES ............................................................................................................................... 26
Annexe 1 : Estimation des ventes mensuelles ...................................................................... 27
Annexe 2 : Détails du BFR mensuellement suivant le cycle d’exploitation ........................ 28
Annexe 3 : Caution morale.................................................................................................. 28
Annexe 4 : Autres documents essentiels .............................................................................. 28

3
RESUME DU PROJET

Nom de l’entreprise : PATIENCE

Nom du responsable : TIEKU Kwami Fiawoyife

Secteur d’activités : Agropastoral ☐

Commerce ☐
Service ☐
Manufacture ☐
Artisanat ☒

But du projet :
(Préciser les objectifs du projet)
Offrir nos prestations à la population en les invitant à consommer les produits tropicaux en
ameublement et pour la croissance en générant les emplios.

Lieu d’implantation
(adresse précise)

Quartier : Avénou rue 60. sov

Village/Ville : Lomé
Canton : Aflo gakli
Préfecture : golfe
Région : Maritime

Type : Création ☐ Extension ☒ Reprise ☐

Nature juridique : Entreprise individuelle ☐

SARL ☒
Coopératives ☐
GIE ☐
Autres ☐

Nombre d’emplois créés : 0

Chiffre d’affaires : 1230000 fr

(1ère année)
4
Bénéfice : 120000
(1ère année)

Total du bilan d’ouverture :

Apports numéraire
(Argent en main ou en banque) :

Apport en nature :
(Biens matériels/immatériels)
Subvention reçue :
Crédit sollicité :

5
PRESENTATION DU PROMOTEUR (*)

Nom : TIEKU

Prénom : Kwami Fiawoyife

Date et lieu de naissance : 18/10/1986 kpadapé ( Kloto)

Nationalité : Togolaise

Situation familiale : Célibataire

Formation professionnelle : vannerie

Expérience professionnelle (dans le cadre du projet) : 3 ans

Apprentissage : 2014- 2017
BAC II en 2008

Adresse du promoteur :
Tél : 91646575
6
BP :
Email : présikwami@[Link]
Rue :
Quartier : Tokoin Solidarite
Village/Ville : Lomé
Préfecture : Golfe
Région : Maritime

(*) Voir en annexe le CV (annexe 6)

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
(Justifier le bien fondé du projet : constat général, problématique ou besoins identifiés, apport de
solution/proposition de valeur, moyens mis en œuvre)
Dans le souci de diminuer le taux de chômage au Togo, l’état togolais initie des sessions de
formation en entrepreneuriat avec pour public cible la jeunesse. C’est dans cette optique que
nous voulons renforcer notre activité de vannerie. C’est ainsi que nous pensons accroître notre
visibilité et accessibilité et promouvoir notre talent artistique et d’aider les jeunes qui veulent
apprendre le métier.

II. ETUDE TECHNIQUE

2.1. Description du projet
(Décrire votre projet / dites en quoi il consiste).
Notre projet consiste à donner forme aux articles qu’on peut utiliser dans les maisons à partir
du rotin en le façonnant pour qu’il devienne un ameublement ou un objet décoratif.

7
 Premièrement nous allons élargir le local puis deuxièment disposer d’un bureau pour
l’accueil des clients.

2.2. Description des produits/services

(Décrire les produits/services et leurs caractéristiques)
Fauteuil : siège comportant un dossier
Etagère : planche destiné au rangement
Berceau : petit lit
Panier : corbeille e rotin

2.3. Processus de production

(Décrire le processus de productions/ itinéraire techniques étape par étapes, la durée de chaque
étape)

Principales étapes Matières Equipements Ressources Durée de Dispositions à

d’obtention de premières utilisés humaines l’étape prendre
votre utilisées (machines,
produit/Service outils…)
Etape 1
Décorticage Liane de Couteaux promoteur 3 heures Faire attention au
rotin, bois OKAPI couteau, éviter le
de rotin contact avec la
pluie
Séchage promoteur 4 jours Eviter le contact
avec la pluie
préparation Gaz , promoteur 2h Ne pas laisser
chalumeau échapper le gaz

montage Marteau, clou promoteur 4h prudence

Décoration et Pinceau, promoteur 3h Eviter le contact
vernissage d’avec la pluie

NB : le tableau ci-dessous doit être renseigné pour les projets d’élevage exclusivement, sinon le supprimer
Programme de prophylaxie médicale
Nature des produits (Vaccin,
Période (jour) Produits vétérinaires
vitamine, antibiotique, etc.)

8
 2.4. Moyens humains et organisationnels
(Mentionner les ressources humaines, leur qualification et expérience et dire qui fait quoi dans le
tableau ci-dessous)

Type de
Qualifications Rémunération contrat
Poste Nombre Expériences Tâches
(Mois) (permanent/
temporaire)
promoteur 01 Valeur acquise 03 ans Directeur 32 000 Permanent
par expérience
,

2.5. Lieu d’implantation de l’entreprise

2.5.1. Adresse précise :

(Région, Préfecture, Canton, Ville/Village, quartier)

Mon atelier se trouve sur la route d’Adidogomé, rue [Link], dans la région maritime, conton
d’Aflao- Gakli précisement dans le quartier avenou.

Etes-vous :
 Terrain : Propriétaire ☒ Locataire ☐

 Bâtiment (local) : Propriétaire ☒ Locataire ☐

2.5.2. La distance approximative par rapport au lieu d’approvisionnement :

Nous nous approvisionnons à Lomé soit à 1,5 km de notre atelier et au Ghana (350 KM).

2.5.3. Distance approximative par rapport à la clientèle cible :

Les clients viennent d’un peu partout.

2.5.4. Avantages de l’emplacement choisi

Visibilité de l’atelier car celui-ci est au bord de la route et l’affluence y est du matin au soir.

2.5.5. Inconvénients de l’emplacement choisi

Les lieux d’exposition des oeuvres et de stockage des matières premières font défaut.

2.5.6. Mesures de contournement/ d’atténuation des inconvénients (si possible)

Nous comptons trouver un nouvel emplacement pour l’exposition juste à côté et c’est en cours
de négociation puis acheter d’autre part un conteneur pour le stokage des matières première.

2.6. Besoins en infrastructures, équipements et matériels

Utilité pour le Apport en nature

Désignation Quantité Caractéristiques1
projet (Oui ou Non)

1
NB : Préciser pour les terrains cultivables et les bâtiments, les dimensions en lien avec l’activité et pour les équipements de production,
préciser la capacité de production, les caractéristiques techniques (ampérage, puissance, voltage, etc.)
9
 Machine à Pour le vernissage non
01 Moteur à essence
peindre correct
Lieu non
conteneur 01
d’emmagasinement
Pistolet à oui
02 Sert à la peinture
peinture

2.7. Besoins en matières premières et fournitures

Désignation Unité Caractéristiques2 Utilité/Avantages

Matières premières/intrants
Liane et bois
Rotin tas Matière de base
naturels
Bois MELINA grume naturel intermédiaire
Vernis marin litre
essence litre
peinture kg
pointes kg
Fournitures de bureau
Contre-plaqué feuille intermédiaire
Bic, crayon boîte
Cachet stable
Autres besoins de fonctionnement
électricité
Eau potable sachet
essence Faire tourner le moteur
salaire H/ mois Pour service rendu

2.8. Analyse des forces et faiblesses, opportunités et menaces (risques)

IMPACT
POSITIF NEGATIF
ENVIRONNEMENT
Forces : Faiblesses :
Accueil chaleureux, honnêteté, dynamisme
dans le travail, respect des délais de livraison Passif en cas de
INTERNE pénurie de
matériel,
négligence

2
Pour l’élevage, préciser la race et pour l’agriculture, la variété des semences
10
 Opportunités : Menace :
Disponibilité du rotin et des clients Zone inondable
EXTERNE

2.9. Evaluation des risques

Douleur lombaire et des doigts et risque d’inondation.
2.10. Mesures d’atténuation des risques inhérents au projet
Nous pensons élever notre fondation et construire un appâtâmes au lieu d’exposition.

11
2.11. Planning ou calendrier d’exécution du projet d’entreprise

Année 2 Année 3
Année 1 (mois)
Phases/Activités (trimestres) (trimestres)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 1 2 3 4
Formalisation de l’entreprise
Recrutement du personnel et lancement
Approvisionnement en équipements

Approvisionnement en matières premières

Production
Mise en marché

Remboursement du crédit

12
 III. ETUDE DE MARCHE
2.1. Clientèle
(Types de clientèles cibles : préciser les types de clientèles et les nommer, adresses des clients si
possibles, contrats de marché éventuels ou d’intention). NB : Le tableau peut être adapté suivant la
nature du marché.

Localisation Habitude et Contrat de

Détails clients
Type de clientèle (quartier, fréquence marché (oui /
(les nommer)
village/ville, région d’achat non)

Grossistes

WEMEGAN Avénou/ Lomé Trimestrielle non

Semi-grossistes

ADAH Ben Adidoadin, Lomé, Non régulier non

région maritime
Détaillants Mme Ayélé Lomé Avénou, Chaque mois non
maritime
M. Marcel Avédji Une fois non

Mme Cassablanca Chaque mois non

Autres (à préciser)
AMAFENO

2.2. Evolution du nombre de clients

Nous pensons accroître la clientèle de 20% l’an prochain et de 25% l’année d’après.

2.3. Concurrence

Concurrents Forces Faiblesses Observations

Concurrent 1 expérience Pas de ressources Me former davantage
Concurrent 2 Ancienneté Non instruit créatif
Concurrent 3 Moyens financiers, Non formalisation
équipe dynamique

 Leurs Forces :

13
L’expérience de mon premier concurrent dépend de sa durée dans la fonction et il dispose
également de moyens financiers plus que moi.
 Leurs Faiblesses :
Leurs faiblesses sont d’autant autre que le manque d’instruction et la mauvaise gérance en
terme de ressources humaines et la non formalisation de leur entreprise.

2.4. Fournisseurs

(Préciser les fournisseurs, adresses, les contrats de partenariat éventuels)

Fournisseurs Adresses (contact, quartier, Contrat d’achat

ville/village, région/Pays) (oui/non)
KPOMEGBE Marie Cel : 90378322 bove, Lomé, Togo Oui
Marché d’accra Accra Agboglossi ; 37 Oui

2.5. Stratégie commerciale

(Stratégie commerciale adaptée à chaque type de clientèle)

Type de clientèle Prix Produits/services Promotion/publicité Autres stratégies

(quantité/unité,
qualité, etc.)
Bouche à oreille
Grossistes
Réseaux sociaux

Semi-grossistes abordable Bonne qualité

Bon prix Quantité élevée

Détaillants

Autres (à préciser)

14
 IV. ETUDE FINANCIERE
4.1. Evaluation des besoins en investissement
(Détails des éléments en investissement)

RUBRIQUES Unité Quantité Fréquence Prix unitaire Montant

Machine à peindre u 01 1 150 000 150 000

Pistolet à peinture u 02 1 10 000 20 000

TOTAL

4.2. Evaluation des besoins en fond de roulement (BFR) sur 03 Mois

(Préciser la durée, BFR en lien avec l’itinéraire technique ou de production)

Prix
Rubriques Unité Quantité Fréquence Montant
unitaire
Rotin (bois) tas 05 1 20 000 100 000
Rotin (liane) tas 07 1 37 000 259 000
Bois mélina grume 10 1 7 000 70 000
Contre-plaqué 4mm feuille 05 1 3 500 18 500
Contre- plaqué 6 mm feuille 05 1 6 500 32 500
Contre- plaqué 12 mm feuille 03 1 12 500 37 500
Vernis marin litre 05 1 1 300 6 500
essence litre 02 1 505 1010
peinture kg 01 1 2 000 2 000
Pointes fines kg 05 1 2 200 11 000
Pointes 70, 80, 40, 30mm kg 20 1 700 14 000
Travaux machine 10 2 500 25 000
électricité forfait 01 1 2 000 2 000
eau sachet 1 1 000 1 000
salaire H/mois 1 32 000 32 000
gaz 6500
Total

4.3. Coût total du projet

Désignation Montant %

Total des investissements

15
 BFR

Coût total du projet

Apport personnel

Subvention

Crédit sollicité

4.4. Schéma de financement

Apport
Eléments Coût du projet Emprunt
personnel
INVESTISSEMENTS
Machine à peindre 150 000 0 150 000

Pistolet à peinture 20 000 10 000 10 000

Total investissements (A) 160000

Proportion sur total investissement (%) 100%
BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT
Rotin (bois) 200 000 0 100 000
Rotin (liane) 370 000 0 259000
Bois mélina 70 000 0 70 000
Contre-plaqué 4mm 18 500 0 18 500
Contre- plaqué 6 mm 32 500 0 32 500
Contre- plaqué 12 mm 37 500 0 37 500
Vernis marin 6 500 0 6 500
essence 1010 0 1010
peinture 2 000 0 2 000
Pointes fines 22 000 0 22 000
Pointes 70, 80, 40, 30mm 14 000 0 14 000
Travaux machine 25 000 0 25 000
électricité 2 000 0 2 000
eau 1 000 0 1 000
salaire 32 000 0 32 000
gaz 6500 0 6500
Total besoin en fonds de roulement (B) 629510
Proportion sur total BFR (%) 100%
Total général (A+B) 789510
Proportion sur total général (%) 100%

16
 4.5. Bilan d’ouverture prévisionnel

ACTIF PASSIF
Rubriques Montant Rubriques Montant
ACTIF IMMOBILISE
Immobilisations incorporelles
- Frais de recherche et
développement
- Brevets, licences, Logiciels
Immobilisations corporelles
- Terrains
- Bâtiments
- Installations et agencements
- Matériels (transport,
informatique, mobilier de
bureau)
Capital:
- Outillages
Immobilisations Financières ((Economie personnelle, part
- Dépôts et cautionnement des associés)
versés Dons (parents, amis,...))
- Etc…..
Subventions
ACTIF CIRCULANT
Stocks
- Stock de marchandises
- Stock de matières premières Emprunts auprès des
- Stock de produits finis institutions financières
Créances et emplois assimilés
- Fournisseurs avances
versées
- Clients Autres emprunts
- Autres créances

TRESORERIE ACTIF
- Banque
- caisse
TOTAL ACTIF TOTAL PASSIF

17
 4.6. Amortissement technique

Valeur/ Durée ANNEE

DÉSIGNATION Nombre VCN1
Acquisition /vie 1 2 3
Machine à peindre 01 150 000 05

Pistolet à peinture 02 20 000 10

TOTAL

18
 4.7. Compte d’exploitation prévisionnel sur trois (03) ans

2ème
3ème
Année
Année
(taux de variation
1ère (taux de variation
par rapport à
Année par rapport à
ANNEES l’année
l’année précédente
précédente à
à préciser)
RUBRIQUES préciser)
A- Recettes (Produits/services)

Total des Recettes = A

B- Dépenses (Charges)

Total des dépenses = B

Résultat Brut d'Exploitation A-B= C
Impôts = D
Résultat net (après impôts) C- D=E
Amortissement = G
Capacité d'autofinancement = E+G

19
 4.8. Plan de trésorerie
MOIS 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 TOTAL
ENCAISSEMENTS

Ventes au comptant
Ventes encaissées 30 jours
Ventes encaissées 60 jours
Ventes encaissées 90 jours
HORS EXPLOITATION
Apport en capital
Déblocage emprunts LMT contractés
Primes / Subvention d’équipement
A. TOTAL DES ENCAISSEMENTS (1)
DECAISSEMENTS
EXPLOITATION
Achats effectués : Paiement marchandises, approvisionnement,
matières premières
Autres charges externes
Impôts et taxes
Frais de personnel
Charges sociales
Charges financières
HORS EXPLOITATION
Remboursements d’emprunts à court, moyen et long terme
Fournisseurs d’immobilisations
B. TOTAL DES DECAISSEMENTS (2)
C. Solde en fin de mois (1 – 2)
D. SOLDES EN DEBUT DE MOIS (+ OU -) (Encaisse
d’ouverture)
E. Encaisse de Fermeture (C+D)

20
 4.9. Tableau de remboursement de crédit
(Tableau d’amortissement à adapter suivant la nature de l’activité : durée (maximum 3 ans) et
type (mensuel, trimestriel, annuel, in fine, etc.))

Capital emprunté 789 510

Taux d'emprunt (an/mois) 4,5% / 0,375%
Durée de remboursement 36 mois
Durée du différé en mois 0
Type de remboursement Mensuel

Période Valeur début Amortissement Intérêt Mensualité Valeur fin

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Total
Année 1
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
21
 Total
Année 2
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Total
Année 3

4.10. Bilan de fin de la première année

ACTIF PASSIF
Montant Montant Montant Montant
Rubriques Rubriques
N N +1 N N +1
ACTIF IMMOBILISE Capital:
Immobilisations ((Economie
incorporelles
personnelle, part
- Frais de recherche et
développement des associés)
- Brevets, licences, Dons (parents,
Logiciels amis,...))
Immobilisations
corporelles
- Terrains Subventions
- Bâtiments
- Installations et
agencements
- Matériels (transport,
informatique, Emprunts auprès
mobilier de bureau) des institutions
- Outillages financières
Immobilisations
Financières
22
- Dépôts et
cautionnement versés
- Etc….. Autres emprunts
ACTIF CIRCULANT
Stocks
- Stock de
marchandises
- Stock de matières
premières
- Stock de produits
finis
Créances et emplois
assimilés
- Fournisseurs avances
versées
- Clients
- Autres créances

TRESORERIE ACTIF
- Banque
- caisse
TOTAL ACTIF TOTAL PASSIF

4.11. Plan de financement

DESIGNATIONS ANNUITES
Année 0 Année 1 Année 2 Année 3
RESSOURCES (Durables)
Capitaux propres
Subvention
Crédits à LMT
Autofinancement
TOTAL DES RESSOURCES (1)

BESOINS (Durables)
Investissement
Besoins en fond de roulement
Remboursement des emprunts à LMT
TOTAL DES BEOINS (2)

ECARTS ANNUEL (1) - (2)

4.12. Seuil de rentabilité

Rubrique Année 1 Année 2 Année 3

Chiffre d'affaires
23
Total chiffre d'affaires (A)
Charges variables

Total charges variables (B)

Charges fixes

Total charges fixes (c)

Marges sur coût variable (D = A-B)
Taux de marge sur coût variable (E = D/A)
Seuil de rentabilité (SR = C/E)
Point mort (en mois) PM = SR*12/CA

4.13. Test de sensibilité et état des résultats

Résumé du compte d’exploitation prévisionnel sur la durée de financement ou de garantie.
Prévoir trois scénarii ; ventes réduites de 10%, charges réduites de 10% et enfin ventes et
charges réduites de 10%.

24
V. IMPACTS DU PROJET
5.1. Impacts économiques

Notre projet favorise l’avancée considérable de l’économie en ce sens qu’il est une source
d’attraction des touristes et fait booster le produit intérieur brut (PIB).

5.2. Impacts environnementaux

Ce projet consiste à donner un éclat considérable de part notre exposition, la vannerie

représente une activité traditionnelle importante et contient un vestige de forêt subissant des
pressions constantes exercées par les populations.

5.3. Impacts sociaux

Sur le plan social notre projet va nous permettre de générer plusieurs emplois dans un futur
proche et donnera chance aux autres jeunes qui aiment faire le même parcourt de bénéficier de
notre expertise.

VI. CONCLUSION
Ce projet étant innovateur apportera un plus considérable au PIB national et réduira le taux de
chômage. Nous serons en mesure d’accroître notre production et apporter la main d’œuvre, ce
projet permet également d’assister à des formations de plus haut niveau pour relever certains
défis.

25
ANNEXES

26
 Annexe 1 : Estimation des ventes mensuelles

Produit/Service 1: panier/ boîte à bijoux

ELEMENTS er e e e e
1 mois 2 mois 3 mois 4 mois 5 mois 6emois 7emois 8emois 9emois 10emois 11emois 12emois TOTAL
DES
Quantité 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 VENTES
Prix unitaire 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500
Montant des ventes 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 2 160 000

Produit 2 : salon en rotin

ELEMENTS
1ermois 2emois 3emois 4emois 5emois 6emois 7emois 8emois 9emois 10emois 11emois 12emois TOTAL
DES
Quantité 2 2 2 2 2 2 VENTES
Prix unitaire 390 000 390 000 390 000 390 000 390 000 390 000
Montant des ventes 780 000 780 000 780 000 780 000 780 000 780 000 9 360 000

Produit/Service 3: étagère
ELEMENTS er e e e e
1 mois 2 mois 3 mois 4 mois 5 mois 6emois 7emois 8emois 9emois 10emois 11emois 12emois TOTAL
DES
Quantité 4 5 4 5 4 5 VENTES
Prix unitaire 35 000 35 000 35 000 35 000 35 000 35 000
Montant des ventes 140 000 175 000 140 000 175 000 140 000 175 000 525 000

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 Annexe 2 : Détails du BFR mensuellement suivant le cycle d’exploitation

Eléments du Total
Mesure 1ermois 2emois 3emois 4emois 5emois …………
BFR général
Unité tas tas
Quantité 4 4
Rotin liane
CU 37 000 37 000
Montant 148 000 148 000
Unité Tas Tas
Quantité 4 4
Rotin bois
CU 20 000 20 000
Montant 80 000 80 000
Unité grume grume
Quantité 3 3
mélina
CU 7 000 7 000
Montant 21 000 21 000
TOTAL

Annexe 3 : Caution morale

N° Nom et Prénoms Lien de parenté Contacts

1 HASSOU Tinifa samuel cousin 92967454
2 NUFIKPO Adjo Edem cousine 90301529

Annexe 4 : Autres documents essentiels

 Curriculum vitae, diplôme,
 Attestations de formation et de travail des promoteurs,
 Copie de la carte d’identité,
 Les factures pro-forma des équipements à acquérir,
 Les documents d’immatriculation, carte CFE (pour les entreprises déjà immatriculées)
 Statuts et règlements intérieurs, bail commercial (pour les entreprises existantes),
 Liste des équipements et leur valeur marchande,
 Contrat de vente ferme, titre de propriété, acte de donation, convention d’affaires si plusieurs
propriétaires,
 Sondages, clichés illustratifs donnant une vue d’ensemble aux structures déjà en activité,
 Plan de situation, fournir des éléments susceptibles pour le promoteur d’apporter une plus-
value et d’autres informations pertinentes qui peuvent permettre d’expliquer plus en détail la
nature des opérations…

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