SOMMAIRE
1-AVANT PROPOS.
2-DESCRIPTION DU BUSINESS.
3-L’OPPORTUNITE.
4-COMMENT TROUVER LES CLIENTS.
5-FONTIONNEMENT.
6-FINANCEMENT DU BUSINESS.
7-RENTABILITE DU BUSINESS.
8-DEVELOPPEMENT DU BUSINESS.
9-NOTEZ BIEN
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1-AVANT PROPOS
PGB entendez : Petite Guide de Business, est une
collection de livre électronique(E-BOOK) qui traite dans
l’ensemble, la thématique de l’entreprenariat dans
toute sa composante et en particulier les petites
activités rentables ou SMALL BUSINESS qui ont un
modèle économique claire, prouvé pouvant être
implémenté, ou reproductible dans tous les pays
africains francophones et anglophones. Chaque e-book
appelé GUIDE DE L’ENTREPRENEUR, est une étude de
cas, il traite une seule activité à la fois et de A à Z c’est-
à-dire, tout ce que l’apprenti entrepreneur doit savoir
du point de vue du fond de démarrage, en passant par
le fonctionnement du business, le positionnement, le
marketing, la recherche de clients, la vente, et la
perspective de développement de son activité pour
pouvoir se lancer avec le moins de risque possible et
réussir. Cette collection de ebook sur les petites
activités génératrices de revenus, est un partage
d’expérience, car les rédacteurs de ces guides sont eux
même des petits businessman à succès,
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qui ont décidé de partager leurs savoir faire à tous ces
millions de personnes vivant en Afrique, hommes,
femmes, jeunes et vieux qui souhaitent entreprendre et
quitter le chômage ou la précarité financière. Enfin, les
ebook de la collection PGB, ont été rédigé pour aider
d’une part, les jeunes étudiants, jeunes déscolarisés,
jeunes sans emploi à apprendre à entreprendre et
créer leur propre emploi et d’autre part, aider les
travailleurs du secteur privé, les fonctionnaires à
apprendre à entreprendre pour trouver des revenus
complémentaires au salaire et arrondir les fin des
mois difficiles, vous trouverez donc dans la collection
de livre électronique PGB, plusieurs guides pratiques
qui vous aideront à devenir des petits businessman à
succès.
BUSINESS 3
Vente d’œuf frais.
COÛT DU PROJET : 300 000 FCFA
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2-DESCRIPTION DU BUSINESS :
Ce projet très rentable, consiste à proposer aux passants
de votre zone d’habitation vos œufs à l'unité, en petit tas
de 2, 3, 4, 5 et le plateau entier sur des tables aux abords
des voies ou rues à grands trafics.
3-L’OPPORTUNITÉ :
Les gens aiment beaucoup les œufs par ce que ce n'est
pas cher, avec les œufs on peut faire des petits plats
rapides pour le petit déjeuner, des omelettes, pour midi
et le soir , les œufs accompagnent, le spaghetti et la
salade, certaines personnes aiment aussi les œufs
préparés pour des régimes et aussi pour les enfants. .
4-COMMENT TROUVER LES CLIENTS :
Très simple, cibler d’abord 3 rues à grand trafique,
c’est-à-dire ou les gens passent beaucoup, dans chaque
sous-quartier ces endroits existent, installez vous à coté
des femmes qui vendent déjà des œufs, oui je dis bien
qui vendent déjà des œufs ou des femmes qui vendent
des fruits et légumes ou des femmes qui vendent des
boules d'attiéké.
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Positionnez au bord de chaque rue une table plus un
parasol vous allez disposer en empilant haut vos œufs
en plateau sur la moitié de la table c'est pour attirer les
clients, et sur l'autre moitié vous placez les œufs en
petits tas de 2, 3, 4, 5 (exemple: 3 œufs à 250 F) c'est
une technique de vente rapide c’est ici le lieu de vous
dire de faire preuve d’imagination, car en réalité, c’est la
disposition des œufs et la manière de vendre qui attirent
les clients vers votre table.
5-FONCTIONNEMENT:
Vous avez 3 tables au total, dans 3 différentes rues.
RUE 1 :
C’est vous qui vendez les œufs.
RUE 2 :
Vous employez une personne, que vous allez payer.
RUE 3 :
Vous employez une deuxième personne, que vous allez
payer.
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Vous achetez, les œufs chez les grossistes, vous faites
un stockage chez vous à domicile, et chaque matin à
partir de 8 h, vous comptez les plateaux d'œufs pour
chacun de vos employés. À titre d’exemple, 50 plateaux
d'œufs pour chacune des 3 tables, etc.
Écoutez bien, pour des questions de contrôle de stock,
vous donnez les mêmes quantités de plateaux d'œufs à
chacun de vos employés y compris vous-même. Et
chaque soir, à partir de 21 h 45, vous ramassez les
plateaux d'œuf qui restent et vous faites le point sur le
stock qui reste et la recette du jour.
6-FINANCEMENT DU PROJET :
MATÉRIELS COUTS
3 tables (1 m sur 2)….... 60 000 CFCFA (3 x 20 000 F)
3 chaises assises ……..….. 15 000 FCFA (3 x 5 000 F)
3 parasols …………….… 45 000 FCFA (3 x 15 000 F)
1 brouette (pour ramasser les œufs).......... 20 000 FCFA
Un fond de roulement pour acheter les plateaux d'œuf en
gros. Vous devez commencer avec 160 000 FCFA.
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Ici, je vous rappelle que le prix en gros du plateau d'œuf
varie selon le calibre de l'œuf en générale les prix
oscillent entre 1400 F et 2000 F si, on prend le plateau à
1800 F vous aurez environ 88 plateaux d'œuf pour
commencer.
Coût total du projet : 300 000 FCFA
7-RENTABILITÉ DU PROJET :
Sur le marché, un œuf coûte 100 F, or dans un plateau il
y a 30 œufs, mais vous ne pouvez pas vendre un plateau
entier à 3000 F à un client qui veut le plateau, non soyez
raisonnable, vous pouvez le vendre à 2500 F.
Donc si vous vendez le plateau à 2500 F alors :
88 x 2500 F = 220 000 F donc un bénéfice brut
de 61 600 F soit, 220 000 F - (1800 F x 88) = 61 600 F
Donc chaque table aura environ 29 plateaux à vendre,
soit (88/3 = 29,33)
et un bénéfice brut de 20 550 F soit 61 600 /3 = 20
533,33 F
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Si, vous travaillez 24 jours dans le mois et que chaque 4
jours chaque table finie de vendre ses 29 plateaux, vous
obtenez :
24 j / 4 = 6 fois 29 plateaux pour chaque table en 1
mois.
Donc, vous obtenez un bénéfice brut pour l'ensemble
des 3 tables de:
61 600 F x 6 = 369 600 FCFA.
Vous payez un salaire de 120 000 F soit 60 000 F par
employé
Vous vous payez 140 000 F maximum comme salaire.
Vous réalisez donc un bénéfice net de :
369 600 F - (140 000 F + 120 000 F) = 109 600 F
CONSEIL :
Contentez-vous de 140 000 FCFA au maximum comme
salaire et gardez précieusement 190 600 FCFA pour
faire développer votre affaire, l’objectif est d’employer
des personnes pour travailler à votre place en seulement
1 ou 2 ans.
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8-DÉVELOPPEMENT DE L’ACTIVITÉ :
Si vous êtes un bon économiste en 12 mois de travail
vous aurez une économie de 1 315 200 FCFA c’est-à-
dire 109 600 FCFA X 12.
Vous reproduisez la même chose comme au début de
l’activité avec 300 000 FCFA d’économie, en
employant 4 nouvelles personnes. C’est-à-dire une
personne pour vous remplacer, et 3 nouvelles personnes
à qui vous allez confier les 3 nouvelles tables. Vous ne
vendez plus c’est vous qui faites les
réapprovisionnements et les livraisons à vos employés et
la gestion au jour le jour.
Chaque employé vous rapporte 123 300 F
Soit (20 550 x 6) par mois et vous avez maintenant 6
employés.
À la deuxième année, vous gagnez :
123 300 F x 6 = 739 800 F de bénéfice brut
Pour 6 employés vous payez un salaire de 60 000 F x 6
= 360 000 FCFA
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Vous vous payez un salaire de 200 000 FCFA par mois
maximum et vous obtenez un bénéfice net de :
739 800 F - (360 000 F + 200 000 F) = 179 800 FCFA
À la fin de la deuxième année :
Vous avez 179 800 F x 12 = 2 157 600 FCFA de
bénéfice net.
Vous pouvez maintenant avec vos bénéfices de la
première et deuxième année vous installez comme PME
avec plusieurs employés puisque vous avez une parfaite
maîtrise de votre activité et devenir plus tard une grande
entreprise de commerce d'œuf frais et réaliser votre rêve
oui, c’est possible n’hésitez pas armez-vous de courage
et lancez-vous.
NOTEZ BIEN 1:
Ce business modèle, fonctionne correctement dans
tous les pays africains, il ne varie pas d’un pays à un
autre, il vous suffit d’appliquer le guide pour obtenir
des résultats.
NOTEZ BIEN 2:
Le devis pour le financement du business est estimatif,
les coûts peuvent varier à la baisse, comme à la
hausse d’un pays à un autre.
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NOTEZ BIEN 3:
Le FCFA est la monnaie utilisée par les entrepreneurs
rédacteurs de ce guide, vous devez convertir les coûts
selon votre monnaie.
NOTEZ BIEN 4:
Les chiffres, les coûts, les prix, la rentabilité et
bénéfice, les charges, mentionnés dans ce guide
peuvent varier à la baisse, comme à la hausse d’un
pays à un autre cependant le modèle économique ne
peut varier.
NOTEZ BIEN 5:
Ce guide n’est pas un business plan.
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