REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE

Union - Discipline - Travail

MINISTÉRÉ DÉ L’ÉNSÉIGNÉMÉNT SUPÉRIÉUR

ÉT DÉ LA RÉCHÉRCHÉ SCIÉNTIFIQUÉ

EXPOSÉ D’ECRITS PROFESSIONNELS

Thème

LA RECHERCHE D’EMPLOI
LA LETTRE DE MOTIVATION
LE CURRICULUM VITAE
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

ETUDIANTS ENSEIGNANT
AIZI Nakia Marie-Andrée
AKA Grace Eunice
DOYERE Kéhableouin Jean-Luc M. KOUAKOU AMANI
KEITA Aguib Énsèignant – INP-HB
TRABY Arielle Astrid
TRAORÉ Maïmouna Grace
Élèvè Ingènièur ÉSCA 2 – ÉSCAÉ – INP-HB

1
ANNEE ACADEMIQUE 2023-2024
 SOMMAIRE

PARTIE 1 : EXPOSES ........................................................................................ 3

SECTION 1. LA RECHERCHE D’EMPLOI ................................................. 4

SECTION 2. LA LETTRE DE MOTIVATION ................................................ 13

SECTION 3. LE CURRICULUM VITAE ........................................................ 25

SECTION 4. L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE ................................................. 38

WEBOGRAPHIE ................................................................................................ 51

PARTIE 2 : EXERCICES................................................................................. 52

2
PARTIE 1 :
EXPOSES

3
 SECTION 1.

LA RECHERCHE
D’EMPLOI

4
 INTRODUCTION
Face à la montée en puissance du chômage en raison de l’évolution des exigences sur le marché
de l’emploi, avoir un emploi s’avère être le fruit d’un parcours de combattant, d’une chance et
voire d’un miracle divin. Le marché visible de l’emploi représente 10 % et celui caché 90 %
des offres d’emploi. En plus des diplômes, l’employeur exige l’employabilité, les
connaissances, des expériences professionnelles, des compétences clés comme la maîtrise de
l’informatique et de l’anglais etc. ainsi que des softskills dont l’adaptation, l’innovation,
l’initiative, la polyvalence. Ceux-ci utilisent aussi leurs relations.

Au vu de ce contexte complexe, il nous a été demandé de travailler sur le thème : « La recherche

d’emploi ».

Alors, une question fondamentale se pose : Comment faire pour avoir un emploi dans un
contexte aussi difficile ?

C’est à cette question que nous essayerons de répondre dans la suite du travail. Celle-ci sera
essentiellement basée sur les généralités sur les recherches d’emploi, ensuite les sources
d’informations et outils de recherche, puis les techniques de recherche d’emploi et les conseils
pratiques et finalement le processus de recrutement.

5
 I. GENERALITES

1. Définition de l’emploi

Dans son sens le plus courant, l'emploi définit l'exercice d'une profession dans le cadre d'une
activité rémunérée par un salaire, un traitement (dans la fonction publique) ou
des honoraires (pour les indépendants). Il est alors régi par un contrat signé entre un employeur
et un employé. Ce terme est également utilisé en macroéconomie pour désigner l'utilisation de
l'ensemble de la population en âge de travailler.

2. Définition du marché de l’emploi

Le marché de l’emploi est le lieu théorique de rencontre de l'offre et de la demande de travail.

Il convient alors pour le demandeur de se comporter tantôt comme client (recherche d’offre,
d’entreprise répondant à son profil, à ses besoins et aspirations) tantôt comme vendeur
(proposition de compétences, de service : connaissances, attitudes, aptitudes...).

3. Les différents types de marché de l’emploi

Il existe deux types de marché de l’emploi sur lesquels deux types d’informations sont à
rechercher.

• Les informations sur le marché « apparent » ou visible de l’emploi que sont les offres
et opportunités d’emploi donnant lieu à une publicité. Pour cela il faut consulter :
- Les journaux ;
- Les pages jaunes des annuaires spécialisés ;
- La presse quotidienne et économique ;
- Les annuaires électroniques ;
- La télévision ;
- Les magazines traitant de l’économie ;
- Les revues spécialisées ;
- Les réseaux (les amis, les relations personnelles) ;
- Les organismes consulaires (ambassades) et chambres de métiers (Chambre
d’Agriculture, de commerce).

Les structures de formation et de placement publiques (l’AEJ ex AGEPE, l’AGEFOP, la PFS)

et les cabinets de recrutement privés (KEN’S COMPANY, CIFIP, DRH CONSEIL, RMO,
MCE, VARIANCE-GRH, etc.) vers qui les entreprises se tournent lorsqu’elles ont besoin de
personnel sont aussi des sources d’informations du marché visible.

6
 • Les informations sur le marché « caché » de l’emploi. Toutes les entreprises ne publient
pas leurs offres et opportunités d’emploi, il faut les découvrir soi-même. Il faudra donc
à cet effet :
- Établir une liste des entreprises à approcher en fonction non seulement de vos
aspirations mais aussi de leur santé économique ;
- Sélectionner un nombre suffisant d’entreprises pour multiplier vos chances ;
- Porter votre choix sur des entreprises qui ont besoin de vos compétences et vous
informer sur les entreprises en question, sur leurs dirigeants, afin d’identifier l’existence
d’un besoin d’emploi exprimé ou non, correspondant à votre profil ;
- Visiter les endroits spécifiques où l’on parle de métiers et d’emplois comme les salons
ou forum de l’emploi et des carrières, les journées portes ouvertes organisées par les
entreprises, ou clubs d’anciens étudiants. Toutes les expositions ou salons quel que soit
le secteur d’activités ;
- Visiter les sites d’offre d’emploi comme Atoo.ci, job Afrique, ivoireannonces.com et les
sites Web des entreprises qui vous intéressent. Presque toutes les grandes entreprises
ivoiriennes ont un site Internet, de plus en plus elles publient leurs offres d’emploi sur
leur site respectif.

Par ailleurs, pour réussir sa recherche d’emploi sur les deux types de marché, il est important
de :

- Mener des entretiens d’information auprès des entreprises qui vous intéressent et cibler
son interlocuteur au sein de l’entreprise. Entrer en contact avec son interlocuteur et
prendre des contacts utiles ;
- Créer sa liste de référence qui doit comporter au maximum 4 noms ; l’idéal étant de 3
noms. Vous devez inscrire le nom de votre référence, le titre de son poste, le nom de
l’entreprise où elle travaille, son adresse et ses numéros de téléphone. Vous remettrez
cette liste de référence à l’employeur ou l’inscrivez sur votre C.V. uniquement sur
demande au niveau des expériences professionnelles. Assurez-vous toujours, avant de
répondre à une offre d’emploi, que vos références sont valides et les contacts
fonctionnels. Car, il se peut qu’au fil des années, vos références aient changé d’emploi
ou de contacts.

7
 4. Les types de recherche d’emploi

Ils sont au nombre de trois (3) dont :

- Réponses à des offres d’emploi :

Lorsqu’une entreprise publie une offre d’emploi, elle indique qu’elle a un poste spécifique à
pourvoir. En répondant à une offre d’emploi, vous postulez pour un poste précis qui a été
annoncé. Votre candidature et votre lettre de motivation sont généralement ciblées sur les
exigences et les responsabilités spécifiques mentionnées dans l’offre.

- Candidatures spontanées :

Une candidature spontanée permet de postuler dans une entreprise en direct, sans répondre à
une annonce en ligne ou une offre d'emploi précise. Elle est à l'initiative du candidat et ne
répond pas à un besoin exprimé par l'entreprise. Vous prenez l’initiative de présenter vos
compétences et votre expérience en espérant qu’une opportunité se présente ou que l’entreprise
crée un poste qui correspond à votre profil. Votre candidature et votre lettre de motivation sont
généralement plus générales, mettant en avant vos compétences et votre expérience globales
plutôt que de répondre à des exigences spécifiques. Puisque la société ciblée n’est pas en
recherche active de ressources supplémentaires, la candidature spontanée se doit d’être très
soignée pour retenir l'attention du recruteur et nécessite au préalable d’enquêtes sur les
entreprises. Elle est très appréciée par les recruteurs car montre la motivation du postulant.

- Recherche en réseau :

Il s’agît principalement d’enquêtes dans le réseau. Le réseautage est une façon de chercher un
emploi par le biais de ses relations vu que dans les PME et les grandes entreprises les
employeurs les utilisent aussi. Ils se servent des personnes disponibles autour d’eux ainsi que
les connaissances de leurs salariés, ils cherchent chez leurs clients ou fournisseurs des personnes
en besoin de recrutement pour les embaucher.

Il s’agira donc pratiquement d’avoir recours au contact d’amis, de parents, de collègues, de

travail, de connaissances professionnelles dans le carnet d’adresse, les cartes de visite, de
compagnons de classe, de professeurs, de voisins, de participants aux activités récréatives,
sportives, culturelles, sociales, religieuses ou communautaires etc. Ces personnes servent de
renseignement et de soutien dans les démarches. Cette façon de procéder permet d’établir un
réseau solide et de découvrir les opportunités de l’emploi souhaité.

8
 II. LES SOURCES D’INFORMATIONS ET LES OUTILS DE
RECHERCHE D’EMPLOI

1. Les sources d’informations

Ce sont entre autres :

- Les Guichets emplois : Installés dans les locaux des mairies, ils aident les chercheurs
d’emploi à trouver un poste qui leur convient et les employeurs à
trouver des travailleurs compétents ;
- Internet : Les sites d’offre d’emploi comme Atoo.ci, job Afrique, ivoireannonces.com
et les sites Web des entreprises ;
- Les journaux ;
- Le réseautage ;
- Les médias (télévision) ;
- Les revues spécialisées (annuaires électroniques, pages spécialisées) ;
- Le répertoire d’entreprises ;
- La fonction publique ;
- Les agences de placement (agence emploi jeune) ;
- Les ordres et associations professionnels ;
- Les chambres de métiers (Chambre d’Agriculture, de commerce) ;
- Les organismes consulaires (ambassades, les salons ou forum de l’emploi et des
carrières ;
- Les journées portes ouvertes organisées par les entreprises, ou clubs d’anciens étudiants
ainsi que toutes les expositions ou salons quel que soit le secteur d’activités.

Les structures de formation et de placement publiques (l’AEJ ex AGEPE, l’AGEFOP, la PFS),

les cabinets de recrutement privés (KEN’S COMPANY, CIFIP, DRH CONSEIL, RMO, MCE,
VARIANCE-GRH, etc.).

2. Les outils de recherche d’emploi

Ce sont principalement :

- Facebook ;
- LinkedIn ;
- Google Alert ;
- Educarrière et Co

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 III. LES TECHNIQUES D’EXPLORATION DU MARCHÉ DE
L’EMPLOI ET LES CONSEILS D’USAGE

1. Les techniques d’exploration du marché de l’emploi

Il est important d’explorer ce marché avec des techniques précises. Aujourd’hui, à l’ère de
l’informatique il faudrait pouvoir offrir ses services sur Internet d’abord pour attirer les
recruteurs, mais aussi pour créer un réseau de contacts virtuels. Ces techniques sont :

- Faire un bilan personnel (Forces et faiblesses issues de la formation et des expériences

professionnelles eues) ;
- Rédiger un projet professionnel, le peaufiner et le confronter au marché de l’emploi ;
- Planifier sa recherche ;
- Mettre à jour son CV ;
- Cibler les sites emploi pour postuler ;
- S’abonner à des alertes emploi ;
- Consulter les annonces quotidiennement ;
- Consulter quotidiennement sa boite mail et en faire un suivi (Mail Track) ;
- Optimiser sa visibilité sur le web ;
- Développer son réseau professionnel ;
- Garder une motivation continue par un style de vie sain et une préservation de sa santé ;
- Être optimiste ;
- Utiliser l’application Text Blaze pour un catalogue de messages professionnels
personnalisés ;
- Préparer un portfolio ou un porte-documents ;
- Elaborer un journal de bord pour le suivi de sa recherche d’emploi :

Il est important de tenir un journal de bord dans lequel vous noterez tout ce que vous faites dans
le cadre de votre recherche d’emploi. Les endroits que vous visités, les gens que vous
rencontrés, leurs contacts, ce que vous avez appris et les pistes que vous pourriez suivre.

Au bout d’un moment, vous aurez « un tas » de renseignements, de contacts et d’occasions qui
pourraient bien vous servir dans vos recherches et aussi dans votre carrière.

10
 2. Modèle de journal de bord

PERSONNES
ENDROITS
RENCONTRÉES
VISITÉS/ RENSEIGNEMENTS OBSERVATIONS
DATE / CONTACTS
ACTIVITÉS OBTENUS PERSONNELLES
TEMPS DE
MENÉES
RECHERCHE

12/10/23 SGCI Responsable RH +225 07 00 00 Recrutements bientôt Une opportunité à

00 00 ouverts sur le site web. suivre de près.

3. Le processus de recrutement

Après avoir eu connaissance de l’offre soit annoncée, détectée ou crée, émanant du réseau, il
existe un processus bien précis en vue de postuler et espérer décrocher un emploi.

En effet, il est crucial de bien préparer son CV en rapport avec l’offre ainsi que la lettre de
motivation. Il faut ensuite se préparer tant physiquement, matériellement, émotionnellement
que physiquement à l’entretien d’embauche. Certains outils de sélection comme par exemple
les tests de personnalité, psychotechniques, graphiques ainsi que des rédactions spécialisées etc.
sont utilisés par les recruteurs.

11
 CONCLUSION

La recherche de travail constitue en lui-même « un travail », au regard de l’ensemble des

dispositions que le demandeur d’emploi doit observer et de l’ampleur du chômage de nos jours.

N’étant pas une science exacte, il est donc opportun dans cette démarche de recherche d’emploi
pour ne pas voir sa candidature être écartée, de se montrer objectif, méthodique, productif et
persévérant ; d’avoir un bon suivi de toutes les activités menées et de toutes les actions
entreprises. Autrement dit, il faut demeurer en constante veille sur le marché de l’emploi,
réchauffer les relations si nécessaire afin de saisir les opportunités d’emploi qui s’offrent à nous.

Cependant une fois le travail obtenu après la recherche d’emploi, ne serait-il pas mieux de le
conserver ?

12
 SECTION 2.

LA LETTRE DE
MOTIVATION

13
 INTRODUCTION
Dans l’univers très sélectif du monde professionnel voire académique, la lettre de motivation
agit comme le phare qui guide les recruteurs ou les responsables de formation à travers les flots
de CV et de dossiers. Elle est bien plus qu'un simple document administratif ; c'est une pièce
maîtresse, un outil stratégique qui permet au candidat de se distinguer, de faire vibrer sa
personnalité et de donner un aperçu de son potentiel.

La lettre de motivation incarne la voix du postulant. Elle est le récit de sa volonté de se

démarquer, sa promesse d'apporter une valeur ajoutée à l'entreprise ou à l'institution
académique. Elle va au-delà des simples faits mentionnés dans le CV ; elle éclaire les parcours,
relie les expériences et peint un tableau dynamique de la personne derrière les qualifications.

Dans notre exposé, nous plongerons dans l'essence même de la lettre de motivation. Nous
examinerons ses différentes facettes, des objectifs qu'elle poursuit à sa structure minutieuse.
Nous découvrirons les astuces et les stratégies qui la rendent puissante, ainsi que des exemples
inspirants qui ont su captiver l'attention des recruteurs et des commissions d'admission. En clair,
nous verrons comment une simple rédaction peut changer le destin d'une carrière ou d'un
parcours académique.

14
 I. DÉFINITION

La lettre de motivation est un document écrit professionnellement dans lequel un individu

exprime son intérêt, sa motivation et ses qualifications pour un poste spécifique au sein d'une
organisation. Elle accompagne généralement un curriculum vitae et vise à convaincre le
destinataire de l'adéquation entre les compétences, l'expérience et les valeurs du candidat et les
besoins de l'entreprise. La lettre de motivation, au-delà d'être une simple formalité
administrative, revêt une importance capitale dans le processus de recrutement. Elle constitue
une véritable opportunité pour le candidat de se présenter sous son meilleur jour, en mettant en
lumière ses compétences, son parcours professionnel et ses aspirations futures. Cette lettre,
rédigée avec soin et attention, est un reflet fidèle de la personnalité du postulant et de sa
motivation à intégrer l'entreprise ou l'organisation visée.

Elle offre également l'opportunité au candidat de démontrer sa connaissance de l'entreprise, de

son secteur d'activité et de ses valeurs. En effet, une lettre de motivation bien construite va au-
delà de la simple énumération des expériences passées ; elle met en avant une véritable réflexion
sur la manière dont le candidat peut contribuer de manière significative au développement et à
la réussite de l'entreprise.

II. OBJECTIFS DE LA LETTRE DE MOTIVATION

Les objectifs de la lettre de motivation sont multiples :

• Présenter sa candidature avec distinction : La lettre de motivation offre au candidat

l'opportunité de présenter son profil de manière formelle, en mettant en exergue ses
qualifications, son expérience et sa motivation spécifique pour le poste convoité. Elle
agit ainsi comme une vitrine soignée de son parcours et de ses compétences.
• Captiver l'attention : Dès son ouverture, la lettre de motivation cherche à intriguer et
à captiver le lecteur, souvent le recruteur, en mettant en avant les éléments les plus
attractifs du profil du candidat. Elle établit ainsi un lien initial fort et suscite l'intérêt
immédiat.

15
 • Mettre en lumière ses compétences et réalisations : Elle constitue une tribune
privilégiée pour mettre en valeur les compétences, les réalisations et les qualités
professionnelles du candidat, lesquelles sont en résonance directe avec les exigences et
les attentes du poste visé.
• Exprimer une motivation authentique : La lettre de motivation permet au candidat de
donner libre cours à sa motivation profonde à rejoindre l'entreprise, en articulant avec
clarté et conviction son intérêt pour les missions proposées et en mettant en évidence
son adhésion aux valeurs de l'entreprise.
• Personnaliser la candidature avec finesse : En adaptant son discours aux spécificités
du poste et de l'entreprise ciblés, le candidat démontre son engagement et son sérieux,
tout en créant un lien personnalisé et significatif avec le destinataire de la lettre.
• Compléter et enrichir le CV : Elle offre une dimension humaine et narrative
supplémentaire au parcours professionnel du candidat, en apportant des éléments
complémentaires sur ses motivations, ses aspirations et ses objectifs, qui enrichissent et
donnent vie à son CV.

La lettre de motivation vise donc à convaincre le recruteur que le candidat est le plus approprié
pour le poste en mettant en avant ses compétences, son expérience et sa motivation.

III. STRUCTURE ET CONTENU D’UNE LETTRE DE

MOTIVATION

Une lettre de motivation est articulée en trois parties :

- l’en-tête qui comprend les informations de base ;

- le corps de la lettre ;
- la conclusion.

16
 1. L’en-tête

Comme pour des lettres administratives, il faut respecter certaines règles.

1.1.La date et le lieu

La date et le lieu sont à indiquer en haut à droite de la page (ex : Fait à Yamoussoukro, le 31
janvier 2018).

1.2.Les informations personnelles

Elles se mettent en haut à gauche, au-dessous de la ligne qui contient la date et le lieu.

Il s’agit de :

- les nom et prénoms (exemple : Alice KONAN) ;

- le titre (exemple : Etudiante en marketing) ;
- l’adresse ;
- l’adresse mail ;
- le numéro de téléphone.

1.3.Les informations du destinataire

Ces informations (si elles sont connues) se placent au-dessous des informations personnelles,
mais à droite.

Ce sont :

- les nom et prénoms (exemple : Jean MELEDJE) ;

- le titre (exemple : Manager des Ressources Humaines) ;
- l’adresse ;
- l’adresse mail ;
- le numéro de téléphone.

17
 1.4.L’objet

L’objet apparaît après les informations du destinataire, à gauche. Il doit être le plus précis
possible et contenir le poste auquel vous aspirez.

Exemple : Candidature au poste de Manager en marketing au sein de l’entreprise Flex.

1.5.La formule d’appel

Il est préférable d’adresser la lettre directement à une personne concrète, si elle est connue. Cela
donne une meilleure impression que la formule générale « Madame, Monsieur ».

1.6.Exemple d’en-tête d’une lettre de motivation

18
 2. Le corps de la lettre

2.1.L’accroche de la lettre de motivation

Il s’agit d’une ou deux phrases brèves qui ont pour objet de retenir l’attention du recruteur et
lui faire comprendre, d’entrée de jeu, les intentions de l’émetteur.

Il faut donc ici éviter les banalités comme : « Cher monsieur… je vous écris pour postuler au
poste de… ».

Voici quelques exemples d’accroches impactantes :

- « Vous souhaitez recruter un manager en marketing pour renforcer votre

internationalisation en Afrique, mes qualités professionnelles correspondent au profil
que vous recherchez. » ;
- « J’ai le plaisir de vous adresser ma candidature pour un stage de ABCDE au sein de
votre établissement, afin de compléter ma formation dans le nom du centre de formation
»;
- « Ayant obtenu mon ABCDE et poursuivant mes études dans le cadre d’un ABCDE, je
dois effectuer un stage pour que ma spécialisation puisse être validée. C’est pourquoi
je présente ma candidature à un stage de ABCDE au sein de votre établissement. »

2.2.Le contenu : structure en trois parties (vous – moi – nous)

2.2.1. « Vous » étant l'entreprise qui a besoin de recruter

Pour rédiger une lettre de motivation, un premier paragraphe est consacré au « vous ». Cette
partie a pour objectif de montrer que le candidat sait à qui il s’adresse. L’idée, pour le candidat,
n’est pas de rappeler l’historique de la société, mais d’évoquer un ou deux éléments précis qui
ont retenu son attention car correspondant à son domaine de compétences. Un petit travail
d’investigation s’impose sur la société (sa taille, sa stratégie, son organisation, ses valeurs), son
secteur et plus largement, son marché. Toutes ces informations se retrouvent sur le site Internet
de l’entreprise (notamment, la partie Espace presse ou Actualité), la presse économique, les
brochures, les réseaux sociaux…

19
 2.2.2. « Moi » étant le candidat
Dans cette deuxième partie, le candidat explique en quoi il est concerné. C’est là qu’il doit sortir
un ou deux éléments de son CV et les développer. Le recruteur doit apprendre quelque chose
de nouveau, être piqué au vif. Il revient au candidat d’éveiller sa curiosité. Le postulant doit
souligner les détails qui font de lui un candidat unique et intéressant. Cela revient en quelque
sorte à faire un pitch son CV.

Par exemple : « Ingénieur spécialisé dans l’eau et l’environnement, j'ai également eu l'occasion
de démontrer mes talents commerciaux lors de soutien aux équipes sur le terrain. J'attire votre
attention sur cette double compétence car je souhaiterais intégrer votre entreprise pour
consolider ces acquis et l’aider à développer son nouveau département ».

Ce pitch peut séduire un recruteur car le candidat ne répète pas son CV, et met en lumière un
point particulier de son parcours. De plus, il est direct, franc, et bien renseigné.

À l’inverse, voici un exemple d’un paragraphe qui n’est qu’une redite d’un CV. Le recruteur
n’apprend rien de plus : « Jeune ingénieur en informatique, j'ai quitté l'école XX en juin 2002,
avant d'entreprendre un stage de 6 mois dans la SSII ABCD. Après un autre stage dans la
société EFGH, jusqu'en mai 2003, j'ai enfin décroché un CDD de huit mois au cabinet BIG.
Votre SSII me paraît être le prolongement naturel pour développer de nouvelles compétences ».

2.2.3. « Nous » le futur couple candidat-entreprise

La troisième partie d’une lettre de motivation est celle qui doit permettre de lier les deux
premières en « nous ». Un exercice au cours duquel le candidat doit montrer ce qu’il peut
apporter à l’entreprise. A-t-il déjà des idées pour faire évoluer le poste ? Comment envisage-t-
il les premières missions qui lui seront confiées ? Un travail de séduction autant que de
projection.

La lettre de motivation sert par ailleurs au candidat à montrer pourquoi son profil colle autant
aux besoins de l’employeur. Par un travail d’analyse de l’annonce d’emploi, il doit faire en sorte
20
de cocher toutes les cases des attentes du recruteur. En somme : il se met à la place du recruteur
et cherche à ce qu’il ne puisse faire autrement que de le visualiser au poste à pourvoir.

• Deux mauvais exemples :

Ces deux exemples ne sont pas bons car le candidat affirme et ne démontre rien :

« En tant que leader du BTP, vous recherchez certainement des ingénieurs issus d'écoles
prestigieuses comme la mienne (...) ».

« Véritable homme de terrain et chargé de la mise en place d'une stratégie commerciale

cohérente et pragmatique, je pense pouvoir transposer de manière opérationnelle mon savoir-
faire chez vous (...) ».

• Deux bons exemples :

Le candidat a su démontrer sa valeur ajoutée dans sa lettre de motivation :

« Lors d'une interview donnée au Journal du BTP, Marc Mani, votre directeur export a évoqué
la volonté du groupe de se développer dans les pays de l'Est. Ma connaissance du russe et mon
expérience de trois années dans le négoce de matériaux industriels me permettront de vous
aider dans cette démarche ».

« Votre développement vous amène aujourd'hui à racheter des concurrents pour les intégrer à
votre nouvelle holding. J'ai moi-même monté un service Achats en deux mois suite à une fusion
de trois entreprises. Pour votre secteur, une récente étude américaine démontre que les
économies réalisables pourraient atteindre 20 % (...) ».

2.3.La conclusion

2.3.1. L’invitation à la rencontre

Toute la lettre de motivation doit être tendue vers une possibilité de rencontre avec le recruteur
pour discuter plus amplement de la future collaboration. De ce fait, le dernier paragraphe doit
être une ouverture vers un entretien.

21
À ce moment-là, le candidat peut recréer du lien et susciter un intérêt en partant d’un élément
évoqué plus haut et en sous-entendant qu’il y a bien plus à dire sur le sujet. À la fin de la lettre,
et avant la signature, la demande d’entretien doit donc être clairement formulée. Il y a
différentes formules que l’on peut utiliser. Par exemple : « Je serai ravi de vous exposer plus
amplement de nouvelles idées et d’en apprendre plus sur les besoins pour le poste ».

2.3.2. La formule de salutation et la signature

La lettre de motivation se termine par une formule de salutation, une signature lors de
candidatures papier et une signature scannée lors de candidatures en ligne.

En ce qui concerne la formule de salutation, de plus en plus de recruteurs ont tendance à préférer
des formules plus courtes et simples. Il faut donc privilégier la sobriété à l’originalité.

Exemples :

« Veuillez recevoir, Madame/Monsieur, mes salutations distinguées. »

« Je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, l'expression de mes sentiments distingués. »

« Dans l'attente de votre réponse, je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l'expression de
mes sincères salutations. »

IV. Conseils pour rédiger une lettre de motivation efficace

En plus de connaître la structure et les étapes pour la rédaction d’une lettre de motivation, il est
important de savoir comment rendre une lettre de motivation percutante afin d’atteindre
l’objectif visé qui est de séduire les recruteurs.

Voici donc quelques conseils supplémentaires pour maximiser ses chances de succès :

- Être authentique et sincère : La lettre de motivation doit refléter la personnalité et les

motivations réelles du postulant. Il faut donc éviter les formulations trop clichées ou
artificielles qui pourraient paraître peu sincères ;
- Adapter le ton et le style en fonction de la culture de l'entreprise et du secteur
d'activité : Une entreprise jeune et dynamique pourrait apprécier un ton plus
décontracté, tandis qu'une entreprise plus traditionnelle préférerait un ton formel ;

22
- Être spécifique et concret : Il s’agit d’éviter les généralités et les phrases vagues. Le
candidat doit utiliser des exemples précis pour illustrer ses compétences, réalisations et
expériences pertinentes. Cela aidera à renforcer sa crédibilité et à démontrer sa valeur
ajoutée ;
- Faire preuve de positivité et d'enthousiasme : Le candidat doit exprimer son
enthousiasme pour le poste et l'entreprise de manière authentique. Les recruteurs sont
attirés par les candidats dynamiques et passionnés ;
- Relier ses expériences au poste et à l'entreprise : Il s’agit pour le candidat de mettre
en évidence les compétences et les réalisations qui sont directement pertinentes pour le
poste auquel il postule et pour la culture de l'entreprise. Il lui faut faire des liens clairs
entre son parcours et les besoins de l'employeur ;
- Montrer ses capacités à apprendre et à évoluer : Cela implique de mettre en avant sa
volonté d'apprendre de nouvelles choses et de s’adapter à de nouveaux défis. Les
employeurs apprécient les candidats qui sont ouverts au développement professionnel
et à l'amélioration continue ;
- Utiliser des mots-clés pertinents : Il faut identifier les mots-clés utilisés dans l'offre
d'emploi et les intégrer de manière naturelle dans la lettre de motivation. Cela montre
que le candidat a compris les attentes de l'employeur et qu’il est en mesure d'y répondre ;

- Demander des retours et des conseils : Le candidat ne doit pas hésiter à solliciter des
avis extérieurs sur sa lettre de motivation. Des amis, des mentors ou des professionnels
des ressources humaines peuvent lui fournir des conseils précieux pour améliorer sa
lettre ;
- Soigner la présentation et la mise en page : Il faut ici s’assurer que la lettre de
motivation est bien structurée, facile à lire et sans fautes d'orthographe ou de grammaire.
Une présentation soignée renforce le professionnalisme et le sérieux du candidat.

23
 CONCLUSION
Dans le monde professionnel et académique, la lettre de motivation joue un rôle crucial. En
offrant aux candidats une opportunité unique de montrer leurs potentialités et de mettre en avant
leurs compétences et leur motivation, elle guide les recruteurs à travers la multitude de
candidatures. En rédigeant une lettre de motivation, le candidat exprime son intérêt pour le
poste ou la formation et montre en quoi il correspond aux attentes de l'entreprise ou de
l'établissement. C'est une occasion de se démarquer des autres candidats et de laisser une
impression positive. La lettre de motivation est ainsi un élément essentiel du processus de
recrutement ou d'admission. C'est pourquoi il est important de la rédiger avec soin et attention.

24
 SECTION 3.

LE CURRICULUM
VITAE

25
 INTRODUCTION

Que ce soit pour dans l’environnement académique ou dans le milieu professionnel le CV ou

curriculum vitae est la première exigence pour postuler a l‘obtention d'un emploi, d'un stage,
d'une bourse d'études ou d'autres opportunités professionnelles. Ce document, véritable
condensé du parcours professionnel et académique, est le principal atout pour se démarquer des
autres candidats et décrocher la position recherchée. En réalité, c'est votre carte de visite
professionnelle, votre chance de faire une première impression mémorable auprès des
employeurs potentiels.
Dans cette présentation, nous allons plonger dans les détails de ce qui rend un CV efficace et
percutant. Nous allons examiner les éléments essentiels qui composent un CV de qualité,
discuter des meilleures pratiques pour la rédaction et la mise en forme ainsi que des erreurs à
éviter lors de la rédaction de votre CV.

I. DEFINITION DU CV (CURRICULUM VITAE)

Le Curriculum Vitae, souvent abrégé en CV, est un document professionnel qui résume de
manière structurée et concise l'expérience professionnelle, l'éducation, les compétences et les
réalisations d'un individu. Originaire du latin, "curriculum vitae" se traduit littéralement par "le
cours de la vie". Le CV est utilisé principalement dans le contexte de la recherche d'emploi, que
ce soit pour postuler à un poste, un stage, une bourse d'études ou d'autres opportunités
professionnelles. Le but principal d'un CV est de fournir aux employeurs potentiels un aperçu
rapide et clair du parcours académique et professionnel d'un individu, ainsi que de ses
compétences et de ses réalisations pertinentes.
Le contenu d'un CV peut varier en fonction du contexte et des préférences individuelles, mais
il inclut généralement des sections telles que les informations personnelles, l'objectif
professionnel ou le profil personnel, l'expérience professionnelle, la formation académique, les
compétences, les réalisations et les activités extra-professionnelles. Un CV bien rédigé et
organisé peut jouer un rôle crucial dans le processus de candidature, en aidant à attirer l'attention
des recruteurs et à décrocher des entretiens d’embauche.

26
 II. LES DIFFERENTES RUBRIQUES DU CURRICULUM VITAE

1. Informations personnelles

Les informations personnelles constituent la première section de tout CV et fournissent les

coordonnées de base de l'individu. Cette section permet à l'employeur de vous contacter
facilement pour planifier un entretien ou pour toute autre communication relative à la
candidature. Voici les éléments typiquement inclus dans cette section :
• Nom et Prénom : Votre nom complet doit être clairement indiqué en haut du CV. Il est
recommandé de l'écrire en gras et avec une taille de police légèrement plus grande que
le reste du texte pour le faire ressortir.

• Coordonnées : les coordonnées comprennent votre adresse postale, votre numéro de

téléphone et votre adresse e-mail. Assurez-vous que ces informations sont correctes et
à jour. Vous pouvez choisir de ne pas inclure votre adresse postale complète si vous le
préférez, mais assurez-vous d'inclure au moins votre ville et votre code postal.

• Photo d’identité :elle doit être professionnelle et récente, avec un fond neutre et une
tenue vestimentaire appropriée. Vous devez présenter un visage bien visible et une
expression neutre.
• Votre civilité: M./Mme/Mlle. Elle est Optionnelle, mais peut être utile pour faciliter la
prise de contact.

• Votre âge: Optionnel, mais peut être pertinent pour certains postes. Cependant il ne pas
mentionner la date de naissance.

• Votre nationalité: Si pertinent pour le poste ou la candidature à l'étranger.

• Votre permis de conduire: Si pertinent pour le poste.

• Informations complémentaires possibles :

- Profil LinkedIn (ou autre réseau professionnel).

27
- Compte Twitter professionnel (si pertinent).

- Code QR renvoyant vers votre CV en ligne.

Il est important de noter que les informations personnelles doivent être présentées de manière
professionnelle. Cette section devrait être concise et se concentrer sur les informations
essentielles pour permettre à l'employeur de vous contacter facilement.

2. Expérience professionnelle

La section "Expérience professionnelle" est l'une des plus importantes de votre CV. C'est là que
vous allez mettre en valeur vos compétences et vos réalisations professionnelles.

Dans cette section, vous listez vos emplois antérieurs, stages ou expériences pertinentes de
manière chronologique, en commençant par le plus récent. Chaque entrée comprend le nom de
l'entreprise, votre titre de poste et les dates d'emploi. Ensuite, vous détaillez vos principales
responsabilités et réalisations pour chaque poste. Assurez-vous de mettre en avant vos
accomplissements tangibles et pertinents pour le poste visé.
Exemple :

- Gestion d'une équipe de marketing de cinq personnes, y compris la formation, la

supervision des performances et la planification des tâches ;
- Développement et mise en œuvre d'une stratégie de contenu numérique qui a augmenté
le trafic du site web de 30 % en six mois ;
- Coordination des efforts de l'équipe de vente pour surpasser les objectifs trimestriels de
chiffre d'affaires de 20 %.

En résumé, la section de l'expérience professionnelle de votre CV offre aux recruteurs un aperçu

détaillé de votre historique de travail, mettant en lumière vos compétences, responsabilités et
réalisations dans chaque poste occupé.

28
 3. La formation académique

La section "Formation" est l'occasion de présenter votre parcours académique et les formations
que vous avez suivies. Elle permet au recruteur d'évaluer votre niveau d'études et vos
compétences acquises.
Pour chaque formation, veillez à mentionner :

- le nom du diplôme: complet et précis ;

- l'établissement d'enseignement: nom complet et ville ;
- les dates de début et de fin: mois et année ;
- le type de formation: licence, master, doctorat, etc ;
- les spécialisations et options: si pertinentes pour le poste ;
- les mémoires ou projets de recherche: si pertinents pour le poste.

Le candidat doit s’assurer d'inclure uniquement les diplômes pertinents pour le poste pour
lequel vous postulez, en mettant l'accent sur ceux qui démontrent ses compétences et son
expertise dans le domaine. Cette section peut également inclure des certifications
professionnelles pertinentes ou des formations complémentaires qui renforcent votre profil.

4. Compétences

La section des compétences de votre CV met en avant vos aptitudes et vos connaissances qui
sont pertinentes pour le poste pour lequel vous postulez. Cette partie permet aux recruteurs de
voir rapidement les domaines dans lesquels vous excellez et ce que vous pouvez apporter à
l'entreprise. Voici comment structurer cette section :
- compétences techniques : listez les compétences spécifiques liées au poste, telles que
les langages de programmation, les logiciels, les outils techniques, les méthodologies
de travail, etc.
- compétences en langues : mentionnez vos compétences linguistiques, en indiquant votre
niveau de maîtrise pour chaque langue (par exemple, langue maternelle, courant,
intermédiaire, débutant) ;

29
 - compétences interpersonnelles : incluez des compétences non techniques telles que la
gestion du temps, le travail en équipe, la communication, le leadership, la résolution de
problèmes, etc.

5. Les centres d'intérêt

La section "Centres d'intérêt" est facultative. Elle permet de donner au recruteur une idée de
votre personnalité et de vos hobbies. Elle doit contenir uniquement les centres d'intérêt qui sont
pertinents pour le poste qui permettent de développer des compétences utiles pour le travail.

6. Réalisations et Activités extra-professionnelles ou engagements associatifs

Cette section est l'occasion de mettre en valeur les compétences et les réalisations en dehors du
cadre professionnel. C'est un excellent moyen de démontrer au recruteur son engagement, sa
motivation et ses aptitudes à travailler en équipe.
Voici quelques exemples de réalisations et d'activités extra-professionnelles :
- Bénévolat : participation à des actions humanitaires, associatives ou caritatives ;
- Sport : pratique sportive à haut niveau ou engagement dans un club sportif ;
- Musique : pratique d'un instrument de musique ou participation à une chorale ;
- Théâtre : participation à des pièces de théâtre ou à des ateliers d'improvisation ;
- Autres activités : engagement dans une association étudiante, participation à des
conférences ou des ateliers, etc.

III. LES TYPES DE CV

Il existe plusieurs façons de présenter un Curriculum Vitae.

1. CV chronologique

Les expériences sont décrites de la plus ancienne à la plus récente. Le majeur défaut de ce type
de CV est de présenter en dernier l'expérience professionnelle la plus récente. De plus les

30
périodes d'inactivités dans le CV sont tout de suite repérées ! Ce CV est à utiliser principalement
si vous avez peu ou pas d'expérience professionnelle.

2. CV anti - chronologique

Les expériences professionnelles sont citées en commençant par la plus récente et en terminant
par la plus ancienne. Vous pouvez utiliser cette méthode si vous désirez mettre en relief votre
dernière expérience professionnelle car elle est proche de votre objectif d'emploi. Ce modèle
est à utiliser pour toutes personnes ayant de l'expérience professionnelle.

3. CV fonctionnel ou thématique

Vous présentez les différentes fonctions occupées dans des entreprises différentes, et, pour
chacune d'elles, le détail de vos activités. Vous n'êtes pas obligé de préciser le nom des
entreprises ni les dates auxquelles vous y avez travaillé. Le CV Fonctionnel est utilisé pour
insister sur le déroulement de carrière mais aussi si vous souhaitez postuler un emploi où les
aptitudes et les compétences professionnelles importent plus que les études. Il est également
utile quand vous souhaitez changer de carrière ou quand vous cherchez un premier emploi. Ce
type de CV permet d'éviter les inconvénients du CV Chronologique et facilite la mise en avant
des compétences et des réussites professionnelles, notamment parce qu'il permet de dissimuler
facilement les périodes d'inactivité.

4. CV mixte

Comme dans le C.V. fonctionnel, vous présentez vos domaines de compétences en détaillant
vos activités. Puis, vous indiquez brièvement les entreprises et les dates de vos emplois. Vous
mettez ainsi en lumière une certaine polyvalence. Comme dans les C.V. chronologiques ou
antichronologiques, vous pouvez montrer un parcours professionnel. En revanche, le C.V. est
plus long.

31
 IV. MISE EN FORME ET LA PRÉSENTATION
La première impression est cruciale lors de la recherche d'emploi, et la lisibilité du CV joue un
rôle clé dans la création d'une image professionnelle positive.

1. Importance de la lisibilité

Pour faciliter la lisibilité du CV, il faut :

- utiliser une mise en page claire et aérée pour faciliter la lecture ;

- éviter les polices trop fantaisistes et privilégier des polices professionnelles et faciles à
lire ;
- mettre en évidence des sections clés pour attirer l'attention de l'employeur.

2. Choix de la police, de la taille, et de la structure

Le choix de la police, de la taille et de la structure du CV peut sembler anodin, mais c'est un

aspect fondamental de votre présentation professionnelle.

Pour un CV clair, il faut utiliser les polices telles que Arial, Calibri ou Times New Roman pour
leur lisibilité, utiliser une taille entre 10 et 12 points pour une meilleure compréhension et
utiliser des puces, de listes numérotées et de titres de section pour structurer le CV.

3. Utilisation de mots-clés pertinents pour le secteur d'activité

Les mots clés sont déterminants et doivent cadrer avec le poste souhaité. Pour ce faire, il faut :

- intégrer de mots-clés spécifiques à l'industrie pour optimiser la visibilité du CV lors des

recherches automatisées ;
- personnaliser des compétences et des réalisations en fonction des exigences du poste
visé ;
- ajuster les mots-clés en fonction de l'évolution du secteur.

32
 4. Personnalisation du CV en fonction du poste

Chaque poste est unique, tout comme chaque CV devrait l'être. Il faut :

- adapter des compétences et de l'expérience en fonction des besoins de l'employeur ;

- réaliser une recherche approfondie sur l'entreprise et le poste pour personnaliser les
éléments du CV ;
- éviter les informations génériques qui ne sont pas pertinentes pour le poste.

5. Utilisation de verbes d'action et de résultats

Les mots ont un pouvoir immense, surtout dans un CV. Les verbes d’action sont très utiles pour
décrire les expériences professionnelles. À ce niveau, il faut :

- remplacer des descriptions passives par des verbes d'action dynamiques ;

- mettre l’accent sur les résultats et les réalisations plutôt que sur les responsabilités
quotidiennes ;
- utiliser des Exemples concrets de formulations impactantes pour renforcer l'efficacité
du CV.

6. Éviter les clichés et favoriser la concision

Dans le monde de la rédaction de CV, la concision est roi. Abordons ensemble les pièges des
clichés génériques et découvrons comment une écriture concise peut rendre votre CV plus
percutant, évitant ainsi d'ennuyer les recruteurs avec des informations redondantes. Il faut :

- éliminer des expressions génériques qui manquent de spécificité ;

- privilégier une écriture concise pour captiver rapidement l'attention du recruteur ;
- utiliser de l'espace de manière judicieuse pour éviter les informations redondantes.

V. Les CV Innovants : Le CV vidéo

La vidéo dynamise le discours, reflète l’authenticité et permet de transmettre efficacement le

message du candidat. Elle a cette capacité de capter l’attention de votre audience en favorisant
la compréhension et la mémorisation grâce à l’image et le son. Ce format offre des possibilités
créatives illimitées, rendant ainsi plus attractif et original contrairement à l’usage des formats

33
plus conventionnels. Dans un monde professionnel aussi concurrentiel que celui d’aujourd’hui,
la recherche d’emploi exige de l’innovation. Un CV traditionnel peut aider à franchir la
première étape, mais si vous voulez vraiment vous démarquer, envisagez de créer un CV vidéo.
Cette tendance émergente a le pouvoir de donner vie à votre expérience professionnelle de
manière captivante.

1. Étapes pour faire un CV vidéo

Créer un CV vidéo peut être une excellente manière de se démarquer dans la recherche d'emploi
en ajoutant une dimension personnelle à votre profil professionnel. Voici un guide étape par
étape pour vous aider à créer un CV vidéo efficace.

1.1.Planification

- définir votre message clé : Identifiez les points forts de votre profil que vous souhaitez
mettre en avant. Réfléchissez à votre objectif professionnel et à ce que vous voulez que
les recruteurs retiennent de vous ;
- établir une structure : Organisez votre vidéo de manière logique en introduisant votre
parcours professionnel, vos compétences, vos réalisations et votre motivation.

1.2.Script

- Écrire un script clair et concis : Préparez un script pour votre CV vidéo en mettant
l'accent sur des points clés, tout en restant concis. Évitez les discours trop longs pour
maintenir l'attention des spectateurs.
- Intégrer des éléments visuels : Pensez à des moyens créatifs d'illustrer votre
expérience, comme des extraits de projets, des images, ou des graphiques.

1.3.Matériel et Équipement

- choisir un bon équipement : Utilisez un smartphone ou une caméra de bonne qualité

pour enregistrer votre vidéo ;
- S’assurer d'avoir un bon éclairage et un son clair ;
- sélectionner un environnement approprié : Choisissez un endroit calme et bien éclairé ;

34
 - évitez les distractions en arrière-plan.

1.4.Mise en Scène

- être professionnel : s’habiller de manière professionnelle comme si vous étiez en

entretien d'embauche ;
- maintenir un contact visuel : Regardez directement dans la caméra pour établir un
contact visuel avec les spectateurs.

1.5.Enregistrement

- enregistrer plusieurs prises : Faites plusieurs essais pour vous assurer d'avoir une version
que vous trouvez satisfaisante ;
- garder la vidéo courte : Visez une durée entre une et trois minutes pour maintenir
l'attention.

1.6.Montage

- choisir un logiciel de montage : Utiliser des outils de montage vidéo comme Adobe
Premiere, iMovie, ou des applications mobiles de montage vidéo pour éditer la
séquence.
- ajouter des éléments visuels : Intégrez des extraits de projets, des images, ou des
graphiques pour renforcer vos propos.

1.7.Révision

- demander des retours : Faites visionner votre CV vidéo à des amis, des mentors, ou des
collègues pour obtenir des retours constructifs ;
- réviser si nécessaire : Apportez des modifications en fonction des retours reçus.

2. Avantages d’un CV vidéo

Le CV vidéo gagne petit à petit en popularité, mais l’on pourrait se demander : Pourquoi faire
un CV vidéo ? Il existe plusieurs avantages à proposer une candidature audiovisuelle.

35
Il permet de se différencier immédiatement des autres candidats. Le format vidéo rend la
candidature plus intéressante et réussit à piquer la curiosité et à capter l’attention du recruteur.

Ce type de curriculum vitae est aussi avantageux pour mettre en avant ses compétences telles
que ses capacités de communication, sa confiance en soi, sa créativité ou l’utilisation de
logiciels techniques.

Enfin, un CV vidéo sert à refléter sa personnalité et à donner une impression chaleureuse et

amicale. En réduisant la distance, on donnera envie aux recruteurs de vous rencontrer.

36
 CONCLUSION

Le Curriculum Vitae (CV) est bien plus qu'une simple liste de qualifications et d'expériences.
C'est l’opportunité de se présenter de manière convaincante aux employeurs potentiels, en
mettant en valeur ses compétences, ses réalisations et sa personnalité. Un CV efficace est clair,
concis et adapté au poste pour lequel l’on postule. Chaque section doit être soigneusement
rédigée pour mettre en avant ses points forts et sa valeur ajoutée en tant que candidat. Il est
essentiel de personnaliser son CV en fonction du poste et de l'entreprise, en mettant en évidence
les compétences et les expériences les plus pertinentes.

37
 SECTION 4.

L’ENTRETIEN
D’EMBAUCHE

38
 INTRODUCTION

La recherche et l’obtention d’un emploi passe par plusieurs étapes notamment la définition du
projet professionnel, la réalisation du CV et l’entretien d’embauche. C’est cette dernière étape
mentionnée qui sous-tend ce travail de recherche. Cette étape est indispensable dans le
processus de recrutement des entreprises et d’obtention d’emploi pour les nouveaux diplômés.
Quelles en sont les différents types ? Comment se préparer pour l’entretien d’embauche ? Selon
qu’on soit recruteur ou candidat pour un poste, comment réussir l’entretien d’embauche ?
Nous en discuterons dans les prochaines pages de cet exposé.

39
 I. DÉFINITION ET IMPORTANCE DE L’ENTRETIEN
D’EMBAUCHE

1. Définition

L’entretien d’embauche (ou entrevue d’embauche) est une rencontre formelle entre un
employeur et un candidat afin d’évaluer si les compétences et les aptitudes de ce dernier sont
appropriées pour pourvoir un poste donné au sein d’une société. Son but est d’évaluer
l’adéquation entre les capacités du candidat et les besoins du poste à pourvoir.

2. Importance de l’entretien d’embauche dans le processus de recrutement

L'entretien d'embauche joue un rôle crucial dans le processus de recrutement et revêt une grande
importance pour plusieurs raisons :

2.1.L’évaluation des compétences techniques et comportementales

L'entretien permet aux recruteurs d'évaluer les compétences techniques et comportementales

des candidats. C'est l'occasion de vérifier si les qualifications mentionnées dans le CV
correspondent réellement aux besoins du poste.

2.2.Interaction en personne

L'entretien offre la possibilité aux recruteurs de rencontrer les candidats en personne. Cela
permet d'observer leur langage corporel, leurs compétences en communication, leur présence
et leur aptitude à s'adapter à l'environnement professionnel.

2.3.Évaluation de la culture d'entreprise

L'entretien permet également aux recruteurs de déterminer si le candidat correspond à la culture

de l'entreprise. Il s'agit de vérifier si la personnalité du candidat et ses valeurs s'alignent sur
celles de l'organisation.

40
 2.4.Clarification des attentes et des responsabilités

C'est l'occasion pour les deux parties de clarifier les attentes liées au poste et aux responsabilités.
Les recruteurs peuvent expliquer plus en détail les missions du poste, tandis que les candidats
peuvent poser des questions pour mieux comprendre les attentes de l'entreprise.

2.5.Évaluation de la motivation et de l'engagement

L'entretien permet d'évaluer la motivation du candidat pour le poste et son niveau d'engagement
envers l'entreprise. Les recruteurs peuvent poser des questions sur les aspirations
professionnelles et la motivation du candidat pour mieux anticiper son potentiel de contribution
à long terme.

2.6.Identification des compétences interpersonnelles

En plus des compétences techniques, l'entretien permet d'évaluer les compétences

interpersonnelles du candidat, telles que sa capacité à travailler en équipe, à résoudre des
problèmes et à s'adapter à des situations variées.

2.7.Confirmation des informations fournies

L'entretien offre la possibilité de confirmer les informations fournies dans le CV et la lettre de

motivation. Les recruteurs peuvent approfondir certaines expériences professionnelles et
s'assurer de la véracité des compétences mentionnées.

41
 II. TYPES D’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

Il existe 3 types d’entretien d’embauche : l’entretien téléphonique, l’entretien individuel et

l’entretien de groupe

1. L’entretien téléphonique

C’est un échange de vive-voix entre un recruteur et un candidat. Cet entretien permet de valider
certaines informations auprès du candidat avant de planifier une rencontre plus approfondie.

2. L’entretien individuel

L’entretien individuel est une rencontre face-à-face entre l’équipe de recrutement et le candidat.
Cet entretien peut être structuré selon les préférences des recruteurs. Il peut se dérouler en
personne ou par visioconférence.

3. L’entretien de groupe

C’est une rencontre face-à-face entre l’équipe de recrutement et plusieurs candidats

simultanément. Ce type d’entretien permet aux recruteurs de gagner du temps dans le processus
de recrutement.

III. COMMENT RÉUSSIR UN ENTRETIEN D’EMBAUCHE

La préparation à un entretien d’embauche ne concerne pas uniquement les candidats, ils

concernent également les recruteurs. Dans ce sens, les managers doivent réaliser quelques
tâches telles que :

- Déterminer la structure de l’entretien ;

- Dresser une liste des questions à poser et sujets à discuter avec chacun des candidats
;
- Élaborer des tests de recrutement au besoin ;
- Analyser le CV et la lettre de présentation de chacun des candidats ;
- Noter les points à valider avec chacun d’eux.

Du côté des candidats, il faut une préparation avant, pendant et après l’entretien.

42
 1. Avant l’entretien

1.1.Recherche sur l'entreprise

- Comprendre la mission, les valeurs et la culture de l'entreprise ;

- Se renseigner sur les actualités récentes de l'entreprise ;

1.2.Compréhension du poste

- Analyser l'annonce d'emploi et les responsabilités associées ;

- Identifier les compétences et les qualifications clés recherchées ;

1.3.Préparation des documents

- Mettre à jour le CV en mettant en avant les expériences pertinentes ;

- Préparer une lettre de motivation personnalisée ;

1.4.Préparation des réponses

- Anticiper les questions courantes et préparer des réponses claires ;

- Mettre en valeur les compétences, réalisations et expériences pertinentes.

1.5.Préparation des questions

- Préparer des questions intelligentes sur l'entreprise et le poste ;

- S'assurer de comprendre les attentes du recruteur ;

1.6.Tenue vestimentaire

Choisir une tenue appropriée en fonction de la culture de l'entreprise.

43
 2. Pendant l’entretien

2.1.Premières impressions

- Saluer de manière professionnelle et chaleureuse.

- Maintenir un langage corporel positif.

2.2.Réponses aux questions

- Écouter attentivement avant de répondre.

- Utiliser la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour structurer les
réponses.

2.3.Poser des questions

- Poser des questions pertinentes sur l'entreprise et le poste.

- Montrer un intérêt sincère pour le rôle.

2.4.Mise en valeur des compétences

- Mettre en avant les compétences et les expériences les plus pertinentes.

- Relier ses compétences aux besoins spécifiques du poste.

2.5.Gestion du stress

- Prendre des respirations profondes pour rester calme.

- Prendre son temps pour répondre aux questions, même si cela nécessite une courte pause
de réflexion.

44
 CONCLUSION

Rappelons que notre exposé avait pour objectif de clarifier la notion d’entretien d’embauche. Il
a donc été question de définir l’entretien d’embauche comme une étape primordiale du
processus de recrutement intervenant avant l’embauche d’un candidat pour un poste particulier.
Il en existe plusieurs types et quel que soit le type, une bonne préparation est indispensable pour
le réussir.

45
 TABLE DES MATIERES

SOMMAIRE ......................................................................................................... 2

PARTIE 1 : EXPOSES .......................................................................................... 3

SECTION 1. LA RECHERCHE D’EMPLOI ................................................. 4

INTRODUCTION ............................................................................................... 5

I. GENERALITES............................................................................................... 6
1. Définition de l’emploi ..................................................................................................... 6

2. Définition du marché de l’emploi ................................................................................... 6

3. Les différents types de marché de l’emploi ..................................................................... 6

4. Les types de recherche d’emploi ..................................................................................... 8

II. LES SOURCES D’INFORMATIONS ET LES OUTILS DE

RECHERCHE D’EMPLOI ................................................................................ 9
1. Les sources d’informations ............................................................................................. 9

2. Les outils de recherche d’emploi .................................................................................... 9

III. LES TECHNIQUES D’EXPLORATION DU MARCHÉ DE

L’EMPLOI ET LES CONSEILS D’USAGE .................................................. 10
1. Les techniques d’exploration du marché de l’emploi ................................................... 10

2. Modèle de journal de bord ............................................................................................ 11

3. Le processus de recrutement ......................................................................................... 11

CONCLUSION .................................................................................................. 12

SECTION 2. LA LETTRE DE MOTIVATION ........................................... 13

I. DÉFINITION ................................................................................................. 15

II. OBJECTIFS DE LA LETTRE DE MOTIVATION ................................. 15

III. STRUCTURE ET CONTENU D’UNE LETTRE DE MOTIVATION . 16

46
 1. L’en-tête ......................................................................................................................... 17

1.1. La date et le lieu ..................................................................................................... 17

1.2. Les informations personnelles ............................................................................... 17

1.3. Les informations du destinataire ............................................................................ 17

1.4. L’objet .................................................................................................................... 18

1.5. La formule d’appel ................................................................................................. 18

1.6. Exemple d’en-tête d’une lettre de motivation ........................................................ 18

2. Le corps de la lettre ....................................................................................................... 19

2.1. L’accroche de la lettre de motivation ..................................................................... 19

2.2. Le contenu : structure en trois parties (vous – moi – nous) ................................... 19

2.3. La conclusion ......................................................................................................... 21

IV. CONSEILS POUR RÉDIGER UNE LETTRE DE MOTIVATION

EFFICACE......................................................................................................... 22

CONCLUSION .................................................................................................. 24

SECTION 3. LE CURRICULUM VITAE .................................................... 25

INTRODUCTION ............................................................................................. 26

I. DEFINITION DU CV (CURRICULUM VITAE) ...................................... 26

II. LES DIFFERENTES RUBRIQUES DU CURRICULUM VITAE ......... 27

1. Informations personnelles ............................................................................................. 27

2. Expérience professionnelle ........................................................................................... 28

3. La formation académique .............................................................................................. 29

4. Compétences ................................................................................................................. 29

5. Les centres d'intérêt ....................................................................................................... 30

6. Réalisations et Activités extra-professionnelles ou engagements associatifs ............... 30

III. LES TYPES DE CV.................................................................................... 30

47
 1. CV chronologique ......................................................................................................... 30

2. CV anti - chronologique ................................................................................................ 31

3. CV fonctionnel ou thématique ...................................................................................... 31

4. CV mixte ....................................................................................................................... 31

IV. MISE EN FORME ET LA PRÉSENTATION.......................................... 32

1. Importance de la lisibilité .............................................................................................. 32

2. Choix de la police, de la taille, et de la structure .......................................................... 32

3. Utilisation de mots-clés pertinents pour le secteur d'activité ........................................ 32

4. Personnalisation du CV en fonction du poste ............................................................... 33

5. Utilisation de verbes d'action et de résultats ................................................................. 33

6. Éviter les clichés et favoriser la concision .................................................................... 33

V. LES CV INNOVANTS : LE CV VIDÉO .................................................... 33

1. Étapes pour faire un CV vidéo ...................................................................................... 34

1.1. Planification ........................................................................................................... 34

1.2. Script ...................................................................................................................... 34

1.3. Matériel et Équipement .......................................................................................... 34

1.4. Mise en Scène ........................................................................................................ 35

1.5. Enregistrement ....................................................................................................... 35

1.6. Montage ................................................................................................................. 35

1.7. Révision ................................................................................................................. 35

2. Avantages d’un CV vidéo .............................................................................................. 35

SECTION 4. L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE ............................................. 38

INTRODUCTION ............................................................................................. 39

I. DÉFINITION ET IMPORTANCE DE L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

............................................................................................................................. 40

48
 1. Définition ...................................................................................................................... 40

2. Importance de l’entretien d’embauche dans le processus de recrutement .................... 40

2.1. L’évaluation des compétences techniques et comportementales ........................... 40

2.2. Interaction en personne .......................................................................................... 40

2.3. Évaluation de la culture d'entreprise ...................................................................... 40

2.4. Clarification des attentes et des responsabilités ..................................................... 41

2.5. Évaluation de la motivation et de l'engagement .................................................... 41

2.6. Identification des compétences interpersonnelles .................................................. 41

2.7. Confirmation des informations fournies ................................................................ 41

II. TYPES D’ENTRETIEN D’EMBAUCHE ................................................. 42

1. L’entretien téléphonique ................................................................................................ 42

2. L’entretien individuel .................................................................................................... 42

3. L’entretien de groupe ..................................................................................................... 42

III. COMMENT RÉUSSIR UN ENTRETIEN D’EMBAUCHE .................. 42

1. Avant l’entretien ............................................................................................................ 43

1.1. Recherche sur l'entreprise ...................................................................................... 43

1.2. Compréhension du poste ........................................................................................ 43

1.3. Préparation des documents .................................................................................... 43

1.4. Préparation des réponses ........................................................................................ 43

1.5. Préparation des questions ....................................................................................... 43

1.6. Tenue vestimentaire ............................................................................................... 43

2. Pendant l’entretien ......................................................................................................... 44

2.1. Premières impressions ........................................................................................... 44

2.2. Réponses aux questions ......................................................................................... 44

2.3. Poser des questions ................................................................................................ 44

2.4. Mise en valeur des compétences ............................................................................ 44

2.5. Gestion du stress .................................................................................................... 44

49
CONCLUSION .................................................................................................. 45

WEBOGRAPHIE .............................................................................................. 51

PARTIE 2 : EXERCICES................................................................................. 52

50
 WEBOGRAPHIE

Comment bien se préparer à un entretien d’embauche [En ligne] page consultée le 12février
2024 à 13h39 ; url : https://fr.indeed.com/conseils-carrieres/entretiens/comment-se-preparer-a-
un-entretien

Définition de l’emploi, [En ligne] page consultée le 04 février 2024 à 18h02, url : « Emploi :
définition, traduction (journaldunet.fr) » ;

Définition de la candidature spontanée, [En ligne] page consultée le 05 février 2024 à 9H,
url : Candidature spontanée : les règles d’or | Page Personnel » ;

Définition de la réponse aux offres d’emploi, [En ligne] page consultée le 2 06 février 2024
à 6h22, url : Candidature spontanée ou réponse à une annonce ? - Hintigo » ;

Définition des guichets emplois [En ligne], page consultée le 03 février 2024 à 21h30,
url : « https://www.bing.com/Qg5MzExajBqMagCALACAA&FORM531 » ;

Les techniques de recherche d’emploi, [En ligne], page consultée le à 20h, url : Comment
trouver un emploi en 6 étapes | Indeed.com France ».

Qu’est-ce que l’entretien d’embauche ? [En ligne] page consultée le 10 février 2024 à 13h34 ;
url : https://www.agendrix.com/fr-fr/glossaire-rh/entretien-embauche

Généralités sur le CV, [En ligne], consulté le 16 février, 2024,url :

https://www.monparcourshandicap.gouv.fr/glossaire/cv#:~:text=Le%20CV%20est%20un%20
document,ou%20dossier%20comportant%20ces%20indications.
Comment faire un CV vidéo, [En ligne] consulté le 16 février, 2024, en ligne,
URL : https://www.onlinecv.fr/format-de-cv/cv-video/
Les différentes parties d’un CV, [En ligne] consulté le 15 février, 2024, url :
https://www.studentjob.fr/info/la-structure-dun-bon-cv
Les Types de CV consulté le 15 février 2024, [En ligne], url : https://www.rmo-
jobcenter.com/fr/conseils-emploi/gerer-recherche-emploi/redaction-cv/differents-types-
cv.html

51
PARTIE 2 :
EXERCICES

52
 SOCIETE D’INFORMATIQUE ET DE
COMMUNICATION

Offre d’emploi

Nous sommes à la recherche d’un Agent Bureautique pour rejoindre notre équipe dynamique.
En tant qu'Agent Bureautique, vous serez chargé principalement, d'utiliser les applications
traditionnelles de bureautique, notamment le traitement de textes, le tableur et la base de
données. A titre secondaire, vous pourrez vous occuper du contrôle qualité des envois, aider à
la prospection de nouveaux clients.

Fiche de Poste :

➢ Mission : Utilisation des applications de bureautique traditionnelles ;

➢ Conditions d'Accès au Poste : Formation requise (Baccalauréat et BTS en

informatique) ;

➢ Connaissances : indispensables : Informatique, infographie, PAO / Souhaitées :

Marketing, anglais ;

➢ Savoir-Faire : maîtrise parfaite de Word, Excel, Access, connaissance de la méthode

de Merise, capacité à lire en anglais ;

➢ Expérience : Minimum 3 ans ;

➢ Qualités Personnelles : sens du service et de la clientèle, initiative, organisation,

réactivité, rigueur et respect des délais.

NB : Nous vous invitons à soumettre votre candidature avant le 10 mars 2024, en envoyant
votre CV et votre lettre de motivation par courrier postal au service Emploi (01 BP 10202
Abidjan 01) ou par mail à l'adresse suivante : [email protected] .

Rejoignez notre équipe et contribuez au succès de notre société de communication et de publicité.

Envoyez votre candidature dès maintenant !

53
Kouassi N’Draman Abidjan, le 25 mai 2019
Chef de produit adjoint
04 BP 25 ABIDJAN 04
Au Responsable RH de CAPACI
[email protected].
05 BP 1753 Abidjan 05
23 53 73 65

Objet : Candidature au poste d'Ingénieur commercial

Madame, Monsieur

Passionné par le secteur alimentaire et ayant suivi de près le parcours et les activités de la
Compagnie Africaine de Produits Alimentaires en Côte d'Ivoire (CAPACI), je suis enthousiaste
à l'idée de soumettre ma candidature pour le poste d'Ingénieur Commercial au sein de votre
entreprise innovante et dynamique.

En effet, Mon parcours m’a permis d’acquérir une expertise dans la gestion des produits
alimentaires, allant de la planification des stocks à l'analyse des ventes et des tendances du
marché en passant par la gestion de produits et le merchandising. Ceci me permet de
comprendre les besoins des consommateurs et d'adapter mes stratégies commerciales en
conséquence. Ma connaissance des produits alimentaires combinée à ma capacité à identifier
les opportunités de croissance sur le marché me positionne idéalement pour contribuer au
développement commercial de CAPACI.

En outre, ma maîtrise de l'Anglais me permettra de communiquer de soutenir le développement

des partenariats commerciaux de CAPACI à l'échelle mondiale. Mon dynamisme, ma sociabilité
et mon sens de l'initiative sont des atouts qui me permettent de m'adapter rapidement aux
nouveaux défis et de travailler efficacement au sein d'une équipe.

Je suis vivement enthousiaste à l'idée de contribuer au succès de votre entreprise et de participer

à son expansion sur les marchés nationaux et internationaux.

Je vous remercie de l'attention que vous porterez à ma candidature. Je me tiens à votre

disposition pour toute information complémentaire et serais honoré de pouvoir discuter de ma
candidature plus en détail lors d'un entretien.

Veuillez agréer, Madame, Monsieur, l'expression de mes salutations distinguées.

Kouassi N’Draman

54
55
 ALBERT DURAND KOUASSI
alduko93yahoo.fr
08 BP 2020 ABIDJAN 08

PROFIL
Professionnel de l'assurance avec une solide formation en droit des affaires et
un MBA en assurance, doté d'une expérience significative dans le
développement commercial, le management d'équipe et la gestion de projets.
Expert en actuariat et en stratégie commerciale, capable de réaliser des
performances exceptionnelles tout en maintenant un haut niveau de qualité et
de rigueur. Passionné de football et bricoleur assidu, avec un engagement
communautaire marqué.

INFORMATIONS EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

• Professionnel de l'assurance avec une solide formation en droit des affaires et
PERSONNELLES
un Responsable du Service Développement et Gestion des Comptes
Âge : 28 ans Entreprises, Alliance Africaine d'Assurance, Février 2020 - Mai 2023
Téléphone : +225 01 22 66 09 06• Formateur de la Force de Vente, Millennium Assurance Internationales Vie,
Permis de conduire : A, B, C, D
Novembre 2018 - Décembre 2019
• Secrétaire Juridique, Atlantique Multirisque, Novembre 2017 - Septembre
(courant) 2018
• Stagiaire en Droits des Affaires, Cabinet d'Avocat AVOCI, Août 2015 -
Octobre 2015 et Mai 2017 - Août 2017

COMPETENCES
• Management d'équipe
FORMATION
• Master en Business Administration (MBA), Option Assurance, Université
• Développement commercial
Internationale de Grand Bassam, 2018
• Actuariat (dommages, vie,
• Master en Droits des Affaires, Université Alassane Ouattara de Bouaké, 2017
maladie)
• Maîtrise en Droits des Affaires, Université Alassane Ouattara de Bouaké,
• Gestion de projets 2015
• Négociation • Baccalauréat Série C, Lycée Scientifique de Yamoussoukro, 2011
• Stratégie commerciale
• Maîtrise de Windows Office
• Langues : Français (courant), CENTRES D’INTERÊT
Anglais (courant) • Bricolage
• Football (Maracana, capitaine d'équipe depuis trois ans)
• Représentant de l'association de son village

56
Albert Durand KOUASSI Abidjan, le 01 juin 2023
08 BP 2020 Abidjan08
alduko93yahoo.fr Au
+225 0122660906. Responsable RH de la Compagnie
Euro-africaine d’Assurances
17 BP 477 Abidjan 17

Objet : Candidature au sein de la société CEA

PJ : Curriculum Vitae

Madame, Monsieur,

Je vous adresse ma candidature au sein de votre prestigieuse entreprise. Fort de mon expérience
professionnelle et de mes compétences acquises au fil des années, je suis convaincu de pouvoir
contribuer significativement au succès de votre entreprise.
Titulaire d'un MBA Option Assurance de l'Université Internationale de Grand-Bassam et avec
plusieurs années d'expérience dans le domaine de l'assurance, notamment en tant que
responsable du service développement et gestion des comptes entreprises à l'Alliance Africaine
d'Assurance, je possède une expertise solide dans ce secteur. J'ai eu l'opportunité de diriger une
équipe, de réaliser des chiffres d'affaires remarquables et de former des professionnels de la
vente, ce qui m'a permis de développer des compétences en management, en négociation et en
stratégie commerciale.
Ma formation académique en droits des affaires ainsi que mes expériences professionnelles
variées, allant du cabinet d'avocat AVOCI à la Millennium Assurance Internationales Vie, m'ont
doté d'une compréhension approfondie des enjeux juridiques et commerciaux du secteur de
l'assurance.
Je suis particulièrement enthousiaste à l'idée de rejoindre une entreprise réputée comme la vôtre,
où je pourrais mettre à profit mes compétences en gestion de projets, en actuariat et en
développement commercial pour contribuer à votre croissance et à votre succès.

Je reste à votre disposition pour toute information complémentaire et je serais honoré de vous
rencontrer pour discuter de ma candidature en personne.
Je vous prie de recevoir, Madame, Monsieur, mes salutations distinguées.

Albert Durand KOUASSI

57
Kouakou N’Guessan Cédric Armel Abidjan, le 09 Janvier 2016
+225 07 75 03 68 190
[email protected]
BP1090 Jacqueville
À
Monsieur le Directeur du Département Génie
Chimique et Agroalimentaire INP-HB
BP 1093 Yamoussoukro

Objet : Demande de stage de fin d'études.

Monsieur le Directeur,

Je me permets de vous adresser ma candidature pour un stage de six mois dans votre
département, dans le cadre de ma fin d'études en licence professionnelle agroalimentaire et
chimie, option contrôle, à l'ETS LOKO d'Abidjan.

Ayant été recommandé par Monsieur KOUAKOU Koffi René, Inspecteur des postes à
Jacqueville, je suis convaincu que le stage au sein de votre département serait une opportunité
idéale pour mettre en pratique mes compétences et enrichir mon expérience professionnelle.
Dynamique, sociable, et doté d'un sens de l'initiative, je suis également reconnu pour ma grande
capacité de travail.

Je suis motivée à l'idée de contribuer activement aux projets et aux activités de votre
département, tout en apprenant et en développant mes compétences sous votre encadrement.

Je vous serais reconnaissant de bien vouloir étudier ma candidature. Je me tiens à votre

disposition pour toute information complémentaire ou pour convenir d'un entretien afin de
discuter de ma candidature plus en détail.

Je vous remercie par avance de l'attention que vous porterez à ma demande et vous prie d'agréer,
Monsieur le Directeur, l'expression de mes salutations distinguées.

Kouakou N'Guessan Cédric Armel

58
YAO Adjoua Eugénie Abidjan, le 02 juillet 2019
09 BP 273 ABIDJAN 09
Email : [email protected]
À
Téléphone : 01528730 / 056034685 l’entreprise SAPROCSY
01 BP 925 ABIDJAN 01

Objet : Candidature pour l'offre d'emploi n° 12 chez SAPROCSY.

PJ : Curriculum Vitae

Madame, Monsieur,

Je me permets de vous adresser ma candidature pour l'offre d'emploi n° 12 parue dans FRAT
MAT N° 12875, au sein de votre entreprise spécialisée dans les savons en poudre et les
détergents liquides, SAPROCSY. Étant une société renommée sur le marché et une filiale
d'UNILEVER, je suis particulièrement enthousiaste à l'idée de rejoindre votre équipe
dynamique et performante.

Titulaire d'un Brevet de Technicien et forte d'une expérience significative en comptabilité,

notamment lors de mon emploi chez BARNABE, où j'ai été en charge de la passation des
écritures de comptabilité générale, du traitement de la comptabilité d'exploitation et de la
réalisation des bilans de fin d'année, je suis convaincue de pouvoir apporter une contribution
précieuse à votre entreprise.

Mon sens du client, ma capacité à résister au stress et à respecter les délais, ainsi que ma fiabilité
et ma discrétion sont des atouts que je suis certaine de pouvoir mettre à profit au sein de votre
équipe. De plus, ma maîtrise de l'anglais, ainsi que mes compétences en Excel et dans le logiciel
LogiCompta, constituent des compétences supplémentaires qui seront bénéfiques pour le poste.

Je suis très enthousiaste à l'idée de pouvoir contribuer au succès de SAPROCSY et je suis

disponible pour un entretien à votre convenance. Je vous remercie vivement de l'attention que
vous porterez à ma candidature et reste à votre disposition pour toute information
complémentaire.

Yao Adjoua Eugénie

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