REPUBLIQUE DU REPUBLIC OF

CAMEROUN CAMEROON
Paix – Travail - Patrie Peace – Work - Fatherland

MINISTERE DE MINISTRY OF ECONOMY,

L’ECONOMIE DE LA PLANNING AND
PLANIFICATION ET DE REGIONAL
L’AMENAGEMENT DU DEVELOPMENT
TERRITOIRE (MINEPAT) (MINEPAT)
MARCHE
Nº 003/M/MINEPAT/SEMER/VIVA LOGONE/UGP/RAF/SPM2024
Le Ministre de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT),
Représenté par le Coordonnateur du Projet d’Aménagement et de Valorisation des Investissements de la
Vallée du Logone (VIVA LOGONE)

Objet du Marché : TRAVAUX DE REHABILITATION COMPLETE DES PERIMETRES

IRRIGUES DE YAGOUA SUR UNE SUPERFICIE D’ENVIRON 5651 HA Y COMPRIS LES
OUVRAGES ANNEXES ET LA MISE EN ŒUVRE DU PAR ET DU PGES (LOT 1)
Lieu d’exécution : Yagoua -Mayo Danay – Région de l’Extrême-Nord au Cameroun
Entreprise :
Maître d’œuvre :
SINOHYDRO CORPORATION LIMITED /STECOL CORPORATION Groupement SCET TUNISIE/
COBA Portugal
PLAN D’INTEGRATION DU GENRE INCLUANT L’ACCES A L’EMPLOI, LA
FORMATION, LA SENSIBILISATION ET L’APPUI AUX RENFORCEMENT DES
CAPACITES ET ACTIONS SOCIALES
GROUPEMENT

IND Date Description Auteur Vérification interne

01 14/12/2024 Demande l’approbation WINEKA GERMAINE
L’Entreprise : Visa de la Mission de Contrôle : Visa Ingénieur du Marché :
Page d’enregistrement de révision

Révision Description de la révision

01

Grille de repérage des pages modifiées

Pages révisions
1 2 3 4 5
SOMMAIRE
 Introduction
1. Contexte et justification
L’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes sont au cœur des
débats et des préoccupations actuelles, la participation des femmes dans le
processus de développement économique et social est un atout majeur dans le
processus de développement durable. L’égalité des chances est une priorité dans
les activités engagées par l’Entreprise Sino Hydro STECOL Corporation, les
composantes ont été conçues pour remédier aux inégalités entre les genres qui
limitent les opportunités de participations à des projets ou en bénéficier.
Le question du Genre dans la zone de réalisation des activités de
l’Entreprise Sino Hydro est très complexe, dans la localité il y’a un sérieux
problème d’oppression des femmes et de suprématie masculine ceci à travers les
répercussions fréquentes des VBG tels que les mariages forcés ou précoce, les
violences conjugales, les répudiations, le lévirats les rites de veuvages violents,
les violences physiques, d’autonomisation de la femme qui ne dispose pas de
propriété foncière, qui n’est pas encourager dans l’entreprenariat, la majorité des
femmes sont dans le travail informel et fonctionne avec des moyens de
subsistance précaire, les femmes sont généralement responsables de la nutrition
et les santé des enfants ceci avec des moyens de subsistance très faibles.
2. Contexte et justification
Dans un contexte de pauvreté, d’écarts, d’inégalités sociales et Genre,
intégrer le Genre est essentiel car cela permet de d’introduire des stratégies et
des outils pour l’égalité à travers l’intégration transversale du genre à plusieurs
niveaux, le développement d’une société concerne avant tout les êtres qui la
composent ; dans ces sociétés le sexe est un facteur déterminant car il détermine
l’identité et le rôle de chacun ceci en termes d’activités, de statuts, de droit, et de
responsabilités.
Intégrer le Genre dans le développement revient à favoriser l’accès à
l’emploi, intégrer et intensifier les formations et les sensibilisations sur les
problèmes sexo spécifiques, les EAS/HS et VBG, l’appui aux renforcements des
capacités et une grande participation aux actions sociales.
 Objectifs :
Le Plan d’Intégration du Genre incluant les formations, les
sensibilisations et l’appui aux renforcements des capacités et aux actions
sociales s’aligne sur les stratégies applicables en matière de genre et sur la
politique de l’entreprise en matière de prise en compte de l’aspect Genre et
l’inclusion sociale durant toute la durée des travaux.
  Optimiser les opportunités économiques des femmes à travers le
renforcement des capacités maitriser les impacts négatifs surtout concernant les
femmes avec les formations et les sensibilisations sur les EAS/HS et VBG.
 Mettre en place une politique d’autonomisation des femmes à travers les
actions sociales, le renforcement des capacités et l’entreprenariat.
 Impliquer les femmes dans les travaux durant le déroulement des activités
de l’Entreprise.
3. Analyse du contexte Genre et Inclusion Sociale dans la localité

Facteurs Indicateurs Taux Résultats

Représentation des Pourcentage des
femmes au sein de la femmes de la localité
population active qui sont présentes sur
le marché de l’emploi
Représentation des Emplois en dehors du
emplois précaires et secteur formel et
informels activités économiques
par sexe
Répartition du genre Proportion des
dans le cadre du hommes/femmes qui
travail domestique réalisent des tâches
non rémunéré domestiques non
rémunérés et du
bénévolat

Main d’œuvre Employés femmes

écart salarial par
heure par rapport aux
hommes

Part des femmes Femmes cadre

occupant des postes moyens et supérieures
de responsabilité Femmes diplômées
dans l’ingénierie et
enseignement
supérieurs
 Proportion des Pourcentage de
femmes dans femmes inscrites dans
l’enseignement l’enseignement
professionnel professionnel

Utilisation d’internet Proportion des

ou d’un téléphone femmes disposant
mobile pour les d’un téléphone mobile
transactions
financières

4. Matrice du Plan d’action Social et Genre

Objectif Objectifs
Taches Responsables Indicateurs
général spécifiques
-Evaluer les La responsable -Existence d’un Plan de
besoins en Social et Genre
renforcement de
renforcement
des capacités capacité
du personnel
-Taux de participation
-organiser les
séances de aux sensibilisations
formations et
-typologie des
de
sensibilisations participants
Renforcement Améliorer les
sur le volet
des capacités capacités du -taux de participation
social et
du personnel personnel
l’inclusion des femmes
Genre dans les
travaux Le Maitre
-assister aux d’Ouvrage, la
formations sur Mission de
le Genre et les Contrôle, la
EAS/HS/VBG responsable
organisé par le Social et Genre
Maitre
d’Ouvrage
Promotion de intégrer -intégrer La responsable -Existence des TDR
l’intégration l’aspect Genre l’aspect Genre Genre -Code de conduite
Genre dans les dans tout le dans les TDR élaboré, lu et signé par
politiques de processus de -Elaborer le tous les employés
mise en œuvre réalisation des Code de -nombre de boites à
des travaux de travaux conduite sur outils déroulés pendant
l’Entreprise les exigences les séances de
en matière de formations et de
Genre qui doit sensibilisation
être signé par
tous les
employés et
prestataires de
service
-développer les
outils pour
l’intégration
Genre pour le
recrutement et
même en cas
de prestation
de service
-Elaborer une
politique de
prévention et
de lutte contre
la traite et
l’exploitation
des personnes
Promouvoir un Inclure le -Collaborer La responsable
environnement Genre dans les avec les RH Social et Genre
égalitaire et prévisions RH pour prendre
inclusif de en compte le
travail Genre dans le
processus de
recrutement
- organiser des
séances de
sensibilisations
pour
encourager la
diversité sur le
lieu de travail
pour lutter
contre les
EAS/HS/VBG
Communicatio Développer et -développer La responsable -rapports des formations
n sensible au mettre en une stratégie Social et Genre -nombres de
genre et œuvre une de participants aux
inclusion communicatio communication formations
sociale n ne transversale -taux de participation
comportant qui va prendre des femmes aux
aucun message en compte formations
discriminatoire l’inclusion -existence des supports
Genre en matières de EAS/HS
-Elaborer et et VBG
mettre en place -existence d’un plan de
la communication incluant
communication le Genre
avec les outils -existence d’une
précis sur stratégie et des outils de
l’aspect Genre communication
et Social inclusive du Genre
Suivi et S’assurer que -s’assurer que La
évaluation la mesure des les objectifs et Responsable -Existence d’un Plan de
résultats inclue les indicateurs social et Genre gestion
les inégalités d’inclusion Environnementale et
sociales et Genre et Social social
Genres sont pertinents -Existence d’un cadre
-utilisés des de mesure des résultats
indicateurs à partir des données
précis dans le recueillies et
cadre du suivi l’indicateur de
et évaluation performance.
-consulter de
manière
cyclique le
tableau du
suivi des
indicateurs de
performance
Prise en compte Elaboration -Appuyer la La -Le nombre d’acteurs
de l’intégration des PGES, participation Responsable impliqués et ayant
Genre dans les MGP des parties Social et Genre compris l’importance de
documents prenantes dans et les Parties la gestion des plaintes
contractuels le processus prenantes -taux des plaintes liées
- prendre des aux VBG dans la
dispositions localité
pour les
actions de
prévention -Nombre d’actions
contre les pertinentes et réalisées
 EAS/HS et dans le cas des plaintes
VBG EAS/HS et VBG
-appuyer le
cadre de
politique de
réinstallation et
le Plan
d’Action de
Réinstallation
PAR et la
restauration
des moyens de
subsistance

5. Paramètres de mise en œuvre du plan d’action

Conformément aux clauses 3.3.3, 3.3.4, 5.9.2, 5.9.15, 5.9.16,5.10.2,31.4.3
et 5.10 relatifs aux obligations de l’entrepreneur vis à vis de la prévention et la
réponse EAS/HS et VBG ; l’Entreprise Sino Hydro STECOL corporation
prévoit mettre en œuvre un Plan de Gestion Environnementale et Social
(PGES)et un Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP)qui serviront de de
référence pour la mise en œuvre des travaux et les priorités seront mis sur les
aspects sexo spécifiques dans les documents.
Le suivi et évaluation se définira à partir des indicateurs et des cibles afin
de s’assurer que les résultats attendus de la mise en œuvre des travaux seront
atteints. L’Intégration du Genre et l’inclusion Sociale dans le suivi et évaluation
seront des parties prioritaires dans l’élaboration et l’exécution des plans relatifs
aux travaux donc les indicateurs de ces deux volets donneront un impact de
performance assez fort.