II.
Le champs de la science économique
La rationalité est basée sur le principe de l’homo-œconomicus. Un agent calculateur ayant
l’information complète et parfaite
- Toutes informations disponibles (gratuitement et immédiatement).
- Capacité d’évaluer les conséquences du choix de chaque alternative
- Envisager toutes les alternatives possibles
- Classer les alternatives selon un ordre de préférence (en réalité : il faut évaluer les coûts
extérieurs
- Choix maximisateur : alternative qui a le niveau le plus élevé en termes de préférences, qui
maximise le profit (entreprise)/l’utilité (consommateur)
La rationalité est remise en cause par H. Simon (1959). Il existe une rationalité limitée.
L’information est imparfaite pour 4 raisons :
- Info dispo peut être non crédible
- La recherche d’info est chère
- La mémoire humaine est limitée
- Les individus traient un sous-ensemble de l’information
Le choix n’est donc pas maximisateur mais satisfaisant
Jeu de schelling (nombre entre 0 et 100) : coordination des choix
Concours de beauté de Keynes
Le fait de raisonner en rationalité et d’essayer d’anticiper les comportements des acteurs
Sur les marchés financiers : les décisions des actionnaires sont importantes. Si une action est très
demandée, son cours de l’action va augmenter. L’objectif est de choisir le même choix que les
autres. Les choix se basent sur si l’action est à la mode, ex : si les entreprises délocalisent, leur
chiffre augmentera car ils auront réduit et rationalisé les couts. Le choix des titres : l’enjeu n’est pas
d’identifier les bonnes entreprises mais des conventions partagées
Comportements mimétiques : création de bulles spéculatives potentiellement
déstabilisateurs
Le cout d’opportunités : tout choix nous amène à renoncer à quelque chose. Anticiper quels sont
les avantages et quels sont les coûts. Prendre en compte les dépenses directes mais également les
coûts liés aux choix auxquels je renonce.
Évaluer ce à quoi on renonce lors d’un choix dans un contexte de rareté de ressources (renoncement
implicite) : valeur de la meilleure décision non réalisée.
Notion centrale en économie “There Ain’t No Such Thing As A Free Lunch”: il y a toujours quelque
chose à payer - M. Friedman
Coûts d’opportunités : quelques questions ?
Quels sont les principaux coûts d’opportunité des études universitaires ?
