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Région Administrative de Kindia- République de Guinée
Préfecture de Kindia-Commune urbaine Travail-Justice-Solidarité
de Kindia
CREATION D’UNE FERME AVICOLE POUR
L’ELEVAGE DES POULES PONDEUSES A KINDIA
COMMUNE URBAINE DE KINDIA
QUARTIER SAMORÉYAH
Kindia 2023
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RENSEIGNEMENTS SUR LE PROJET
Titre du projet : Création d’une ferme avicole pour l’élevage des poules
pondeuses à Kindia
Porteur du projet : Moustapha Camara
Téléphone : 610617060
E-MAIL : [email protected]
Groupe cible : communauté de la population de Kindia
Zone d’intervention : Préfecture de Kindia
Bénéficiaires :
Les populations de Kindia, ainsi que ceux impliquées au projet
Les membres et autres déshérités de l’organisation verront une réduction sensible
de leurs pauvretés à travers les entrées des capitaux générés par l’activité.
Création de quelques emplois.
Les revendeurs surtout les femmes qui verront leur petit commerce renforcé par
la vente des œufs et des produits maraîchers dans les différents marchés.
Les populations environnantes qui verront leur alimentation améliorée suite à
l’abondance et au bon marché des produits frais.
La population de la ville de Kindia, verra une réduction sensible de la pauvreté
sur le plan économique à travers les actions crées par le projet.
Objectif global :
L’objectif global du présent projet est de construire une ferme avicole pour
l’élevage des poules pondeuses au quartier Samoréyah pour permettre de sortir de
la pauvreté et de mieux s’auto promouvoir économiquement à travers la mise en
place des nouvelles stratégies de développement.
Sur le plan économique : Accroître les revenus du personnel
Sur le plan social : Créer quelques emplois
Sur le plan nutritionnel : Améliorer l’alimentation des membres du groupe
et la population
Sur le plan environnemental : Amélioration de la fertilité du sol par
l’incorporation des feintes des poules pour les cultures maraîchères
Objectifs spécifiques
« Rechercher un terrain pour la construction d’une ferme,
« Elaborer un plan de construction et faire une estimation quantitative et
qualitative des coûts ;
« Rechercher des moyens matériels et financiers pour la construction d’une
ferme avicole
« Conduire les travaux de construction de la ferme et le réceptionner.
« Construction d’une chaîne d’élevage des poulets au quartier
« Formation des handicapés dans les techniques d’élevage
« Emploi des jeunes filles et garçons
« Lutte contre la pauvreté, la misère
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« Ravitaillement des populations en poulets de chairs, en œufs et fientes de
poules à des coûts socialement étudiés à toutes les bourses.
Moyens à mettre en œuvre : Logistique et les
compétences techniques,
Durée du projet :
Dix-huit (18) mois
Coût total du projet :
…………
…………
Financement du projet : …………
……
Subvention sollicitée :
Main
d’œuvre
local,
Disposition
d’un terrain
d’une
superficie
de 1000m2,
Soit une
participatio
n 30% du
Coût total
du projet.
…………………………
……………
La durée totale
du projet est de
18 mois avec
possibilité de
pérennisation.
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CONTEXTE & JUSTIFICATION
Contexte :
Le contexte socio-économique de la Guinée présente deux éléments principaux qui
militent à la mise en œuvre de ce projet. D’une part, la Guinée est classée dans la
catégorie des pays dits pauvres très endettés, c’est-à-dire que plus de la moitié de la
population vit en dessous du seuil de pauvreté et n’arrive pas à satisfaire leurs
besoins élémentaires de survie à savoir : se nourrir, se soigner, se loger, se vêtir …
etc. Ce dossier est un projet générateur de revenu c’est-à-dire qu’il permettra de
produire des ressources financières pour la prise en charge des personnes
impliquées dans le projet, la luttes contre la pauvreté en créant des emplois
générateurs de revenus au sein de la communauté et qui à long terme permettra de
promouvoir le développement socio-économique de la préfecture.
La présente proposition de projet est conçue pour renforcer les actions de lutte
contre la pauvreté via l’intégration des personnes des groupes cible elles-mêmes
dans la pratique de l’élevage et la commercialisation des œufs dans le but de mieux
améliorer les conditions de vie des populations.
Justification
Dans le but d’apporter une contribution à l’amélioration des conditions de vie des
populations de Kindia et ses environs, nous avons analysé les conditions
socioéconomiques de la préfecture et avons proposé de mettre sur pied un projet
d’élevages des poules pondeuses à travers la création d’une ferme avicole.
Dans l’optique de s’inscrire en droite ligne avec le programme entreprenariat
jeunes prôné par le gouvernent guinéen et ses partenaires techniques et financiers,
nous avons pensé à l’aviculture domaine dans lequel nous avons une expérience de
deux ans. Nous formons actuellement une équipe de 5 membres travaillant
ensemble pour l’amélioration des conditions de vie des populations rurales et
urbaines. Notre objectif est d’œuvrer à l’épanouissement intégral des couches
démunies (des jeunes filles et garçons) ainsi qu’à l’amélioration de leurs conditions
de vie.
Notre engagement dans les activités économiques, tel que l’élevage des poules
pondeuses qui est une activité porteuse, se justifie par la vente des œufs qui
pourrait améliorer les revenus, mais également les conditions de vie à des
personnes impliquées au projet, leurs familles et le reste de la population qui
bénéficie du projet d’une manière direct ou indirecte. Par ailleurs, cette activité
renforcera à coup sûr l’équipe des prometteurs du projet sur tous les plans tant
techniques que financiers.
Problèmes à résoudre :
Précarité d’emplois pour la jeunesse
L’immigration clandestine
Faiblesse de revenus pour financer les frais de fonctionnement et
entreprendre des activités génératrices de revenus de grande importance.
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Amélioration des conditions de vie des membres et personnes impliquées au
projet
Opportunité d’action :
Elevage et commercialisation des œufs
Formation de jeunes dans le domaine avicole
Améliorer les conditions de vie des populations
Installation des jeunes formés et insertion dans la société.
Création des activités génératrices de revenus de grande importance en
vue de financer les charges de fonctionnement normale de l’équipe
directionnelle
RESULTAT ATTENDU
Une ferme avicole d’élevage des poules pondeuses qui accueille plus de 1000
sujets par vague dans sa spécialité existe à Kindia et le taux de pauvreté a reculé.
METHODOLOGIE DE TRAVAIL
La méthodologie qui sera utilisée comprendra des approches participatives avec
notamment une phase de préparation durant laquelle les techniciens et les ouvriers
seront recrutés.
Une phase de prise de contact avec le site et les populations vivants au voisinage
du site du projet. Une phase de lancement solennelle du chantier et une cérémonie
officielle de réception des travaux.
DUREE D’EXECUTION & LOCALISATION
Le projet est situé au quartier Samoreyah dans la commune urbaine de Kindia.
Distance entre
La durée d’exécution est de 18 mois, avec possibilité de continuation sur la base
des capitaux dégagés par le projet.
DESCRIPTION TECHNIQUE
Les principes du projet sont les suivants :
La grandeur de la ferme qui est fixée à 1000 sujets par bande soit 200 m² et un
magasin de 50 m² ; deux chambres pour les travailleurs et un petit magasin pour le
stockage des œufs.
Les matériaux locaux doivent être utilisés autant que possible
07 personnes doivent être engagées dans le projet
Emplacement possible du projet non loin de la route bitumée pour faciliter
l’accès et l’évacuation de la production
Disponibilité d’un forage avec château d’eau
Avoir une longue expérience en élevage
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La formation des agents (filière élevage pondeur).
STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE
Organisation et fonctionnement
Le pilotage des travaux d’extension sera confié pendant sa phase d’exécution à la
direction du projet. Ainsi, cette direction sera composée de :
« 01 Directeur
« 01 Zootechnicien
« 01 Comptable
« 01 Secrétaire
Cette direction sera appuyée par une équipe aguerrie de 3 ouvriers
INDICATEURS DE SUIVI
Au cours de la mise en œuvre, le suivi de l’exécution du projet consistera pour les
partenaires (financier ou non) à :
Faire d’une manière périodique des contrôles de gestion du projet.
Examiner la régularité et la sécurité des rapports d’activités financières.
Comparer les prévisions aux réalisations.
Déterminer et envisager si besoin des actions correctives.
A l’issus de cette période probatoire, il faudrait passer à une évaluation définitive
normale du projet. Afin de connaître si :
« Les besoins et les objectifs visés ont été atteints.
« Les réajustements ne sont pas nécessaires (plus d’hommes, plus de moyens
financiers et logistiques.
« La durée ne doit pas être prolongée
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CHRONOGRAMME DES ACTIVITES
Chronogramme d’évolution des activités dès son lancement jusqu’à la fin de l’exercice
Chronogramme de mise en œuvre des activités du projet
Période
Activités
Mois Mois Mois Mois
Mois 1 2 Mois 3Mois 4Mois 5 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 11 12
Entretien avec les
dirigeants et membres
Elaborer une proposition de projet et
recherche
des partenaires financiers pour la
réalisation
Aménagement du site Construction de la
ferme
+ forage d’eau
Extension du courant électrique
Achat des matériels pour la fabrication de
la
provende
Achat de poussins+ produits vétérinaire +
aliments de première nécessité
Début de la production et la vente
Période d’évaluation
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BUDGET
Construction de la ferme
Travaux Nécessité Matériels et capacités Montant
I Implantation Matériaux
Main d’œuvre
1 camions de terre 120 000 x 1
a. Fouille 74 ml x 1200
II Fondation et b. B.P 74 ml x 500
élévation c. Matériaux Agglo
Ferraille
Ciment 17* 70000
a. matériaux Agglo
Ferrailles
Granulats
Brique plein
Main d’œuvre
b. Bétonnage plate-forme
c. Dallage Matériaux
Planches
III Granulat etc.…
Agglo
Ciment
Creusage
Aménagement
Forage Installation du moteur d’aspiration
Construction du château au-dessus du forage
Finition
IV Main d’œuvre
Fileries U.1000 (souple) 5x25mm
Electrifications
des Ampoules Philips
locaux abritant la Interrupteurs (simple)
ferme et les Prises monophasées
bureaux Accessoires (pointes, Coste, piquets, terre, etc.)
Main d’œuvre
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13.3. Investissement sur l’élevage
QUANTIT
N° DESIGNATION E PUA PRIX TOTAL
1 Abreuvoir siphoïde 1er âge (5L) 20 70000 1400000
2 Plateaux de démarrage 20 70000 1400000
3 mangeoire linéaire poulette 20 140000 2800000
4 Fourneau 6 30000 180000
5 Brouettes 2 500000 1000000
6 Pelles 2 30000 60000
7 seau de 100L 2 160000 320000
8 seau plastique 4 25000 100000
9 cheau vivre 6 250000 1500000
1
0 plastique 100 5500 550000
1
1 charbon 30 30000 900000
1
2 scie de bi et copeaux 100 2000 200000
1
3 Alvéoles 6 167000 1002000
1
4 Peson électronique 1 150000 150000
1
5 Abreuvoir automatique 20 250000 5000000
1
6 Lunettes 1200 1000 1200000
1
7 Pondoir 200 0
1
8 Cuve 2000L 1 3500000 3500000
1
9 couteaux de debecage 10 30000 300000
2
0 pulvérisateur électrique 1 500000 500000
2 2500000
1 Terrain 1 0 25000000
SOUS TOTAL 40782000
VACCINS
N Quantit Prix
° Désignation é PUA total
1 Vaccins HB1+H120 1 120000 120000
2 Vaccin Gumbourou faible 1 90000 90000
3 Vaccin Gumbourou fort 3 180000 540000
4 Vaccin Variole 1 120000 120000
10
5 Vaccin imopest+IB+EDS 2 700000 1400000
6 Vaccin LASOTA+H120 3 120000 360000
7 Hepateryl kg 2 220000 440000
8 tetracolivit kg 2 330000 660000
9 Amin total kg 3 320000 960000
1
0 anti coccident 1 600000 600000
1
1 déparasitant 1 500000 500000
1
2 virunet 2 420000 840000
1
3 TH4+ 2 220000 440000
1
4 O T C 50% kg 2 530000 1060000
SOUS TOTAL 8130000
ALIMENTATION
N QUANTI PRIX
° DESIGNATION TE PUA TOTAL
Aliment de démarrage
1 (3KG*1000P) 3000 KG 6000 18000000
Aliment de croissance/poulette 160
2 (8kg*1000P) SACS 220000 35200000
Aliment ponte
3 (0.15*1000P/Sujet/Jour) 3SACS 235000 705000
SOUS TOTAL 53905000
NB : la consommation d’aliment ponte jusqu’à trois de ponte : 0,15KG*1000=
150KG /J*30=4500KG/MOIS*90=13500KG
Matériels de fabrication de la provende
NOTES EXPLICATIVES
Mécanisme d’appropriation
Pour permettre au projet d’être fiable et durable, des stratégies de production et de gestion ont été
élaborées comme suit :
Sur le plan de la production, il s’agira de mettre en contribution toutes les techniques et compétences en
collaboration avec les spécialistes du domaine avicole d’une part. D’autre part, la gestion par le comité
de mis sur pieds veillera sur la stratégie énoncée plus haut afin de pérenniser le bon fonctionnement.
Le poulailler s’autofinance grâce à la vente des œufs et des poulets de réforme. Et pour qu’il
s’autofinance, il faut investir 1000 poussins pondeurs, avec un taux de mortalité de 5%, il faudra
démarrer avec 1100 poussins, soit une somme de 16500000 FG et un montant de …. FG correspondant
aux charges des trois premiers trimestres. Le financement nécessaire pour lancer l’activité est donc de
……………………FG.
Charges Récurrentes
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La politique budgétaire du projet prévoit une ligne dite « ACTION SOCIALE ». Dans cette rubrique, il est
prévu l’intervention annuelle dans les domaines éducatifs, sanitaire, communication etc.…les 25% du chiffre
d’affaire seront réservé à cette rubrique.
SUIVI ET EVALUATION
Indicateurs et mécanismes de monitoring
La réussite de ce projet est non seulement liée à l’engagement et la bonne gestion, mais aussi surtout à
l’efficacité de l’efficience du service d’appui/suivi. Car le projet est conduit par une équipe de gestion dans
laquelle deux membres chargées du contrôle de la gestion du matériel et financier. Ce contrôle se fera
chaque trimestre, Les mécanismes et le plan de suivi du projet se font à deux niveaux.
Le projet dans sa mise en œuvre sera supervisé par une équipe de coordination d’évaluation, d’observation et
de reportage.
Au premier niveau, il se tiendra chaque semaine, une réunion opérationnelle et de réorientation des activités
de terrain. Ces réunions permettront d’évaluer toutes les activités planifiées et d’apporter à temps les
correctifs en cas de déviation.
Au second plan, l’équipe de pilotage dans sa mission de coordination supervisera les activités de terrain et
les enquêtes d’évaluation tant au niveau de la population cible qu’au sein de l’équipe opérationnelle.
Audit
L’audit est fait par le partenaire financier qui programme ses descentes à sa guise. Cependant, les
responsables du projet sont tenus par l’obligation de contrôle inopiné de l’organisme financier.
DEMARRAGE & DUREE
Le projet démarrera dès que l’équipe aura la confirmation pour l’apport extérieur, cependant, la mobilisation
de la contribution interne peut se faire instantanément.
Finalité : (les résultats et impacts attendus) :
La finalité du projet consiste à lutter contre la pauvreté et améliorer les conditions de vie des populations par
la production des œufs et des poulets. Le projet intervient aussi au niveau de l’agriculture par l’incorporation
des fientes à la production des cultures maraîchères. La ferme avicole se révèle comme un espoir pour les
populations de Kindia. Avec une capacité d’accueil de 2500 sujets, ainsi il faut d’ailleurs préciser que ce
projet va employer 04 cadres et 03 ouvriers représentant 08 familles dont les conditions de vie vont
s’améliorer.
Risques et contraintes
Le projet de ferme compte parmi ceux qui rencontrent beaucoup des risques et des contraintes multiformes,
s’y impose pour réaliser une réussite optimale. Ainsi dès la réception des poussins, il y a toute une technique
à mettre sur pieds pour assurer la production. Suivi de l’aspect aux soins vétérinaires avec la contribution
d’un spécialiste de la santé des volailles, d’où des contraintes supplémentaires. En somme, il faut non
seulement la ressource humaine, mais aussi les moyens financiers mis en contribution.
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CALENDRIER DE FINANCEMENT
Ce calendrier tiendra compte du chronogramme des activités et servira de plan de financement.
CALENDRIER DE FINANCEMENT
PERIODE ACTIVITES A MENER SUR LE TERRAIN Coût Origine des fonds
Mois 1 à Mois 5 Abattage des arbres Partenaires financiers
Nettoyage du sol
Construction des bâtiments
Construction du forage avec château d’eau.
Extension du courant électrique
Mois 5 à Mois 10 Electrification du site
Equipement (achat des machines, matériels et autres outillages) IDEM
Lancement des sujets
Désinfection des locaux
A partir du Mois 10 Suivi technique
Alimentation IDEM
Administrative
Vétérinaire
LES PHOTOS DU SITE
