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57e année
Numéro 1013
15 avril -
15 mai 2019
Dispensé de timbrage
autorisation n° 956

L’INVITÉ DE CONJONCTURE
MGR CRISTÓBAL LÓPEZ ROMERO

La fuite des cerveaux

Un impact direct
sur la compétivité
du Maroc

Nabyl Lakhdar, invité La CFCIM signe une 23e édition du Forum L’actualité vue par le
du Forum Adhérents convention avec la FCS des Métiers de l’EFA Service économique de
de la CGEM 15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N°de
l’Ambassade 1013France
-1
2 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019
 Editorial
La fuite des cerveaux :
un impact direct sur la
compétitivité du Maroc
La prospérité économique : le meilleur
moyen de retenir ses talents
Philippe-Edern KLEIN
Président

La problématique est loin d’être spécifique au Maroc. La mobilité internationale, ou fuite des cerveaux,
selon le point de vue, est un phénomène constaté dans le monde entier. Certains pays, qui sont en voie de
développement, sont toutefois plus touchés que d’autres alors même que ces compétences humaines sont
vitales pour leur économie.

Le Maroc n’est pas non plus épargné par cette tendance dont les effets se répercutent sur le PIB, mais aussi
à plus long terme sur le capital immatériel du pays et son développement humain.

Si les motivations qui poussent ces profils hautement qualifiés à quitter leur pays sont très variées, certains
critères tels que la recherche d’un meilleur environnement de travail ou tout simplement la possibilité
d’accéder à la carrière que l’on a choisie font partie des raisons les plus fréquemment invoquées.

Inventeurs, artistes, traders… appartiennent à ces professions qui peuvent difficilement s’épanouir dans
un marché qui n’est pas encore arrivé à maturité. Autre facteur déterminant, les freins à l’amélioration du
climat des affaires font que certains entrepreneurs jettent l’éponge et s’envolent vers des cieux plus cléments.
Aujourd’hui, le Maroc a pris conscience de la nécessité de retenir ses forces vives et met progressivement en
place des dispositifs en ce sens.

Au-delà de ces mouvements, somme toute naturels, il existe bel et bien une lutte à l’échelle internationale.
La concurrence fait rage entre les pays pour attirer le « haut du panier ». Au même titre que les matières
premières ou les financements, globalisation oblige, les ressources humaines font partie des atouts
géostratégiques d’une nation. Comble de l’ironie, ces mêmes États qui relèvent les barrières à leurs frontières
pour faire échec aux migrations non désirées sont ceux qui déroulent le tapis rouge aux ingénieurs ou autres
petits génies de l’informatique.

Pendant de la fuite des cerveaux, la question des migrants est, elle aussi, une problématique qui touche
tous les pays. Elle a fait partie des thématiques centrales lors de la visite du Pape François au Maroc.
Notre invité du mois, Monseigneur Cristóbal López Romero, Archevêque de Rabat, partage avec nous ce
moment historique. Cette visite a été marquée par des messages de paix et de tolérance particulièrement
forts. Sa Majesté et le Pape ont chacun appelé à resserrer le dialogue interreligieux qui demeure le meilleur
rempart contre les extrémismes de tout bord.

Conjoncture est édité par la Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc 15, avenue Mers Sultan
20 130 Casablanca. Tél. LG : 05 22 20 90 90. Fax : 05 22 20 01 30. E-mail : [email protected]. Site Web : www.cfcim.org
Directeur de la publication Philippe-Edern Klein Président du Comité de rédaction Serge Mak
Secrétaire de rédaction-journaliste Nadia Kabbaj Ont collaboré à ce numéro Marie-Cécile Tardieu, Laurence Jacquot, Société de Bourse M.S.IN,
Sofya Benchekroun, Rémy Pigaglio, Dounia Z. Mseffer, Hicham Houdaïfa, Abdelaziz Arji, Raja Bensaoud, les administrateurs et collaborateurs de la CFCIM
Crédits photos CFCIM, Fotolia, Ambassade de France, DR Conception graphique Sophie Goldryng Mise en page Mohamed Afandi
Impression Direct Print (Procédé CTP) ISSN : 28 510 164 Numéro tiré à 6 500 exemplaires.

PUBLICITÉS Mariam Bakkali Tél. : 05 22 93 11 95 - 05 22 93 81 28 GSM : 06 61 71 10 80 [email protected]

Nadia Kaïs Tél. : 05 22 23 66 61 GSM : 06 69 61 69 01 [email protected]

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 3

4 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019
Sommaire
Echos Maroc
8
10
12
6e édition du Forum International Afrique Développement
Réforme des CRI : 3 questions à El Mehdi Fakir, Économiste
Nabyl Lakhdar, invité du Forum Adhérents
9
14 Mgr Cristóbal López Romero, invité de Conjoncture
16 Service économique de l’Ambassade de France
18 Indicateurs économiques et financiers

Echos International
22 L’Allemagne et la France font le pari d’un « Airbus des batteries »
de véhicules électriques

ZOOM 25
La fuite des cerveaux : un impact
direct sur la compétitivité du Maroc
26 Fuite des cerveaux : un constat alarmant
29 Le Maroc, pays d’accueil pour les talents internationaux
30 Entretien avec Saloua Karkri Belkeziz, Présidente de l’APEBI
32 Impact de la fuite de cerveaux sur le développement du Maroc
34 Artistes ou intellectuels : l’expatriation pour donner une chance
à sa carrière
36 Le retour des talents marocains

Regards d’experts
40 Juridique L’accord préalable sur les prix de transfert :
39
quels avantages pour les filiales de multinationales ? Juridique
tion
42 Juridique La stratégie juridique de l’entreprise à l’heure de
s
Expert
dia RH
Mé
la mondialisation

Initiatives durables Économie

44 L’Union pour la Méditerranée veut protéger les forêts du
bassin méditerranéen

Actus CFCIM
45 La CFCIM signe une convention avec la FCS de la CGEM
47 La CFCIM reçoit une délégation du Cercle Eugène Delacroix
47
48 Interview de Jean-Marie Coquant, Président du Club des
Industries Agroalimentaires (IAA) de la CFCIM

On en parle aussi...
54 L’association du mois : Cœur Maroc
54 Agenda Culturel de l’Institut français du Maroc

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 5

EchosMaroc

La BEI débloque 80 millions d’euros pour

décongestionner Casablanca

L
a Banque Européenne d’Investissement
(BEI) et Autoroutes du Maroc (ADM)
ont annoncé, le 11 mars dernier, avoir
signé un accord de financement pour
un montant 80 millions d’euros. Ce prêt de la
banque de l’Union européenne doit permettre
de réaliser le triplement de l’autoroute
Casablanca-Berrechid sur 25,8 km ainsi que « la
construction de l’autoroute de contournement
de Casablanca » sur 31,7 km. Selon la BEI,
ces travaux visent « à décongestionner la
circulation du Grand Casablanca, à améliorer
les conditions de transport, à développer la
mobilité et à renforcer la sécurité routière au
Maroc ». Ce financement représente la moitié
de l’investissement nécessaire. La BEI indique
qu’il s’agit du dixième accord de ce type signé

© DR
par les deux institutions. Depuis 2007, la
banque « a consacré près de 5 milliards d’euros
d’investissements à la mise en œuvre de nouveaux projets dans urbain, l’énergie, le secteur privé, l’eau et l’assainissement et
des secteurs clés de l’économie marocaine, tels que le transport l’éducation des jeunes. »

OCP confie la construction de trois usines

d’acide sulfurique à Outotec et ACS

L
’entreprise finlandaise Outotec a
annoncé le 13 mars 2019 avoir signé
un contrat avec le Groupe OCP pour
la construction d’une usine d’acide
sulfurique pour un montant de 80 millions
d’euros. Outotec précise que le contrat com-
prend l’ingénierie, la fourniture et la construc-
tion de l’usine. Cette dernière sera connectée
au complexe chimique d’OCP et s’intégrera à la
production d’engrais provenant du phosphate
du groupe marocain. La technologie de l’usine
est basée sur un système de combustion du
soufre. Le 5 mars dernier, c’était le groupe espa-
gnol ACS qui annonçait avoir remporté deux
contrats pour un total de 255 millions d’euros
avec le Groupe OCP pour la construction de
deux usines d’acide sulfurique implantées à
Jorf Lasfar et dotées chacune d’une capacité de
© DR

production de 5 000 tonnes par jour. 4

6 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

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15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 7
EchosMaroc

6e édition du Forum International Afrique

Développement
Le 14 et 15 mars dernier à Casablanca a eu lieu la 6e édition du
Forum International Afrique Développement (FIAD) organisée par
Attijariwafa bank. La cérémonie d’ouverture a été présidée par le Chef
d’État africain, Julius Maada Bio, Président de la République de Sierra
Leone, invité d’honneur. Outre le programme de conférences et de
panels, un grand espace a été dédié aux rencontres B to B et B to G.

© Club Afrique Développement

L
a question de l’intégration du continent africain les lois protégeant les investisseurs doivent être faciles à com-
et de ses implications économiques était au cœur prendre, transparents et également prévisibles », a déclaré le
de la dernière édition du FIAD dont la thématique Président.
centrale était : « Quand l’Est rencontre l’Ouest ». Il dresse toutefois le constat suivant : « Nos pays ratent des op-
Dans son allocution, Julius Maada Bio, Président portunités très intéressantes à la fois en termes de commerce
de la République de Sierra Leone a notamment salué les ré- et d’investissement. Nous n’avons pas non plus tiré avantage
formes engagées par le Maroc en matière de développement de nos accords de libre-échange avec les nations non africaines.
et d’économie. Il a également rappelé les atouts et les richesses Faibles échanges et investissements intra-africains, intégration
dont dispose le continent africain, en particulier l’importante limitée des marchés et interconnectivité réduite des infrastruc-
concentration et diversité de ses ressources naturelles, sa tures à travers les frontières […], l’Afrique a beaucoup de retard. »
population majoritairement jeune, composée de 1,2 milliard La solution : une meilleure intégration du continent pour lever
de personnes. Selon lui, l’Afrique offre un énorme potentiel les barrières à l’investissement (intra-africain et étranger),
pour les investissements à fort niveau de rentabilité dans de encourager les échanges intra-africains, générer des emplois
nombreux secteurs d’activité (industrie, tourisme, technolo- et permettre un développement inclusif.
gie, agro-industrie…). « Nous devons encourager l’investisse- Pour appuyer ce process d’intégration continentale, il est im-
ment dans nos pays et supprimer les barrières tarifaires et non portant de donner un nouvel élan au projet de Zone de Libre-
tarifaires. Les régimes fiscaux, les tribunaux de commerce et Échange Continental (ZLEC), signé par 44 pays africains.

8 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

 © Club Afrique Développement

© Club Afrique Développement

Le Président de Sierra Leone Brig.(RTD) Julius Maada Bio,
Mohamed El Kettani prononçant le discours d’ouverture. prononçant le discours d’inauguration.

L’Afrique, un espoir pour l’économie mondiale des Partenariats et du Développement des Téléservices de l’État
Mohamed El Kettani, Président Directeur Général du groupe au Sénégal et de S.E.M Li Li, Ambassadeur de Chine au Maroc.
Attijariwafa bank a, pour sa part établi un panorama du contexte
économique international : « Si l’économie mondiale a connu une Des échanges axés sur les grands enjeux africains
phase d’expansion en 2018, le monde semble être à nouveau entré Au programme du FIAD, des plénières et des panels conduits par
dans une phase d’essoufflement et d’incertitude grandissante. des intervenants de haut niveau. La première sessionportantsur
En effet, l’escalade des tensions commerciales, les interrogations le thème « Accélérer l’intégration régionale, accroître la
autour de la croissance en Asie ou du Brexit semblent être création de valeur » a été animéepar Treasure Maphanga,
à l’origine de nouvelles révisions à la baisse des rythmes Directeur de la Trade and Industry African Union Commission,
de croissance économique et du commerce mondial par Mamadou Traoré, Commissaire Industrie et Secteur Privé de
les différentes institutions internationales. […] Dans cet la Communauté Économique des États de l’Afrique de l’Ouest
environnement global d’incertitude, l’Afrique maintient le cap (ECOWAS), Moulay Hafid Elalamy, Ministre de l’Industrie, de
et demeure un espoir pour la croissance mondiale ». l’Investissement, du Commerce et de l’Économie Numérique,
Ainsi le taux de croissance en Afrique devrait passer de 3,5 % en 2018 Aklilu Hailemichael, Mohsen Adel, Directeur Exécutif de la
à 4 % en 2019. L’inflation devrait diminueret les déficits budgétaires General Authority for Investment and Free Zones (GAFI) et enfin
devraient également être mieux maitrisés dans les pays africains. Kelvin Tan, Secrétaire Général de la Chambre de Commerce
Mohamed El Kettani souligne en outre l’importance de mener à Afrique - Asie du Sud-Est (ASEACC).
l’échelle du continent des réformes structurelles et d’approfondir L’évènement s’est poursuivi par plusieurs panels dédiés à des
l’intégration économique afin de « libérer davantage les énergies thématiques telles que le rôle des jeunes startuppeurs dans
créatrices de richesses et de valeurs ». le développement du digital en Afrique ou encore l’initiative
Selon lui, parallèlement à la candidature du Maroc pour intégrer Stand Up for African Women Entrepreneur. Ce projet visant à
la CEDEAO et l’instauration de la ZLEC, il est important soutenir les femmes entrepreneurs en Afrique a fait l’objet de la
d’« accélérer davantage la cadence grâce à des projets concrets signature d’un partenariat entre Attijarriwafa bank et la Banque
Est-Ouest qui montrent la voie. » S’adressant à l’assistance, il a africaine de développement à l’occasion du forum.
appelé les décideurs et opérateurs présents à s’engager dans un Parmi les autres temps forts, les cérémonies de remise des
but commun : « Ensemble, réaffirmons notre croyance dans un Trophées de la Coopération Sud-Sud et des Trophées des
espace commun intégré porteurd’espoir et d’avenir, à rebours des Jeunes Entrepreneurs.
tentations protectionnistes à l’œuvre au niveau international.
Investissons dans notre capital humain, dans la promotion de la Z Nadia Kabbaj
femme africaine, dans le renforcement de nos infrastructures,
et dans la mise en œuvre de schémas de gouvernance crédibles.
Œuvrons à la mise en placede projets concrets, à l’origine d’une
co-localisation bien pensée assurant création d’emplois et
Chiffres-clés du FIAD 2019
transferts d’expertise ».
La cérémonie d’ouverture s’est poursuivie par les allocutions
• 2 000 décideurs économiques et politiques
de Mohcine Jazouli, Ministre Délégué Chargé de la Coopération • 34 pays présents
Africaine, d’Abdallah Boureima, Président de la Commission • 5 000 rendez-vous d’affaires, notamment
Union Économique et Monétaire Ouest Africaine, d’Aklilu dans le secteur de l’agroalimentaire, du BTP,
Hailemichael, Vice-Ministre des Affaires Étrangères chargé du négoce, de la distribution, de l’énergie ou
des Affaires Économiques et de la Diaspora en Éthiopie, encore du transport et de la logistique.
de Khoudia Mbaye, Ministre de la Promotion des Investissements,

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 9

EchosMaroc

« Ce texte, je l’espère, contribuera à

l’opérationnalisation des CRI »
Réforme des CRI : 3 questions à El Mehdi Fakir, Économiste
Quel est l’objectif de la réforme des sement et obtiennent plus d’autonomie dans
Centres Régionaux d’Investissement leurs décisions. Ils devront néanmoins col-
(CRI), promulguée le 21 février dernier ? laborer avec l’administration territoriale qui
Cette réforme était très attendue, car elle a garde de nombreuses prérogatives notam-
vocation à redresser une situation qui, dans ment en termes de mobilisation du foncier. Ce
le meilleur des cas, a fait des CRI de simples texte, je l’espère, contribuera à l’opérationna-
guichets uniques et des organismes de repor- lisation et au changement de vocation des CRI.
ting statistique. Ils devaient pourtant être des
outils de promotion institutionnelle de l’inves- Les centres vont en effet disposer de
tissement sur le plan régional, mais cet objec- la personnalité morale, ce qui doit leur
tif n’a jamais été rempli. Les CRI, par exemple, conférer plus d’autonomie. En quoi consti-
n’intervenaient pas dans la mobilisation du tue-t-elle un atout ?
foncier. Ils n’étaient pas partie prenante dans Elle permet de disposer d’un budget propre, de
l’acte d’investissement. Même si certains Directeurs ont mar- ne pas dépendre des autres, et par conséquent de bénéficier de
qué l’action de certains centres, comme Farid Chourak au CRI marges de manœuvre financières. Les CRI étaient auparavant
de l’Oriental (aujourd’hui Gouverneur de la Province d’Al des antennes, des annexes des administrations territoriales.
Hoceima), ou bien Abdallah Chater au CRI de Casablanca-Set- Leur budget était essentiellement utilisé pour les salaires et les
tat (nommé Gouverneur de la province de Nouaceur en février dépenses courantes. Désormais, ils pourront mieux investir.
dernier). Par exemple, ils pourront créer des centres de formation, ce qui
représente un axe important, ou encore organiser des voyages
Les CRI vont-ils pouvoir remplir leurs nouvelles missions ? d’affaires et inviter des personnes venant de l’étranger. 4
En tout cas, la volonté est là. Avec la nouvelle loi, les centres
deviennent quasiment des « agences » régionales d’investis- Z Propos recueillis par Rémy Pigaglio

Renault rachète la part de PSA dans l’usine

Somaca

L
e 12 mars dernier, le Groupe Renault Maroc a
annoncé dans un communiqué qu’il avait signé
un accord avec PSA pour racheter sa participa-
tion de 20 % dans la Somaca. Située à Casablanca,
cette usine est l’implantation historique de Renault dans le
Royaume avant que celle de Tanger Med devienne depuis
quelques années le site le plus important du groupe au
Maroc. La déclaration de presse rappelle en outre que la
Somaca a été créée en 1959 sur une initiative du gouver-
nement marocain. Elle produit des modèles du groupe
Renault depuis 1966 ainsi que ceux de la gamme écono-
mique Dacia depuis 2005 (dont les Logan, Sandero et
Sandero Stepway). 69 % des 83 429 véhicules fabriqués en
2018 ont été exportés en Europe, en Égypte et dans les pays
du Golfe. Le groupe a annoncé par ailleurs en octobre der-
© Fotolia

nier qu’il doublerait la capacité de l’usine pour atteindre

160 000 unités confectionnées en 2022. 4

10 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

Enquête nationale sur l’emploi : les derniers
chiffres du Haut-Commissariat au Plan
• 112 000 emplois ont été créés entre 2017 et 2018, dont 91 000 en
milieu urbain et 21 000 en milieu rural.
• 65 % de taux d’emploi masculin et 19 % de taux d’emploi féminin

Répartition des emplois créés entre Évolution du taux de chômage

2017 et 2018 - par secteur entre 2017 et 2018

14,70%
, 14,20%

Industrie
(y compris 10,20% 9,80%
artisanat)
12%
BTP
13% 4% 3,50%

Services
Agriculture, 58%
Forêts et Pêche
17%
Taux de chômage Taux de chômage Taux de chômage
national en milieu urbain en milieu rural

2017 2018

Évolution du taux de chômage entre 2017 et 2018 par catégories de la population active (en %).

26,5 26,0

17,9 17,2
14,7 14,2 14,7 14,0
10,2 9,8
8,8 8,4

4,0 3,5

Urbain Rural Masculin Féminin Jeunes âgés de 15 Diplômés National

à 24 ans

2017 2018

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 11

EchosMaroc

« Le cœur de notre système, c’est

l’analyse et la gestion du risque »
Le 28 mars dernier, Nabyl Lakhdar, Directeur Général de l’Admi-
nistration des Douanes et Impôts Indirects, était l’invité du Forum
Adhérents. Retour sur son intervention qui avait pour thématique
« L’équité au cœur de la stratégie douanière ».

© CFCIM

«
D
ans toutes les méthodes telles que la sélectivité des Davantage d’équité et de traçabilité
actions que traitements. Nous avons mis en place grâce à la digitalisation
nous menons un certain nombre de critères qui font Selon Nabyl Lakhdar, la solution est
au quotidien, que ceux qui respectent les règles du de supprimer à la base les sources
la question de jeu sont traités différemment ». d’inégalité et d’iniquité, notamment
l’équité est fina- Une nouvelle mesure sera d’ailleurs en s’appuyant sur la digitalisation
lement présente », constate Nabyl bientôt adoptée en ce sens : « Souvent, qui, en outre, permet de faciliter les
Selon lui, il est possible de contrôler quand vous vous trompez, vous êtes procédures douanières. « Quand on
exactement de la même manière les sanctionnés par la Douane, mais réduit le contact, forcément, le niveau
entreprises dans une optique d’éga- aussi par d’autres administrations. d’équité augmente de manière signi-
lité de traitement, mais cela serait Mais, lorsque vous vous trompez à ficative. Et c’est ce que nous essayons
inéquitable pour celles qui respectent votre détriment, il n’y a pas de com- de mettre en place dans toutes les
la réglementation et qui sont transpa- pensation. Nous avons donc com- actions que nous menons en termes
rentes : « Au niveau de la Douane, nous mencé à instaurer ce droit à la répara- de process, de procédure, d’informa-
avons choisi depuis très longtemps de tion qui, selon moi, est essentiel pour tisation… »
traiter les entreprises de manière dif- assurer l’équité dans les deux sens. », En parallèle, un travail d’allège-
férente en recourant notamment à des annonce-t-il. ment des formalités a été entamé :

12 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

« nous réalisons aujourd’hui que électroniques, ce qui est extrêmement 69 % ont été résolus à l’amiable.
beaucoup de choses qui sont récla- faible. Nous nous sommes fixés pour « Après avoir étudié, identifié et
mées aux opérateurs économiques objectif de monter ce chiffre à 25 % en classé les causes de ces litiges grâce à
ne servent parfois à rien ou alors ont 2019 », indique Nabyl Lakhdar. la traçabilité, nous essayons d’agir en
été déjà produites par l’opérateur, ou amont pour diminuer ce chiffre pro-
encore que ce sont des éléments dont De nouveaux services et fonctionna- gressivement ».
dispose déjà l’Administration, pas lités La digitalisation a également permis
forcément à la Douane, mais dans Après le volet des déclarations et du d’améliorer le traitement et le suivi
d’autres administrations. Tout le tra- paiement, aujourd’hui dématérialisés, des demandes d’information et des
vail que nous essayons de faire est les demandes des opérateurs telles réclamations. Nabyl Lakhdar a en
justement d’aller chercher ces infor- que la validation du certificat d’ori- effet encouragé l’assistance à utiliser
mations là où elles se trouvent. » Une gine ou les autorisations de régime comme canal la plateforme internet
relecture du Code des Douanes a par économique pourront être effectuées dédiée dont le reporting est effectué
ailleurs été lancée notamment afin via le système. très régulièrement et dont les indica-
d’adapter les textes à la digitalisation. Par ailleurs, l’informatique a permis teurs sont surveillés de près par les
Autre avantage de la dématérialisa- aux Douanes de gagner en perfor- Directeurs des Douanes. Les délais
tion, la traçabilité. Nabyl Lakhdar mance et d’augmenter leur niveau de moyens de traitements sont ainsi
assure que les Douanes bénéficient vigilance. Des alertes automatiques passés de 5 jours en 2017 à 2 jours
aujourd’hui d’une vision très détail- sont mises en place dans le cadre des en 2018.
lée de chaque opération douanière. Il contrôles. La lutte contre l’informel
est en effet possible de « zoomer » sur et la contrebande a un coût réel pour Des compétences humaines
telle ou telle phase de dédouanement l’économie marocaine et, par consé- Outre la dématérialisation et l’infor-
et de savoir combien de temps cela quent, détruit des emplois. Dans ce matisation des procédures, les res-
prend dans une région, un bureau ou cadre, la Direction des Douanes a sources humaines constituent bien
même pour un inspecteur donné. Il beaucoup amélioré la coordination et évidemment un axe stratégique pour
existe ainsi différents axes d’analyse la collaboration avec la DGSN, la gen- garantir l’équité et l’égalité de traite-
visant à identifier précisément les darmerie… « Nous avons également ment pour tous les opérateurs. « Le
sources de dysfonctionnements, de notre bras armé qui est la Brigade capital humain est, selon moi, essen-
les comprendre et de mettre en place Nationale des Douanes qui commence tiel. Aujourd’hui, il est important de
des solutions. « Le contrôle c’est notre à opérer sur le tout le territoire et à disposer de ressources humaines
métier. Le cœur de notre système c’est mettre en place un certain nombre compétentes pas uniquement au
notre dispositif d’analyse et de gestion d’outils de travail pour le renseigne- niveau de Casablanca, mais aussi à
du risque », souligne-t-il. ment. Sur les quelques mois durant Tanger, Guergarat, Fès, Meknès…
Le travail de contrôle de la Douane lesquels elle a opéré en 2018, les résul- Nous devons avoir les mêmes res-
a permis de collecter, en plus des tats ont été assez remarquables », sou- sources en termes de qualité, de
montants déclarés, 3,6 milliards de ligne Nabyl Lakhdar. compétence, d’intégrité ainsi que de
dirhams en 2018. En janvier 2019, Autre priorité pour les Douanes : motivation et d’engagement » , insiste
une étape importante a été franchie l’amélioration de l’accueil et du Nabyl Lakhdar.
en matière de dématérialisation : la conseil aux opérateurs et de l’accès à L’Administration des Douanes,
suppression des dépôts physiques l’information. « Nous nous sommes qui compte près de 5 000 agents, a
des déclarations et des documents aperçus que beaucoup d’opérateurs notamment privilégié deux volets au
qui vient couronner un projet de ne connaissaient pas leur situation niveau de la gestion de ses ressources
plusieurs années. « Ce qui manque douanière. Certains ne savent pas humaines : la formation et la mobi-
aujourd’hui, c’est un véritable gui- qu’ils doivent régler une dette et les lité. « Nous sommes en train d’ache-
chet national du commerce exté- pénalités peuvent s’accumuler pen- ver la construction du nouvel Institut
rieur », précise Nabyl Lakhdar. Ce dant plusieurs années. Nous avons des Douanes qui devrait voir le jour
grand chantier a été lancé. À terme, commencé à travailler sur l’équivalent d’ici quelques mois. Cet institut va
il centralisera sur une même plate- du compte fiscal au niveau de la DGI », regrouper l’ensemble des activités
forme toutes les opérations réalisées indique Nabyl Lakhdar. Les opéra- de formation : la formation initiale, la
actuellement sur les différents por- teurs économiques auront ainsi accès formation continue, les séminaires,
tails tels que Portnet, Badr… à ce « compte douane » qui regroupera la préparation de la relève, les forma-
La deuxième fonctionnalité mise toutes les informations les concer- tions militaires, le cycle international
en place grâce à la digitalisation nant. « Cela permettra de réduire de pour la formation des Douaniers afri-
est le paiement en ligne des droits manière drastique les litiges. » cains… » annonce Nabyl Lakhdar. 4
de douane. « Seulement 2,7 ‰ des En 2018, plus de 42 000 contentieux
recettes ont été payés par ces canaux ont été enregistrés par les Douanes. Z Propos recueillis par Nadia Kabbaj

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 13

L’invité de Conjoncture

« De la
connaissance
mutuelle ne peut
sortir que du
bien »
Monseigneur Cristóbal López Romero, Archevêque de Rabat

un message du Roi du Maroc et nous allons les publier

Conjoncture : Au lendemain de la tous les cinq ensemble, car cela doit donner des indica-
visite du Pape, quel bilan pouvez-vous dresser de cet tions pour l’avenir de l’Église et je pense que cela sera
événement ? aussi profitable pour tout le peuple marocain.

Mgr Cristóbal López Il a beaucoup été question de dialogue interreligieux

au cours de la visite. Que faut-il retenir de ce point ?
Romero : Pour ce qui est du dialogue interreligieux, nous avons
assisté à un changement très important. Jusqu’à pré-
Nous sommes encore en train de faire le bilan de cette
expérience unique et extraordinaire qu’a été la visite du sent, on parlait toujours du Maroc comme un pays
Pape au Maroc. Tout d’abord je souhaiterais mettre en ouvert et tolérant où les religions coexistaient, ce qui
exergue quatre aspects de cette visite. Pour nous, cela est déjà pas mal face aux situations d’affrontement et
a été avant tout une expérience de communion extra- d’intolérance. Mais cela est insuffisant. Alors, le Roi
ordinaire. Quand je parle de communion je veux dire et le Pape ont lancé le message suivant : il faut aller
communion au sein de l’Église catholique qui s’est au-delà de la tolérance pour arriver à la connaissance
investie depuis Tanger jusqu’à Agadir en passant par mutuelle, au respect de l’autre, à l’estime réciproque
Marrakech, Nador, Oujda… Mais aussi une commu- et aussi à la fraternité. Sans oublier la collaboration :
nion avec l’Église universelle représentée par le Pape travailler ensemble et s’aimer comme des frères et des
et ses collaborateurs. Plus encore, une expérience de sœurs. Cela va beaucoup plus loin que la tolérance
communion entre chrétiens et musulmans parce que et la coexistence et je pense que le moment est arrivé
beaucoup de musulmans ont participé à cet événement. pour atteindre cet objectif.
Deuxièmement, ce fut une expérience de participation.
Nous avons eu une chorale de 500 voix, 700 étudiants Parmi les temps forts, il y a eu l’Appel d’Al Qods. Pou-
ont fait le déplacement, 2 000 personnes ont célébré vez-vous nous en dire plus ?
l’eucharistie à la cathédrale, des milliers de personnes Cela n’était pas connu des journalistes ni inscrit au
se sont regroupées à la Tour Hassan ainsi que le long programme officiel, mais j’étais informé que cela allait
du parcours effectué par le Pape. être signé. Ce qui est important, ce n’est pas que le Pape
La troisième chose à souligner, c’est la grande impli- se soit engagé dans la politique ou qu’il ait choisi d’ap-
cation des personnes et des institutions. Je tiens à puyer telle ou telle partie. Le Pape et le Roi du Maroc,
remercier les autorités marocaines pour l’implica- en tant que Président du Comité Al Qods, ont lancé
tion et l’engagement dont elles ont fait preuve pour la cet appel pour que Jérusalem reste une ville ouverte
réussite de cet événement, mais aussi les entreprises aux trois religions monothéistes et qu’elle soit un lieu
qui nous ont soutenus ainsi que les nombreux colla- interreligieux, un lieu où tout le monde peut aller pour
borateurs qui étaient toujours disponibles pour que se recueillir et retrouver les racines de sa foi. C’est un
tout se déroule bien. appel important, je pense, à un moment où certains
Le quatrième aspect, c’est la densité des messages. veulent s’approprier la ville comme si elle leur appar-
Nous avons relevé quatre messages du Saint-Père et tenait exclusivement.

14 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

Quelles ont été les annonces en matière de lutte tranquillement, en toute sérénité et en paix et nous
contre les extrémismes ? sommes contents de pouvoir partager avec le peuple
Il y a eu plusieurs appels à ce sujet, notamment dans marocain la lutte en faveur de la paix, de la justice, de
les discours du Pape et du Roi à la Tour Hassan, et la liberté et surtout de l’amour. Nous sommes tous des
surtout il y a eu la visite du Pape à l’Institut Moham- étrangers, mais l’Église, elle, n’est pas étrangère : elle
med VI pour la formation des imams. À cette occasion, est marocaine par ce que nous voulons nous incarner
il a adressé un message fort en alertant sur le fait que, dans ce monde. Nous voulons aimer ce peuple qui
dans l’islam, dans le christianisme ou dans toutes les nous accueille et connaître son histoire, sa géographie,
religions, il ne faut pas tomber dans le fondamenta- sa culture, sa mentalité… et nous faire, dans toute la
lisme, dans l’extrémisme ou dans la radicalisation. mesure du possible, Marocains avec les Marocains,
Nous devons toujours rester ouverts à l’autre et tou- priant parmi un peuple qui prie.
jours revenir à ce qui est essentiel dans toute religion,
c’est-à-dire l’amour à Dieu et l’amour du prochain. Il ne
faut pas utiliser la religion pour aller contre son frère :
cela est antireligieux. La religion ne peut pas être un
« La religion ne peut pas être un
problème dans le monde, mais une partie de la solution problème dans le monde, mais une
des problèmes du monde.
partie de la solution des problèmes
La question des migrants a également été abordée
au cours de la visite. Quel a été le message du Pape
du monde. »
à ce sujet ?
Là aussi, le Pape a eu des mots très encourageants. Quelles sont les actions sociales que vous menez ?
Il nous a répété quatre verbes qu’il avait déjà proposé Dans le domaine éducatif, nous avons donc 15 écoles
avant : « accueillir, protéger, promouvoir et insérer ». avec 12 000 élèves, tous marocains. Dans le domaine
Ces quatre verbes guident l’action de l’église catholique social, nous avons beaucoup d’œuvres, surtout au
en faveur des migrants, ici au Maroc et partout dans niveau du Diocèse de Tanger, mais aussi ici à Rabat
le monde. Nous sommes contents de savoir que nous et à Témara, notamment le centre qu’a visité le Pape.
allons dans la bonne direction. Ce n’est pas à nous de Nous avons également l’association Caritas à travers
revendiquer un changement de politique, que ce soit laquelle nous appuyons la société civile et les associa-
en Europe, au Maroc ou ailleurs dans le monde entier. tions marocaines, mais aussi tout le travail que nous
Nous voulons être comme le bon samaritain qui trouve réalisons avec les personnes qui migrent. Nous avons
une personne blessée et qui, sans lui demander « Qui aussi une présence religieuse qui travaille dans la santé
es-tu ? Pourquoi es-tu dans cette situation ? D’où viens- publique. Dans le domaine culturel, nous avons des
tu ? Où vas-tu ?...», la prend en charge et fait le néces- bibliothèques et des centres culturels un peu partout :
saire pour la guérir et l’aider. Voici l’attitude de l’Église au Nord et aussi à Beni Mellal, Casablanca, Rabat…
catholique en ce qui concerne la question des personnes Dans chaque paroisse il y a normalement une biblio-
qui migrent. Et nous remercions et nous félicitons le thèque ouverte à tous. Elle fait aussi office de salle d’ex-
Royaume du Maroc pour les mesures qui ont été prises position, de débats, de conférence… Tout cela constitue
il y a quelques années pour régulariser la situation de notre service au peuple marocain.
beaucoup de migrants et permettre qu’ils puissent tous
avoir accès aux écoles et aux centres de santé. Avez-vous un message à faire passer ?
Je voudrais encourager le peuple marocain à nous
Pouvez-vous nous parler de la communauté chré- connaître, à établir des relations de convivialité et
tienne au Maroc ? d’amitié. Nous offrons ce que nous sommes, ce que
La communauté catholique au Maroc est une com- nous vivons, ce que nous avons et nous le mettons à la
munauté très jeune, parce que la moyenne d’âge est disposition de tous. Je pense que nous devons perdre
de 35 ans, très joyeuse justement parce qu’elle est très la peur de l’autre et avoir le courage de l’altérité. C’est-
jeune et aussi très africaine parce que la plupart de ses à-dire le courage de sortir de soi-même pour aller vers
membres sont des étudiants subsahariens venus faire l’autre. De la connaissance mutuelle ne peut sortir
leurs études ici au Maroc. Nous sommes très peu : que du bien. Et quand nous nous connaissons et que
30 000 au milieu de 37 millions d’habitants, mais cela nous regardons dans les yeux, beaucoup de préjugés
nous importe peu, car le plus important ce n’est pas la tombent par terre. Nous ne pouvons pas nous voir les
quantité, mais la qualité. Nous sommes insignifiants en uns les autres comme des ennemis ou des adversaires.
tant que communauté, mais significatifs dans le sens où Non, nous sommes des frères et des sœurs, des êtres
nous avons quelque chose à apporter et à offrir. Nous humains qui doivent travailler main dans la main pour
aspirons à donner un espoir, une espérance, nous améliorer ce monde dans lequel nous vivons.
avons un message à communiquer et nous vivons cela
avec beaucoup de joie. Nous pouvons vivre notre foi Propos recueillis par Nadia Kabbaj

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 15

EchosServiceEconomique
L’économie en
Mot de la Chef considérables. La question de l’emploi de
personnes en situation de handicap (PSH) mouvement
est notamment un chantier important trop
du Service rarement évoqué.

économique de
La 2ème enquête nationale effectuée par
le HCP révèle qu’en 2014 le taux national
Un chiffre
l’Ambassade
de prévalence du handicap au Maroc
était estimé à 6,8 %, plus de 2 millions
en perspective
de personnes ayant déclaré avoir des
de France
64,6%
incapacités à divers degrés de sévérité
(léger, modéré, sévère, très sévère). Si le
handicap touche différemment les âges
ou les classes sociales, il impacte toujours
fortement l’accès à l’emploi. Le taux de
prévalence du handicap parmi les chômeurs
est de 10 %. Il est de 4,5 % chez les PSH qui
ont une occupation occasionnelle et de L’encours de la dette du Trésor
3,6 % chez les PSH qui ont une occupation représente 64,6 % du PIB à fin
permanente. Le taux de chômage est de
48 % pour les PSH (de léger à très sévère), 2018
ce taux est 4 fois supérieur à celui du taux

L
de chômage national. Comparé au taux ’encours de la dette du Trésor
d’emploi national, le taux d’emploi des PSH s’est élevé à 723 milliards MAD
Marie-Cécile TARDIEU est trois fois plus faible (13,6 %). en 2018, soit 30 milliards de plus
[email protected] La France a lancé en décembre 2018 la
5ème Conférence nationale du handicap, qu’à la fin de l’année 2017. Grâce
qui sera clôturée en juin 2019. Intitulée à une croissance économique de 3,2 %
Inclusion. Il est désormais impératif « Tous concernés, tous mobilisés », elle (selon les dernières prévisions du Minis-
pour tout décideur ou chef d’entreprise encourage les initiatives pour une société tère de l’économie et des finances), le ratio
d’intégrer la préoccupation de l’inclusion. plus inclusive, que ce soit à l’école ou dans d’endettement du Trésor a connu une
Lors de la 9ème rencontre organisée par l’entreprise. A ce titre, la plateforme de diminution de 0,5 point au cours de l’an-
les Conseillères du commerce extérieur relation www.duoday.fr est d’ores et déjà
née 2018. Il atteint désormais 64,6 % du
de la France à l’Ambassade de France, ouverte aux inscriptions avec pour objectif
le 07 mars dernier, le thème retenu d’atteindre 40 000 duos. Le 16 mai 2019, PIB. Cette amélioration est aussi le résul-
« Innovation managériale : vers plus partout en France, l’opération DUODAY tat d’une baisse en volume de l’encours de
d’inclusion », a mis en avant les bénéfices permettra la formation de duos entre des la dette extérieure du Trésor, diminuant
pour l’entreprise d’un management qui personnes en situation de handicap et de 3,4 % en 2018 à 148 milliards MAD.
aboutisse à une diversification des profils des professionnels volontaires dans de L’encours de la dette intérieure du Trésor
de ses collaborateurs. Mais derrière le nombreuses entreprises, collectivités ou progresse de 6,6 % à 575 milliards MAD
terme devenu « tendance » bien des défis associations. L’objectif : ensemble, dépasser
se profilent et les marges de progrès sont et représente 51,4 % du PIB. La dette totale
nos préjugés et avancer vers l’inclusion.
du Trésor demeure ainsi détenue à près de
80 % par des créanciers nationaux. Dans
le même temps, l’encours de la dette des
La Chronique économique entreprises et établissements publics et de
la dette garantie par l’Etat est resté stable
Bank Al-Maghrib maintient son taux directeur à 2,25% à 207 milliards MAD. Le Ministère a
annoncé que 19,3 milliards MAD avaient
Le Conseil de Bank Al-Maghrib, qui s’est tenu cit, hors privatisation, à 4,1 % du PIB, avant de
le mardi 19 mars, a jugé que le taux directeur revenir à 3,5 % en 2020.
été mobilisés par le secteur public sur
à 2,25 % reste approprié. En effet, selon les En phase, le FMI, présent au Maroc du 19 mars l’année 2018, dont 12,9 milliards unique-
prévisions de la Banque centrale, l’inflation au 3 avril, a estimé, par la voix de Nicolas Blan- ment pour les projets d’investissement
décélèrerait à 0,6 % en 2019 avant de s’établir cher, son chef de la mission, que la situation des entreprises et établissements publics,
à 1,1 % en 2020 du fait de l’amélioration espé- financière du Maroc permet d’avancer dans 0,9 milliard pour les investissements des
rée de la demande intérieure. La croissance, la réforme du régime des changes. La mission collectivités territoriales ainsi que 6,3 mil-
attendue à 2,7 % en 2019, s’accélérait à 3,9 % a en revanche regretté le niveau élevé du liards pour le Trésor. Dans l’ensemble,
en 2020. Le déficit du compte courant s’allége- chômage des jeunes, reflet d’une croissance cette baisse du ratio d’endettement du
rait dès 2019, à 4,1 % du PIB, puis davantage en insuffisante et peu inclusive. La mission Trésor et la diminution de son coût moyen
2020, sous l’effet de la baisse des importations conseille en outre de renforcer la supervision offrent des perspectives favorables pour
énergétiques et des achats de biens d’équipe- des banques marocaines en Afrique, tout en
la prochaine levée internationale sur les
ment. Au regard des investissements directs saluant la nouvelle stratégie d’inclusion finan-
étrangers et des sorties prévues du Trésor à cière favorable aux TPME, la réactivation du marchés financiers qui doit intervenir au
l’international, les réserves de changes conti- Conseil de la Concurrence et l’élaboration en cours du premier semestre 2019, la pre-
nueraient de couvrir un peu plus de 5 mois cours d’un registre social unique. mière depuis 2014.
d’importations. La consolidation budgétaire
devrait marquer le pas en 2019 avec un défi- [email protected] [email protected]

16 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

 L’actualité vue par le Service économique de l’Ambassade de France

Secteur à Affaires
l’affiche Relations France-Maroc à suivre
Numérique : Goût de France au Maroc : OOO

création d’une une 5ème édition inédite avec la Le français Log’s annonce
une prise majoritaire dans le
Communauté French venue de M. Guillaume Gomez, capital de Timar Tanger Med.
Tech à Casablanca Cette opération amène Log’s
Chef des cuisines de l’Elysée à acquérir trois entrepôts sur
Le Secrétaire d’Etat en charge du numé- les zones portuaires de Tan-
rique, M. Cédric O, a annoncé le 3 avril ger Med et dans la Free Trade
la labellisation de 13 Capitales French Zone de Tanger, l’ensemble
Tech en France et 86 Communautés employant une cinquantaine
French Tech dont 48 à l’international. Le de personnes Super U
rôle des Communautés French Tech est au Maroc : la première im-
de regrouper au niveau local des fonda- plantation du groupe français
teurs de startups, des investisseurs et est annoncée dans le cadre
toutes les parties prenantes de l’écosys- de l’ouverture d’un nouveau
tème numérique local. centre commercial prévue en

© Guillaume Gomez
A cette occasion a été dévoilée la label- avril 2019, à Rabat, après de
lisation d’une Communauté French M. Guillaume Gomez, Chef des cuisines du Palais de l’Elysée, avec nombreux retards L’équi-
Tech à Casablanca, projet piloté par les équipes de la Résidence de France et les jeunes cuisiniers de pementier français Joubert
M. Jérôme Mouthon, Président de l’AMSAT pour le dîner « Goût de France » à Rabat (28 mars 2019).
Group annonce le dévelop-
TEADS MENA et, par ailleurs, Président pement de son site à Kenitra.

L
du Kluster de la Chambre française de L’entreprise a déjà investi près
commerce et d’industrie du Maroc.
’Ambassade de France a fait le choix de donner une
dimension inédite à la 5ème édition de l’opération Goût de 5 M EUR pour ce projet de
Cette annonce survient à un moment
de France au Maroc. En complément des séquences la division Automotive OEM,
où le Maroc affiche plus que jamais une
classiques organisées par les restaurateurs le 21 mars (37 qui emploiera une centaine de
ambition résolue pour développer le
salariés à partir du mois de juin
secteur du numérique, qui permettra restaurants participants cette année) et de l’opération désormais
au pays d’améliorer sa compétitivité et prochain. Le groupe produit
traditionnelle des Rencontres gastronomiques d’Agadir, la
de mieux s’intégrer dans les chaînes de des filets vide-poches et de
gastronomie française a été mise en lumière grâce à la venue de coffre, des tablettes arrière, des
valeur mondiales. M. Guillaume Gomez, Chef des cuisines du Palais de l’Elysée et
De nombreuses initiatives ont été lan- sangles, des leviers de vitesse
Meilleur Ouvrier de France, les 27 et 28 mars derniers. et de frein à main ainsi que des
cées pour appuyer cette dynamique.
Ainsi, l’Agence de développement digi- A travers plusieurs séquences, M. Gomez a rencontré différents tapis de sol, notamment à des-
tal, créée en décembre 2017, démarrera publics, notamment grâce au soutien du Président de la Fédération tination de PSA et Renault
ses premiers projets cette année. La nationale des arts culinaires du Maroc, M. Kamal Rahal. La Banque africaine de déve-
Caisse Centrale de Garantie (CCG), qui Il a tout d’abord rencontré le 27 mars les jeunes, les professeurs loppement a accordé un prêt
a lancé en octobre 2017 le « Fonds Innov et les dirigeants du Centre de formation dans les métiers de de 268 M EUR au Maroc pour
Invest », destiné au financement de l’hôtellerie et du tourisme de Guich Loudaya à Témara, un moment la mise en œuvre de la 2nde
l’amorçage des start-ups et de l’innova- fort qui a permis de valoriser la formation professionnelle, qui phase du Programme d’appui à
tion, a d’ores et déjà alloué 46 M MAD fait l’objet d’une importante réforme au Maroc, et d’évoquer de l’accélération de l’industrialisa-
au financement de projets. De plus, tion du Royaume. Il vise le dé-
possibles coopérations entre la France et le Royaume.
depuis l’élection de son nouveau Prési- veloppement de nouveaux éco-
dent en mai 2018, la CGEM dispose de 2 Ce déplacement a également permis d’expliquer la gastronomie
française et de mettre en avant l’art de vivre à la française, dont le systèmes intégrés et de l’accès
commissions dédiées aux questions du au foncier industriel ainsi que
numérique : « Digital & Technologie » Chef Gomez est l’un des plus hauts représentants, dans le cadre
l’amélioration de la compétiti-
et « Economie numérique et Nanotech- d’une conférence qu’il a donnée à l’Institut français de Rabat le 28
vité du secteur La Banque
nologique, Biotechnologique, Informa- mars sur le thème « Comme faire rayonner un pays par sa culture européenne d’investissement
tique et Sciences Cognitives ». et sa gastronomie ? ». Il a encouragé les jeunes professionnels et les a accordé un prêt de 80 M EUR
La Communauté French Tech Casa- Chefs à être fiers de leur cuisine et de leur terroir.
blanca souhaite contribuer pleinement à Autoroutes du Maroc pour fi-
M. Gomez a enfin défendu l’excellence de la gastronomie française nancer des travaux d’aménage-
au dynamisme de l’écosystème numé-
en supervisant le dîner de gala « Goût de France » à la Résidence de ment autoroutier à Casablanca.
rique marocain. Les premières réunions
de la Communauté casablancaise France le 28 mars, tout en ajoutant une vision inclusive et solidaire Le projet a pour objectif le dé-
seront organisées après la tenue du par la participation des apprentis de l’association marocaine de congestionnement de la circu-
Sommet de la Communauté French soutien et d’aide aux personnes trisomiques (AMSAT), qui dispose lation du Grand Casablanca et
Tech prévue les 13 et 14 mai prochains à d’un restaurant pédagogique. vise à tripler l’axe Casablanca –
la Station F à Paris. Berrechid ainsi qu’à construire
[email protected] une autoroute de contourne-
[email protected] ment de la ville.

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 17

EchosMaroc

Indicateurs économiques
et financiers
Retrouvez chaque mois dans Conjoncture les principaux
indicateurs économiques et financiers du Maroc.
Une rubrique réalisée par la société de Bourse M.S.IN.

Balance commerciale Finances publiques

A fin février 2019, le déficit commercial s'allège de 18,7% par rapport A fin février 2019, la situation de la finance publique fait ressortir un solde
à la même période en 2018. ordinaire négatif de -3,8 milliards de dirhams contre -7,3 milliards de dirhams
un an auparavant.

30 786
Février

85 032
2018

38 116
Février
2018

66 275
- 7 330
- 18 757

81 591 34 257
Février
Février

2019
2019

66 349 38 094
- 15 242 - 3 838

Importations globales Exportations globales Déficit commercial Recettes ordinaires Dépenses ordinaires Compensation

Transferts des MRE & Recettes Voyages Bourse de Casablanca

Les recettes de voyages et les transferts des MRE ont enregistré Au terme du mois de mars 2019, le MASI a enregistré une baisse de 2,0%,
respectivement des baisses de 4,8% et 6,4% à fin février 2019. ramenant sa performance depuis le début de l'année à -3,98%.

11 600
3 000
11 400
10 625 2 500
Février

11 200
2018

10 795 11 000 2 000

10 800 1 500
10 600
9 945 1 000
Février
2019

10 400
10 274 500
10 200
10 000 0
décembre 18 janvier 19 Février 19
Transferts MRE Recettes voyages Volume MC (MMAD) MASI

Inflation
En glissement annuel, l'inflation ressort nulle en février, après une déflation
de 0,5% en janvier. L'inflation sous-jacente, quant à elle, a enregistré
une décélération, en passant de 1% à 0,9%.

(en glissement annuel)

3,0%
2,5%
2,0% Inflation

1,5% 0,9 %
1,0% Inflation sous-jacente
0,5%
0,0% 0,0 %

-0,5%
fév. 18 mars 18 avril 18 mai 18 juin 18 juil. 18 août 18 sept. 18 oct. 18 nov. 18 déc. 18 janv. 19 fév. 19

18 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

 Indicateurs économiques et financiers

Var %/pts Finances publiques

À fin février 2019, le déficit budgétaire s’est
Importations globales (en mdh) fév. 18/ 85 032 81 591 -4,05 %
atténué, passant en un an de 15,6 à 13,7 mil-
Exportations globales (en mdh) fév. 19 66 275 66 349 0,11 %
liards de dirhams, soit un allégement de
Échanges Déficit commercial -18 757 -15 242 -18,74 % 11,8 %. Cette évolution résulte notamment
extérieurs Taux de couverture (en %) 77,94 % 81,32 % 337,78 Pbs d’une hausse, en glissement annuel, de 11,3 %
Transferts des MRE (en mdh) 10 625 9 945 -6,40 % des recettes ordinaires conjuguée à un repli de
Recettes voyages (en mdh) 10 795 10 274 -4,83 % 0,1 % des dépenses ordinaires.
Agrégat M3 (en mdh) fév. 18/ 1 252 850 1 309 425 4,52 %
Réserves Internationale Nettes fév. 19 Échanges extérieurs
(en mdh) 233 484 227 084 -2,74 % La situation des échanges extérieurs a été mar-
Créances nettes sur l’adminis- quée, au titre des trois premiers mois de l’année
Monnaie tration centrale (en mdh) 174 672 199 451 14,19 % 2019, par une diminution de 18,7 % du déficit
et Créances sur l’économie (en mdh) 978 060 1 024 123 4,71 % commercial qui s’est établi à 15,2 milliards de
crédit Dont Créances des AID (en mdh) 831 222 866 524 4,25 % dirhams. Cette évolution s’explique par une
Crédit bancaire 824 467 858 947 4,18 %
baisse des importations (-3,4 milliards de
dirhams) ainsi que par une légère hausse des
Crédits immobiliers (en mdh) 258 965 268 105 3,53 %
exportations (+74 millions de dirhams). Par
Crédits à l’équipement (en mdh) 169 716 172 770 1,80 %
conséquent, le taux de couverture a atteint
Crédits à la consommation (en mdh) 51 452 54 399 5,73 %
81,3 % contre 77,9 % à fin février 2018.
Indice des prix à la consom- fév. 18/
mation (100=2006) fév. 19 BTP
Indice des prix à la consommation 119,8 119,5 -0,25 % Les ventes de ciments se sont améliorées de
Produits alimentaires 128,6 126,3 -1,79 % 4,8 % au terme des deux premiers mois de
Prix
Produits non-alimentaires 113,3 114,1 0,71 % 2019. Elles s’élèvent à 2,3 millions de tonnes
Taux de change (prix vente) contre 2,2 millions de tonnes à fin février 2018.
1 EURO déc. 18/ 10,95 10,85 -0,94 % Pour sa part, le financement du secteur immo-
1 $ US mars 19 9,57 9,66 0,99 % bilier poursuit sa progression à fin février
Taux d’intérêt (en %) Pb
2019, grâce à l’augmentation, en glissement
(13 semaines) déc. 18/ 2,20 % - -
annuel, de 3,5 % des crédits immobiliers dont
Taux le montant s’élève à 268,1 milliards de dirhams.
(26 semaines) fév. 19 2,19 % - -
d’intérêt Cette évolution a été soutenue par le bon com-
(52 semaines) 2,45 % 2,35 % -10,0
portement des crédits alloués à l’habitat (+5,5 %
(2 ans) 2,60 % 2,58 % -2,0
pour un total de 207,8 milliards de dirhams).
Bourse MASI (en points) déc. 18/ 11 364,31 10 912,23 -3,98 %
Des MADEX (en points) mars 19 9 233,00 8 850,09 -4,15 % Bourse de Casablanca
valeurs Au terme du mois de mars 2019, le MASI
Activités sectorielles s’est situé à 10 912,23 points, affichant une
contre-performance annuelle de -3,98 %. Les
Téléphonie mobile (en milliers d’abonnés) sept. 17/ 44 250,00 46 041,00 4,05 % plus fortes performances mensuelles ont été
Telecom Téléphonie fixe (en milliers d’abonnés) sept. 18 2 044,00 2 086,00 2,05 % respectivement enregistrées par les secteurs
Internet (en milliers d’abonnés) 22 564,00 23 773,00 5,36 % Matériels, logiciels et services informatiques
Débarque- (en millions de dirhams) déc. 17/ 7 285 7 346 0,84 % (+8,48 %), Sociétés de financement et autres
ments de déc. 18 activités financières (+2,92 %) et Services aux
la pêche collectivités (+2,91 %). Les reculs du mois ont
côtière concerné, notamment, les indices des secteurs
Énergie appelée nette (GWH) janv. 18/ 3 018 3 132 3,78 %
Assurances (-14,18 %), Chimie (-9,90 %) et Syl-
Énergie viculture et papier (-8,52 %).
Consommation d’électricité (GWH) janv. 19 2 430 2 430 0,00 %
Quant à la capitalisation boursière, elle s’est
Exportation de l’Automobile (en MDH) fév. 18/ 12 909 12 674 -1,82 % établie à 561,7 milliards de dirhams, en baisse
Industrie
fév. 19 de 3,5 % par rapport à fin 2018.
Chiffres d’affaires à janv. 18/ 2 768 3 405 23,01 % Notons que les sociétés cotées à la bourse de
Mines
l’exportation OCP (en mdh) janv. 19 Casablanca ont réalisé, au terme de l’exercice
2018, une masse bénéficiaire de 26 milliards
Source : DEPF, Bank Al Maghrib

Vente de ciment (en milliers de tonnes) fév. 18/ 2 185 2 290 4,81 %
BTP de dirhams, ce qui représente un repli de 7,6 %
fév. 19
par rapport à 2017.
Marché Ventes automobiles au Maroc fév. 18/ 25 860 24 198 -6,43 %
d’Auto- (en unités) fév. 19
Département Analyse & Recherches
mobile M.S.IN société de bourse

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 19

EchosInternational

Le FMI dévoile « la source inexploitée de

croissance » de l’intégration du Maghreb
Dans un rapport publié en février dernier, l’institution décrit le
potentiel d’une intégration des pays de l’Union du Maghreb Arabe
alors que la zone est aujourd’hui l’une des moins intégrées au monde.

U
ne meilleure intégration économique des pays l’Europe », indique le FMI. L’institution souligne aussi le nombre
du Maghreb aurait des avantages considérables. réduit d’IDE, la faible intégration financière, le peu de migration de
C’est ce que veut démontrer le Fonds Monétaire travailleurs ou encore les barrières tarifaires et non tarifaires.
International (FMI) dans son rapport « Intégration Après avoir établi ce constat, le FMI met en avant les avantages
économique au Maghreb : Une source inexploitée que les pays du Maghreb tireraient d’une meilleure intégration :
de croissance » publié le 13 février dernier. Selon l’institution, elle « ils pourraient réaliser des économies d’échelle, mieux attirer
permettrait de créer un marché de 100 millions de personnes, de l’investissement étranger, créer une chaîne de valeur régionale et
rendre la zone plus attractive pour les investissements directs être mieux intégrés dans la chaîne de valeur mondiale, et renfor-
étrangers (IDE) ou encore de réduire les coûts du commerce, du cer leur capacité commune de négociation, ce qui permettrait de
capital et du travail intrarégionaux. réaliser plus de commerce entre eux et d’avoir une croissance plus
En introduction, le document rappelle que les pays du Maghreb forte ». Avec ses 100 millions de personnes, la zone représenterait
ont réalisé des avancées significatives en termes de réformes éco- un PIB de 360 millions de dollars, un montant comparable à celui de
nomiques ces dernières années, mais fournir des opportunités l’Afrique du Sud, de la Norvège ou des Émirats arabes unis.
à tout le monde reste une politique prioritaire partagée. Ainsi, la Le FMI observe que « les caractéristiques des flux commerciaux
croissance dans le Maghreb n’a pas été assez forte pour distribuer existants confirment le potentiel de commerce régional impor-
des emplois à tout le monde et une plus grande intégration devrait tant ». Via différents indicateurs, le rapport explique que les capa-
avoir pour objectif prioritaire d’y remédier. cités d’import et d’export des cinq pays sont très complémentaires :
La création d’une Zone de Libre-Échange Continentale (ZLEC) en « Par exemple, l’indice de complémentarité commerciale de l’Algé-
Afrique encourage d’ailleurs le développement de zones de com- rie avec la Mauritanie et le Maroc est supérieur à son indice avec
merce régionales. Les cinq États membres de l’Union du Maghreb l’Italie, son principal partenaire pour l’export ».
Arabe (Mauritanie, Maroc, Algérie, Tunisie, Libye) ont pourtant L’institution cite une série d’études démontrant l’impact positif sur
bien élaboré, en 2010, une zone de libre-échange maghrébine, mais la croissance d’une meilleure intégration régionale, sous certaines
l’accord n’a jamais été ratifié. conditions (diversification de l’export, réformes structurelles, éli-
Résultat, le commerce intra-Maghreb concerne moins de 5 % des mination poussée des barrières tarifaires…). Les auteurs proposent
flux des pays maghrébins. À titre d’exemple, il est de 16 % en Afrique, d’adopter des politiques communes dans cinq domaines : le travail,
de 19 % en Amérique latine et de 70 % en Europe. « Aucun des cinq l’ouverture au commerce international, l’inclusivité, les négocia-
pays n’a l’un de ses voisins maghrébins comme partenaire com- tions et le commerce intra-régional. Ils conseillent notamment de
mercial majeur. L’essentiel des échanges du Maghreb se fait avec « se concentrer sur un accord de libre-échange étendu », qui s’ap-
l’Europe, ce qui est déterminé en partie par des raisons historiques, puierait sur l’Union du Maghreb arabe.
la nature des produits échangés et, plus récemment, les efforts
de la part de pays maghrébins pour libéraliser le commerce avec Z Rémy Pigaglio

13e Forum germano-africain de l’énergie

L
es 27 et 28 mars dernier, s’est déroulé à Hambourg le 13e Forum
germano-africain de l’énergie sur le thème « Réaliser et financer
la révolution énergétique en Afrique ». L’événement a accueilli
des participants venus de 50 pays, dont le Maroc.
À cette occasion, Mohamed Ghazali, Secrétaire Général du Ministère de
l’Énergie, des Mines et du Développement Durable, a notamment présenté
le modèle énergétique construit par le Royaume, basé principalement
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sur les ressources renouvelables, l’efficacité énergétique et l’intégration

régionale.»

20 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 21
EchosInternational

L’Allemagne et la France font le pari d’un

« Airbus des batteries » de véhicules électriques
Les deux pays promettent 1,7 milliard d’euros d’investissement dans
les prochaines années. Le Maroc, de son côté, mise sur un accord avec
le chinois BYD, qui tarde à se concrétiser.

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L
a France et l’Allemagne veulent préparer ensemble Les pays européens restent très en retard par rapport à la Chine.
l’émergence du marché des véhicules électriques en Grâce à une politique volontariste, elle est le premier marché
Europe. En février dernier, le président français Em- international des véhicules électriques avec 780 000 voitures
manuel Macron a annoncé le lancement d’un « Air- vendues en 2017. Selon un article du Monde diplomatique publié
bus des batteries » pour l’automobile. « En tant que en août 2018, la Chine pourrait d’ailleurs bien saisir la transfor-
Président de la France, je ne peux pas être satisfait d’une solution mation de l’industrie automobile du thermique vers l’électrique
où 100 % des batteries de mes voitures électriques sont produites pour devenir l’acteur mondial incontournable du secteur.
en Asie », a-t-il déclaré, selon l’AFP, le 13 février lors du gala du Le pays bénéficie d’un atout considérable : il maîtrise ou dis-
centenaire de l’Organisation Internationale des Constructeurs pose des réserves des métaux indispensables à la fabrication des
Automobiles. véhicules électriques. Selon le document Mineral Commodity
L’État français va débloquer 700 millions d’euros sur les cinq Summaries de l’US Geological Survey relayé par Le Monde di-
prochaines années pour permettre l’émergence de cette filière plomatique, la Chine produit par exemple 79 % des terres rares
de batteries de véhicules électriques, dans le cadre d’un projet à l’échelle de la planète ainsi que 94 % du magnésium, 69 % du
franco-allemand. Selon Emmanuel Macron, cette coopération graphite naturel ou encore 84 % du tungstène consommés dans le
aboutirait à l’ouverture de deux usines, une en France et une monde. Ses entreprises se sont par ailleurs implantées en Afrique
outre-Rhin. L’Allemagne a annoncé, de son côté, qu’elle y consa- pour sécuriser l’approvisionnement de certaines ressources, no-
crerait 1 milliard d’euros d’ici 2022. tamment le cobalt en République démocratique du Congo.
Selon le quotidien français les Échos, la part de marché des Alors que, à l’image de l’« Airbus des batteries », les pays euro-
véhicules électriques était de 1,43 % en France en 2018. Le gou- péens semblent vouloir mettre en place les conditions pour faire
vernement vise 1 million d’unités en circulation en 2022. « Les émerger une industrie du véhicule électrique, le patron de PSA
véhicules électriques sont un produit en cours de développe- Carlos Tavares a exprimé ces dernières années ses réticences à
ment depuis une dizaine d’années et qui entre désormais dans plusieurs reprises. « Mettre en œuvre toute la stratégie de l’élec-
une phase d’industrialisation », explique Meïssa Tall, Associée trique est difficile, car elle est extrêmement large : elle touche
au sein de Deloitte Conseil France. l’extraction des matières premières, la production de l’énergie,

22 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

la fabrication des batteries, leur recyclage, l’investissement dans Néanmoins, le 8 février dernier, une enquête de Tel Quel mon-
les réseaux de charge, la réallocation des recettes fiscales des car- trait que le projet de BYD semblait marquer le pas notamment
burants vers l’électricité. J’appelle de mes vœux une approche à cause de la nécessité de mettre en place tout un écosystème
professionnelle, scientifiquement rigoureuse et coordonnée de réglementaire, administratif, d’infrastructures… Selon l’heb-
tous ces aspects », estimait-il notamment dans Paris Match le 1er domadaire, BYD pourrait, dans un premier temps, installer une
mars dernier, en s’inquiétant aussi du « monopole asiatique » sur usine de bus électriques.
la fabrication des batteries. « La Chine est l’acteur le plus avancé du marché du véhicule
Pour Meïssa Tall, « la valeur ajoutée d’un véhicule se trouve sur- électrique », explique Meïssa Tall. « Elle possède le pourcentage
tout dans son moteur thermique et celle-ci se trouve aujourd’hui le plus important de véhicules électriques dans son parc et elle
dans les économies occidentales. Si ces pays ne favorisent pas la est leader sur les batteries électriques, qui représentent 50 % de
R&D pour les véhicules électriques, la valeur ajoutée des véhi- la valeur ajoutée du véhicule. Accueillir un acteur chinois serait
cules peut en effet se déplacer vers l’Asie ». donc un accélérateur du développement de cette industrie sur
le territoire. »
Le Maroc se positionne également sur le créneau Si les annonces franco-allemandes se concrétisent et permettent
Avec l’accord signé en décembre 2017 entre l’État marocain et le le développement de l’industrie et du marché du véhicule élec-
groupe BYD, le Maroc semble vouloir se positionner dans cette trique, le Maroc pourrait aussi en tirer parti. Alors qu’il accueille
industrie en misant sur un partenaire chinois. Le Ministère de déjà l’usine de Renault Tanger et que celle de PSA à Kénitra est sur
l’Industrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie le point d’être inaugurée, le pays dispose désormais d’un savoir-
Numérique indiquait alors que la création de cet écosystème faire. Pour Meïssa Tall, « le Royaume pourrait s’appuyer sur ces
BYD « porte sur les solutions de transport électrique de BYD atouts et développer à la fois l’industrie du véhicule thermique et
(véhicules électriques de tourisme, bus et camions électriques), celle du véhicule électrique ».
le Skyrail et les batteries ». Il doit générer 2 500 emplois directs et
occuper à son démarrage 50 hectares, dont 30 couverts. Z Rémy Pigaglio

52e session de la Commission Économique

pour l’Afrique

D
u 20 au 24 mars dernier à Marrakech a lieu la 2 millions d’emplois indirects selon la CEA. Le Nigeria, la plus
Conférence annuelle des Ministres africains grande économie africaine, n’a toujours pas ratifié l’accord.
des Finances, de la Planification et du Dévelop- Parmi les temps forts de la conférence, le lancement du Rapport
pement économique de la Commission Écono- économique sur l’Afrique 2019 publié par la CEA (évaluant les
mique pour l’Afrique (CEA) ou « COM2019 ». résultats des politiques fiscales et analysant les défis et oppor-
Un an après la signature de l’accord donnant le coup d’envoi tunités de l’Afrique) ainsi que de l’African Fintech Network.
à la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLEC), la Basé sur l’étude de cinq paramètres (intégration du commerce,
rencontre visait notamment à infrastructures régionales, inté-
« examiner les politiques fiscales gration productive, libre circula-
nécessaires à la mise en œuvre de la tion des personnes et intégration
ZLEC dans le cadre du Programme macroéconomique) l’indice de l’in-
pour le développement durable à tégration régionale africaine (ARI)
l’horizon 2030 et de l’Agenda 2063, a également été dévoilé à cette oc-
ainsi que du rôle crucial du secteur casion. Il en ressort que l’intégra-
privé à l’ère de l’économie numé- tion régionale en Afrique demeure
rique », indique la CEA. faible et que « la Communauté de
Inauguré par le Chef du Gouver- développement d’Afrique australe
nement, Saâdeddine El Othmani, (SADC en anglais) est la région la
l’événement s’articulait autour de la thématique suivante : « La plus intégrée au niveau du commerce, l’Afrique du Sud étant le
politique fiscale, le commerce et le secteur privé à l’ère numé- pays le plus intégré du continent », selon un autre communiqué
rique : une stratégie pour l’Afrique ». de la CEA. En raison de ses lacunes en matière d’infrastructures
Pour rappel, le traité relatif à la ZLEC doit encore être entériné régionales et d’intégration financière, le Soudan du Sud est le
par deux pays afin d’atteindre le nombre des 22 membres né- pays le moins intégré. L’indice final ainsi qu’un rapport complet
cessaires pour constituer le bloc commercial qui devrait, entre sera publié au cours de l’année.
autres, générer un PIB de plus de 3 000 milliards de dollars et
permettre la création de 300 000 emplois directs et de plus de Z Rémy Pigaglio

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 23

24 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019
 ZOOM
26 Fuite des cerveaux : un constat alarmant
29 Le Maroc, pays d’accueil pour les talents internationaux
30 Entretien avec Saloua Karkri Belkeziz, Présidente de l’APEBI
32 Impact de la fuite de cerveaux sur le développement du Maroc
34 Artistes ou intellectuels : l’expatriation pour donner une chance
à sa carrière
36 Le retour des talents marocains

La fuite des cerveaux :

un impact direct sur la
compétitivité du Maroc

© Fotolia

La sujet agite régulièrement l’actualité : le Maroc perd ses cerveaux ! Si ce

phénomène est une problématique dans de nombreux pays, le Royaume reste
néanmoins particulièrement touché. Quand certains métiers et filières sont
impactés, c’est alors tout un secteur qui accuse un retard de compétitivité. Mais
comment retenir et, mieux encore, attirer les meilleurs profils ?
Avec la globalisation, les carrières se construisent désormais par delà les
frontières et les jeunes talents ne limitent ni leur horizon ni leur ambition.
Dossier réalisé par Dounia Z. Mseffer et Hicham Houdaïfa et coordonné par Nadia Kabbaj

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 25

 ZOOM La fuite des cerveaux : un impact direct sur la
compétitivité du Maroc

Fuite des cerveaux :

un constat alarmant
Ces dernières années, le Maroc est confronté à une problématique
inquiétante qui est la fuite des cerveaux. D’après de récents chiffres,
plus de 600 ingénieurs marocains quittent le pays chaque année.
Une tendance qui ne cesse d’évoluer vers la hausse. Quelles sont
les raisons et motivations qui amènent nos talents à s’expatrier ?
Éclairages.

© Fotolia

«
P
lus de 600 ingénieurs quittent entreprises étrangères viennent tous les 15 jours
le pays annuellement dans le pour recruter une dizaine d’ingénieurs.
cadre du fléau qu’on appelle Dernièrement, ces chiffres faisant état de la fuite
aujourd’hui fuite des cerveaux », des cerveaux marocains ne cessent de défrayer
a déclaré en janvier 2019 devant la chronique. De ce fait, les employeurs maro-
la Chambre des Représentants Saïd Amzazi, cains dénoncent le débauchage massif mené par
Ministre de l’Éducation Nationale, de la For- les firmes étrangères. Atos, entreprise française
mation Professionnelle, de l’Enseignement de services numériques, en a par exemple fait
Supérieur et de la Recherche Scientifique. Au les frais : sa campagne de recrutement lancée
même moment, l’Association des Ingénieurs début 2019 au Maroc a créé une vive polémique.
de l’École Nationale Supérieure d’Informatique « La fuite des cerveaux n’est pas un phénomène
et d’Analyse des Systèmes (ENSIAS) a affirmé nouveau. Il est simplement mis à nu par l’évo-
que, sur les récentes promotions, jusqu’à 80 % lution et les besoins du secteur des hautes tech-
des lauréats ont été embauchés par des entre- nologies alors qu’il concerne tous les secteurs.
prises européennes. De son côté, la Fédération Plus de 7 000 médecins marocains exercent
Marocaine des Technologies de l’Information, en France et 38 000 jeunes Marocains y font
des Télécommunications et de l’Offshoring leurs études. Combien réintègrent l’économie
(APEBI) annonce que le secteur IT au Maroc marocaine à la fin de leurs cursus ? » s’interroge
perd chaque mois 50 ingénieurs et que trois Saloua Karkri Belkeziz, Présidente de l’APEBI.

26 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

Quelles motivations pour les candidats au
départ ?
80 % des actifs marocains souhaiteraient tra-
vailler en dehors du Maroc selon l’étude Global
Talent Survey* 2018 qui a porté sur un échan-
tillon de plus de 360 000 personnes répar-
ties dans 198 pays, dont 6 721 Marocains. Ce
pourcentage est très largement au-dessus de la
moyenne mondiale qui se situe à 57 % et qui a
connu une hausse de trois points depuis 2014.
97 % des répondants marocains habitent actuel-
lement au Maroc, 83 % ont moins de 30 ans, 65 %
sont des hommes (33 % de femmes) et 77 % ont
au minimum un Bac+5 (cadres et professions
intermédiaires). Selon la Global Talent Survey,
les trois principales raisons qui motivent les
candidats à l’expatriation sont (dans cet ordre) :

© Fotolia
acquérir de l’expérience professionnelle, enri-
chir leur expérience personnelle et chercher de
meilleures opportunités de carrière. Le Canada
se classe toujours parmi les trois premiers pays
les plus convoités (2e place après la France), suivi Ce système montre ses limites aujourd’hui et il
par l’Allemagne et les États-Unis. faut lui substituer un nouveau modèle écono-
Des chiffres confirmés par l’enquête publiée par mique où le secteur privé prend la relève pour
Rekrute en avril 2018 (menée auprès de 1 882 être le principal support de l’investissement et
personnes résidentes ou non au Maroc) qui de l’emploi. C’est un gros chantier qui couvre la
indique que 91 % des Marocains diplômés, prin- concurrence, la fiscalité, l’éducation, la forma-
cipalement des cadres, souhaitent s’expatrier. tion, la santé, les couvertures sociales... et qui
« Pour notre enquête, nous nous sommes basés doit aboutir à un secteur privé dynamique, où
uniquement sur des actifs marocains disposant la demande en ressources humaines s’équilibre
au minimum d’un Bac+3. Ces actifs se situent avec l’offre », souligne Saloua Karkri Belkeziz.
pour la majorité dans la tranche d’âge 25-34 ans Si pour des raisons culturelles, linguistiques,
(47 %), et 65 % de ces cadres sont des hommes. Plus les expatriés historiques et de proximité, la France a souvent
56 % sont célibataires et ils ont, pour la plupart, été la destination de prédilection, le Canada est
fait leurs études au Maroc (74 %). 37 % des avancent en âge, de plus en plus attractif. 37 % des sondés de
répondants ont un master », précise Alexandra l’étude Rekrute souhaiteraient s’y installer. « Le
Montant, DGA de Rekrute. De manière générale, plus le critère Canada a l’une des politiques d’immigration
ils sont tentés par le travail à l’étranger principa- « qualité de vie » les plus positives au niveau international. Il est
lement dans le but de se garantir une meilleure reconnu comme un pays créant un espace favo-
qualité de vie (61 %), une meilleure évolution de prend de l’impor- rable à l’épanouissement humain des nouveaux
carrière (57 %) et un meilleur environnement arrivants. Sa qualité de vie attire de plus en plus
de travail (54 %). En ce qui concerne les moins
tance. les Marocains ainsi que d’autres nationalités.
de 35 ans, c’est l’évolution de carrière qui passe Après, la France et l’Allemagne, se classant
avant tout. Elle figure ainsi en première posi- respectivement en 2e et 3e position, suivent les
tion (66 %), suivie de la qualité de vie (56 %) et États-Unis, la Belgique en 4e, 5e et 6e position »,
de l’environnement de travail. poursuit Alexandra Montant.
Plus les expatriés avancent en âge, plus la rai- Toujours d’après cette étude, 44 % des sondés
son « qualité de vie » prend de l’importance. déclarent vouloir rester à l’étranger à vie, 27 %
La pression sociale est aussi l’une des princi- entre 5 et 10 ans et 23 % entre 2 à 5 ans. « Les
pales causes qui poussent les jeunes talents instituts marocains forment annuellement près
marocains à s’en aller. « On retrouve souvent de 8 000 cadres dans plusieurs spécialités liées
parmi les raisons invoquées celles inhérentes aux technologies de l’information. 20 % d’entre
aux cadres eux-mêmes : motivation, condi- eux optent pour l’immigration. Aujourd’hui,
tions de travail, qualité de vie… Mais, en ce il n’y a plus de frontières ni de barrières de
qui me concerne, je voudrais surtout incrimi- langue. Toute l’Europe, Dubaï, les États-Unis,
ner le modèle économique traditionnel, basé l’Australie… sont des destinations possibles »,
sur l’investissement public, où l’Adminis- ajoute de son côté Saloua Karkri Belkeziz, pré-
tration est le moteur principal de l’économie. sidente de l’APEBI.

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 27

 ZOOM La fuite des cerveaux : un impact direct sur la
compétitivité du Maroc

Les IT, parmi les recrues les recherchées

Parmi les métiers les plus recherchés, le sec- Chiffres clés sur la fuite des cerveaux
teur des IT a le vent en poupe particulièrement
à l’étranger. Selon Rekrute, la fonction infor- • 60 % des informaticiens marocains auraient déjà été approchés par
matique reste la plus plébiscitée et connait des recruteurs à l’étranger. Pour les Bac + 4, ce chiffre grimpe à 85 %.
une évolution soutenue à travers les années,
• Plus de 600 ingénieurs quittent le Maroc annuellement à destination
surtout en raison de la grande popularité des
profils IT marocains auprès des entreprises de l’Europe, du Canada ou des États-Unis.
étrangères. Ceux qui sont les plus cotés sur le • 91 % des Marocains veulent partir travailler à l’étranger selon l’étude
marché international sont principalement les de Rekrute.
informaticiens hautement qualifiés, ayant au • Environ 8 000 hauts cadres marocains, formés dans les secteurs public
minimum un Bac+4 ou un diplôme en école et privé du Royaume, quittent chaque année le Maroc.
d’ingénieur, et une expérience professionnelle
comprise entre 3 à 5 ans.
« En ce qui concerne le secteur des nouvelles inappropriées et que leurs salaires sont déri-
technologies, nous posons le problème avec soires. Pour le profil ingénieur IT senior/
plus d’acuité parce qu’il a pris de l’ampleur. expérimenté, la rémunération n’est pas tant
Non seulement nous ne récupérons pas les la principale motivation. Cet exode continen-
étudiants à l’étranger, mais en plus, les recru- tal s’explique d’abord par un environnement
teurs viennent maintenant chasser dans notre général assez peu rassurant et des conditions
domaine en sollicitant les compétences locales. de travail inadéquates, ne permettant ni un
Les conséquences pour nous sont énormes : épanouissement ni une amélioration de la
perturbation de notre activité en raison de tur- créativité », poursuit Saloua Karkri Belkeziz.
novers importants, inflation des coûts des res- Un constat qu’a également dressé Abdellatif
sources humaines et rareté de ces ressources », Jouahri, Gouverneur Wali de Bank Al-
poursuit Saloua Karkri Belkeziz. Les profils IT Maghrib, en mars dernier lors du point de
Cependant, si le phénomène d’exode des com- presse qui a suivi la première réunion de
pétences est particulièrement visible dans le
marocains sont politique monétaire de l’année. Selon lui,
secteur des nouvelles technologies, la fuite très populaires le contexte politique actuel inspire peu de
des cerveaux guette tous les autres secteurs, confiance, ce qui amène les opérateurs écono-
à cause justement de « la disruption techno- auprès des miques à prendre moins de risques et les com-
logique et la rupture avec les méthodes de pétences à quitter le pays, à la recherche d’un
production, de gestion, de commercialisa-
entreprises environnement favorable pour s’épanouir, là
tion et de marketing classiques », souligne étrangères. où il existe des pôles qui tirent sur le plan de
Saloua Karkri Belkeziz. Selon elle, la pression la recherche et de l’innovation.
serait d’autant plus forte que la disruption Aussi, dans un contexte d’ouverture des mar-
est mondiale : « Le secteur agroalimentaire chés et de mondialisation, la mobilité inter-
par exemple est réputé très sensible aux nou- nationale constitue aujourd’hui un véritable
velles technologies. Très rapidement, il faudra enjeu pour les entreprises marocaines et leurs
mettre à la retraite la population vieillissante cadres.
de ce secteur et faire appel à des jeunes bran-
chés. Une étude réalisée sur un échantillon Dounia Z. Mseffer
de 3 000 cadres marocains montre que 56 %
*Grande enquête sur la mobilité internationale et le comportement
d’entre eux, majoritairement juniors, esti- des travailleurs, menée par The Boston Consulting Group, The
ment que leurs conditions de travail sont Network et le portail Rekrute.

Les motivations des Marocains

D’après l’enquête Global Talent Survey 2018*, les priorités des sécurité constitue également l’une des motivations principales.
Marocains au travail sont presque toutes liées aux missions Par ailleurs, les Marocains accordent une grande importance à
du poste. L’évolution de carrière, l’élaboration d’un plan de la couverture sociale et en font même un critère de choix : les
carrière réussi, l’atteinte de leurs objectifs professionnels et avantages sociaux figurent à 10e position dans le classement
le développement des compétences représentent le premier alors qu’ils se situent au 23e rang au niveau mondial. La
critère de motivation des salariés marocains. Viennent ensuite rémunération, quant à elle, ne fait pas partie du top 10 de leurs
les opportunités de carrière offertes par le poste. La quête de priorités.

28 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

Le Maroc, pays d’accueil pour
les talents internationaux
Depuis quatre ans, le Maroc reste le pays du Maghreb le plus
attractif pour les talents internationaux, principalement africains et
maghrébins. Zoom sur la plus grande enquête au monde portant sur la
mobilité internationale et le comportement des travailleurs, la Global
Talent Survey publiée en juillet 2018.
La Global Talent Survey permet de com-
prendre les changements et les flux impac-
tant le capital humain des entreprises. Celles-
ci disposent de ce fait d’un aperçu général sur
le comportement des travailleurs (secteurs
prisés, postes recherchés, principales moti-
vations, canaux préférés, destinations favo-
rites...), et sauront où et comment attirer et
recruter les talents d’une zone particulière
(quel pays viser, quels profils cibler ?...)
Ainsi, d’après ce rapport, les actifs qui
convoitent un emploi au Maroc viennent
majoritairement d’États africains. Les pre-
miers étant les Ivoiriens, suivis de près par
les Tunisiens, qui occupent la 2e place, les
Béninois, qui sont en 3e position, et les Algé-
riens qui se classent 5es. La France, l’Arabie
Saoudite et l’Égypte figurent toujours dans
la liste des 10 pays dont les travailleurs sont
les plus attirés par le Maroc avec un nouvel
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entrant : la Belgique. « Le Maroc est devenu

un pays d’accueil des cerveaux subsaha-
riens : le pays présente plusieurs avantages
pour les étudiants et chercheurs d’emploi. De

E
n 2018, le Maroc a gagné trois nombreuses écoles supérieures marocaines
places par rapport à 2014 et ou étrangères installées au Maroc attirent par
s’est hissé à la 53e position des conséquent de jeunes étudiants subsahariens
pays qui attirent le plus d’actifs, à travers de multiples partenariats », explique
devançant ainsi la Tunisie (121e) Alexandra Montant, DGA de Rekrute.
Le Maroc, et l’Algérie (83e). C’est ce qui ressort de la En effet, jouissant d’une position stratégique,
Global Talent Survey, la plus grande enquête au carrefour de l’Afrique du monde arabe et
un hub inter- au monde sur la mobilité internationale et le de l’Europe, le Maroc est considéré comme
comportement des travailleurs, menée pour stable en comparaison aux autres pays
national pour la quatrième fois consécutive par The Boston émergents. Plusieurs multinationales y sont
l’emploi. Consulting Group, Rekrute et The Network, implantées, ce qui offre des opportunités de
une alliance mondiale de plus de 50 portails carrière intéressantes et avec l’ouverture de
dédiés à l’emploi. Si le Maroc ne cesse de plus en plus volontariste vers l’Afrique, le
progresser dans le classement au fil des ans, Maroc est devenu un hub international de
d’autres pays ont enregistré un recul depuis l’emploi et draine à son tour les talents d’ail-
2014. C’est le cas de l’Afrique du Sud et des leurs. »
Émirats arabes unis (EAU), qui ont respecti-
vement perdu 13 et une place. Dounia Z. Mseffer

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 29

 ZOOM La fuite des cerveaux : un impact direct sur la
compétitivité du Maroc

« Stopper
l’hémorragie des
compétences
marocaines est un
véritable programme
de gouvernement »
Entretien avec Saloua Karkri Belkeziz, Présidente de la Fédération Marocaine des
Technologies de l’Information, des Télécommunications et de l’Offshoring (APEBI)

Conjoncture : L’APEBI, conjointement Pensez-vous que la simplification et l’élargissement du

avec l’ANAPEC, a décidé de lancer un programme de pro- visa dédié aux « talents étrangers », tel que le Visa French
motion de l’emploi salarié pour faire face à la fuite des Tech, risquent d’accélérer ce phénomène ? Existe-t-il
cerveaux. Pouvez-vous nous en dire un peu plus ? une stratégie équivalente visant à faciliter la venue des
talents internationaux au Maroc ?
Saloua Karkri Belkeziz : Avec l’ANAPEC, nous avons réfléchi à cette question et avons
Le CQP (Certificat de Qualification Professionnelle) permet opté pour une mesure intermédiaire et moins radicale que nous
d’apporter une réponse immédiate aux besoins identifiés au avons mise en place rapidement. L’Agence apportera doréna-
sein des entreprises. Basée sur la transmission de compétences vant plus de flexibilité au processus de recrutement des com-
spécifiques, cette certification donne toutes les chances d’ac- pétences étrangères dans le marché IT en érigeant les Bac+5
céder à un métier et à un poste. Suivre une formation en vue de en informatique comme profils rares ou métiers sous tension.
décrocher un CQP, c’est l’assurance d’acquérir des aptitudes Concrètement, la procédure de délivrance de l’attestation
professionnelles reconnues par des professionnels pour des d’activité par l’ANAPEC bénéficiera d’une réduction des délais
professionnels. En ce qui concerne le profil de « Développeur de traitement à 48 h (20 jours ouvrables initialement) et sera
en nouvelles technologies », le CQP cible les jeunes issus du couplée à une dispense de diffusion de l’appel à candidatures.
système scolaire et universitaire (Bac +3) diplômés des filières À noter également une diminution des frais de traitement à
scientifiques, demandeurs d’emploi et inscrits à l’ANAPEC. 1 500 dirhams par dossier de salarié étranger, plafonné à cinq
Le CQP sanctionne un parcours de neuf mois en alternance recrues pour le même emploi-métier par entreprise et par an.
entre stages en entreprise et formation présentielle et à dis- Le souci était aussi de répondre à la demande des employeurs
tance, avec deux rentrées par an. L’opération sera lancée sur qui souhaitent embaucher des stagiaires étrangers en projet de
les 12 régions, mais cinq sont prioritaires pour un démarrage fin d’études ayant donné satisfaction après un parcours réussi
rapide (Casablanca Settat, Rabat-Salé Kénitra, Souss Massa, au sein des organismes de formation marocains.
Fès, Meknès et Nord).
Je voudrais toutefois préciser qu’il faut rester modeste en Quelles seraient les solutions pour stopper l’hémorragie
ce qui concerne l’initiative de l’APEBI. Ce n’est pas la pana- des compétences marocaines ?
cée qui va résoudre le fléau de la fuite des cerveaux. Il s’agit Stopper l’hémorragie des compétences marocaines est un
d’une mesure destinée à faire face à un problème spécifique véritable programme de gouvernement avec ses facettes
conjoncturel, en l’occurrence de la reconversion rapide et à politiques, sociales et économiques. Parce que, si vous avez
coût relativement faible de jeunes qui ont les dispositions réussi à garder la « tête », c’est que les jambes se portent bien
pour intégrer le secteur. Nous augmentons ainsi l’offre de et que la base de la pyramide est assez solide. La solution la
développeurs informatiques, mais, en fait, nous n’avons rien plus ultime est l’instauration du nouveau modèle écono-
fait pour les retenir. mique, avec un secteur privé locomotive du développement.

30 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

Mais cela implique, bien sûr, un système éducatif per-
formant, pour que l’on n’ait plus envie de partir pour
assurer l’avenir de ses enfants ; un système de santé
efficace inspirant la confiance des Marocains et accom-
pagné de couvertures médicales généralisées ; un sys- « Stopper l’hémorragie des
tème fiscal équitable et une concurrence réglementée
permettant de garantir la réussite des initiatives privées.
compétences marocaines est
Et il existe bien d’autres axes encore dont je ne citerai un véritable programme de
que la consolidation de l’évolution vers l’égalité des
genres et la parité, car il s’agit de l’un de mes leitmotivs. gouvernement avec ses facettes
Le Maroc, je crois, s’est engagé dans cette voie avec
l’avènement d’institutions dont le but est de ratio-
politiques, sociales et économiques. »
naliser et structurer l’espace de l’initiative privée. Je
pense au Conseil de la Concurrence qui vient d’être Il est plausible de faire d’El Jadida le grenier du
réactivé et dont je suis fière de faire partie. Je pense monde de l’agriculture bio… Lorsque le Maroc aura
également à l’ADD, l’Agence pour le Développement réussi sa transformation digitale et la restructuration
du Digital, qui doit transcender son rôle sectoriel en de l’espace de l’entreprise privée et qu’il offrira des
un rôle transversal. conditions de travail dignes, des projets attractifs,
Je voudrais en outre insister sur l’opportunité que nous des rémunérations convenables, une qualité de vie…
donne le digital de disrupter les méthodes de produc- Tous les motifs qui justifient la fuite des cerveaux vont
tion et de commercialisation et de faire exploser tous s’estomper d’eux-mêmes. 4
les secteurs. Il ne sera pas absurde de viser le chiffre de
50 millions de touristes pour la seule ville de Marrakech. Z Propos recueillis par Dounia Z. Mseffer

L’alliance APEBI et ANAPEC pour contrer la fuite des cerveaux.

Face au manque de ressources humaines dans le secteur des
nouvelles technologies au Maroc et pour lutter contre la fuite
des cerveaux, l’ANAPEC et l’APEBI ont décidé de mettre en
place un programme de promotion de l’emploi salarié. Dans
un premier temps, le digital et l’informatique seront reconnus
comme métiers sous tension, une nouvelle offre de formation
gratuite sera lancée au profit des diplômés marocains
bac+3 des filières scientifiques et, enfin, les procédures de
recrutement des ingénieurs des pays d’Afrique et d’Europe
seront assouplies. De ce fait, les délais d’obtention du visa
de contrat de travail ont été réduits à 48 h. Pour obtenir
l’attestation d’activité de l’ANAPEC et le visa du Ministère du
Travail, un processus bien déterminé doit être suivi sur le site Au total, selon les chiffres de l’ANAPEC, 2 000 diplômés bac+3
« taechir travail.gov.ma ». La facturation pour ces catégories scientifiques seront disponibles immédiatement. L’objectif
de recrutement est passée à 1 500 dirhams contre 5 000 affiché par l’APEBI est de former 6 000 ingénieurs. La sélection
dirhams auparavant. des candidats, le suivi de l’insertion des bénéficiaires, la
En ce qui concerne le volet formation, le Certificat de certification des centres de formation et des formateurs ainsi
Qualification Professionnelle (CQP) de développeur en que la remise aux lauréats des certificats de qualification
nouvelles technologies a été lancé. Il s’agit d’une formation professionnelle seront assurés par l’ANAPEC en collaboration
financée à hauteur de 24 000 dirhams par l’ANAPEC. Cette avec des centres de formation pour les développeurs, à l’image
dernière s’étale sur neuf mois dont six passés en formation du programme 10 000 codeurs. De son côté, l’APEBI sera en
théorique en présentiel et/ou à distance et trois au sein d’une charge de la validation des programmes des formateurs, des
entreprise adhérente au dispositif. tuteurs et des stagiaires, de la certification des centres de
Le CQP sera dispensé dans les 12 régions marocaines et sera formation et de leurs formateurs et, enfin, de la délivrance du
initié en priorité à Casablanca-Settat, Rabat-Salé-Kénitra, certificat de qualification professionnelle, conjointement avec
Souss-Massa, Fès-Meknès et Tanger-Tétouan-Al Hoceima. le centre partenaire.

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 31

 ZOOM La fuite des cerveaux : un impact direct sur la
compétitivité du Maroc

Impact de la fuite de cerveaux

sur le développement du Maroc
Selon la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le
Développement (CNUCED), les pays africains dépensent chaque
année 4 milliards de dollars pour compenser le départ de leurs
personnels qualifiés. Quant au Fonds Monétaire International (FMI),
dans son rapport 2016 sur les perspectives de l’économie mondiale
en 2050, il révèle que l’Afrique aura perdu quelque 35 millions de
travailleurs qualifiés qui rejoindront les pays du nord, ce qui impactera
le développement économique du continent. Qu’en est-il au Maroc ?

la baisse des recettes fiscales), mais aussi diminu-

tion du nombre de travailleurs qualifiés, baisse
de la compétitivité des entreprises, effritement de
l’attractivité des investissements et recul dans le
classement « Doing business », sont en effet les
principales conséquences de la migration des
talents marocains.
« Auparavant, nous étions contents que nos
Marocains résidents à l’étranger virent mensuel-
lement un pécule à leurs géniteurs et reviennent
en été pour dépenser un peu d’argent chez nous
ou acheter un appartement. Mais, aujourd’hui,
la donne économique a changé. Le Ministre de
l’Éducation Nationale, de la Formation Profes-
sionnelle, de l’Enseignement Supérieur et de
la Recherche Scientifique a parlé des milliards
que coûte la formation des cerveaux en exode,
mais il faut aussi parler du coût généré par leur
défaillance sur plusieurs volets », insiste Saloua
© Fotolia

Karkri Belkeziz, Présidente de la Fédération

Marocaine des Technologies de l’Information, des
Télécommunications et de l’Offshoring (APEBI).

«
L
a fuite des cerveaux impacte iné- « On remarque une corrélation entre encadre-
vitablement le développement du ment et investissement privé. Fuite de cer-
pays. En immigrant, les talents veaux équivaut ainsi à une fuite des investis-
mettent leur savoir-faire et leurs sements privés ainsi qu’à un ralentissement du
compétences au service d’entre- développement et de la croissance. Pire encore,
prises étrangères qui florissent de ce fait et tirent vous devez souvent racheter, sous une autre
le pays vers le haut. Pendant ce temps, le Maroc forme (études, missions, traitement à l’étran-
pleure cette pénurie et souffre de l’absence de ses ger), mais au prix fort les compétences que
cerveaux », déplore Alexandra Montant, DGA de vous avez laissé partir. Il existe aussi un coût
Rekrute. social : si vous écrêtez une société de sa popula-
Perte en termes de compétences, d’idées nova- tion la plus instruite, la plus compétente, vous
trices, d’investissement dans les services publics contribuez au ralentissement de l’amélioration
vitaux tels que la santé et l’éducation (du fait de de l’espèce », ajoute-t-elle.

32 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

Un cercle vicieux contre-productif L’immigration économique est devenue
Pour l’économiste Najib Akesbi, la fuite des aujourd’hui circulaire où les compétences
cerveaux est le drame par excellence. « C’est ont un souhait de développer leur carrière à
comme enlever la moelle osseuse du corps éco- l’international pour plusieurs raisons : meil-
nomique et social. L’État marocain forme avec leur salaire, meilleures perspectives d’avenir
les deniers publics des compétences qui, à la fin ou encore meilleures conditions de vie... Beau-
de leur cursus universitaire, s’iront ailleurs. coup ont trouvé que le départ à l’étranger est
Le coût financier est exorbitant », regrette-t-il. une opportunité pour mieux réussir profes-
Selon lui, en termes financiers, on constate une Dans un contexte sionnellement ».
inversion des flux en faveur des pays dévelop- En effet, la fuite des cerveaux est aujourd’hui
pés, car aujourd’hui le flux d’argent qui part d’accélération un phénomène mondial qui ne touche pas uni-
du Sud vers le Nord est de loin supérieur à de la transfor- quement les pays en voie de développement.
l’aide qui vient des pays du Nord. « De toutes « Les Français sont de plus en plus attirés par
les ressources que possède un pays, les plus mation digitale à l’expatriation puisqu’ils sont entre 60 000 et
importantes ce sont les ressources humaines. 80 000 chaque année à tenter l’expérience à
Leur perte impacte cruellement le développe- travers le monde, l’international. De ce fait, plusieurs observa-
ment d’un pays de manière générale, encore le Maroc a plus teurs estiment qu’il n’y a rien là d’inquiétant,
plus un pays comme le Maroc qui a en besoin qu’il est normal et sain que les jeunes s’inté-
pour émerger. En fait, nous pédalons dans le que jamais besoin ressent à l’international et que beaucoup
vide. Nous formons des gens pour, au final, compétences reviennent au Maroc au bout de
parer au déficit laissé par les départs, d’où la de compétences quelques années », souligne Hamza Idrissi.
volonté actuelle d’attirer des talents interna- qualifiées pour Cependant, si auparavant les compétences
tionaux, notamment de subsahariens. Ainsi, revenaient pour contribuer au développe-
on devient à la fois victime et acteur de ce accompagner ment du pays, aujourd’hui ce n’est plus le cas,
transfert de ressources humaines à l’échelle car le retour ne s’inscrit plus dans une vision
planétaire. Non seulement nous sommes vic- cette mutation. définitive.
times de ces flux totalement contre-productifs, Pourtant, dans un contexte d’accélération de
mais nous participons en plus à l’aggravation la transformation digitale à travers le monde,
des pays qui se trouvent à notre sud », pour- le Maroc a plus que jamais besoin de ces com-
suit Najib Akesbi. pétences qualifiées pour accompagner cette
Hamza Idrissi, Fondateur de Careers in mutation. Il y va de la crédibilité du Maroc en
Morocco, préfère quant à lui nuancer : « Tous tant que Hub géostratégique d’innovation. »
les pays dans le monde sont concernés par
ce phénomène, pas uniquement le Maroc. Dounia Z. Mseffer

Des salons pour lutter contre l’exode de compétences

En février 2019, l’Association des Marocains en Grandes Écoles d’avenir ». Par ailleurs, a été mis en place un espace « Village
et Universités (AMGE-Caravane), soutenue par l’Ambassade Entrepreneuriat et Innovation » qui se veut une vitrine
du Maroc en France et le Ministère chargé des Marocains valorisant les accomplissements des startup marocaines les
Résidant à l’Étranger et des Affaires de la Migration, a plus innovantes et un lieu d’échange avec les investisseurs
organisé à Paris la 23e édition du Forum Horizons Maroc. Ce marocains et étrangers. Un « Village d’Accompagnement »
forum se présente comme le premier salon de recrutement proposait d’apporter à ceux qui souhaitent s’installer au
marocain à l’étranger. Il a vocation à promouvoir le marché du Maroc, informations, conseils et services utiles pour mener
travail marocain, à servir les étudiants, les jeunes diplômés et à bien leurs projets. Près d’une cinquantaine d’entreprises
les cadres expérimentés marocains en France et à participer marocaines et étrangères basées au Maroc ainsi que des
à la croissance du Royaume. L’événement a été ponctué centaines de responsables RH sont allés à la rencontre des
par plusieurs conférences visant à mieux appréhender les étudiants, jeunes diplômés et cadres actifs en France. Les
enjeux économiques et géopolitiques du Maroc, notamment recruteurs ont donc pu leur fournir des renseignements
une portant sur le thème « Quelles opportunités pour les précis sur leur action au Maroc et leurs besoins en ressources
métiers du digital au Maroc ? » et une autre sur le thème humaines, ou encore leur faire passer des entretiens, voire
« Investissement au Maroc : état des lieux et perspectives leur offrir un emploi.

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 33

 ZOOM La fuite des cerveaux : un impact direct sur la
compétitivité du Maroc

Artistes ou intellectuels :
l’expatriation pour donner une
chance à sa carrière
La fuite des cerveaux ne concerne pas que les compétences scien-
tifiques, les génies de la finance ou les cracks du management. Les
artistes, écrivains et intellectuels marocains choisissent également
d’autres contrées offrant un réel marché dans leur domaine ainsi que
des conditions plus favorables pour l’épanouissement de leur carrière.

© Fotolia

S
eptembre 2018. La presse maro- De Tétouan à L.A…
caine fait état d’une cinquantaine Un marché artistique et culturel insuffisam-
de lauréats de l’Institut Supérieur ment développé a également constitué un
d’Art Dramatique et d’Animation motif « d’exil » pour bon nombre d’artistes
Culturelle de Rabat, qui « s’apprê- marocains. Cela a commencé il y a longtemps,
taient à immigrer aux Émirats arabes unis. » avec Samira Bensaïd (rebaptisée ensuite
Des comédiens et des artistes recrutés par « Samira Saïd ») qui, après s’être installée au
ce riche pays du Golfe pour « enseigner un Caire durant les années 80, a démarré une
cursus théâtral et artistique aux enfants de ce carrière internationale qui a fait d’elle l’une
pays ». L’absence d’horizon dégagé a poussé des chanteuses les plus populaires du monde
ces jeunes diplômés, à la recherche d’un arabe.
débouché, à opter pour cette filière, plutôt Pourtant, Samira Saïd s’est fait connaître très
que de rester au Maroc. jeune au Maroc, grâce à l’émission de lance-

34 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

ment de talent « Mawahib », un programme
télévisé phare des années 1970, animé par
le légendaire Abdenbi Jirari. Au Caire, Saïd
chante pour les plus compositeurs de l’époque
et choisit le dialecte égyptien. Lors d’un récent
entretien, elle se confie : « Je rentrerai quand
j’aurai avancé dans l’âge. Je passerai le restant
de ma vie parmi mes proches. Si je m’arrête
de chanter, je ne serai pas dans le besoin. J’ai
suffisamment d’argent pour ne pas avoir à sol-
liciter de l’aide de quiconque. »

© Fotolia
Le destin de RedOne, Nadir Khayat de son vrai
nom, est similaire à celui de Samira Saïd. Tout
d’abord, ils ont tous les deux opté pour un
pseudonyme plus commercial et ont ensuite
quitté le Maroc pour réaliser leur rêve d’ar- Poker Face, Just Dance, LoveGame... Installé
tiste. Natif de Tétouan, Nadir Khayat part à 18 depuis à Los Angeles, RedOne est aujourd’hui
ans pour la Suède afin de monter un groupe de le producteur fétiche des plus célèbres stars de
rock. La Suède se révèle être trop petite pour la pop : Mika, Enrique Iglesias, Jennifer Lopez,
accomplir son ambition. Il déménage à New Pitbull… Une carrière dont il aurait pu diffici-
York, « the place to be ». Le hasard fait bien les lement rêver en restant au Maroc.
choses, car il y rencontre celle qui deviendra
Lady Gaga et lui compose ses principaux hits : Hicham Houdaïfa

3 questions à Kenza Sefrioui,

Critique littéraire et éditrice, Auteure du livre « Le livre à l’épreuve, les failles de la chaine
du Maroc ».

« Le Maroc n’est pas le centre de gravité de sa production éditoriale »

Pourquoi les écrivains marocains sont-ils obligés de partir Ces deux centres littéraires ont l’avantage d’avoir construit, au
pour exister ? fil des années, des circuits plus professionnels et de véritables
Pendant longtemps, les écrivains marocains ont publié à marchés du livre. Dans les deux cas, le Maroc n’est pas le centre
l’étranger, car il n’y avait pas de maison d’édition au Maroc : de gravité de sa production éditoriale.
dans les années 60, les revues culturelles assumaient ce rôle,
aux côtés de librairies-imprimeries, et ce n’est que depuis les Qu’est-ce qu’il faut faire pour que le Maroc garde ses
années 80 que des maisons d’édition sont apparues. Ensuite, créateurs ?
bon nombre d’écrivains et d’intellectuels qui avaient fait le Le Maroc n’a pas de politique du livre. Ce ne sont pas quelques
choix de vivre à l’étranger, parfois après leurs études, parfois subventions qui peuvent y changer quoi que ce soit. Aujourd’hui,
exilés pour des raisons politiques, ont publié leurs œuvres là rien n’est fait pour construire un véritable réseau de lecture
où ils vivaient. Depuis plusieurs années cependant, beaucoup public, avec des bibliothèques animées par des professionnels
d’écrivains ont conscience des défaillances structurelles du sec- ayant un vrai statut, disposant d’un budget pour faire des acqui-
teur du livre au Maroc et espèrent, en publiant dans des circuits sitions régulières et proposer un fonds moderne et multilingue.
plus structurés, atteindre un plus grand nombre de lecteurs et Rien n’est fait pour lutter contre le piratage. Aucune loi ne fixe
obtenir plus de reconnaissance, à la fois sur le plan symbolique de prix unique du livre venant plafonner les remises et proté-
et matériel, de leur travail. ger les librairies indépendantes de la concurrence des distri-
buteurs. Faute de constituer ce secteur en marché autonome,
Où vont-ils publier leurs livres ? susceptible d’offrir de réelles perspectives de carrière, le Maroc
Les écrivains arabophones se tournent vers Le Caire et Bey- risque de continuer à décourager et à étouffer ses talents. 4
routh, les pôles historiques de l’édition dans le monde arabe.
Quant aux francophones, ils tentent leur chance à Paris. Z par Hicham Houdaïfa

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 35

 ZOOM La fuite des cerveaux : un impact direct sur la
compétitivité du Maroc

Le retour des talents marocains

Après quelques années passées à l’étranger, nombreux sont ceux
qui décident de revenir au bercail. Avec l’ouverture du Maroc vers
l’Afrique notamment, plusieurs opportunités de travail s’offrent à
eux. Détails.
au bout de quelques années », explique Hamza
Idrissi, Fondateur de Careers in Morocco.
En effet, ils sont nombreux ceux qui, après
avoir passé 5, 10, 15 ans ou plus hors du Maroc,
ont choisi de rentrer une fois leur diplôme
en poche ou après avoir eu une ou plusieurs
expériences professionnelles. D’après les
enquêtes réalisées par Careers in Morocco, le
portail de recrutement pour les jeunes diplô-
més et les cadres marocains de l’étranger, 75 %
des Marocains installés en France souhaitent
revenir au Maroc dans une période s’étalant
jusqu’à quatre ans après leur première expé-
rience. Selon l’enquête publiée en avril 2018
par Rekrute, ils seraient 74 % à penser rentrer
un jour au Maroc pour contribuer au dévelop-
pement du pays (53 %), avoir une meilleure
carrière après l’expérience acquise à l’étranger
(52 %), être proche de la famille (48 %), et se
© Fotolia

lancer dans l’entrepreneuriat (31 %).

« Ce retour est souvent l’occasion, pour ces
profils, de faire valoir leur expérience acquise

S
i le Maroc voit de plus en plus ses à l’étranger et d’apporter de nouvelles idées
talents partir sous d’autres cieux, il et concepts à exécuter au Maroc surtout avec
est loin d’être le seul. Tous les pays l’ouverture du Royaume sur l’Afrique. Si cer-
dans le monde sont concernés par ce tains choisissent de créer leur propre entre-
phénomène. L’immigration écono- prise, d’autres préfèrent rejoindre de grandes
mique est devenue aujourd’hui circulaire. Les entreprises. Aujourd’hui, de grands groupes
compétences, et ce à travers le monde entier, offrent des perspectives de carrières intéres-
ont un souhait de développer leur carrière à santes ainsi que des niveaux de rémunération
l’international pour plusieurs raisons : meil- qui s’alignent sur ceux pratiqués à l’interna-
leur salaire, meilleures perspectives d’ave- tional. La multiplication des fonds d’accom-
nir ou encore meilleures conditions de vie. pagnement pour les porteurs de projets et le
Pour beaucoup, le départ à l’étranger est une soutien apporté aux entrepreneurs (incuba-
opportunité pour mieux réussir profession- teurs, pôles de compétitivité…) sont parmi
nellement. « La fuite des cerveaux ne touche les raisons qui poussent certains Marocains
pas uniquement les pays en voie de dévelop- expatriés à revenir au pays », précise Hamza
pement, mais aussi des pays européens et asia- Idrissi. Beaucoup d’opportunités s’offrent en
tiques. Pour exemple, les Français sont de plus effet aux compétences marocaines lorsqu’ils
en plus attirés par l’expatriation puisqu’ils rentrent au pays. La banque et la finance sont
sont entre 60 000 et 80 000 chaque année à le secteur qui recrute le plus de profils béné-
tenter l’expérience à l’international. D’ailleurs, ficiant d’une expérience internationale, sur-
plusieurs observateurs estiment qu’il n’y a tout depuis son implantation et son dévelop-
rien là d’inquiétant, qu’il est normal et sain que pement dans plusieurs pays africains. C’est
les jeunes s’intéressent à l’international, que aussi le cas des énergies renouvelables et de
beaucoup compétences reviennent au Maroc l’automobile.

36 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

Un retour pas toujours définitif Le manque de civisme, la pression sociale,
Cependant, après quelques années passées au le manque de fluidité dans les échanges sur-
Maroc, nombreux sont ceux qui repartent. En tout sur le plan professionnel, le fait de se
effet, le retour au Maroc n’est pas toujours une sentir « étranger » dans son propre pays…
réussite, car beaucoup rencontrent des diffi- sont autant de raisons qui amènent certains
cultés à s’adapter au milieu de travail. D’autres à envisager de repartir. D’où la nécessité de
trouvent la vie trop chère surtout lorsqu’il s’agit Difficultés mettre en place une réelle politique et stra-
de scolariser leurs enfants ou encore se heurtent d’adaptation au tégie pour accompagner le retour des talents
à des problèmes pour lancer leurs projets au au Maroc. « Nous ne pouvons pas empê-
Maroc à cause des lourdeurs administratives. milieu du travail, cher les gens de partir, mais nous pouvons
« C’est souvent suite à une déception ou par- toujours investir dans les entreprises pour
fois en raison de la volonté de donner un nouvel coût de la vie, qu’elles améliorent les conditions de travail
élan à leur carrière que certains choisissent de lourdeurs admi- afin qu’elles attirent et fidélisent les compé-
repartir. Après plusieurs années à l’étranger, tences », indique Hamza Idrissi.
certains éprouvent de la difficulté à se réinté- nistratives… le Selon Alexandra Montant, « les entreprises
grer sur le marché de l’emploi et rencontrent marocaines devraient mettre en place des
des obstacles liés à l’environnement écono- retour au Maroc stratégies efficaces pour retenir les talents,
mique. D’ailleurs, plusieurs MRE porteurs de n’est pas toujours basées sur la motivation, la reconnaissance
projets d’investissement sont confrontés à des et l’amélioration des conditions de travail.
problèmes administratifs pour réaliser leurs une réussite. Un climat favorable doit être établi au sein
projets au Maroc. Nous remarquons que plu- de l’organisation pour pousser les cadres à
sieurs repartent principalement en Amérique donner le meilleur d’eux-mêmes et à contri-
du Nord, au Moyen-Orient et en Asie où les buer au développement du pays ».
perspectives sont plus intéressantes », poursuit
Hamza Idrissi. Dounia Z. Mseffer

Les entreprises préférées des MRE

Le Groupe OCP, Royal Air Maroc, Le Groupe Akwa, P & G, des lauréats cherchent des opportunités auprès de ces sociétés.
Maroc Telecom, Orange Maroc, le Groupe Renault, Masen, le Ils privilégient avant tout des entreprises ayant des marques-
Groupe Managem, Nestlé Maroc, et le Groupe CDG, figurent produits très fortes et attractives, qui commencent à investir
en tête du top 20 des employeurs qui font rêver les étudiants sérieusement dans leur marque employeur. 13 % des diplômés
marocains en France, d’après le souhaitent quant à eux œuvrer dans
classement publié en 2017 par Careers le secteur public. Les startups, et
in Morocco. en particulier celles opérant dans
500 étudiants, issus des filiales les nouvelles technologies, attirent
commerciales et d’ingénierie des de plus en plus les lauréats en
12 meilleures écoles de France ont quête de sens, de challenges et de
répondu à cette enquête. responsabilités au Maroc.
Ainsi, d’après cette étude, le Groupe Cependant, les futurs lauréats se
OCP conforte sa position en tant montrent intransigeants en matière de
qu’employeur préféré par les salaire et conditions de travail quand
lauréats. En deuxième place vient une opportunité de poste s’offre à
Royal Air Maroc, suivie par le Groupe eux et qu’elle implique un retour au
CDG, Maroc Telecom et le Groupe Maroc. Le niveau de rémunération,
Attijariwafa bank. Il en ressort également que les secteurs du les perspectives d’évolution et l’intérêt des missions et des
conseil, de la banque/finance et des nouvelles technologies responsabilités constituent les facteurs les plus importants. Plus
sont ouvertement plébiscités par les lauréats. de 41 % prétendent à des salaires de plus de 30 000 dirhams nets
Plusieurs multinationales font aussi partie de la liste : Orange par mois. L’équilibre entre vie professionnelle et privée reste le
Maroc, le cabinet d’audit EY, Nestlé, P & G ou encore Coca Cola critère dominant pour les lauréats, toutes filières confondues,
Maroc. Elles gardent un important pouvoir de séduction : 52 % une tendance encore plus marquée chez les ingénieurs.

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 37

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• Juridique : L’accord préalable sur les prix de transfert : quels avantages pour
les filiales de multinationales ?
• Juridique : La stratégie juridique de l’entreprise à l’heure de la mondialisation

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 39

Expert Juridique

L’accord préalable sur les prix de transfert :

quels avantages pour les filiales de
multinationales ?
Les filiales de multinationales installées
au Maroc ayant subi un contrôle fiscal ces
dernières années ont systématiquement été
redressées au titre des prix de transferts.
Celles qui ont documenté leur politique de
refactu- ration intragroupe ont pu défendre
leur dossier. Les entreprises n’ayant pas de
manuel régissant les prix de transfert se sont
quant à elles exposées aux foudres du pouvoir Abdelaziz Arji, Expert-comptable et
Commissaire aux comptes, fondateur
discrétionnaire qu’exercent les contrôleurs du cabinet EURODEFI-AUDIT,
fiscaux notamment à travers le redoutable Président de la Commission Juridique,
article 213 du Code Général des Impôts. Fiscale et Sociale de la CFCIM

E
n effet, le vérificateur qui soup- avec plusieurs États. Le Royaume a par l’impôt à sa juste valeur, l’OCDE préco-
çonne que les bénéfices d’une ailleurs noué un partenariat stratégique nise l’adoption des prix de pleine concur-
filiale d’un groupe étranger sont avec l’OCDE, couronné par la signature rence, c’est-à-dire en référence au prix du
indirectement transférés (par exemple en juin 2015 d’un programme-pays visant marché.
par voie de majoration ou de diminution à soutenir son processus de réformes. Ces L’OCDE recommande cinq méthodes
des prix d’achat ou de vente ou par tout engagements amenèrent le Maroc à coo- pour fixer les prix de transfert :
autre moyen) peut rapporter ces béné- pérer avec ses partenaires en vue de lutter
fices au résultat fiscal et les taxer. contre le financement du terrorisme et • CUP : comparaison des prix de l’en-
Pour les sociétés qui le souhaitent, la Loi l’évasion fiscale. treprise avec ceux de la concurrence
de Finances pour 2015 donné aux multi- Selon une étude menée en 2011 par sur des articles ou services équiva-
nationales installées au Maroc la possi- Greenwich Consulting, les géants de lents sur le marché.
bilité de conclure un accord sur les prix l’internet ont payé 22 fois moins d’Impôt • Cost plus : calcul du coût total de la
de transfert (APP). sur les Sociétés (IS) en France que les filiale auquel on ajoute une marge
L’APP peut être unilatéral, bilatéral ou montants qui leur auraient été réclamés définie comparativement aux pra-
encore multilatéral. C’est-à-dire qu’il peut si leurs activités de production étaient tiques des concurrents.
être passé avec la DGI marocaine, mais localisées et imposées en France. • Resale Minus : application au coût de
aussi avec une ou plusieurs DGI étran- L’enjeu est important pour le Maroc. Il production avant distribution d’une
gères ayant signé des conventions fiscales s’agit de rémunérer le travail fourni par marge inspirée de celles pratiquées
internationales avec le Maroc incluant une les filiales marocaines de sociétés étran- sur le marché.
disposition relative à la procédure amiable gères à leur juste valeur. Cela passe par les • MTMN : étude fonctionnelle minu-
de règlement des différends. flux financiers que ces filiales échangent tieuse du produit visant à valoriser
Les opérations faisant l’objet de l’APP avec leur maison mère et sociétés sœurs. chacun de ses éléments et rajout
doivent être de nature transfrontalière Pour payer moins d’impôts, ces multina- d’une marge globale.
et peuvent cibler une ou plusieurs tran- tionales domicilient leurs bénéfices dans • Profit split : répartition de la marge
sactions concernant des biens, services des pays à faible taxation. Pour ce faire, globale du groupe sur ses filiales en
ou éléments incorporels. elles adoptent des prix de transfert entre fonction de leur capacité contribu-
les entreprises du groupe qui désavan- tive.
Des conventions fiscales internatio- tagent les États où les impôts sont élevés.
nales signées avec plusieurs pays La détermination des prix de transfert
Depuis son indépendance, le Maroc a fait Différentes méthodes de calcul des prix n’est pas une science exacte. Leur fixa-
le choix de s’ouvrir au monde, concluant de transfert tion nécessite une réflexion approfondie
des accords de libre-échange et des Pour rémunérer équitablement les de tous les intervenants sur la chaine de
conventions de non double imposition acteurs des entreprises et appréhender valeur de la société.

40 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

 Par ailleurs, la filiale peut conclure un
« Dès janvier 2020, en cas de contrôle APP avec l’Administration marocaine,
fiscal, les sociétés marocaines devront mais également avec celle du pays dont
est originaire la maison mère. Ainsi,
présenter au vérificateur ‘‘ le manuel l’APP permet d’éviter la double impo-
sition. Enfin, cela représente un moyen
des prix de transfert ’’ par procédé d’assurer à l’Administration fiscale que
les revenus et les résultats imposables
électronique. » de l’entreprise sont conformes à la réa-
lité économique.
Dans l’optique d’harmoniser le système Ainsi, il ne s’agit pas de présenter Pour toutes ces raisons, nous
fiscal marocain avec les normes fiscales quelques pages écrites à la hâte, mais conseillons aux sociétés concernées
internationales et en vue de renforcer les de réaliser un document qui engage de s’engager dans la démarche APP.
moyens de contrôle des prix de transfert, la société et le groupe. Le manuel doit La Direction Générale des Impôts
la Loi de Finances pour 2019 a instauré être établi par le service financier de (DGI) garantit un traitement étanche
l’obligation de documenter ces derniers. l’entreprise et ses fiscalistes, aidés par avec le Centre des impôts. En effet, la
Dès janvier 2020, en cas de contrôle fiscal, son expert-comptable. cellule APP est rattachée à la Direction
les sociétés marocaines devront ainsi pré- de la législation qui a davantage une
senter au vérificateur « le manuel des prix L’APP, une sécurité juridique pour les approche juridique plutôt qu’une
de transfert » par procédé électronique. investisseurs logique d’investigation.
Ce manuel doit contenir les informa- L’APP offre des avantages très inté- Toutefois, il est préférable d’effectuer
tions relatives à l’ensemble des activi- ressants pour les filiales des groupes un audit préalable par lequel l’expert-
tés des entreprises liées à la politique internationaux installés au Maroc. Il comptable détermine avec les finan-
globale des prix de transfert pratiqués s’agit, selon nous, d’un instrument de ciers et fiscalistes de la filiale si cette
ainsi qu’à la répartition des bénéfices et sécurité juridique pour les investis- décision ne risque pas de desservir
des activités à l’échelle mondiale. Il doit seurs. En effet, l’administration fiscale la société soit en raison de sa faible
également inclure les renseignements ne peut redresser les prix d’une filiale préparation, ou encore à cause d’une
spécifiques aux transactions effectuées de multinationale qui a conclu un APP méthode d’élaboration des prix pou-
avec les sociétés ayant des rapports de pendant toute la durée de l’accord, qui vant ne pas satisfaire l’Administration
dépendance avec l’entreprise. peut atteindre quatre ans. fiscale.

© Fotolia

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 41

Expert Juridique

La stratégie juridique de l’entreprise à

l’heure de la mondialisation

La stratégie juridique consiste à mobiliser

les ressources, les opportunités potentielles
et les solutions qu’offre le droit pour
faciliter l’atteinte des objectifs économiques Raja Bensaoud, Juriste en droit
de l’entreprise. Elle constitue, de ce fait, des affaires, enseignante au sein
d’Universités et de Grandes Écoles,
un instrument de création de valeur et Membre de la Commission Juridique
d’optimisation des performances. Fiscale et Sociale de la CFCIM.

L
es ressources juridiques font partie des sujets de l’entreprise. Cela nécessite commerciaux (alliances, fusions-acqui-
des actifs immatériels stratégiques de sa part un positionnement « business sitions, etc.).
de l’entreprise. Elles sont constituées oriented », empreint de réalisme et de La stratégie juridique vise aussi l’établisse-
notamment des droits de propriété intel- pragmatisme. D’ailleurs, on observe en ment de contrats en ligne avec la stratégie
lectuelle, des autorisations administra- parallèle que les cabinets d’avocats sont globale de l’entreprise. Le modèle écono-
tives, des contrats, des structures sociales en train de devenir des partenaires stra- mique des entreprises ne repose plus seu-
(SARL, SA…), mais également des savoir- tégiques des grandes entreprises à l’instar lement sur leurs avantages concurrentiels
faire juridiques internes. La capacité de des banques d’affaires ou des cabinets (qualité des produits et services, relation
l’entreprise à mobiliser ces moyens en d’audit. client, expertise…), mais également sur
faveur de ses objectifs économiques est leur capacité à rédiger des contrats de qua-
au cœur de sa performance juridique. En quoi consiste la stratégie juridique ? lité avec différents acteurs : fournisseurs,
La stratégie juridique peut viser plusieurs clients, sous-traitants, ou partenaires à qui
L’environnement juridique, un atout plu- objectifs. Il s’agira, par exemple, de mobili- elles délèguent une partie de leur chaîne de
tôt qu’une contrainte pour l’entreprise ser les ressources juridiques les plus avan- valeur.
Les entreprises qui se sont dotées d’une tageuses pour faciliter la réalisation de Le contrat occupe ainsi de plus en plus
stratégie juridique envisagent le droit projets majeurs. C’est le cas du choix de la une place centrale et s’inscrit dans une
comme un outil décisif dans leur pilotage forme sociétale la plus adaptée à la fois au stratégie globale d’entreprise. La straté-
au même titre que la finance, l’informa- niveau fiscal et sur le plan du régime juri- gie juridique implique l’élaboration d’une
tique ou le marketing et non pas comme un dique de la responsabilité des dirigeants véritable politique contractuelle, destinée
ensemble de contraintes ou de remparts à et des règles de protection du patrimoine à appréhender la complexité des contrats
gérer. L’environnement juridique est ainsi de l’entreprise ou encore de la structure de et à protéger l’entreprise contre les aléas
perçu comme une source d’opportunités financement des projets. De même, c’est pouvant découler de leur application :
et d’avantages concurrentiels. Cela se le cas de la mise en place de partenariats défaillance de l’autre partie, perturbations
traduit notamment par la mise en économiques rendant les obliga-
place d’un dispositif permettant tions de l’entreprise plus coûteuses
une utilisation efficace des règles ou plus difficiles à exécuter… Ces
de droit pour protéger ses actifs dernières peuvent, par consé-
immatériels, pour sécuriser ses quent, entrainer un déséquilibre
innovations ou pour établir des du contrat ou un risque de rupture
contrats de qualité avec ses parties de la continuité de service en ce qui
prenantes. concerne les contrats portant sur
Dans ces sociétés, le responsable des prestations intellectuelles.
de la fonction juridique est passé
du chef du contentieux, gendarme, Un outil pour préserver les don-
réparateur des erreurs ou rédac- nées et le capital immatériel de
teur de documents contractuels, de l’entreprise
mémos ou d’actes juridiques à celui L’entreprise peut également mettre
de facilitateur, d’apporteur d’idées à profit les différents moyens
et de solutions. Il est aujourd’hui qu’offre le droit des contrats pour
un acteur transversal à l’ensemble sécuriser des informations straté-

42 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

giques à travers l’insertion de clauses de d’actifs immatériels, d’anticiper d’éven- de mettre en interaction un réseau d’ac-
confidentialité empêchant les détenteurs tuelles atteintes et d’engager les procé- teurs externes : avocats, prestataires de
de ces informations (salariés, franchisés, dures judiciaires adéquates. L’entreprise recouvrement de créances, huissiers de
concessionnaires…) de les utiliser ou de peut aussi se prémunir contre ces risques justice…
les divulguer. à travers le recours à la souscription
Si de nombreuses entreprises n’ont pas d’une assurance. Celle-ci peut être défen- Management du risque juridique
encore mis en place une politique contrac- sive (cas d’invalidation ou demande de Enfin, la stratégie juridique doit com-
tuelle formalisée, certaines, cependant, déchéance d’un brevet, action en justice porter une politique de management du
intègrent désormais le Contract Manage- contre l’assuré, etc.) ou offensive (procé- risque juridique. Ce dernier est présent
ment dans leur organisation. Cette fonc- dure contre un tiers présumé coupable de en permanence et concerne tous les actes,
tion, qui s’est d’abord professionnalisée contrefaçon). événements, activités et transactions de
dans les pays anglo-saxons, consiste à Une telle protection devient indispen- l’entreprise. S’il n’est pas anticipé ou s’il
gérer le cycle de vie des contrats à tra- sable à un moment où la digitalisation est mal géré, il peut perturber le fonction-
vers le contrôle de leur bonne exécution, de l’économie entraine l’apparition de nement de l’établissement. Ses incidences
un suivi des engagements et des étapes menaces nouvelles et des atteintes iné- sur le plan financier et en termes de répu-
majeures et en accordant une vigilance dites à la propriété intellectuelle visant tation peuvent être considérables. Une
particulière par rapport aux contrats « cri- les marques (cybersquatting, usurpation bonne maîtrise de la gestion des risques
tiques » ou « à risques ». Cette approche d’identité) ou le droit d’auteur (diffusion juridiques nécessite de les identifier à
permet d’avoir une vision exhaustive des de contenus de sites web protégés). travers une cartographie dont la concep-
engagements de l’entreprise et d’infor- tion exige une connaissance complète de
mer, rapidement et de manière fiable, les Une gestion proactive des contentieux l’entreprise, de ses projets, de ses métiers
fonctions et structures de l’entreprise sur La stratégie juridique comporte aussi et de ses produits. Les risques recensés
les contrats les concernant. un volet judiciaire qui consiste à antici- doivent ensuite être évalués et hiérarchi-
La stratégie juridique comporte aussi per les éventuels contentieux ou, le cas sés en fonction de leur degré d’occurrence
une véritable politique de protection et échéant, à les aborder en position de force et de la gravité de leur impact sur les résul-
de gestion dynamique des actifs immaté- afin d’obtenir l’issue la plus avantageuse tats de l’entreprise et son image.
riels. Il s’agit d’optimiser l’utilisation du possible, en tirant le meilleur parti des Si l’apport du droit au niveau opération-
dispositif de la propriété intellectuelle. règles de droit, tant au niveau substantiel nel est reconnu, cela est moins évident
Loin d’être une simple barrière juridique que procédural. Il s’agit de concevoir une sur le plan stratégique. L’intégration de
à l’égard des concurrents, ce système politique de prévention et d’anticipation la dimension juridique dans les proces-
apporte à l’entreprise des atouts majeurs
s’il est exploité dans le cadre d’une straté-
gie juridique. « La protection juridique devient indis-
Une telle approche n’est pas réservée
aux grands groupes ou à un cercle res- pensable à un moment où la digitalisa-
treint d’opérateurs : elle est à la portée
des PME/TPE. Pour ces entreprises, le
tion de l’économie entraine l’apparition
fait d’être titulaires de droits de propriété
intellectuelle (sur la raison sociale, le
de menaces nouvelles et des atteintes
nom de domaine, la marque de fabrique inédites à la propriété intellectuelle
ou de service, les dessins et modèles, les
créations artistiques, etc.) leur permet de visant les marques ou le droit d’auteur. »
protéger leur savoir-faire, de se distinguer
des concurrents et leur procure, de ce fait, du contentieux qui peut être mise en sus décisionnels permet non seulement
un avantage indéniable lorsqu’il s’agit de œuvre par le truchement d’un système de préserver les actifs et les intérêts de
négocier avec de grandes entreprises. de collecte et d’archivage des preuves l’entreprise, de sécuriser ses activités et de
De même, les marques, dessins et ou l’utilisation des techniques précon- protéger sa réputation, mais aussi d’ouvrir
modèles, s’ils sont sécurisés juridique- tentieuses à disposition. La stratégie un champ d’opportunités pour renforcer
ment (déposés selon les règles en vigueur) juridique comporte une gestion proac- sa compétitivité. Elle est nécessaire pour
constituent un patrimoine immatériel tive du contentieux (en demande ou en faciliter la mise en œuvre de projets de
pour l’entreprise et peuvent représenter, défense) avec une gestion en amont des croissance ou de différenciation et gérer
à travers un usage stratégique, une source outils juridiques de l’entreprise telle que les contingences commerciales et mana-
de revenus et un levier de croissance grâce la rédaction des contrats. Dans ce cas, une gériales. Il convient donc pour chaque
à la possibilité de cession, de licence ou de approche préventive des éventuels litiges entreprise de promouvoir un manage-
commercialisation de produits dérivés. vise à éviter l’émergence d’un conflit ou, ment juridique lui permettant de détec-
Compte tenu de l’importance de ces élé- du moins, à en favoriser la résolution à un ter, sur le plan du droit, les opportunités
ments, un système de veille et une sur- stade très préliminaire, permettant ainsi et menaces en lien avec ses enjeux stra-
veillance proactive s’imposent à l’entre- la poursuite du partenariat contractuel. tégiques, dans le cadre d’une démarche
prise afin de préserver son portefeuille Il s’agit aussi d’animer, de coordonner et pragmatique.

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 43

 Initiatives durables

La BERD étend son programme Women in

Business au nord du Maroc
L
a Banque Européenne pour la Reconstruction et
le Développement (BERD) a annoncé, début mars
dernier, l’extension aux régions de Tanger-Tétouan-
Al Hoceima et l’Oriental de son programme Women in
Business. Pour rappel, ce dispositif avait été lancé en 2018
au Maroc. Dans sa phase préliminaire, la BERD fournira
35 millions d’euros à la BMCE (20 millions d’euros) et à
la BMCI (15 millions d’euros). Les deux banques offriront
un soutien aux petites et moyennes entreprises dirigées
par des femmes. Selon la BERD, d’autres établissements
devront rejoindre le programme. « En plus du finance-

©Fotolia
ment, les femmes entrepreneurs bénéficient d’un conseil
en affaires pour rendre leurs entreprises plus compéti-
tives, ainsi que des formations, du mentoringet des ser- la BERD. L’objectif, dans la première phase du projet, est
vices de renforcement de leur réseau, mais aussi un accès de soutenir 200 femmes entrepreneurs, principalement
au diagnostic en ligne de la BERD, Business Lens », précise hors des zones d’activités les plus importantes du pays. 4

L’Union pour la Méditerranée veut protéger

les forêts du bassin méditerranéen
L
’Union pour la Méditerranée (UPM)
vient de lancer avec l’Organisation
des Nations Unies pour l’Alimen-
tation et l’Agriculture (FAO) un projet de
restauration des forêts et paysages du bas-
sin méditerranéen visant à y consolider la
biodiversité. Les premières actions du pro-
gramme seront mises en place au Maroc et
au Liban. Baptisé « Renforcer la restaura-
tion des forêts et des paysages pour res-
taurer la biodiversité et promouvoir des
approches communes d’atténuation et
d’adaptation en Méditerranée », le projet a
été initié le 1er avril dernier. « […] Les fac-
teurs sociaux et institutionnels sont aussi
importants que les facteurs biologiques
dans la construction et la mise en œuvre
de ces projets », indique dans un commu-
© DR

niqué Miguel García-Herraiz Roobaert,

Secrétaire Général Adjoint de l’UPM pour
l’environnement et l’eau. Le dispositif privilégiera en outre terres boisées. Pourtant, « les espaces protégés ne couvrent
des « approches innovantes ». L’UPM souligne par ailleurs que 9 millions d’hectares, soit 4,3 % de la superficie totale de
que le bassin méditerranéen est le deuxième lieu au monde la région », précise l’organisation dans son communiqué. Le
doté de la plus large biodiversité. Il regroupe en effet plus de projet, qui doit durer quatre ans, est financé par le Ministère
25 000 espèces végétales et bénéficie de 25 millions d’hec- fédéral allemand de l’Environnement, de la Protection de la
tares de forêts ainsi qu’environ 50 millions d’hectares de Nature et de la Sûreté nucléaire. 4

44 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

ActusCFCIM

Le Commissaire aux Réunion d’informa-

Comptes, également tion sur les garanties
au service des PME d’actif et de passif

© CFCIM

© CFCIM
S
i le recours au Commissaire aux Comptes est
obligatoire pour des Sociétés Anonymes, ce n’est pas le
cas pour les SARL qui constituent la majorité du tissu

L
a garantie d’actif et de passif (GAP) est une
économique. Pourtant, cet expert peut leur apporter
convention qui permet à l’acquéreur d’une
une aide concrète, que ce soit dans le domaine juridique ou
entreprise ou de parts dans une société de se
comptable. Il constitue en outre une source de conseil pour
prémunir contre tout risque occasionné par un
anticiper les conflits entre associés et préserver ainsi leur
évènement survenu après la vente, mais dont l’origine est
entente et, par conséquent la pérennité de l’entreprise.
antérieure à celle-ci, et qui aurait pour effet d’augmenter
Afin de présenter les différents volets du métier de
le passif ou de diminuer l’actif de la société. Afin de mettre
Commissaire aux Comptes, la CFICM a organisé le 6 mars
la lumière sur ce dispositif, la CFCIM a organisé le 13 mars
dernier un petit-déjeuner d’information sur le thème « Le
dernier une réunion d’information animée par Sylvain
Commissaire aux Comptes : sa contribution à la pérennité
Alassaire, Conseil juridique, Médiateur agréé auprès du
de la PME ». La rencontre a été animée par Mohamed
CME de la CFCIM et du CMAP, Gérant-Associé du Cabinet
Aarab Expert-Comptable, Commissaire aux Comptes et aux
Alassaire JuriConseil. 4
Apports et Expert judiciaire. 4

La CFCIM signe une convention avec la

Fédération du Commerce et des Services de
la CGEM

L
e 18 mars dernier, la CFCIM a signé une convention
avec la Fédération du Commerce et des Services
(FCS) de la CGEM visant à mettre en place un
partenariat entre les deux institutions. Les domaines
de coopération couvrent notamment la formation certifiante
et continue, l’appui-conseil et la création de labels conjoints.
L’accord concerne également la réflexion autour du lancement
© DR

de projets communs (zones commerciales, centrales d’achat…),

la collaboration dans le cadre du Kluster CFCIM, ainsi que
l’accès à des conditions préférentielles destinées aux membres Mezouar, Président de la CGEM, de Marie-Cécile Tardieu,
de la FCS souhaitant s’installer dans les parcs industriels de Chef du Service Économique Régional de l’Ambassade de
la CFCIM. L’accord-cadre de coopération a été signé par France au Maroc, d’Arnaud de Sury, Consul général de
Bouchra Outaghani, Présidente de la FCS et Philippe-Edern France à Casablanca et de Faïçal Mekouar, Vice-Président de
Klein, Président de la CFCIM en présence de Salaheddine la CGEM. 4

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 45

ActusCFCIM

La CFCIM accompagne une délégation

d’entreprises au salon SITL à Paris

P lus de 24 000 visiteurs étaient attendus pour le SITL, événement spécialisé dans les produits et services innovants dédiés
au secteur du transport, de la chaîne logistique et de la supply chain pour l’industrie et la grande distribution. Le salon,
qui s’est déroulé du 26 au 28 mars dernier à Paris, a été organisé autour de six secteurs :« Service transport et logistique »,
« Transport next generation », « Technologies RFID et systèmes d’information », « Intralogistics », « Immobilier et infrastructure »
et « Robotics et intelligence artificielle ». La CFCIM a accompagné dans ce cadre une délégation d’entreprises venues découvrir
les dernières avancées dans le domaine et nouer des contacts avec des partenaires potentiels. 4

After-Work CFCIM : une nouvelle édition sous

le signe du succès
V ous étiez près d’une centaine à répondre présent à la der-
nière édition de l’After-Work de la CFCIM qui a eu lieu le
11 mars à l’hôtel Villa Blanca à Casablanca. Pour rappel,
le principe de cet événement mensuel : partir à la rencontre de
la communauté d’affaires de sa ville dans un cadre convivial et
enrichir son réseau grâce à la participation de décideurs venus de
divers secteurs d’activité. 4

46 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

La CFCIM reçoit une délégation du Cercle
Eugène Delacroix en marge du Forum Maroc-
France des Élus de Casablanca
Le 22 mars dernier, la CFCIM accueillait une délégation d’élus du
Cercle Eugène Delacroix en visite au Maroc à l’occasion du Forum
Maroc-France des Élus de Casablanca. Témoignages.
« Le cercle Eugène Delacroix est une association d’élus de la
République française en faveur de l’amitié entre la France et
Salah Bourdi,
le Maroc. Le Forum Maroc-France des Élus est une rencontre Élu d’Épinay-sur-Seine,
d’échange sur plusieurs thématiques entre des élus français
et marocains. Nous avons ramené avec nous plus de 130 per- Président du Cercle Eugène
sonnes, dont environ 85 élus et une trentaine de chefs d’entre-
prise. Nous avons d’ailleurs intitulé la thématique de ce forum Delacroix.
“Échange de bonnes pratiques sur les politiques territoriales”. »

Jean-Paul Huchon, « Dans tous les pays du monde, la Région devient un échelon
déterminant. Cela évite à l’État de tout gérer depuis la capi-
Président Honoraire de la tale. Au fond, cela permet à la démocratie de se développer
région par région. Mais cela est très exigeant en ce sens qu’il
Région Île-de-France. faut évidemment que les Régions aient une vraie autonomie,
de vrais pouvoirs, de vraies ressources… Et pour le moment
je ne suis pas sûr que cela soit complètement réussi, non seu-
lement en France mais aussi au Maroc. »

« Je très heureux d’être ici par ce que l’amitié en la France et

le Maroc est absolument essentielle pour le Maroc et pour
Frédéric Lefevbre,
la France. Et cela va au-delà de l’amitié grâce à la solidité des Élu représentant des Français
échanges entre les collectivités et les élus et, derrière eux, la
coopération économique. On réalise que nous avons de vrais Établis hors de France.
enjeux modernes sur le travail qui, avec l’intelligence artifi-
cielle, va changer de forme et de nature sur le rôle des villes qui
va lui aussi beaucoup évoluer. Donc je suis très heureux de venir
partager tout cela à Casablanca avec nos amis marocains. »

Jean-Vincent Placé, « Je suis un très vieil ami du Maroc, car je viens ici depuis 27
ans et j’y retourne pratiquement chaque année. Je suis très
Conseiller Régional d’Île-de- heureux d’être avec le cercle Eugène Delacroix. Ce sont des
élus, bien entendu, avant tout français qui ont cette culture
France. de la France, mais qui ont gardé aussi cet attachement à leur
pays d’origine ou à celui de leurs parents. Et cela fait une force
extraordinaire en termes de culture, d’amitié et de relations. »

« Je pense que la France a aujourd’hui intérêt à regarder ces

pays du Maghreb, que ce soit le Maroc, l’Algérie ou la Tunisie.
Samia Ghali,
(…) Toutes ces entreprises marocaines en France ou françaises Sénatrice des Bouches-du-
au Maroc font que la coopération économique se développe de
plus en plus et que cela crée du vrai lien entre la France et le Rhône.
Maroc. (…) Marseille peut faire la passerelle entre la France,
voire l’Europe, et les pays de la Méditerranée, dont le Maroc. »

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 47

ActusCFCIM

«Contribuer activement au développement

de l’industrie agroalimentaire du Maroc »
Interview de Jean-Marie Coquant,
Président du Club des Industries Agroalimentaires (IAA)
de la CFCIM
Comment est née l’idée de créer le Club des Industries
Agroalimentaire de la CFCIM ? Quel est le profil de vos
membres ?
Au départ, il existait le Club Agroalimentaire de la Mission
Économique de l’Ambassade de France. Ensuite, a été lancé
le CETIA (Centre Technique des Industries Agroalimen-
taires) créé en 1998 par la FENAGRI (Fédération Nationale
de l’Agroalimentaire) avec l’appui financier de l’Union euro-
péenne et de l’AFD. Sa vocation était d’aider les entreprises
du secteur agroalimentaire à améliorer leur compétitivité
et de les soutenir dans leur mise à niveau ainsi que dans le
développement de nouveaux produits. Le CETIA avait éga-
lement pour mission de promouvoir les technologies inno-
vantes et d’assurer la formation des différents acteurs. Faute
de budget, l’activité du CETIA a été arrêtée alors même que
les industriels avaient un besoin croissant d’assistance pour
accompagner le déploiement du Plan Maroc Vert (PMV)
dans le domaine de la transformation des produits agricoles.
L’idée de créer un Club dédié à l’agroalimentaire au sein de Quel est votre regard sur le marché agroalimentaire au
la CFICM remonte à environ un an. Malgré la belle réussite Maroc ?
du PMV 2008 - 2020 (dont les prévisions ont été réalisées Depuis le lancement du PMV en 2008, l’agriculture maro-
en grande partie, voire dépassées au niveau de la produc- caine a complètement changé de visage. L’objectif de faire
tion), les secteurs de l’agroalimentaire et de l’agro-industrie du secteur agricole un levier du développement économique
n’étaient pas suffisamment intégrés au départ. Les ventes et social du pays s’est révélé être très positif. Citons quelques
et exportations se sont ainsi effectuées principalement en chiffres relatifs au secteur : un taux de croissance annuel
vrac ou sous forme de produits frais à faible valeur ajoutée. moyen de 5,25 %, un bond de 60 % du PIB agricole qui atteint
Le secteur agro-industriel devait être redynamisé en réu- désormais 125 milliards de dirhams, 33 milliards de dirhams de
nissant les acteurs des différentes filières (grandes entre- chiffres d’affaires à l’export, plus de 250 000 emplois supplé-
prises, PME/PMI, agrégateurs, Présidents de Coopératives, mentaires créés, une couverture des besoins de la population
de GIE…). Il était important de les écouter, de définir quels à 100 % pour les fruits et légumes, le lait et les viandes rouges
étaient leurs besoins spécifiques et de déterminer une et blanches et à 50 % pour les céréales et le sucre. Parmi les
approche à mettre en place pour satisfaire leurs demandes, autres avancées, soulignons également le développement
notamment en termes de compétences humaines. rapide d’une agriculture à forte valeur ajoutée, performante
La combinaison de tous ces facteurs a révélé la nécessité et exportatrice et aussi d’une agriculture solidaire qui béné-
d’une nouvelle vision, d’une feuille de route fixant de nou- ficie d’un encadrement technique plus étroit dans le cadre de
veaux objectifs principalement tournés vers l’industrie projets de reconversion, d’intensification et de diversifica-
agroalimentaire tels que la sécurité sanitaire, la recherche tion avec la promotion des produits de terroir (safran, huile
d’une meilleure valorisation des produits, l’émergence d’argan, miel, cactus, plantes aromatiques, plantes médici-
d’une classe moyenne agricole ou encore l’emploi et la for- nales...).
mation des jeunes ruraux. Malgré ce bilan très positif, on remarque toutefois un oubli
De là est née cette idée de constituer au sein de la CFCIM dans la stratégie définie par le PMV, à savoir que faire des pro-
un Club Agroalimentaire réunissant les principaux acteurs duits et des excédents de production.
du secteur pour réfléchir, débattre et contribuer activement Aujourd’hui, peu de produits sont transformés alors que le
au développement de l’industrie agroalimentaire du Maroc secteur compte 2 100 entreprises agro-industrielles.
avec l’appui et le savoir-faire français porté notamment par Dès 2017, a été lancé un Contrat-Programme 2017-2021 en
le Service Économique Régional de l’Ambassade de France faveur de l’industrie agroalimentaire comprenant la valori-
au Maroc et Business France. sation, l’exportation et la distribution sur le marché national.

48 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

Il avait vocation à dynamiser l’ensemble des filières de l’agroa- Le PMV doit entamer sa transition vers un équilibre socio-
limentaire tout en valorisant l’amont agricole et en « boos- économique dans le monde rural. Son déploiement ainsi
tant » à l’export certaines filières telles que les agrumes, les que les défis à long terme interpellent les domaines de la
olives de table, les conserves végétales (cornichons, concen- formation professionnelle agricole selon l’approche par
tré de tomate, haricots verts…) ou encore les légumes surge- compétences.
lés. Les offres de formation doivent être adaptées aux spécifici-
L’objectif était d’augmenter de 42 milliards de dirhams par tés et aux besoins du secteur agricole. Le but est de le doter
an le chiffre d’affaires du secteur agricole, dont 12 milliards d’une main-d’œuvre qualifiée permettant de moderniser et
à l’export, et de générer une valeur ajoutée de 13 milliards de d’améliorer la compétitivité des unités de production.
dirhams.
Ce contrat tarde à se mettre véritablement en place, de même Sur quels projets travaille actuellement le Club des IAA ?
qu’une approche alignée entre le Ministère de l’Agriculture et Le Club des Industries Agroalimentaires de la CFCIM tra-
de la Pêche Maritime et le Ministère de l’Industrie, de l’Inves- vaille justement sur cet axe fondamental qu’est la forma-
tissement, du Commerce et de l’Économie Numérique. tion. Après avoir mené une étude sur les besoins en compé-
tences des professionnels de l’agroalimentaire, nous avons
Selon vous quels sont les principaux enjeux du secteur élaboré en partenariat avec le CEFOR Entreprise, le centre
agricole ? de formation continue de la CFCIM, une offre complète de
Développer l’agriculture est stratégique pour la sécurité ali- modules transversaux ou spécialisés par filière et métier.
mentaire et pour l’exportation. C’est aussi un moyen d’amé- Autre chantier, nous préparons actuellement le lancement
liorer le niveau de vie de la jeunesse rurale qui représente 40 % d’une grande enquête sur les habitudes des consommateurs
de la population active. Le grand défi tient au déficit d’intégra- dont les résultats seront présentés à l’occasion d’un événe-
tion de l’amont vers l’aval de la filière agricole. Le futur du sec- ment spécialement organisé pour l’occasion. 4
teur tient à la consolidation des acquis ainsi qu’à la création
de nouvelles activités génératrices d’emplois et de revenus. Z Propos recueillis par Nadia Kabbaj

Ne manquez pas le prochain Forum

d’affaires Maroc-France de Dakhla !
A
près le succès de l’édition de Laâyoune en 2018 et encore la santé. De nombreux experts et opérateurs natio-
de celle de Paris en 2015, la CFCIM organisera le naux et internationaux sont attendus pour cet événement.
Forum d’affaires Maroc-France à Dakhla du 23 au Parmi les temps forts, des conférences sur les opportu-
25 octobre prochain. Plusieurs secteurs d’activités seront nités économiques de la région, la présentation du Plan
mis à l’honneur lors de la rencontre, notamment la pêche de Développement de la Région Dakhla-Oued Edda-
et les produits de la mer, la transformation halieutique, hab, des tables rondes, des rencontres networking, des
le tourisme, le commerce, le transport et la logistique ou visites de sites… 4

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 49

ActusCFCIM

Sortir sereinement d’une relation

commerciale
L
es ruptures de relation commerciale peuvent thème « Les moyens de sortir sereinement d’une rela-
avoir de graves conséquences sur l’entreprise. tion commerciale en évitant une rupture abusive ». La
Afin de faire le point sur les différents risques rencontre a été animée parSouad Bernoussi, Conseil
encourus et de livrer des conseils concrets pour bien Juridique à Casablanca, cabinet Bernoussi Legal Help
gérer la sortie d’un partenariat, la CFCIM a organisé le et Nesrine Roudane, Avocate au Barreau de Casablanca,
26 mars dernier un petit-déjeuner d’information sur le Roudane & Partners. 4

© CFCIM
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Réunion d’information à Fès

L
e 20 mars dernier, la CFCIM a organisé à l’hôtel dans des domaines très divers (industrie, finance, com-
Les Mérénides de Fès une réunion d’information mercial...) et qui les accompagneront le temps d’une
sur le thème « ECTI, des experts seniors, français mission. La rencontre a été animée par Ramon Fer-
et bénévoles à votre service ». Pour rappel, l’association nandez, Ingénieur, Expert Industriel, Vice-Président
ECTI a notamment vocation à apporter conseil et assis- de la FIMME et Délégué ECTI au Maroc et Dominique
tance aux entreprises en France et à l’international, en Becuwe, Expert ECTI à Paris. La réunion a accueilli près
mettant à leur disposition des experts retraités, opérant de 110 personnes. 4
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50 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

Forum des Métiers de l’EFA : une 23e édition
très réussie
C
omme chaque année, le Forum des Métiers de l’EFA a rassemblé étudiants, lauréats et recruteurs dans un bel esprit
d’échange et de partage. Nombreux étaient les participants à cette 23e édition, soit 51 entreprises et 200 jeunes
qui ont tenu près de 2 000 entretiens. Parmi les temps forts de l’événement la conférence « Soft-skills, un moyen
incontournable pour réussir » animée par Reda Belgnaoui, Directeur de Mission au sein de LMS et Amine Bouhassane
DRH de Botticelli Courtage. 4

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15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 51

Le Coin des Adhérents

Agenda fiscal
Calendrier fiscal d’avril 2019
Impôt sur le revenu valeurs mobilières opérées par les précédent au titre des produits des
1/ Revenus salariaux, traitements, intermédiaires financiers habilités actions, parts sociales et revenus
indemnités et émoluments, pensions, teneurs de comptes titres, effectuée assimilés, ainsi que, au titre des
rentes viagères : Versement par sur les cessions du mois précédent. intérêts et produits de placement à
les employeurs et débirentiers des 7/ Versement par les cliniques et revenus fixes .
retenues opérées à la source le mois établissements assimilés de l’IR retenu 4/ Déclaration du résultat fiscal pour
précédent. à la source sur les honoraires et revenus les sociétés non résidentes n’ayant pas
2/ Versement des retenues opérées versés aux médecins non patentables. d’établissement au Maroc, au titre des
à la source le mois précédent sur les 8/ Déclaration du résultat fiscal et du plus-values, résultantes de la cession
redevances, rémunérations, cachets et revenu global et paiement de l’impôt des valeurs mobilières réalisées au
versés à des personnes non domiciliées sur les revenus pour les professions Maroc.
fiscalement au Maroc. libérales soumis au BNR ou RNS.
3/ Versement de la retenue à la source Déclaration pour l’option en BNR ou au Taxe sur la valeur ajoutée
sur les revenus des capitaux mobiliers résultat simplifié. 1/ Déclaration et versement avant le 20
du mois précédent. du mois par les redevables soumis au
4/ Déclaration et versement auprès Impôt sur les sociétés régime de la déclaration mensuelle. Les
du receveur de l’administration fiscale 1/ Versement par les sociétés des déclarations sur support magnétiques
des prélèvements sur les profits de retenues effectuées le mois précédent restent pour la fin du mois.
cessions de valeurs mobilières du mois au titre des sociétés étrangères non 2/ Déclaration et versement avant le 20
précédent. résidentes. du mois par les redevables soumis au
5/ Perte de loyer : demande de 2/ Versement de la retenue à la source régime de la déclaration trimestrielle
réduction ou de décharge. sur les revenus des capitaux mobiliers. (chiffre d’affaires taxable inférieur ou
6/ Versement de la retenue à la 3/ Versement par les sociétés des égal à 1.000.000 de dirhams par an) au
source sur les profits de cession de retenues à la source opérées le mois titre de la taxe du 1er trimestre.

gence, capacités relationnelles...) - en tant qu’adjointe de direction

Demandes d’emploi Recherche un poste de Contrôleur d’hôtel (en France) et 10 ans en tant
de Gestion (tous secteurs). qu’assistante de Direction dans une
Assistanat de direction
PME offshore (au Maroc) - Polyva-
16- F 39 ans - Formation profession-
nelle d’assistante de direction (ni- Développement commercial lente, dynamique, motivée - Cherche
veau III) au sein de l’AFPA de Limoges - 18- F. 36 ans Mangement- Diplô- nouveau challenge.
Expérience en entreprise - Cherche mée d’une école de commerce en
poste d’assistante administrative. MIA Manager en Ingénieur d’Af- Management
faires MBA Exécutive EMLYON 20- H. 50 ans - Spécialiste dans la
Contrôle de gestion - finances CASABLANCA (en cours) - 10 ans réparation des pneumatiques génie
17- H.40 ans - Double diplômé d’expérience dans l’industrie phar- civil et poids lourds (centre de for-
d’écoles de management (niveau maceutique - Cherche poste de Res- mation Michelin) - Expérience signi-
Bac+5, Paris) en finance d’entre- ponsable/Directeur commercial - ficative dans la direction technique
prises et en finance de marchés - Disponible immédiatement et commerciale - Cherche opportu-
Expérience significative (plus de 12 nité - Étudie toutes propositions.
ans), multilinguisme (français, an- Divers
glais, darija courants), compétences 19- F. 42 ans - BTS Tourisme et loi-
logicielles (Suite MS Office, VBA, sirs (Calais, France) et formation de Z Siham Hassini
ERP MS Dynamics AX...) et fortes management hôtelier (au sein d’une Tél : 05 22 48 93 17
qualités personnelles (fiabilité, dili- grande chaîne) - 9 ans d’expérience [email protected]

52 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

 • Un responsable d’atelier
Offre d’emploi Profil : 2 à 4 ans d’expérience dans l’industrie. Parfaite
connaissance des différents métiers de la construc-
Pour accompagner son développement, une entre- tion métallurgique – lecture des plans.
prise leader dans la l’industrie métallurgique, recrute : Merci d’envoyer CV et lettre de motivation à l’adresse
suivante : [email protected]
• Une assistante du Directeur Général et Responsable
Systèmes Informatiques Z Siham Hassini
Profil : 4 à 5 ans d’expérience dans l’industrie. Mai- Tél : 05 22 48 93 17
trise du français et anglais exigée. [email protected]

Contacts CFCIM
Fès
Service Appui aux Centre de Z Wissale Naaza
Adhésions Investisseurs Médiation pour Tél. : 05 35 94 30 36
Z Séloua El Maataoui et à la Création l’Entreprise [email protected]
Tél. : 05 22 43 96 11 d’Entreprise Z Khalid Idrissi Kaitouni Marrakech
[email protected] Z Khalid Idrissi Kaitouni Tél. : 05 22 43 96 04 Z Siham Belain
Z Wafaâ Laachir [email protected]
Tél. : 05 22 43 96 04 Tél. : 05 24 44 94 91
Tél. : 05 22 43 96 48 [email protected] [email protected]
[email protected] Parcs Industriels Meknès
Z Karim Batata
Pôle Salons et Z Mounir Benyahya Z Noura Moustir
Tél. : 05 22 43 96 12
[email protected]
Évènementiel Tél. : 05 22 59 22 04 Tél. : 05 35 52 22 10
Z Mehdi Laâchach
[email protected] [email protected]
Tél. : 05 22 43 96 27 Laâyoune
Service Visas [email protected] Campus de Z Mimouna Tolba
Z Loubna Marill
Formation +212 (0)6 66 28 43 33
Tél. : 05 22 43 96 47
[email protected]
Missions de Z Mounir FERRAM [email protected]

Z Chantal Maurel Prospection Directeur du Pôle Enseignement Oujda

et Formation Z Abdenbi El Bouchikhi
Tél. : 05 22 43 96 17 sur les Salons Tél. : 05 22 35 02 12 Tél. : 05 36 71 05 71
[email protected] Professionnels [email protected] [email protected]
en France et à Rabat
Promotion des l’International Ecole Française des Affaires Z Bouchra Chliah
Services Z Nadwa El Baïne Z Amine Barkate Tél. : 05 37 68 24 29
de la CFCIM Tél. : 05 22 43 96 23 Tél. : 05 22 35 02 12 [email protected]
Z Fatima-Ezzahra Jamil [email protected] [email protected] Tanger
Tél. : 05 22 43 29 80 Z Karima Khdim
[email protected] Pôle CFCIM- CEFOR Entreprises Tél. : 05 39 32 22 22
Business France Z Salma LITIM [email protected]
Service Emploi Z Charafa Chebani Tél. : 05 22 34 55 98
Z Siham Hassini Tél. : 05 22 43 96 33 [email protected] Bureau de Paris
Tél : 05 22 48 93 17 [email protected] Z Faïza Hachkar
[email protected] Délégations Tél. : 0033 1 40 69 37 87
Régionales [email protected]
Agadir
Z Fatima-Ezzohra Trissia
Tél. : 05 28 84 41 91
[email protected]

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 53

On en parle aussi...

Agenda Culturel
L’association du mois
Coeur Maroc
Une solidarité franco-marocaine, au service
des plus vulnérables
Marlène Prost a d’abord été bénévole Cela peut consister en une rénovation
pour l’association Coeur Algérie, qui d’école, l’apport de matériel scolaire,
soutient des orphelinats en Algérie. Cette des activités culturelles, artistiques, des
Française a eu ensuite l’idée de lancer une opérations dans les orphelinats… Les
structure comparable au Maroc. En 2012, jeunes sont logés par des Marocains et
elle crée ainsi Coeur Maroc dont l’objectif peuvent ainsi s’immerger dans la culture
est de venir en aide aux populations marocaine. L’association organise aussi
vulnérables du pays. L’association, basée des parrainages de familles. À partir de la
en France, vise en particulier les familles, France, il est en effet possible d’aider un
notamment les femmes veuves et les foyer via des dons qui vont permettre aux
femmes seules avec enfants à charge. Elle bénévoles basés au Maroc d’acheter des
développe alors quatre actions. D’abord, biens de première nécessité. L’association
pendant l’hiver, elle répond aux besoins œuvre principalement dans les villes,
en fournitures comme des habits ou notamment à Casablanca, Mohammedia,
des couvertures. Ensuite, pendant le Khénifra… Elle a été pensée avant tout
mois de Ramadan, elle va donner des pour être l’intermédiaire dans des actions
paniers alimentaires. Puis, à la rentrée imaginées ou initiées par des personnes
scolaire, elle offre des kits cartables avec qui tiennent à soutenir les Marocains
des cahiers, des trousses, des crayons… les plus vulnérables et cherchent une
Avril 2019
Enfin, au moment de l’Aïd el Kébir, structure capable de les porter. Avis à
• Exposition « Les couleurs de
l’association distribue des vêtements, ceux qui veulent s’appuyer l’expérience
l’impressionnisme » :
des jouets, de la nourriture... En parallèle et le réseau de Coeur Maroc !
Au Musée Mohammed VI d’Art Moderne et
de ces actions habituelles, Coeur
Contemporain de Rabat.
Maroc organise des projets ponctuels. Z Contact
Régulièrement, elle accompagne des Facebook : Association Coeur Maroc
• Printemps du Livre et des Arts de Tanger
étudiants français qui construisent des www.coeurmaroc.com
Du 18 au 21 avril au Palais des Institutions
projets de développement en partenariat Marlène Prost, Présidente de Coeur Maroc :
italiennes à Tanger
avec des associations locales marocaines. +33 6 81 03 36 54
Mai 2019
• Gnaw (Hack)
Du 14 au 26 mai à Agadir et Essaouira.

• Les Nuits du Ramadan

Du 9 au 19 mai à Agadir, Casablanca, El Jadida,
Essaouira, Fès, Kénitra, Marrakech, Meknès,
Oujda Rabat, Tanger et Tétouan.

• La Cigogne volubile, le printemps des livres

jeunesse
Du 23 au 25 mai dans le réseau de l’Institut
français du Maroc.

Pour plus d’informations :

Institut français du Maroc
www.if-maroc.org

54 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019

15 avril - 15 mai 2019 - Conjoncture N° 1013 - 55
56 - Conjoncture N° 1013 - 15 avril - 15 mai 2019