LEADERS ULTIMES ; SCRIPT 14

Les 7 compétences en marketing de réseau à maîtriser

Ce script concerne les 7 compétences et habitudes que vous devez apprendre et développer, qui vous
donneront une entreprise très prospère. La bonne nouvelle est que lorsqu’il s’agit d’apprendre un
métier, un sport ou une activité, il n’y a normalement que 7 compétences de base que vous devez
apprendre et maîtriser. Cela aide vraiment à garder les choses simples.

Avec le basket-ball par exemple, il s'agirait des compétences de base telles que le dribble, le tir, la
défense, le développement de l'endurance, etc.

Avec l'apprentissage de la conduite automobile, il s'agirait des compétences de base d'observation,

Il en va de même pour démarrer et posséder votre propre entreprise de marketing de réseau très
réussie. Trop de gens compliquent les choses à l'excès. Il n'y a que 7 parties que vous devez apprendre et
maîtriser et tout ce que vous voulez sera à vous.

Le problème, cependant, est que la plupart des nouvelles personnes qui démarrent une entreprise
découvrent qu’elles font soudainement des choses qu’elles n’ont jamais faites auparavant. Cela met les
gens « mal à l’aise » et ne sont pas très doués au début, ce qui conduit de nombreuses personnes à
arrêter de fumer. Ne faites pas cela!

Si vous réalisez simplement qu’il va y avoir une « période de transition » au cours de laquelle vous devrez
acquérir de nouvelles habitudes et compétences et être persévérant JUSQU’À ce que vous réussissiez,
beaucoup plus de personnes connaîtraient le succès.

Voici les compétences et habitudes qui doivent être acquises et développées pour une entreprise de
marketing de réseau.

1. Réunions de connexion et de réservation

La première compétence à acquérir est d’établir des liens avec les gens. C'est la partie marketing. Cela
peut se faire de différentes manières, par exemple en parlant avec vos amis et votre famille, ou en vous
connectant avec des personnes qui ne font pas partie de votre réseau immédiat. Cela peut se faire face à
face ou par téléphone et, au début, vous vous sentirez probablement mal à l'aise. C’est normal et
n’oubliez pas que cela devient de plus en plus facile avec le temps. L'objectif est de fixer un moment où
vous pouvez montrer aux gens la présentation de l'entreprise et les laisser décider si cela leur convient
ou non.

Comment maîtriser cette compétence : Simple, faites-le 100x jusqu'à ce que cela devienne une habitude.

2. Présenter l'opportunité

La prochaine compétence à maîtriser est la capacité de partager l’opportunité commerciale. Cela varie
d'une entreprise à l'autre, mais se fait normalement au moyen d'une présentation commerciale de 20
minutes. La plupart des gens ne sont pas habitués à faire des présentations devant des gens et, encore
une fois, cela vous mettra probablement mal à l'aise au début. Cela aussi devient plus facile avec le
temps, jusqu'à ce que vous vous demandiez comment cela vous a jamais fait peur. N’oubliez pas que
vous montrez aux gens un moyen d’améliorer considérablement leur vie.

Comment maîtriser cette compétence : Simple, faites-le 100x jusqu'à ce que cela devienne une habitude.

3. Suivi

Souvenez-vous de ce dicton : « la fortune est dans le suivi ». C’est un fait que la plupart des gens
n’adhèrent pas immédiatement. En effet, il faut en moyenne 7 à 10 points de contact, depuis que les
gens en entendent parler pour la première fois jusqu'à ce qu'ils se sentent à l'aise pour commencer. C'est
du business. Cela signifie qu'il va falloir s'habituer à rester en contact régulier avec les gens et à les faire
progresser au fil des étapes. Cela demande de la pratique, de la patience et de l'organisation. La plupart
des gens ne s’y lancent pas tout de suite et ce n’est pas grave.

Comment maîtriser cette compétence : Simple, faites-le 100x jusqu'à ce que cela devienne une
habitude.

4. Sponsoring et lancement

La prochaine compétence à développer est d'être capable de lancer votre nouveau partenaire
commercial et de le faire démarrer et se développer le plus rapidement possible. Il est normal que les
gens éprouvent de la peur au début, car ils viennent de faire un acte de foi. Nous traversons tous cela.
Pour vous aider à obtenir le maximum d’élan, vous devez vous présenter le plus rapidement possible au
réseau de votre nouveau consultant. C’est le moyen le plus rapide de développer vos deux entreprises.
Mais dites-le avec moi… plus vous le faites, plus vous le faites, plus cela devient de plus en plus facile.

Comment maîtriser cette compétence : Simple, faites-le 100x jusqu'à ce que cela devienne une habitude.

5. Formation et encadrement

Une fois que vous avez un nouveau consultant, il est temps de lui apprendre ce que vous savez. Il s’agit
de leur faire suivre une formation de base et de les aider à surmonter les obstacles et à réussir. Vous êtes
désormais leur « Business Coach » qui les aide à résoudre leurs problèmes et les maintient sur la voie du
succès. C’est très gratifiant de voir les gens se développer et devenir des personnes qu’ils ont toujours su
qu’ils pourraient devenir.

Comment maîtriser cette compétence : Simple, faites-le 100x jusqu'à ce que cela devienne une habitude.

6. Objectifs, planification et gestion du temps

Fixer des objectifs, planifier et gérer le temps est un ensemble de compétences cruciales en entreprise
qui doit être appris, pratiqué, développé et maîtrisé. Comme pour toutes les autres compétences, c’est
quelque chose que nous n’apprenons pas à l’école. C’est quelque chose que nous devons apprendre et
travailler continuellement chaque jour, semaine, mois et année, jusqu’à ce que cela devienne une
habitude. La bonne nouvelle c’est qu’après 3 mois de pratique, lorsqu’il s’agit d’une nouvelle habitude,
cela devient aussi simple que se brosser les dents le matin.

Comment maîtriser cette compétence : simple, faites-le multipliez-le par 100 jusqu'à ce que cela
devienne une habitude.

7. Développement personnel
Le développement personnel est un autre facteur essentiel de réussite. N'oubliez pas ceci : le marketing
de réseau n'est ni difficile ni facile. C'est comme ça. Le problème, c’est qu’au début, c’est vous qui n’êtes
pas très bon. Il faut travailler sur soi pour aller mieux. Il faut travailler sur ses habitudes (mauvaises
habitudes). Vous devez travailler sur vos compétences et vos convictions. Ne souhaite pas que les choses
soient plus faciles, souhaite que tu sois meilleur. Plus vous progressez, plus tout devient facile.

Comment maîtriser cette compétence : Simple, faites-en une habitude quotidienne.

Commencez avec les bonnes attentes ; La dernière clé est de démarrer votre entreprise avec les bonnes
attentes. Traitez cela comme vous le feriez pour n’importe quelle autre profession ou sport de
compétition. C'est un plan sur 3 ans. Ce n’est pas quelque chose que vous « essayez » pendant 3 mois.
N’importe qui peut réussir s’il s’engage à apprendre et à développer ces compétences jusqu’à ce qu’il les
maîtrise.