Cours Tses.25
Cours Tses.25
▪ Définition:
LA Maintenance c’est l’ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état clairement
spécifié. Elle Regroupe ainsi les actions de dépannage et de réparation, de réglage, de révision, de contrôle et de
vérification des équipements matériels.
▪ Pourquoi la Maintenance:
• Assurer la continuité de service (limiter les coupure de production et les pertes économiques).
• Réaliser des actions permettant d’optimiser le fonctionnement.
• Anticiper les défaillances matérielles (système d’information, politique de maintenance, indicateurs, …).
Types de maintenances
oui
Recharge Localiser
Constat Constat
de la connexions Analyse
visuel visuel
panne défectueuses
oui oui oui
Nettoyage Remplacer Nettoyage et
des les serrage des réparation
Travail de modules modules connexions
réparation
• La pompe ne démarre pas • Mauvaise tension ou bien chute de tension • Contrôler la tension au démarrage: une
• Interruption des câbles d’alimentation section de câble insuffisante peut
• La protection moteur est déclenchée provoquer une chute de tension
• Remonter la pompe si nécessaire et
contrôler les câbles
• La pompe ne débite pas ou a • Tension trop faible • Contrôler la tension d’alimentation au
un débit trop faible • Circuit d’aspiration bouché / Crépine coffret
• Sens de rotation est incorrect (cas • Remonter la pompe :
des moteurs triphasés) déboucher et nettoyer
• Pas d’eau dans le réservoir • Inverser deux fils de phase au coffret
• Contrôler le niveau d’eau au réservoir
La maintenance – Responsabilités :
3. La protection de l’environnement ;
4. La sécurité du travail.
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La maintenance – Responsabilités :
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La maintenance – Responsabilités :
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La maintenance – Responsabilités :
3. La protection de l’environnement :
Par sa nature, le département de la maintenance doit réaliser seulement les activités qui sont en accorde avec la
protection de l’environnement. Pour ça toutes les activités doivent :
• diagnostiquer l’état technique des outillages et installations en ce qui concerne l’émanation de « gaz polluants » ;
• prévenir les fuites des fluides ;
• contrôler le niveau de pollution et le garder dans les limites légales ;
• entretenir et exploiter les installations de recyclage, de récupération, de filtrage....des fluides résiduels.
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La maintenance – Responsabilités :
4. La sécurité du travail :
Même si la sécurité du travail est adressée aux ouvriers impliqués dans la gestion et l’exploitation des divers types des
équipements, le département de maintenance a des implications majeures pour assurer la protection du personnel par
des activités spécifiques qui assure :
• Le bon fonctionnement des dispositifs d’alarmes de tous les installations et les équipements ;
• La maintenance des équipements pour pouvoir prévenir l’apparition des accidents ;
• L’élaboration des normes internes de sécurité du travail en concordance avec les modifications intervenues dans la
structure de base des outillages après les réparations ou les modernisations ;
• La conception des études en ce qui concerne l’exploitation de nouveaux types des outillages et l’élaboration des
normes spécifiques ;
• Le développement des méthodes d’intervention rapides et en pleine sécurité du personnel et des moyennes fixes.
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La maintenance – Activités :
Quelle que soit la structure interne de la fonction maintenance on trouve toujours deux activités principales :
1. une activité intellectuelle de réflexion, d’analyse, d’étude ....
2. une activité d’action, d’intervention, de réalisation pouvant être co-traitées.
Ces deux activités doivent assurer les six tâches de la maintenance :
a. Préparation – méthodes,
b. Ordonnancement - lancement,
c. Magasinage,
d. Exécution,
e. Analyses,
f. Gestion humaine et budgétaire.
Dans les entreprises de taille importante, ces tâches sont confiées à des services ou des personnes au sein d’un organisme
établi. En revanche, dans les PMI-PME, le responsable maintenance doit souvent en assurer la majorité à lui seul.
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La maintenance – Activités :
a. Préparation – méthodes,
• La première mission de ce service est de gérer l’historique des interventions, qu’elles qu’en soient leurs natures, c’est à
dire, recueillir les comptes rendus d’interventions, compiler les données pour fournir des ratios permettant l’analyse.
• La seconde mission est de préparer les interventions en établissant des fiches détaillées, dans le cas d’opération
périodique, en étudiant le déroulement et l’organisation technique d’un chantier ponctuel.
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La maintenance – Activités :
b. Ordonnancement – Lancement :
• Cette tâche pourrait aussi s’appeler planification.
• Elle consiste à organiser dans le temps des interventions de la maintenance.
• Ce service travaille bien sûr en étroite collaboration avec la fonction planification de l’exploitant.
• Dans le cas de très gros chantiers faisant appel à des moyens extérieurs, c’est ce service qui déterminera les périodes
d’interventions et leur chronologie.
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La maintenance – Activités :
c. Magasinage :
• Le magasinage : sa mission est d’assurer la disponibilité et le réapprovisionnement des pièces nécessaires à la
maintenance des équipements.
• La gestion des pièces de rechange est très spécifique
• Les consommations sont variables et souvent imprévisibles.
• Dans le cas de pièces de sécurité, des valeurs importantes de stock peuvent être immobilisées pendant toute la
durée de la vie de l’équipement.
• Gestion que de types de pièce (consommables, pièces spécifiques, pièces de sécurité, échanges standard).
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La maintenance – Activités :
d. Exécution :
• Les personnels d’exécution couvrent de nombreuses spécialités techniques, comme :
• Mécanicien,
• Electrotechnicien,
• Électronicien,
• Automaticien,
• Hydraulicien,
• Mainteneur solaire PV/thermique …
• La liste est loin d’être exhaustive et la cohabitation de tous ces métiers pose par fois de problèmes.
• Dans les petites structures, la mission de ces personnels est bien sûr d’exécuter toutes les opérations de maintenance
curative, préventive ou d’amélioration sur les matériels dont ils ont la charge.
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La maintenance – Activités :
e. Analyses :
• Les analyses peuvent dépendre de plusieurs services en fonction des différents types d’analyses.
• L’analyse technique ou des temps passés revient plutôt aux méthodes qui vont rechercher les types de pannes
prédominantes sur un équipement ou la répartition des temps par machine.
• L’analyse financière est faite par le ou les responsables du service qui pourront suivre ainsi
le respect de leur budget par secteur ou par machine.
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La maintenance – Activités :
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La maintenance – mini entreprise:
Dans les petites structures, une même personne peut exercer plusieurs de ces fonctions.
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La maintenance – mini entreprise:
D’après les missions de la maintenance, prenez quelques minutes pour réfléchir aux fonctions qui composent ce
service. Quelles responsabilités donneriez-vous à chacune de ces fonctions de la Maintenance (tableau non trié) ?
Interventions / Exécution Répartition des effectifs et planification des arrêts pour préventif
Responsable de service / Gestion RH & B Gestion de stock des consommables et des pièces de rechange
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La maintenance – mini entreprise:
D’après les missions de la maintenance, prenez quelques minutes pour réfléchir aux fonctions qui composent ce
service. Quelles responsabilités donneriez-vous à chacune de ces fonctions de la Maintenance (tableau non trié) ?
Interventions / Exécution Répartition des effectifs et planification des arrêts pour préventif
Responsable de service / Gestion RH & B Gestion de stock des consommables et des pièces de rechange
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La maintenance :
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La maintenance corrective :
Ensemble des activités réalisées après la défaillance d’un bien, ou la dégradation de sa fonction, pour lui
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La maintenance corrective :
a) La maintenance palliative :
b) La maintenance curative :
Activité de maintenance corrective ayant pour objet de rétablir un bien dans un état ou de lui permettre
d’accomplir une fonction requise ‘’réparation’’.
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La maintenance corrective :
Suivant la nature des interventions, on distingue deux types de remise en état de fonctionnement :
• Le dépannage : remise en état provisoire qui sera obligatoirement suivi d’une réparation.
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La maintenance préventive :
Maintenance ayant pour objet de réduire la probabilité de défaillance ou de dégradation d’un bien ou d’un
service rendu.
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La maintenance préventive :
Les remplacements des pièces et des fluides ont lieu quelque soit leur état de dégradation, et de façon
périodique.
• Ce style de maintenance consiste à changer un équipement ou une pièce avant qu’un bris entraînant de
coûts encore plus élevés ne survienne.
• Ce style de maintenance est surtout appliqué aux équipements de grande valeur
• L’avantage de ce type de maintenance est qu’il permet de bien contrôler les coûts associés à l’entretien
et de maintenir l’état des équipements afin d’éviter des bris fatals.
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La maintenance préventive :
Les remplacements ou les remises en état des pièces, les remplacements ou les appoints en fluides ont lieu
après une analyse de leur état de dégradation.
Une décision volontaire est alors d’effectuer les remplacements ou les remises en état nécessaires.
Maintenance préventive subordonnée à un type d’événement prédéterminé (auto diagnostic, information
d’un capteur, mesure d’une usure, etc.).
c) La maintenance prévisionnelle :
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La maintenance :
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La maintenance :
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La maintenance – Diagnostic des défaillances :
« Comprendre », correspond au
filtrage et à l'interprétation des
alarmes ( le traitement des alarmes
pour mieux comprendre le
phénomène qui a eu lieu).
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La maintenance – Flux d’informations :
Soit le graphe ci-dessous qui décrit le système de communication relatif à une intervention corrective, entre le moment
d’apparition d’une défaillance et la remise à niveau de l’équipement défaillant.
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La maintenance – GMAO :
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La maintenance :
Exercice 1 :
1) Citez et définir les différentes formes de la maintenance ?
2) Quelle est la différence entre entretien et maintenance ?
3) Quelle est la différence entre dépannage et réparation ?
4) Expliquer pourquoi les industriels ont besoin de maintenir leurs machines ?
5) Donner les termes qui correspondent aux acronymes suivants : DT, OT, BT, DA, BSM.
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La maintenance :
Exercice 1 :
1) Citez et définir les différentes formes de la maintenance ?
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La maintenance :
Exercice 1 :
2) Quelle est la différence entre entretien et maintenance ?
• Selon la définition de l'AFNOR, la maintenance vise à maintenir ou à rétablir un bien dans un état spécifié afin que
celui-ci soit en mesure d'assurer un service déterminé.
• L’entretien est l’action de tenir, de conserver en bon état ; travaux, dépenses nécessaires pour y parvenir.
• Dans la maintenance on ne s'arrête pas comme dans l'entretien à la remise de la fonction requise, mais on le
dépasse en effectuent les analyses des causes de défaillance, l'amélioration visant à éviter la réapparition de la
panne ou à minimiser ses conséquences sur le système.
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La maintenance :
Exercice 1 :
3) Quelle est la différence entre dépannage et réparation ?
• Le dépannage : Action sur un bien en panne, en vue de le remettre en état de fonctionnement. Compte tenu de
l’objectif, une action de dépannage peut s’accommoder de résultats provisoires (maintenance palliative) avec des
condition de réalisation hors règles de procédures, de coûts et de qualité, et dans ce cas sera suivie de la réparation.
• La réparation : Intervention définitive et limitée de maintenance corrective après panne ou défaillance. L’application
de la réparation peut être décidée soit immédiatement à la suite d’un incident ou d’une défaillance, soit après un
dépannage, soit après une visite de maintenance préventive conditionnelle ou systématique.
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La maintenance :
Exercice 1 :
• Augmenter la production.
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La maintenance :
Exercice 1 :
5) Donner les termes qui correspondent aux acronymes suivants : DT, OT, BT, DA, BSM.
• DT : Demande de Travail.
• OT : Ordre de Travail.
• BT : Bon de Travail.
• DA : Demande d’Approvisionnement.
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La maintenance :
Exercice 2 :
Compléter le tableau suivant par la forme correcte de maintenance à la place des points puis en mettant une croix
devant la bonne réponse.
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La maintenance :
Exercice 2 :
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La maintenance :
Exercice 3 :
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Les niveaux de maintenance :
Premier niveau :
• Réglages simples prévus par le constructeur au moyen d’organes accessibles sans aucun démontage
ou ouverture de l’équipement, ou échange d’éléments consommables accessibles en toute sécurité,
tels que voyants, ou certains fusibles, etc ...
• Ce type d’intervention peut être effectué par l’exploitant du bien, sur place, sans outillage ou à
l’aide des instructions d’utilisation. Le stock de pièces consommables nécessaires est très faible.
• Dépannage urgent, alerte téléphonique à l’agent des méthodes qui répercute sur l’antenne
d’intervention ; Pas d’ordonnancement.
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Les niveaux de maintenance :
Deuxième niveau :
• Dépannages par échange standard des éléments prévus à cet effet et opérations mineures de
maintenance préventive, telles que graissage ou contrôle de bon fonctionnement.
• Ce type d’intervention peut être effectué par un technicien habilité de qualification moyenne, sur
place, avec l’outillage portable défini par les instructions de maintenance, et à l’aide de ces mêmes
instructions. On peut se procurer les pièces de rechange transportables nécessaires sans délai et à
proximité immédiates du lieu d’exploitation.
• Un technicien est habilité, lorsqu’il a reçu une formation lui permettant de travailler en sécurité sur
une machine présentant certains risques potentiels, et est désigné pour l’exécution des travaux qui lui
sont confiés compte tenu de ses connaissances et ses aptitudes.
• Dépannage suivant un organigramme.
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Les niveaux de maintenance :
Troisième niveau :
• Identification et diagnostic des pannes, réparations par échange de composants ou d’éléments
fonctionnels, réparations mécaniques mineures, et toutes opérations courantes de maintenance
préventive telles que réglage général ou réalignement des appareils de mesure.
• Ce type d’intervention peut être effectué par un technicien spécialisé, sur place ou dans le local de
maintenance, à l’aide de l’outillage prévu dans le local de maintenance.
• Interventions à regrouper entre elles à une date déterminée : révisions limitées (actions curatives et
préventions).
• Opérations de prévention, Analyse de pannes et retours d’expériences, Identification de pannes,
Diagnostic, réparation…
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Les niveaux de maintenance :
Quatrième niveau :
• Tous les travaux importants de maintenance corrective ou préventive à l’exception de la rénovation
et de la reconstruction.
• Ce niveau comprend aussi le réglage des appareils de mesure utilisés pour la maintenance et
éventuellement la vérification des étalons de travail par les organismes spécialisés.
• Interventions à faire lors de l’arrêt général.
• Travaux lourds de maintenance préventive.
• Réparations spécialisées.
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Les niveaux de maintenance :
Cinquième niveau :
• Rénovation, reconstruction ou exécution des réparations importantes confiées à un atelier central
ou à une unité extérieure.
• Par définition, ce type de travaux est donc effectué par le constructeur ou par le reconstructeur, avec
les moyens définis par ce dernier.
• Rénovation.
• Réglages spécifiques.
• Reconstruction.
• Remise en conformité.
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Les niveaux de maintenance :
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Les niveaux de maintenance :
Niveau 1
Les figurants, premiers acteurs : les opérateurs (production)
Niveau 2
Niveau 3
L’acteur principal : les techniciens ou équipe technique (maintenance)
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Les niveaux de maintenance :
Exercice 4 :
Opérations 1er Niv 2ème Niv 3ème Niv 4ème Niv 5ème Niv
Graissages journaliers
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Les niveaux de maintenance :
Exercice 4 :
Opérations 1er Niv 2ème Niv 3ème Niv 4ème Niv 5ème Niv
Graissages journaliers X
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Les niveaux de maintenance :
Exercice 5 :
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Les actions de diagnostic - terminologie :
Terminologie Définition
Vérifier régulièrement l'équipement pour les petits problèmes et les résoudre avant que la
Action corrective panne ne se produise.
inspections, étalonnages, lubrifications, ajustements, nettoyages ou remplacements de pièces.
Réparations normales, les remplacements programmés, les modifications visant à réduire les
Action préventive
besoins de maintenance et les révisions en plus des réparations en cas de panne.
Activités requises pour conserver aussi près et aussi longtemps que possible l'état d'origine d'un
Diagnostic
actif ou d'une ressource tout en compensant l'usure normale.
Prévention Une anticipation ; une provision faite à l’avance dans le but de prévenir.
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Les actions de diagnostic - terminologie :
Terminologie Définition
Vérifier régulièrement l'équipement pour les petits problèmes et les résoudre avant que la
Action corrective panne ne se produise.
inspections, étalonnages, lubrifications, ajustements, nettoyages ou remplacements de pièces.
Réparations normales, les remplacements programmés, les modifications visant à réduire les
Action préventive
besoins de maintenance et les révisions en plus des réparations en cas de panne.
Maintenance Une anticipation ; une provision faite à l’avance dans le but de prévenir.
Activités requises pour conserver aussi près et aussi longtemps que possible l'état d'origine d'un
Diagnostic
actif ou d'une ressource tout en compensant l'usure normale.
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
Bon de travail :
Le bon de travail ou ordre de maintenance permet de planifier les tâches de maintenance dans le but de
Le bon de travail peut être saisi manuellement, généré via une demande d'intervention ou être dupliqué à
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
Bon de travail :
• La date de réparation
• Le numéro de l’unité
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
• Il existe 2 types de tâches qui peuvent être effectuées, préventives (maintenance) ou correctives
(réparation).
• Une tâche de maintenance préventive sera planifiée par des fréquences différentes (odomètre,
heures moteur, calendrier, etc.), tandis qu’une tâche corrective serait une réparation imprévue
• A ce stade, votre équipe de maintenance évaluera ce qui doit être fait exactement et sur quelle
unité.
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
• Maintenant que la demande de réparation ou d’entretien est sur le tableau de planification, elle
• Elle peut être planifiée par un simple glisser-déposer vers votre technicien interne ou vers un
fournisseur externe.
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
Activité :
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
EXERCICE :
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1. Etablir l’inventaire des équipements
1.1 Décrire les techniques de classification des équipements
1.1.1 Les objectifs de l’inventaire
a. Inventaire :
Un inventaire est une démarche consistant à identifier, compter et évaluer les biens d’une entreprise (en termes des
stocks ou bien des équipements tels que le parc machine, véhicule…). Il s’agit d’une opération matérielle permettant de
contrôler l’existence des éléments d’actif que constituent les stocks ou les équipements.
b. Objectif :
Il est important de faire un inventaire physique de tous les équipements existant dans l'entreprise. Cette démarche doit
être faite par le personnel dédier car il faut bien connaître les équipements et leur fonctionnement pour ne pas
omettre des composantes importantes dans l'inventaire (exemple : moteurs, pompes génératrices, etc.). Chacun des
équipements inventoriés sera par la suite codifié pour permettre la gestion des dossiers d'entretien (fiche technique,
fiche historique, fiche de maintenance préventive).
1. Etablir l’inventaire des équipements
1.1 Décrire les techniques de classification des équipements
1.1.2 Les techniques d’enregistrement et de codification des équipements
a. Enregistrement :
Enregistrement consiste à construire une base de données de l’ensemble des équipements inventoriés, cette dernière
contient les différents éléments nécessaires à l’identification des objets enregistrés tels que : désignation, marque, type,
date de mise en service, puissance… et à la fin un code d’identification unique.
Nombre Puissance Durée
Type Localisatio Consommation estimée
de points totale en d’éclairage
d’éclairage n (kWh/an)
lumineux (W) moyenne (h/j)
À
5 x (60/1000) x7 x 365 =
incandescenc Bureau 5 60 7
767
e
5 x (5000/1000) x8 x 365
À vapeur de
Atelier 25 5000 8 =
mercure
7300
1. Etablir l’inventaire des équipements
1.1 Décrire les techniques de classification des équipements
1.1.2 Les techniques d’enregistrement et de codification des équipements
b. Codification :
La codification sert à affecter un code unique a un objet (machine, équipement, composant …), cette codification devient en
quelque sorte l'identification principale de l’équipement aussi longtemps qu'il sera dans l'usine et ce code restera le
dénominateur commun pour tous les services de l'entreprise pour lui faire référence (comptabilité, production, entretien, ...).
Il n'est pas recommandé de baser un système de codification sur la localisation d'un équipement. Cependant, il est toujours
possible de diviser le code en deux parties :
❖ La partie permanente soit l'identification de la machine : code à 3 caractères (digits).
❖ La partie temporaire ou flottante, invisible pour le personnel de plancher mais utile pour répondre aux besoins de gestion
(localisation de la machine ou d'une composante).
1. Etablir l’inventaire des équipements
1.1 Décrire les techniques de classification des équipements
1.1.2 Les techniques d’enregistrement et de codification des équipements
La codification F 302-04
Le numéro F302 04 identifie le moteur # 04 de la presse
# 302 dans le département de Fabrication F. Ce type de
codification est souvent utilisé.
1. Etablir l’inventaire des équipements
1.1 Décrire les techniques de classification des équipements
Exemple de processus d’achat
1. Etablir l’inventaire des équipements
1.1 Décrire les techniques de classification des équipements
Exemple de processus d’achat
1. Etablir l’inventaire des équipements
1.1 Décrire les techniques de classification des équipements
Exemple de processus d’achat
1. Etablir l’inventaire des équipements
1.1 Décrire les techniques de classification des équipements
MATERIEL
Désignation :
Code d’identification :
Marque :
Type / modèle : Fournisseur :
N° de série :
Date de réception : Contact technique :
Date de mise en service : Nom :
Garantie jusqu’au : Tél :
Localisation : Fax :
Adresse :
Contrat d’entretien : oui
non
Société :
N° du contrat :
Période d’effet :
Conditions du contrat :
OBSERVATIONS
1. Etablir l’inventaire des équipements
1.2 Décrire les caractéristiques techniques des équipements et leurs utilisations
1.2.1 Les caractéristiques techniques des équipements utilisés dans le bâtiment
1. Etablir l’inventaire des équipements
1.2 Décrire les caractéristiques techniques des équipements et leurs utilisations
1.2.1 Les caractéristiques techniques des équipements utilisés dans le bâtiment
Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
Règles de sécurité :
• C’est un ensemble de règles à suivre dans le milieu de travail qui sont établies en
• Ces règles sont faites pour établir un code de conduite sécuritaire respecté par
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
Règles de sécurité :
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
• Elle constitue, tout d’abord, la garantie de ne pas perdre le savoir-faire et les connaissances créés et
acquis par l’entreprise.
• Pour atteindre les buts fixés par l’entreprise, celle-ci mène une politique de Knowledge Management
en assurant l’identification, l’analyse, l’organisation, la mémorisation et le partage des
connaissances.
• Nouvelles recrues et remplaçants internes peuvent ainsi se référer à des documents valables, les guidant
efficacement dans l’accomplissement de leurs tâches et réduisant le risque d’erreur.
• La mise à jour des documents qualité a nécessairement une répercussion positive sur les conditions de
travail des salariés et l’image de l’entreprise.
• La démarche QHSE (Qualité, hygiène, sécurité, environnement) qui veille à la sécurité et la santé du
personnel, à sa formation en matière de prévention, au respect des normes et à la fiabilité des
installations, fait l’objet d’une réactualisation permanente pour fournir des conditions de production
optimales et améliorer la perception de l’entreprise par le client.
• Une politique HSE vise autant à diminuer les accidents et les problèmes de santé liés au travail qu’à
affirmer l’engagement social de l’entreprise, notamment vis-à-vis des questions environnementales.
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Les actions de diagnostic des équipements – Pratiques industrielles :
Rapport :
• Il s’agit d’un témoignage, pouvant être oral ou écrit, de choses vues ou entendus.
• C’est un exposé dans lequel on rend compte d’un travail ou bien un examen fait par
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Les actions de diagnostic des équipements – L’inventaire des équipements énergivores :
Définition de l’inventaire :
entrepôts.
• La fréquence des inventaires peut varier d'une entreprise à une autre, une ou deux fois par an,
trimestriellement ou mensuellement.
• Les variations entre le stock physique et le stock théorique permettent d’identifier les
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Les actions de diagnostic des équipements – L’inventaire des équipements énergivores :
Types de l’inventaire :
• La règle est simple: tant que le produit n’est pas facturé à votre client, vous devez l’inclure dans
votre inventaire.
• adapté aux entreprises ayant un lieu de stockage unique et une gamme de produits limitée.
• Afin d’éviter les erreurs causées par des mouvements de stocks, il est nécessaire de cesser l’activité
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Les actions de diagnostic des équipements – L’inventaire des équipements énergivores :
Types de l’inventaire :
• L’inventaire tournant : consiste à réaliser un comptage plusieurs fois par an. Il convient aux
entreprises ayant beaucoup de produits différents et plusieurs lieux de stockage (souvent les
grandes PME et sociétés). Une bonne organisation du lieu de stockage est essentielle pour réussir
ce type d’inventaire.
• L’avantage de cette formule est qu’elle permet d’avoir une vision très précise du stock évitant ainsi
les problèmes de rupture ou de surplus. Par ailleurs, ici les blocages d’activité seront plus étalés
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Les actions de diagnostic des équipements – L’inventaire des équipements énergivores :
Types de l’inventaire :
mouvement c’est-à-dire entrées et sorties. Il n’est applicable que par les entreprises ayant très peu
de stock et peu de références. Cet inventaire permet d’être informé en temps réel de la quantité et
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Les actions de diagnostic des équipements – L’inventaire des équipements énergivores :
Objectifs de l’inventaire :
Un état des lieux réalisé régulièrement mettra en évidence les stocks endommagés, les commandes non
Des différences dans le stock équivalent à des écarts dans les données financières. Pour atteindre les
objectifs en termes de chiffre d'affaires, il est préférable d'identifier très tôt les anomalies, si possible avant
la fin d'un exercice, pour avoir le temps de mettre en place un plan d'action.
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Les actions de diagnostic des équipements – L’inventaire des équipements énergivores :
Objectifs de l’inventaire :
Il est important de savoir identifier les produits qui se vendent et ceux qui ne se vendent pas. Un inventaire
✓ Les stocks d'invendus, liés à des prix trop élevés ou à un mauvais emplacement ;
✓ Les ruptures de stocks, pour des produits très prisés ou positionnés au bon emplacement.
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Les actions de diagnostic des équipements – L’inventaire des équipements énergivores :
Objectifs de l’inventaire :
L'inventaire mettra en évidence les ruptures de stock, un cas de figure classique. Il est donc nécessaire de
posséder une bonne visibilité à long terme pour anticiper tout retard de livraison ou toute livraison
endommagée.
Un inventaire de stocks régulier permettra de mettre en évidence l'état de finances. Il permet d'analyser les
ventes, les bénéfices, les pertes, les invendus... et de revoir les stratégies de prix pour maximiser les profits.
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Les actions de diagnostic des équipements – L’inventaire des équipements énergivores :
Résultat de l’inventaire :
• L’inventaire des stocks met en évidence ce que l’on appelle dans le jargon « une démarque ».
➢ une démarque connue, qui correspond à des produits absents de votre stock, mais dont la cause est
clairement identifiée : casse, vols identifiés… ;
➢ une démarque inconnue, qui correspond à des produits qui devraient être dans votre stock, mais qui
n’y sont pas pour des raisons inconnues : oublis, erreurs, mauvaise identification ou étiquetage, etc.
Ce deuxième point ne doit pas être pris à la légère et nécessitera de votre part la mise en place d‘actions afin
de les réduire au maximum. En effet, comme chacun le sait, la présence d’un trou injustifié dans un stock est
une énorme perte d’argent pour l’entreprise !
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Les échelons de maintenance :
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Les actions de maintenance - terminologie :
La terminologie utilisée dans La maintenance : (tableau non trié)
Terminologie Définition
L'inspection Ce sont les actions physiques exécutées pour rétablir la fonction requise d'un bien en panne.
Ensemble complet d'examens et d'actions réalisés afin de maintenir le niveau requis de disponibilité et
La surveillance
de sécurité.
C'est un contrôle de conformité réalisé en mesurant, observant, testant ou calibrant les caractéristiques
La réparation
significatives d'un bien.
Ensemble des mesures techniques, administratives et de gestion, destinées à changer la fonction d'un
Le dépannage
bien.
C'est l'activité exécutée manuellement ou automatiquement ayant pour objectif d'observer l'état réel
L'amélioration
d'un bien .
La modification L'objectif est de donner à un bien une vie utile qui peut être plus longue que celle du bien d'origine.
La réparation Ce sont les actions physiques exécutées pour rétablir la fonction requise d'un bien en panne.
Ce sont les actions physiques exécutées pour permettre à un bien en panne d'accomplir sa fonction
Le dépannage
requise pendant une durée limitée.
Ensemble des mesures techniques, administratives et de gestion, destinées à améliorer la sûreté de
L'amélioration
fonctionnement d'un bien sans changer sa fonction requise.
Ensemble des mesures techniques, administratives et de gestion, destinées à changer la fonction d'un
La modification
bien.
Ensemble complet d'examens et d'actions réalisés afin de maintenir le niveau requis de disponibilité et
La révision
de sécurité.
L'objectif de la reconstruction est normalement de donner à un bien une vie utile qui peut être plus
La reconstruction
longue que celle du bien d'origine.
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Les actions de maintenance - terminologie :
Maintenance
Contrôle:
préventive
Vérification de la conformité à des données préétablies.
Visite:
Opération de maintenance préventive consistant à un examen détaillé et
prédéterminé.
Maintenance
corrective
Action de déceler au moyen d’une surveillance l’apparition d’une
Détection: défaillance ou l’existence d’un élément défaillant.
Localisation:
Action conduisant à rechercher précisément le ou les éléments par lequel
ou lesquels la défaillance se manifeste.
Réparation:
Intervention définitive et limitée de maintenance corrective après
défaillance.
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La maintenance :
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Les bonnes bases
Pour bien appréhender l’exploitation qui accompagne une installation photovoltaïque, il convient de démarrer sur une
bonne base de travail : une documentation complète et mise à jour. En effet, une installation photovoltaïque pouvant
passer entre plusieurs mains sur sa période de production et afin d’éviter des interventions superflues, il faut veiller à
consigner le maximum d’informations dès la phase de réception du chantier.
Réception du chantier
Lors de la réception du chantier, il faut vérifier que l’installation photovoltaïque produit et injecte sur le réseau
électrique (relever le compteur), que le service de télétransmission des données de production est fonctionnel et que la
surveillance à distance de l’installation sera possible dès le premier jour.
Les mesures de courant de tension et de résistance d’isolement des chaînes de panneaux, telles que décrites en
maintenance préventive, doivent être effectuées pour se constituer un référentiel et vérifier le bon fonctionnement de
l’installation. Ce rapport de mise en service sera consigné et tous les paramètres initiaux devront être indiqués dans
celui-ci
Réception du chantier
❖ Fonctions intermédiaires : rapport, accès tierces personnes, affichage, gestion des index compteurs,
intégration des productibles.
❖ Fonctions de haut-niveau : rappel des échéances, gestion des interventions et des intervenants, interface
avec des systèmes d’information tiers, acquisition et facturation.
Maintenance préventive
Analyse de la maintenance préventive
❑ C’est à l’exploitant de savoir analyser les rapports de maintenance préventive et la courbe de production pour
indiquer aux équipes de maintenance si elles doivent changer du matériel ou faire des vérifications
supplémentaires sur l’installation.
❑ Même si l’entreprise de maintenance est très compétente et réalise de très bonnes analyses des maintenances
préventives, l’exploitant ne doit pas perdre de vue son installation et doit rester en maîtrise des interventions qui
sont réalisées.
Rapports d’intervention consignés
Il est important, pour le suivi de la vie de l’installation, de consigner l’ensemble des rapports d’intervention et de noter
les échanges avec les sous-traitants. Ces informations permettent de structurer l’exploitation et de faire des passations
plus simple à d’autres personnes ou de travailler à plusieurs sur une même installation.
Garanties et assurances
Ces garanties sont obligatoires et gratuites et sont a minima proposées avec le bien par l’installateur : si celui-ci ne
respecte pas ses obligations, l’exploitant pourra engager des poursuites contre lui. Elles concernent soit le matériel
(modules photovoltaïques, câbles, coffrets électriques, onduleurs, etc...) soit la mise en œuvre. Ces garanties sont
indépendantes les unes des autres.
Garanties matériel : les garanties liées aux produits (panneaux, onduleurs) sont
rattachées au fabricant de ces produits. En cas de panne, le producteur doit
s’adresser exclusivement à son installateur qui fera jouer la garantie fabricant. Si
l’installateur n’est plus en activité (liquidation judiciaire, cessation d’activité),
l’exploitant peut, même si ce n’est pas la procédure normale, faire jouer les
garanties sur les produits, le cas échéant en se reportant aux informations
données sur la documentation du matériel installé. Elle est d’une durée de 2
ans suivant l’achat et couvre les défauts de conformité du produit. Cette
garantie s’applique à partir du moment où le défaut est présent et le jour de
l’achat.
Garanties et assurances
❑ D’une manière générale, avant de déterminer une périodicité fixe, il est préférable d’observer le degré de salissure des
installations les deux premières années pour évaluer la fréquence et la nécessité des opérations de nettoyage.
Exercice 1
❑ Suite à une panne, un composant fondu («grillé»), des conditions climatiques extrêmes ou simplement car le matériel
est arrivé en fin de vie, il est parfois nécessaire de changer ou de réparer du matériel sur une installation
photovoltaïque
❑ Lors de remplacement de matériel, il est important de vérifier les compatibilités techniques, la réglementation
relative, les contraintes contractuelles à ces modifications et le stock, avant d’effectuer tout changement :
Changement ou réparation de matériel
❖ Si le matériel est encore sous garantie, se référer aux conditions de ces garanties.
❖ Si un changement intervient sur le schéma électrique de l’installation, il convient de faire les démarches suivantes :
faire une visite initiale et contacter votre gestionnaire de réseau pour faire un avenant à votre contrat de
raccordement, si besoin.
❖ Si un changement intervient sur la puissance de l’installation (changement de panneaux ou d’onduleurs), il est
impératif de vérifier son contrat d’achat avant d’effectuer le changement et son contrat de raccordement et d’accès
au réseau (pour la puissance maximale ou la puissance de raccordement).
❖ Si le changement intervient au niveau des panneaux photovoltaïques, il est possible que la puissance ne soit plus la
même, auquel cas, il est important de vérifier la compatibilité en puissance et en tension des onduleurs et modules
avec le matériel existant avant de faire le changement.
Analyse de la maintenance préventive – les pannes que l’on peut éviter
Cette annexe explore les remarques qui peuvent être formulées lors d’une maintenance préventive. Elle a pour
vocation de donner à l’exploitant des pistes pour orienter l’entreprise de maintenance ou, à minima, comprendre
les rapports de l’entreprise.
Thermographie
L’analyse thermographique permet de repérer des points chauds sur l’installation photovoltaïque, témoins d’un
problème actuel ou potentiel. La surchauffe peut être due à un mauvais serrage des connecteurs, un hotspot sur un
panneau, des connecteurs endommagés ou des pièces défaillantes
Le contrôle visuel permet de qualifier le vieillissement de l’installation photovoltaïque et de remarquer des défauts qui
ne sont pas détectables par des systèmes de suivi à distance.
Contrôle visuel
Contrôle visuel
Contrôle visuel
Mesures électriques sur les chaînes de panneaux
Les mesures permettent de détecter des défauts sur les panneaux photovoltaïques. Comparer les chaînes entre elles par
onduleur et s’inquiéter s’il n’y a pas d’homogénéité entre les chaînes de panneaux.
Mesures électriques sur les chaînes de panneaux
Mesure de la résistance d’isolement (Riso en Ohm) : si la résistance d’isolement est trop faible, l’installation n’est plus
isolée et peut avoir une fuite de courant. L’origine de cette fuite de courant peut être un module ou une gaine
endommagée, par exemple si un rongeur a mangé la gaine d’un câble. L’absence d’une bonne résistance d’isolement est un
risque pour les biens et les personnes.
Mesure du courant (Imp en ampère) : la baisse du courant peut indiquer un encrassement non visible
Cas pratique : Exemple de mesures de chaînes et analyses
Dans l’exemple ci-dessous, on peut voir un tableau type de mesures de chaînes de panneaux. Il est très important d’indiquer
l’heure et le temps car ces mesures sont très sensibles aux variations de météo. Si une erreur est détectée, il ne faut pas
hésiter à recommencer les mesures à un autre moment pour s’assurer que l’erreur ne venait pas d’une variation de météo.
La mesure est effectuée par chaîne (string), il est possible de comparer les chaînes entre elles. La mesure de tension en circuit
ouvert (Voc) doit être comparée à la moyenne sur l’ensemble de la boîte de jonction. Si on remarque un défaut supérieur à 12
V par rapport à la moyenne, on peut suspecter une diode bypass d’être brulée
Les mesures de Riso et Impp doivent être comparées les unes aux autres pour repérer si une chaîne n’a vraiment aucune
homogénéité avec les autres.
Contrôle des organes de sécurité
Le contrôle de la sécurité d’une installation passe par une inspection visuelle du site et par un contrôle des organes de
sécurité. Les organes de sécurité évitent à l’installation de subir des préjudices
Vérification DC
Lors de la vérification des boîtiers DC, il est possible de repérer un mauvais serrage, des fusibles non fonctionnels ou un
joint d’étanchéité en mauvais état. Il est important de faire changer les pièces défaillantes.
Vérification onduleur
Lors de la vérification des onduleurs il est possible de repérer des échauffements, des pièces défaillantes et l’encrassement
des onduleurs.
Nettoyer et dépoussiérer les onduleurs pour éviter une mauvaise ventilation et donc un vieillissement prématuré des
onduleurs voir une baisse de performance de conversion.
Communication
L’état extérieur du module de communication peut être contrôlé et l’état de sa batterie le cas échéant.
pannes courantes en exploitation et procédures de résolution
Changement/réparation des onduleurs
Le changement d’onduleur peut être décidé suite a une panne non réparable en fin de vie d’un onduleur mais aussi si
un onduleur est défectueux et qu’il n’est plus rentable de le conserver.
Avant le changement d’un onduleur qui fonctionne, même partiellement, il est fondamental d’attendre que la totalité
du matériel soit reçue avant de démanteler les onduleurs en fonctionnement. Lorsque l’installation est de nouveau
fonctionnelle, le système de suivi doit être fonctionnel pour surveiller la production. Le changement de matériel peut
entraîner des problèmes masqués par le matériel précédent et le nouveau matériel peut présenter des défaut
de fabrication.
Changement/réparation des onduleurs
Nécessité du changement du compteur
Les compteurs, comme d’autres automates de comptage, peuvent tomber en panne ou être défectueux et nécessiter un
changement. Il est important de prendre des photos de l’index compteur à chaque visite pour pouvoir détecter des
défauts et justifier d’une production non comptée si nécessaire.
Cette erreur se rapporte à un défaut d’alimentation du réseau électrique public (Grid, en anglais, Netz en allemand) en
signalant soit que la tension est trop élevée, ou au contraire, trop basse.
❖ Tension trop haute : Les installations photovoltaïques augmentent légèrement la tension du réseau au point de
raccordement. Si la ligne de raccordement est longue et/ou sous-dimensionnée, la valeur de la tension réseau vue par
l’onduleur peut dépasser le maximum admis en France (253 V = 230 V +10%), lorsque l’installation PV produit beaucoup (en
général en milieu de journée). L’onduleur se déconnecte et affiche un défaut correspondant à une tension réseau trop
élevée.
❖ Tension trop basse : Si la tension réseau est inférieure à 207 V (= 230 V -10%), l’onduleur se déconnecte. Ce phénomène
peut se produire en hiver, si beaucoup de consommateurs proches utilisent des gros postes de consommation (chauffage
électrique ou autre)
Si le problème persiste, contactez votre gestionnaire de réseau
dont les coordonnées téléphoniques sont inscrites dans votre
contrat de
Défaut réseau (hors plage de fréquence)
Le code d’erreur se rapporte à un défaut d’alimentation du réseau électrique public (Grid, en anglais, Netz en allemand) en
signalant que la fréquence du réseau est trop élevée ou trop basse.
La fréquence du réseau est pilotée par RTE (gestionnaire de réseau national de transport d’électricité). L’onduleur est paramétré
pour se découpler du réseau et arrêter l’installation lorsque que la fréquence du réseau disponible est inférieure à 47,5 Hz ou
supérieure à 50,2 Hz ou 50,4 ou 50,6 Hz (plages définies dans les normes VDE 0126 et suivantes).
Si le problème persiste, faites appel à un électricien ou un installateur photovoltaïque pour vous aider dans vos démarches avec
votre gestionnaire de réseau dont les coordonnées téléphoniquessont inscrites dans votre contrat de raccordement (CRAE ou
CARD pour les contrats Enedis).
Défaut de terre sur le générateur PV
Le générateur PV est constitué d’une ou plusieurs séries de modules PV. Le cadre métallique de tous ces modules est relié à la
terre, mais la partie électrique (les cellules) est isolée de la terre. Si un câble de connexion ou un boîtier de raccordement est
défectueux, il peut y avoir une mise à la terre des circuits en CC qui est non désirée.
Dans un premier temps, il est important d’estimer le productible de l’installation photovoltaïque à l’aide de l’article sur
photovoltaique.info : «estimer sa production». S’il existe un grand écart de production entre le productible estimé et la
production réelle, vérifiez les points suivant :