ORGANISATION DES

TRAVAUX SUR SITE

Afin d’exécuter les travaux dans les meilleures conditions et dans les délais prévus par le maitre
d’ouvrage, nous organiserons le chantier de sorte à respecter non seulement les bonnes pratiques ESHS,
mais aussi toutes les spécifications techniques du cahier des charge et les normes standard en vigueur.
Ainsi l’organisation que nous mettrons en place pour les Travaux de construction de quatre-vingt (80)
logements sociaux et économiques à Bouaké-Tranche 2 nous permettra de réaliser les travaux suivant les
règles de l’art.

Les travaux à réaliser se résument dans les différents corps de métiers suivants :

 Terrassement général et VRD

 Génie civil
 Electricité
 Fluides
 Sécurité incendie
 Courant faibles
 Espaces Vert

Pour atteindre nos objectifs nous affecterons au projet un personnel compétant dirigé par une équipe
d’encadrement composé d’un Directeur projet et des ingénieur en travaux public de plus de 10 ans
d’expérience,

Un matériel adéquat sera également affecté au projet avec une mobilisation progressive et adaptée des
matériaux de construction nécessaire au projet.

I- Origine, qualité et provenance des matériaux pour les travaux

Les matériaux que nous allons utiliser pour la réalisation de notre chantier seront conformes à l’Art 4-21
du DTU 21.
La mobilisation progressive des matériaux sera effectuée sur la durée du projet. Les approvisionnements
se feront au fur et à mesure de l’avancée des travaux conformément a notre

Personnel d’exécution des travaux

Le personnel à affecter au projet sera le personnel qui se trouve dans notre soumission.
Conformément aux termes de références, l’entreprise propose un mode d’organisation basé sur deux
entités.
La première constituée du personnel clé suivant pour chaque équipe:

Un Directeur des travaux (ingénieur en travaux publics)

Ingénieur en calcul de structures bâtiment (ingénieur structures)
Ingénieur géotechnicien (ingénieur en Génie Civil)
Ingénieur topographe (Ingénieur des Techniques topographiques)
Ingénieur fluides (ingénieur hydraulique)
Ingénieur Electricien (Ingénieur Electricité)

La seconde entité est une entité d’appui qui apporte son concours au traitement rapide des évènements
(problème administrative, problème technique nécessitant l’établissement de plans, les implantations les
études et vérification géotechnique etc.…) survenant sur le site. Cette équipe est une équipe
pluridisciplinaire composée de dessinateurs, de coursiers, de comptables, d’assistant de direction de
mécaniciens etc.

Composition nominative du personnel d’encadrement

Personnel clé

Les directeurs des travaux

Le directeur travaux est un ingénieur en travaux publics ils écopent de plus de 10 ans d’expérience dans
le domaine des travaux de construction.
Il est chargé du suivi de l’ensemble des travaux du projet. Il rend compte à l’administration de l’évolution
du programme. Il a pour taches de consolider et valider les différents rapports de chantiers établis par
leur conducteur des travaux et leurs chefs de chantiers.
Il est le principal interlocuteur de l’administration pour tout objet concernant le projet. Il est pour
l’entreprise, l’administrateur général du projet. Cette responsabilité consiste à assurer, entre autres :
 L’établissement des documents nécessaires à l’exécution des travaux (plans, planning, notes de
calcul, courrier administratif, attestations d’acquisitions…)
 la transmission des documents à l’administration pour approbation ;
 la commande de matériel ;
 la vérification de la conformité des matériels avec ceux prescrits par les dossiers techniques
 la supervision technique des travaux (ordonnancement des taches ; veiller au respect des normes
techniques…)
 assurer la prévention des accidents de travail, des dommages, des dégâts ou risque pour les
individus.
 L’exécution des travaux ;
 Veiller sur le terrain à la tenue des délais contractuels ; la coordination des actions de son équipe
exécutante ;
 La représentation de l’entreprise lors des réunions de chantier ; l’introduction des projets
d’attachement auprès du maitre d’œuvre ; la supervision des établissements des factures
 Ils assurent la prévention des accidents du travail ; des dommages ; des dégâts ou risque pour les
individus.
 Ils font respecter le PHSS par tous les employés

Pour leur permettre d’avoir une maîtrise des aspects techniques du projet, ils seront basé dans la ville la
plus proche des sites et effectuerons des missions régulières sur les sites du projet selon le planning
d’exécution des travaux.

Les conducteurs des travaux (CT)

les conducteurs des travaux du projet comptabilise respectivement 07 ans d’expérience dans le domaine
de la construction en bâtiment. Ces derniers représentent en permanence sur le chantier les Directeurs
des travaux (DT) à qui ils rendent directement compte. En étroite collaboration avec ces derniers, ils
assurent le suivi in situ des travaux tous corps d’état.
Les CT sont directement responsables des chefs chantiers. Leurs activités consistent de façon général
à:
- Superviser les travaux exécutés par les chefs d’équipes
- s’assurer du respect des prescriptions techniques du marché
- Tenir le journal de chantier
- Assurer la gestion prévisionnelle des blocages en les communiquant à temps au DT pour analyse
et proposition à l’administration
- veiller à la bonne conservation et à la sécurité des stocks
- Veiller à l’utilisation efficace du matériel
- Convier le contrôle aux réceptions journalières in situ
- Renseigner le projet d’attachements avec le contrôleur
- Réceptionner les situations des chefs d’équipe et procéder à leur vérification avant transmission
au DT
- Etablir les situations des ouvriers sur le chantier.

Ils mettent en place une organisation avec les prestataires de service et autres intervenants visant à
éviter toute confusion des domaines de compétence en matière de santé, hygiène et sécurité.
Ils s’assurent que des dispositions adéquates sont prises dans le cadre de la prévention des incendies sur
toutes les installations de son chantier.
Ils s’assurent que chaque accident qui survient sur n’importe quelle installation sous sa responsabilité est
rapporté conformément aux exigences contractuelles et au plan hygiène et sécurité et de santé.

Les Chef de chantier (CC)

Ils sont en permanence sur le chantier. Ils sont en étroite collaboration avec les CT, ils assurent le suivi
in situ des travaux de tout corps d’état. Les CC sont directement responsables des ouvriers spécialisés.
Leurs activités consistent de façon général à :
- Superviser les travaux exécutés par les ouvriers spécialisés principaux et leurs ouvriers
- s’assurer du respect des prescriptions techniques du marché
- Tenir le journal de chantier
- Assurer la gestion prévisionnelle des blocages en les communiquant à temps aux CT pour analyse
et proposition à l’administration
- veiller à la bonne conservation et à la sécurité des stocks
- Veiller à l’utilisation efficace du matériel
- Convier le contrôle aux réceptions journalières in situ
- Renseigner le projet d’attachements avec le contrôleur
Le Personnel d’appui

Personnel d’appui administratif

Cette équipe pluridisciplinaire composée de :
Une assistante de direction chargé de centraliser toutes les correspondances relatives aux chantiers et de
s’assurer de leur dispatching. Elle est garante de la vielle informative du projet. Elle est aidée dans sa
tâche de transmission d’information par un coursier.

Un comptable aidé d’une équipe pour assurer la gestion des commandes relatives aux chantiers ainsi
que l’établissement des différentes factures.

ORGANISATION DU CONTRÔLE

Pour le bon déroulement du chantier un control sera effectué à chaque étape importante de réalisation
des travaux
Deux (02) types de contrôles seront exercés pour le chantier à savoir le contrôle interne et le contrôle
externe.

Le Contrôle interne
Il sera exercé sur le chantier par notre entreprise elle-même. Il s’agira de vérifier et de renseigner les
check List de point de vérification élaboré par les Directeurs des travaux lors de l’élaboration du PGES.
Le contrôle interne est confié aux conducteurs des travaux. La méthodologie d'exécution du contrôle
interne est documentée par les fiches de procédure d'exécution. Le contrôle interne inclut des opérations
de surveillance, de vérification et d'essai visant à vérifier par des critères préétablis que la qualité requise
est bien respectée.

Le Contrôle externe
Il sera exercé par le maitre d'œuvre ou le bureau de contrôle.
Le contrôle externe comprendra :
 La vérification du respect des procédures d'exécution et la validation du contrôle interne,
 La mise en service et la gestion des documents de suivi d'exécution et de contrôle,
 Les vérifications et I 'étalonnage des centrales de fabrication (béton, etc.)
 Enfin, le contrôle externe intervient en tant que contrôle extérieur sur les produits des
fournisseurs, vérification des PAQ (Plan d'Assurance Qualité), validation du contrôle du
fournisseur, contrôle inopiné des fournitures et prélèvement conservatoires.

Le contrôle externe sera exercé par le responsable qualité et Ie responsable du contrôle intérieur
(directeur des travaux) qui effectuera des missions régulières sur le site pour toutes les phases critiques
du chantier.
La stratégie que mettra en place l'entreprise pour l’exécution des travaux dans les délais prescrits,
s'articulera autour des étapes ci-après :
Phase de préparation du chantier ;
Phase de réalisation des travaux :
Phase de livraison des travaux

A-/ Phase de préparation du chantier

Après la notification d’attribution du marché c’est la phase de préparation du marché. Lors de cette phase
L'entreprise et la cellule de Gestion du Projet du maitre d’ouvrage coopèreront en vue de l’élaboration du
marché qui en découlerait.

Apres la signature du marché, ce sera le moment de fournir les différents documents nécessaires au
démarrage des travaux à savoir :
Le cautionnement définitif
Le cautionnement d'avance de démarrage
La retenue de garantie
Les polices d'assurances lies aux travaux
les plannings d'exécution des travaux
le personnel affecté au chantier et leur organisation,

Le matériel essentiel sera réuni et mobilises.

Ce sera également la période d’installation du chantier qui démarrera par la prise de possession du site et
la construction des bureaux du chantier ainsi que la baraque de chantier y compris l'aménagement d’une
base vie pour les activités du chantier.
Les magasins de stockage des matériaux seront construits et une aire devant abriter nos matériels de
terrassements (Pelle mécanique, chargeuse, compacteur manuel, bétonnières, camions bennes etc. ...)
sera aménagé.
Une fois les installations définies nous passerons aux travaux suivants :
Le débroussaillage/nettoyage des lieux ; les implantations et fouilles et la dépose et démolition
nécessaires ;
La préparation du panneau de chantier ;
L'identification du matériel prioritaire et des matériaux à utiliser dans Ie cadre des travaux ;
Les études techniques si nécessaire en vue d'approuver nos plans d'exécution ;
Les commandes du matériel et des matériaux auprès des fournisseurs après l'acceptation des
échantillons proposes et soumis à l'approbation de la Mission de contrôle.
La localisation des sites de matériaux d'apport (sable, gravier, la qualité du bois de coffrage à utiliser) et
des sites de décharges pour les mouvements de terre à effectuer, démolitions et déchets éventuels à
enlever sur Ie chantier tout en respectant la notice d'hygiène et de sécurité approuvée par les services
compétents.
Il convient de rappeler qu'a toutes les étapes de travaux, un système de communication sera mis en
place pour faciliter les différentes actions à mener sur Ie terrain. Les différents acteurs du projet seront
étroitement impliqués dans tout Ie processus de déroulement des travaux, sous la supervision générale
de la Mission de contrôle ou de l'expert commis pour la surveillance de travaux.

B-/ Phase de réalisation des travaux

En vue d’éviter tout risque de dérapage sur Ie délai imparti et de se conformer aux spécifications
techniques travaux, plusieurs sous équipes spécialisées seront constituées avec les différentes
compétences réunies pour chaque corps de métier. II s'agit des ouvriers qualifiés : maçons, coffreurs,
ferrailleurs, etc…

Cette phase commencera par les travaux préparatoires théoriques. Ils concernent les séances
d’informations et de formations du personnel recruté, d'éclaircissements souhaités et d'information avec
Ia mission de contrôle et l’Unité de Gestion ou de Coordination du Projet.
Les travaux proprement dits commenceront par l'installation de chantier
Cette installation démarrera par la construction des aires de préfabrication (agglos, poutrelles, balustres,
façonnage des aciers et autres), la mise au propre de tout le site et le déploiement des matériels et du
personnel sur le site.

Suivant l'accord du Maitre d'Ouvrage des panneaux de chantier seront installés.

A cette étape, on souscrira à l'assurance de chantier auprès d'une société d'assurance agréée.

La sécurité de lieux sera assurée par un service de gardiennage de façon permanente (un gardien de jour
et deux autres de nuit), une boite de pharmacie sera disponible sur le site pour les premiers soins en cas
de blessure d'un ouvrier ou autres.

Tous les ouvriers bénéficieront de casques, de bottes et de gangs pour prévenir d'éventuels dommages
corporels.
Tout le personnel et le matériel dans la totalité sera déployé sur le site dès que soit achevée cette
installation.
Les volumes de travaux à réaliser seront conformes dans les limites quantitatives de détails quantitatifs
objet de la présente consultation.

Les travaux dans l'ensemble serons réalisés dans un délai de 300 jours selon les règles de l'art.
Ils démarreront de façon chronologique par les travaux préparatoires, terrassements généraux, gros-
œuvre et autres travaux annexes et seront dirigés par le personnel ci-après.
Directeur de travaux / projet
Conducteur de travaux / projet
Chef de chantiers / projet
Des Chefs Maçons (chefs d'équipes)
Des Ouvriers spécialisés (coffreurs, ferrailleurs)
Des Ouvriers non qualifiés (manœuvres).
Il sera mis en place une organisation qui permettra de circonscrire et de maitriser la masse des travaux.
Les ouvriers et manœuvres seront placés sous l'autorité des chefs d'équipes pour les corps d'état sur
lesquels ces derniers interviendront et rendront compte de leurs activités au chef chantier
quotidiennement.
Les Chefs chantier quant à eux, rendrons compte aux Conducteurs des travaux qui a leur tour
présenteront un rapport d'activités détaillées au Directeurs des travaux de façon hebdomadaire.
Pour une harmonie dans la conduite des travaux, il sera organisé une réunion mensuelle avec Ia mission
de contrôle et le Maitre d'Ouvrage pour débattre des difficultés rencontrées et trouver des approches de
solutions aux éventuels blocages.