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Stratégies Marketing et Commerciales 2025

Transféré par

Malkiel Luc
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Projection pour l’année 2025

 CADIM

a. A quoi consiste CADIM?


Nous sommes une agence de marketing dont le but principale est de
vous mettre en contact avec le marché qui vous correspond.
Nous intervenons en Assistance, en conseil et en implémentation et suivi
de réalisation dans le traitement de votre besoin. Nous avons l'expertise
de trouver des explications et des solutions à vos difficultés
professionnelles.
b. Quelles sont les raisons qui ont motivés ce projet ?
- Demande croissante sur le marché pour les services de marketing
- Détention de compétences spécialisées dans le domaine du
marketing
- Passion pour le marketing
- Disposition des idées innovantes ou créatives pour approcher le
marketing d'une manière nouvelle et différente

c. Quelles sont les personnes qui interviennent dans le projet ?

1- Personnes physique
- Mr MIGAN Marvin (Manager de la société)
- Mme BABA-MOUSSA Samirath (Responsable commerciale)
- Les commerciaux de l’entreprise (Mr DAHOUETO Sergio et Mme
BADIROU Amirath)
- Le vidéaste (AYITE Shalom)
- La chargée de Planning ( GLELE Kennethe)

2- Personnes morales
- PHR (Agence de ressources humaine)
- Western Cash and Carry

d. Quelles sont les choses qui vous manquent pour la bonne


marche du projet ?
- Personnel
- Stratégie Marketing
- Implication sur les réseaux sociaux
- Site web attractif
- Partenariats avec d’autres entreprises

e. Quelles sont vos services et leur coût en matière de Marketing ?

- Le plan Marketing recense des actions opérationnelles ; les


cibles de clients ; moyens à mettre en œuvre ; chiffre d’affaires
à atteindre et les échéances.
Ob
jectif : Étude de marché ; analyse de marché ; audit commercial et
marketing ; veille commerciale et la veille concurrentielle
Coût de l’analyse commerciale : 50000 FCFA pour l’analyse de marché ;
budget à déterminer pour les autres actions
Notre cible : Toute personne physique /morale ayant le besoin réel ou
non ; suscité ou oui et capable de payer
Type de plan marketing : Marketing léger sans détaille coût estimé à
50000 FCFA et le Marketing détaillé coût estimé à 200000 FCFA
Tout plan marketing est précédé d’un entretien préliminaire estimé à
10.000 FCFA.

 La Gestion Commerciale

La gestion commerciale repose sur l'ensemble des tâches liées


à l'activité commerciale d'une entreprise. Elle permet de
définir une stratégie visant à fixer ses prix de vente, suivre
l'évolution des ventes réalisées ainsi que de recueillir des
informations sur les clients et fournisseurs de l'entreprise.

- Objectif : Formation de l’équipe commerciale ; plan de


prospection ; établissement d’un plan commercial.
- Cible : Entreprise de gestion commerciale ; les entrepreneurs
- Stratégie : Démarcher les entreprises qui ont une équipe
commerciale ou envoyer un courrier de présentation de
service ou de partenariat aux entreprises de ressources
humaines et cabinet d’expertise comptable.

 Création graphique
La conception graphique, aussi appelée création graphique ou
design graphique consiste à concevoir, dans le cadre d’une
communication visuelle, des supports de communication
combinant images et textes, à destination d’un affichage sur écran
ou pour une impression.

- Objectif : Création de logo ; charte graphique ; vidéo graphique


; support graphique ; réalisation de documents de
présentation.
- Coût : 100.000 FCFA /Mois donnant droit à 4 visuels. Pour
autre support graphique, le coût reste à déterminer.

 Le community Management
Le Community Management consiste à gérer et animer une
communauté en ligne autour d'une marque, entreprise ou personnalité
sur les réseaux sociaux et autres plateformes digitales.

- Objectif : Formation du CM ; plan de prospection ;


établissement d’une ligne éditoriale, suivi et gestion.
- Cible : les entrepreneurs et toute personne physique ou entité
qui voudrait se faire connaître sur les réseaux sociaux.
- Stratégie : Prospection en ligne et commerciale.
- Coût : 70.000 FCFA /Mois

Combien de clients avez-vous à votre actif jusqu’à ce jour?

Pour l’instant nous n’avons que 4 Clients (OranaCare ; OHO les


lunettes; Pharmacie Abattoir et Mme GBETO DANSOU
Murielle) à ce jour

f. Quelle stratégie comptez-vous mettre en place pour obtenir plus


de clients ?
- Créer un site web professionnel pour CADIM et mettre en
avant nos produits et services
- Participer à des événements de networking locaux, des
conférences, des salons professionnels, et rejoindre des
groupes pertinents sur les médias sociaux pour élargir notre
réseau et rencontrer de nouveaux clients potentiels.
- Proposer des promotions spéciales pour les nouveaux clients
ou des offres groupées pour inciter les entreprises à essayer
nos services.
- Établir des partenariats avec d'autres entreprises
complémentaires qui pourraient nous recommander à leurs
clients.

g. Ou vivez-vous actuellement ?
Bénin ; Cotonou ; Akpakpa
Projection pour l’année 2025
 Western Cash and Carry

a- A quoi consiste Western Cash and Carry?


Western Cash and Carry est une entreprise dynamique axée sur la
fourniture efficace et rentable de produits de qualité. Nous nous
efforçons de garantir à nos clients des prix compétitifs tout en
maintenant un niveau élevé de service.

b-Quelles sont les raisons qui ont motivés ce projet ?


- La cherté des produits sur le marché
- La mauvaise sélection des produits de bonnes qualités
- La mauvaise gestion du temps de certaines personnes très occupé
pour faire des courses
- Notre flexibilité et adaptabilité à chaque situation
- Notre expertise sectoriellle

c- Quelles sont les personnes qui interviennent dans le projet ?

d- Personnes physique
- Mr MIGAN Marvin (Manager de la société)
- Mme BABA-MOUSSA Samirath (Responsable commerciale)
- Mme DJOSSOU Landreyasse (Comptable fournisseur)
- Les commerciaux de l’entreprise

e- Personnes morales
- PHR (Agence de ressources humaine)
- CADIM

f- Quelles sont les choses qui vous manquent pour la bonne


marche du projet ?
- Liste des meilleurs fournisseurs du bénin
- Stratégie commerciale adéquate
- Implication sur les réseaux sociaux
- Site web attractif
- Partenariats avec des entreprises
g- Quelles sont vos objectifs ; services et leur coût ?
 Objectif
- Trouver un contrat avec les fournisseurs
- Mettre en place un package que les gens vont payer en une
fois pour souscrire à nos services
- Faire la liste des fournisseurs (ESF)
- Trouver d’autres clients à part le jardin de Cannelya
- S’occuper de l’application OKKAZ
- Installer un bureau fixe pour western cash and carry
- Relancer un comptable sur WCC

 Services
- Distribution de produits
- Prix compétitifs
- Large sélection de produits
- Livraison efficace
- Service client réactif
- Options de personnalisation
- Durabilité et Qualité
 Coût
A déterminer

h- Combien de clients avez-vous à votre actif jusqu’à ce jour?

Pour l’instant nous n’avons que 1 Client (le jardin de cannelya)


à ce jour

i- Quelle stratégie comptez-vous mettre en place pour obtenir plus


de clients ?
- Faire l’analyse du marché
- Utiliser des stratégies de marketing local comme des offres
promotionnelles ou des partenariats avec des entreprises
locales pour accroître notre visibilité
- Participer à des évènements pour étendre notre réseau
professionnel
- Stratégie de prix compétitifs
- Mettre en place des programmes de fidélité
- Mettre en place une stratégie de communication

j- Ou vivez-vous actuellement ?
Bénin ; Cotonou ; Akpakpa

 CasaKO
-Booster Airbnb
- Rénover CASAKO
- Mise en place de coworking
- Gestion immobilière

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