NEGOCIATI
ON
CHAPITRE I : GENERALITE
I. INTRODUTION
L’informatique est aujourd’hui incontournable dans tout domaine
d’activité. Depuis sa découverte, de nombreuses activités de la vie courante
ont été simplifier. Actuellement, les individus peuvent facilement traiter des
informations en se servant des logiciels et des réseaux informatiques. Compte
tenu de son évolution, ce système caractérise la majorité des grandes
entreprises quel que soit le secteur d’activité.
Aussi, ce domaine est très rentable. Il faudra évaluer cette rentabilité
potentielle avant de faire un choix.
La micro-informatique de gestion est un outil qui permet à
l’entreprise d’accroître sa croissance tout en gardant ses structures
administrative stable. L’introduction de l’outil informatique se fait dans un
environnement humain. Et parce que cet outil va modifier profondément les
outils de travail administratif et des rapports de force dans l’entreprise, il faut,
pour réussir, prendre en compte ce potentiel en particulier, évité les
phénomènes de rejet dû à une modification des personnes en place.
La micro-informatique présent divers enjeux :
Enjeux de gestion
Enjeux financier
II. L’ENJEUX DE GESTION
Le domaine de l’informatique présent un réel danger de gestion de
l’entreprise. L’informatique de gestion transforme le travail administratif
manuel de relation de document obligatoire (rapport, facture, bilan…) en un
travail automatique plus riche, d’analyse de document de gestion permettant
de prendre des décisions justes et objectives en vue de l’amélioration des
performances de l’entreprise (par la minimisation des erreurs de confusion).
L’enjeux de gestion de l’entreprise est de bien traiter et rapidement toutes les
informations de gestion, traitement qui du reste extrêmement pénible, difficile,
et couteux à tenir à la main.
III. L’ENJEUX FINANCIER
L’outil de gestion informatique est un investissement qui reste
compatible avec les capacités financières de l’entreprise. Le coût informatique
ne se limite pas uniquement au coût du matériel ou du logiciel, il faut y ajouter
des coûts élémentaires de services (formation, installation, maintenance,
fourniture) et des salaires. Avant de prendre une décision d’informatisation, il
faut réellement évaluer le coût global de cette décision. Cet investissement
apporte des gains de productivité administrative utiliser pour absorber une
augmentation de l’activité et améliorer la gestion. L’entreprise performante
voit dans les micros ordinateurs, l’élément de sa croissance qui permet à ces
structures administratives identiques d’absorber une augmentation du volume
d’activité. Il permet aussi de faire face à l’évolution, sans augmentation
proportionnelle des coûts administratifs.
En gros, la micro-informatique est un investissement rentable, peut couteux et
un réel outil de croissance pour l’entreprise.
IV. Les informatiques
Par activité informatique, nous entandons les activités productrice de bien et
de services dans le domaines de l’informatique.
A) Identification des activités informatiques.
Les activités informatiques comprennent :
- Les activités de production de matériels
- Les activités de production logiciels
- Les activités de services divers
- Le financement de matériels
- La recherche
- La télécommunication
1) La production de matériel
Elle concerne la production des composants des unités centrales, des cartes
contrôleur, des périphériques.
2) La production de logiciel
Elle est portée sur la production de logiciel (OS, logiciel d’application, SGBD, …).
3) Les activités de maintenances
Nous avons deux types de maintenances :
La maintenance de matériel : elle est le prolongement de l’activité de
production de matériel. Elle assure la continuité du fonctionnement de
matériels produits. Elle est assurée par le constructeur, par le distributeur ou
par une société de service.
La maintenance de logiciel : elle consiste en la correction d’anomalie constatée
dans l’utilisation du logiciel (maintenance corrective) ou en l’amélioration
fonctionnelle c’est-à-dire la prise en compte de fonctionnalité nouvelles
(maintenance évolutif). Elle est généralement assurée par le producteur du
logiciel.
4) Les activités de distribution
Nous avons les activités de distribution de matériels et des activités de
distribution de logiciel.
- La distribution de matériel : les matériels sont vendus directement par le
constructeur en OEM (original équipement manufacturer) ou par des
intégrateurs de système (revendeur spécialisé) qui les revendront après
avoir assemblé les composants.
- La distribution des logiciels : elle est effectuée par le producteur du
logiciel ou les revendeurs.
