Cas OVA – B
1- Carte stratégique
Réduire les Optimiser l’utilisation
Axe Financier Augmenter le des actifs
coûts
CA
opérationnels
Conquérir de Fidéliser les
Axe Clients nouveaux Clt clients existants
Gérer Optimiser
le les flux Mise en Place d’un
Processus internes et réduire les
risque management de
erreurs qualité
Développer les
Apprentissage compétences du
personnel
Finalité : Améliorer la valeur et la rentabilité de l’Ese