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Analyse FFOM pour Entreprises

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FFOM

Positif Négatif
(atouts pour atteindre l’objectif) (handicaps contre l’atteinte de l’objectif)

(organisationnelle)
Origine interne
Forces Faiblesses
• Quelles sont les forces de votre entreprise? • Quels sont les facteurs qui réduisent la capacité de
votre entreprise à atteindre ses objectifs?
• Quelles sont ses avantages concurrentiels?
• Que pouvez-vous améliorer?
• Votre réputation est-elle solide?
• Vos équipements sont-ils désuets?

FFOM
(environnementale)
Origine externe

Occasions Menaces
• Quels sont les nouveaux marchés potentiels? • Quelles sont les menaces/obstacles extérieurs que
• Quelles innovations ou avancées technologiques votre entreprise doit surmonter?
permettraient à l’entreprise d’être plus rentable? • Est-ce qu’une pénurie de main d’œuvre est à
• Quelles sont les tendances en matière de prévoir?
consommation? • Quels sont les changements législatifs ou
réglementaires à surmonter?

Adapté de : Pickton, D. W., & Wright, S. (1998)  Chaire sur la relève et sur l’entreprise familiale

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