Série 3 +
Décembre 2018
Matière Gestion
Niveau 3 ème Année EG
Première partie (5 points)
Exercice N°1 :
EXERCICE N°2
L’entreprise « Tex-belle » fabrique des robes pour les filles de moins que 15 ans. Elle
consomme régulièrement et annuellement 18 000 mètres de tissu. Le stock d’alerte est
estimé à 1500 mètres ; et le stock de sécurité est estimé à 200 mètres.
Remarque : l’année commerciale est de 360 j
Travail à faire
1) Déterminez la consommation journalière de tissu.
2) Calculez le stock minimum et en déduire le délai de livraison du fournisseur
3) Dites si l’entreprise supporter un retard de livraison de 3 jours, justifiez votre
réponse.
Deuxième partie (15 points)
L’entreprise « Be happy » est créée depuis 4 ans à Monastir spécialisée dans la
commercialisation en gros des jouets pour enfants. Le directeur d’entreprise a
remarqué que Mr Salih le responsable des approvisionnements n’exécute pas
correctement son travail : des fiches de stock incomplètes, un mauvais choix au niveau
des fournisseurs et parfois même risque de rupture de stock. Mr Yassine demande
votre aide avant de compléter le travail de Mr Salih et de rectifier ses erreurs. Il vous
communique les dossiers suivants :
DOSSIER I : Choix du fournisseur et comptabilisation de la facture.
Début Octobre 2018 ; l’entreprise désire acheter 800 trottinettes et les recevoir dans un
délai ne dépassant pas 15 jours. Pour se faire Mr Salih a consulté quatre fournisseurs
dont les conditions sont résumées dans le tableau suivant :
Éléments Ali Lotfi Sami Elyes
Prix unitaire HT 25 D 28 D 29 D 30 D
Remise - 2% 5% 6%
Quantité minimum par 900 600 700 Quantité
commande demandé
Port HT Gratuit 150 D 120 D 100 D
Délai de livraison 2 semaines 10 jours 1 semaine 3 semaines
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Travail à faire
1) Quel est le fournisseur à retenir sachant que l’entreprise préfère le délai de
livraison le moins court si la différence de coût total ne dépasse pas 70 D ?
Justifiez votre réponse.
2) A la date du 8 octobre 2018 « Be happy » reçoit la facture en annexe 1 page 3 :
a. Complétez la facture en annexe 1 page 3.
DOSSIER II : Gestion des stocks
Le gérant de l’entreprise vous présente en annexe 2 page 4 la fiche de stock
incomplète du produit trottinette pour le mois d’octobre. En effet, le responsable de
stock oublie souvent de la remplir mais il vous informe qu’il applique la méthode du
CMUP fin de période et vous fournit en outre les informations suivantes :
- Les mouvements du mois de Novembre 2018 sont les suivants :
• Les achats du mois • Les ventes du mois
05/11 : 1050 trottinettes à 49,520 D l’une 08/11 : 200 trottinettes
13/11 : 300 trottinettes
20/11 : 800 trottinettes à 36 338 D 21/11 : 500 trottinettes
29/11 : 350 trottinettes
Travail à faire :
1) Expliquez au responsable de stock l’utilité de la fiche de stock et pourquoi on
doit la tenir à jour.
2) Déterminez à partir de l’annexe 2 page 4 le CMUP du mois d’octobre et dites
qu’elle est son utilité.
3) Déterminez la valeur du stock initial au 1/10/2018.
4) Complétez la fiche de stocks du mois d’octobre en annexe 2 page 4
5) Calculez le CMUP du mois de Novembre.
6) Déterminer le stock final en quantité et en valeur du mois de Novembre (sans
établir la fiche de stock)
DOSSIER III : Gestion économique des stocks
Pour l’année 2019, l’entreprise « Be happy » désire minimiser les couts liés à
l’approvisionnement. Présentement elle consomme annuellement et régulièrement
18 000 trottinettes.
Le tableau en annexe 3 page 4 présente les différents coûts liés à l’approvisionnement
de ce type de marchandises.
Travail à faire :
1) Déterminez le coût de passation d’une seule commande
2) Complétez le tableau en annexe 3 page 4.
3) Déduisez le nombre de commande optimal, justifiez votre réponse
_____________________________________________________Bon travail___
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Nom et prénom : ………………………………………………… Classe 3 EG …
Les annexes
Annexe 1 : facture du fournisseur Sami
Entreprise Sami et Cie
Facture n° 256
Sousse le 8- 11 -2018 Doit : Be happy
désignation Quantité Prix unitaire Total
Trottinettes
Montant brut .
Remise 5%
Net commercial
TVA 19 %
Port HT
TVA 7 %
Net à payer
Règlement par chèque n°2369
Annexe 2 : Fiche de stock selon la méthode CMUP fin de période
Article: Trottinettes Mois d’Octobre
Entrées Sorties Existant
Dates Libellés
Q CU Montant Q CU Montant Q CU Montant
01-
Existant 250 ….….…. ….….….
en
oct
stock
08- BE N° 500 44,32 22160 ….….….
oct 52
10- BS N° 300 ….….…. ….….…. ….….….
oct 102
12- BS N° ….….…. ….….…. ….….…. ….….….
oct 103
20- BE N° ….….…. ….….…. ….….…. ….….….
oct 53
24- BS N° ….….…. ….….…. 15554 ….….….
oct 104
29- BS N° 450 ….….…. .….… 150 ….….…. 6 666
oct 105
1250 56 660 ….….….. ….….….. ….….…..
Totaux
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Annexe 3 : Tableau du coût total d’approvisionnement
Nombre de Coût de Coût de Coût total
commandes (N) Passation Possession d’approvisionnement
1 …………. …………. 64 750
2 …………. …………. ………….
3 5 250 …………. ………….
4 …………. …………. ………….
5 …………. …………. ………….
6 …………. …………. ………….
7 …………. …………. ………….
(Valeurs en Dinars)
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Lycée secondaire avenue Année scolaire : 2020/2021
Fatouma Bourguiba Monastir
Enseignante :
Devoir de Matière : Gestion
Mme Hayet Ben Haj Youssef
Niveau : 3ème EG 3 et 4 contrôle N°1 Durée : 02 heures
Le devoir est composé de deux parties
Partie 1 : 05 points
Exercice 1 : cycle d’exploitation
Exercice 2 : gestion comptable des stocks
Etude de cas : 15 points
Dossier 1 : Gestion comptable
Dossier 2 : choix des fournisseurs et gestion économique des stocks
Dossier 3 : les niveaux de stock
NB : Les calculs justificatifs doivent figurer sur votre copie
Exercice 1 : 02,5 points
L’entreprise « Nada Confection » est une entreprise de confection. On vous présente quelques
opérations réalisées par l’entreprise au cours du mois d’aout.
01/08 : achat de tissu pour une valeur de 2 500 D selon la facture N°198. Le règlement est effectué 1 000D
en espèce et le reste à crédit.
10/08 : vente de 1 000 chemises pour 30 000 D selon la facture N°893. Le règlement est effectué moitié par
virement bancaire et le reste dans un mois.
15/08 : acquisition d’un ordinateur pour 2 000 D selon la facture N°0164. Le règlement est effectué par
chèque bancaire.
20/08 : règlement d’une dette fournisseur de 2 000 D en espèce.
Travail à faire
1) Schématisez s le cycle d’exploitation de l’entreprise «Nada Confection ».
2) Complétez le tableau des emplois et des ressources en annexe 1 page 4.
Exercice 2 :2,5 points
L’entreprise « Molka Confort »est spécialisée dans la commercialisation des matelas.
Le responsable de la fonction approvisionnement demande votre aide afin de valoriser les sorties du mois
de mars. Il vous fournit les informations suivantes :
Stock au 01/03/2020 : 100 matelas à 250 D le matelas
Les achats du mois de mars : 450 matelas valant 115 250 D
Les ventes du mois de mars : 400 matelas à un prix de vente unitaire de 300D
L’entreprise utilise la méthode de coût moyen unitaire pondéré de fin de période.
Travail à faire
1) Calculez le coût moyen unitaire pondère de fin de période. Quelle est son utilité ?
2) Déterminez l’existant en quantité à la fin du mois de mars. Déduisez sa valeur.
3) Calculez le coût d’achat des matelas vendus du mois de mars.
4) Calculez le chiffre d’affaires réalisé au cours du mois de mars.
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Etude de cas : 15 points
L’entreprise « Mohaned Meuble » est spécialisée dans la fabrication des meubles. Le gérant de
l’entreprise désire améliorer sa gestion des stocks des panneaux stratifiés afin d’éviter le sur-stockage et
diminuer les coûts liés à l’approvisionnement.
Dossier 1 : Gestion comptable des stocks : 3,75 points
L’entreprise achète les panneaux stratifiés auprès de ses fournisseurs habituels. Ces derniers annonce
une hausse remarquable des prix à partir de 01 janvier 2020. C’est pourquoi elle décide d’augmenter les
quantités achetées au cours du mois de décembre 2019.
A la fin du mois de décembre le magasinier s’est rendu compte que certains panneaux ont été détruits
c’est pourquoi il demande votre aide pour prendre les décisions nécessaires.
Il vous fournit les mouvements de stock de matière première « panneaux stratifié » au cours du mois
de décembre.
Stock initial et entrées Sorties et stock final
Stock initial : 200 panneaux à 90 le panneau 03/12 : Bon de sortie 01 : 100 panneaux
02/12 : Bon d’entrée 01 : 300 panneaux à 95 D le panneau 10/12 : Bon de sortie 02 : ??panneaux
15/12 : bon d’entrée 02 : 250 panneaux à 97 D le panneau 20/12 : Bon de sortie 03 : 150 panneaux
31/12: Bon d’entrée 03 : 250 panneaux à 100 D le panneau Stock final : 550 panneaux valant 52 662,500 D
Travail à faire
1) Déterminez la quantité achetée au cours du mois de décembre.
2) Déterminez la quantité consommée au cours du mois de décembre.
3) Vérifiez que la sortie de 10/12 est de 200 panneaux.
4) Vérifiez que est de le coût moyen unitaire pondéré fin de période est de 95,750 D.
5) Complétez la fiche de stock en annexe 2
6) Sachant que le stock maximum est de 450 panneaux.
a) Vérifiez en justifiant si l’entreprise a respecté sa capacité maximale de stockage
b) Quelle est la conséquence dans ce cas ?
c) Proposez une solution à l’entreprise
Dossier 2 : Choix des fournisseurs et gestion économique des stocks
Partie A : Choix des fournisseurs : 2,75 points
Afin d’optimiser sa gestion d’approvisionnement et minimiser les coûts, l’entreprise décide de
rechercher des nouveaux fournisseurs. Le directeur de la fonction approvisionnement, M.Yosri, demande
votre aide pour choisir le meilleur fournisseur. Il vous fournit les offres de 3 fournisseurs.
Désignation Fournisseur Fournisseur Fournisseur
« Samer » « Hanen» « Imen »
Quantité par commande Minimum 600 Maximum 600 La quantité demandée
panneaux panneaux
Prix unitaire 97 D le panneau 99 D le panneau 100 D le panneau
Remise - 2% 3%
Transport 400 D Gratuit 225 D
Délai de livraison 6 jours 10 jours 7 jours
Exigences de l’entreprise au cours de l’année 2020
- Quantité à acheter au cours de l’année : 3 600 panneaux
- La quantité par commande est de 450 panneaux
- Le délai de livraison est 7 jours au maximum.
Travail à faire
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1) Calculez le nombre de commandes à passer au cours de l’année 2020.
2) Quel est le fournisseur à choisir ? Justifiez tout en identifiant les fournisseurs à éliminer.
3) Calculez le coût d’achat total et unitaire du fournisseur choisi.
Partie B : Gestion économique des stocks 5 points
Pour l’achat de 3 600 panneaux, le responsable de la fonction approvisionnement pense passer 8
commandes au cours de l’année 2020. Il demande votre aide pour vérifier si sa politique est optimale.
Il vous fournit les coûts lié à l’approvisionnement
- Frais de recherche des fournisseurs, de déplacement… :700 D
- Salaire de magasinier, entretien…. 1 950 D
- Frais de communication (fax, téléphone….) et documentation …300 D
- Frais d’assurance pour les biens stockés 300 D
Travail à faire
1) Pour la cadence d’approvisionnement prévue (8 commandes)
a) Calculez le coût total de passation
b) Calculez coût total de possession.
c) Calculez le coût total d’approvisionnement.
2) La politique d’approvisionnement est elle optimale ? Justifiez
3) Pour déterminer le nombre de commandes optimal, M.Yosri vous fournit l’annexe A page 4
En se basant sur l’annexe A page 4
a) Que représente la courbe A ? Justifiez.
b) Que représente la courbe B ? Justifiez.
c) Trouvez en justifiant le nombre de commandes optimal.
d) Déduisez la quantité par commande optimale.
4) Déterminez le coût total d’approvisionnement pour la cadence d’approvisionnement optimale.
5) Quel conseil donneriez-vous à l’entreprise ? Justifiez
Dossier 3 : les niveaux de stock : 03,5 points
M.Yosri demande votre aide afin de déterminer les différents niveaux de stock. Il vous fournit les
informations suivantes :
Consommation de l’année 2020 : 3 600 panneaux
Le délai de livraison est de 7 jours
L’entreprise passe une commande à un niveau de stock de 120 panneaux
L’année commerciale est de 360 jours
Travail à faire
1) Calculez la consommation journalière.
2) Trouvez en justifiant le niveau de stock d’alerte.
3) Déterminez le niveau de stock minimum.
4) Déterminez le niveau de stock de sécurité. Quelle est l’utilité de ce stock.
5) Déterminez le stock de sécurité en jours
6) L’entreprise peut ’elle supporter un retard de livraison de 6 jours ? Quelle sera la conséquence de ce
retard ?
Bon travail
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Nom et prénom :…………………………………………………………………………Classe ………
Annexe 1 : Tableau des emplois et des ressources
Dates Emplois Ressources
Provisoires Définitifs Montant Provisoires Définitives Montant
01/08
10/08
15/08
20/08
Annexe A : courbes : évolution de coût de passation et de coût de possession en fonction de nombre de
commandes
19000
Coût
18500
18000
17500
17000
16500 Courbe A
16000
15500
15000
14500
14000
13500
13000
12500
12000
11500
11000
10500
10000
9500
9000
8500
8000
7500 Courbe B
7000
6500
6000
5500
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Nombre de
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22
commandes
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Annexe 2
Dates Libellés Entrées Sorties Existants
Q CU Montant Q CU Montant Q CU Montant
Totaux et stock final
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Lycée secondaire Sahline
Devoir de contrôle N° 2 Durée
Décembre 2017 2 heures
Prof. : Nizar AMAMOU Matière Gestion Nombre de pages
Niveau 3ème Année EG 2 4
NB : les calculs justificatifs doivent figurer sur la copie.
Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à votre copie.
Exercice n°1 (2.5 points)
1) .
Exercice n°2 (2.5 points)
La société « DALY-MEUBLES » est spécialisée dans la fabrication des meubles. Elle couvre des
régions importantes du sahel . Elle utilise des fournitures diverses dans sa production (Clous, vis,
peintures, colle,..). Vous trouvez ci-dessous une représentation graphique de l’évolution du stock
des fournitures (Clous) dont la consommation est supposée régulière toute l’année.
Graphique de l’évolution du stock des clous
Stock en Kg
1000 kg
Stock d’alerte
200 kg Stock de sécurité
Temps (en jours)
25 j 40 j 50 j
Travail à faire :
1) Dites si l’entreprise peut supporter un retard de 8 jours, justifiez votre réponse.
2) Démontrez que la consommation journalière est de 20 Kg.
3) Calculez le délai de livraison et déduisez le niveau de stock minimum.
4) Calculez le niveau de stock d’alerte et dites quelle est son utilité.
5) Calculez la quantité par commande.
Etude de cas : L’entreprise SALAMON (15 points)
L’entreprise SALAMON est une entreprise commerciale sise à Sahline spécialisée dans la
distribution de gros de produits alimentaires. Le gérant de l’entreprise M. Yassine constate
quelques problèmes au niveau de son stock de biscuit TIMMY. Il vous demande de l’aider à gérer
ce stock et de prendre les décisions que vous jugez nécessaires pour optimiser les coûts
d’approvisionnement de ce stock.
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Dossier 1 : Gestion comptable des stocks
M. Yassine vous présente en annexe 1 page 3 la fiche de stock incomplète du produit TIMMY pour
le mois d’octobre. En effet, le responsable de stock oublie souvent de la remplir mais il vous
informe qu’il applique la méthode du CMUP fin de période et vous fourni en outre les informations
suivantes : - Les mouvements du mois de Novembre sont les suivants :
• Les achats du mois • Les ventes du mois
05/11 : 5 400 cartons à 63 D le carton 08/11 : 2 000 cartons
13/11 : 3 000 cartons
20/11 : 5 000 cartons à 320 800 D 21/11 : 3 200 cartons
29/11 : 2 790 cartons
- Le stock de sécurité est de 300 cartons.
- La prochaine livraison aura lieu le 01/12 : 2 000 cartons pour le client Salim.
Travail à faire :
1) Expliquez à M. Yassine l’utilité de la fiche de stock et pourquoi on doit la tenir à jour.
2) Déterminez à partir de l’annexe 1 page 3 le CMUP du mois d’octobre et dites qu’elle est son
utilité.
3) Complétez la fiche de stocks du mois d’octobre en annexe 1 page 3
4) Calculez le CMUP du mois de Novembre.
5) Déterminer le stock final en quantité et en valeur du mois de Novembre (sans établir la
fiche de stock)
6) Dites si M. Yassine peut livrer son client Salim à la date prévue sachant que la prochaine
réception de marchandises est prévue pour le 05/12. Justifiez votre réponse.
Dossier 2 : Gestion prévisionnelle des stocks
Pour optimiser les coûts liés au stock de biscuit TIMMY et éviter les ruptures de stock, M. yassine
vous demande de l’aider à fixer le nombre optimal de commande à passer. Pour ce faire il vous
fournit le tableau en annexe 2 page 4
Travail à faire :
1) Complétez l’annexe 2 page 4.
2) Quel est le nombre de commande optimal annuel. Justifiez votre réponse.
3) Déterminez la quantité par commande sachant que l’entreprise vend annuellement 130 800
cartons de biscuits TIMMY par an.
Dossier 3 : Choix de fournisseur
M. Yassine constate que son coût d’achat des biscuits TIMMY ne cesse d’augmenter. En effet son
actuel fournisseur lui propose des prix de plus en plus élevés et seulement des livraisons en petites
quantités. Le gérant décide alors de changer de fournisseur et vous demande de l’aider à faire le
choix parmi ceux disponibles sur le marché.
Après une présélection des fournisseurs, le responsable d’achat a pu retenir les trois fournisseurs :
CHOCOTO , TAMTAM et BONTO. On vous fournit en outre les informations suivantes :
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Barème de notation
Critères\ notes 5 4 3 2 1
Qualité Excellente Bonne Moyenne Médiocre Mauvaise
Délai de livraison 1 semaine 2 semaines 3 semaines 4 semaines 5 semaines
Délai de paiement 4 mois 3 mois 2 mois 1 mois Au comptant
Prix 59 DT 60 DT 61 DT 62 DT 63 DT
Caractéristiques des fournisseurs
Critères Fournisseur CHOCOTO Fournisseur TAMTAM Fournisseur BONTO
Qualité Excellente Bonne Moyenne
Délai de livraison 2 semaines 3 semaines 2 semaines
Délai de paiement 3 mois 1 mois 2 mois
Prix 61 DT 59 DT 60 DT
Travail à faire :
1) Complétez la grille d’analyse comparative en annexe 3 page 4.
2) Dites à quel fournisseur l’entreprise doit s’adresser. Justifiez votre réponse.
3) Y- a t- il une autre méthode pour faire le choix entre les différents fournisseurs ? si oui,
dites-laquelle.
Non et prénom : ….….….….….….….….….….…….….….….….. Classe : ….….….
Les annexes
Annexe 1 :
Fiche de stock selon la méthode CMUP fin de période
Article: « Biscuit TIMMY»
Unités : cartons Mois d’Octobre
Entrées Sorties Existant
Dates Libellés
Q CU Montant Q CU Montant Q CU Montant
Existant ….….….. ….….…..
01-oct 30750
en stock
5000 ….….… 310000 ….….…..
05-oct BE N° 52
3000 ….….….. ….….….. 2500
10-oct BS N° 102
….….….. ….….….. 62500 1500
12-oct BS N° 103
….….….. 63 ….….….. 7500
20-oct BE N° 53
….….….. ….….….. ….….….. 4600
24-oct BS N° 104
4000 ….….….. 250000 600 ….….…..
29-oct BS N° 105 37500
….….….. ….….….. ….….….. ….….….. ….….…..
Totaux
Page 3 sur 4
Non et prénom : ….….….….….….….….….….…….….….….….. Classe : ….….….
Annexe 2 : Tableau du coût total d’approvisionnement
Nombre de Coût de Coût de Coût total
commandes (N) Passation Possession d’approvisionnement
1 …………. 27 000 ………….
2 …………. …………. ………….
3 9 000 …………. ………….
4 …………. …………. ………….
5 …………. …………. ………….
(Valeurs en Dinars)
Annexe 3 : Grille d’analyse des fournisseurs
Fournisseur Fournisseur Fournisseur
Critères coefficients CHOCOTO TAMTAM BONTO
Note Total Note Total Note Total
Qualité 3
Délai de livraison 2
Délai de paiement 2
Prix 7
Totaux
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Lycée secondaire SAHLINE Devoir de contrôle N° 1 Durée
* Monastir * Octobre 2017 2 heures
--.--.--.--.-- Matière Gestion Nombre de pages
Prof. : M. Nizar AMAMOU
Niveau 3ème Année EG 1 5
NB : les calculs justificatifs doivent figurer sur la copie
Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à votre copie
Première Partie (5 points)
Exercice n°1 (2 points)
La société « COMAR » organise le marathon international de Tunisie. Elle annonce l'événement dans les médias
et envisage de distribuer des casquettes.
Deux fabricants sont consultés : la société « Confection Rupina » et la société « Confection Moderne ». Leurs
offres respectives sont présentées sur le graphique ci- dessous
Confection Rupina
10000
Confection Moderne
Travail à faire :
1) Quel nombre minimal de casquettes peut-on commander chez chaque fabricant ?
2) Quel est le nombre de casquettes pour lequel les deux fabricants proposent le même prix ?
3) Quel est le fabricant qui propose le plus de casquettes pour un montant de 10 000 D TTC ?
4) L'organisateur COMAR décide de commander 2 000 casquettes :
a- Quelle société doit-il choisir pour avoir un montant TTC minimum ?
b- Quel sera le montant TTC minimum?
c- Calculez Le prix unitaire TTC.
d- Sachant que le taux de TV A est de 18%, calculez le prix unitaire HT.
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Exercice n°2 (3 points)
L’entreprise « Proprenet » est une entreprise commerciale spécialisée dans la vente de produits de nettoyage.
Pour exercer son activité, elle loue un local de 50m² qu’elle utilise comme lieu de stockage pour ses marchandises.
Le loyer mensuel du local est de 1 000 D.
Elle vous fournit la liste des opérations effectuées lors du mois de d’octobre de l’année en cours en annexe 1
page 4. On vous informe entre autres que le solde au début du mois de la caisse est débiteur de 5 000 D et celui
de la banque est créditeur de 1000 D.
Travail à faire :
1) Complétez l’annexe 1 et vérifiez le principe de la partie double.
2) Déterminez le résultat de l’entreprise pour le mois d’Octobre.
3) Dites si à la fin du mois, elle pourra payer en espèce son loyer tout en gardant une trésorerie minimale de
1 500 D. Si non proposez une solution.
Deuxième Partie (15 points)
Mme Nesrine rêve de créer sa propre entreprise qu’elle nommera « Pate à tout » et qui sera spécialisée dans la
fabrication de pâtisseries traditionnelles. Elle vous demande de l’accompagner dans ce projet, d’étudier les
dossiers suivants et de prendre les décisions que vous jugez nécessaires.
Dossier n°1 : Création de l’entreprise (6 points)
Pour que Mme Nesrine puisse réaliser son rêve et commencer à produire des pâtisseries traditionnelles avec
son entreprise « Pate à tout », il lui faut :
• Un local qui lui servira comme atelier et aussi comme magasin pour l’entreprise estimé à 50 000 D.
• Une petite camionnette d’une valeur de 30 000 D
• Deux fours et des ustensiles de cuisine d’une valeur totale de 35 000 D
• Une vendeuse et deux ouvrières pour l’aider dans la fabrication de pâtisseries traditionnelles qui seront
payées 500 D par mois chacune.
• Un stock de matière première estimés à 10 000 D
• De la liquidité d’une valeur minimale de 5 000 D pour faire face aux futurs dépenses de l’entreprise.
Mme Nesrine a pu rassembler dans son livret d’épargne une somme de 15 000 D et elle a hérité de son père un
local, valant 50 000 D, qui convient parfaitement à son projet. Le banquier de Mme Nesrine lui a accordé un
emprunt de 20 000 D.
Mme Cyrine l’amie intime de Mme Nesrine lui a proposé de s’associer avec elle dans ce projet en lui apportant
sa camionnette toute neuve et de l’argent en liquide, si c’est nécessaire, mais Mme Nesrine veut créer son
entreprise toute seule.
Travail à faire :
1) Si Mme Nesrine décide de créer seule son entreprise, quelle serait la nature d’activité et la forme juridique
de cette entreprise sachant que la responsabilité de Mme Nesrine sera totale.
2) Précisez la nature des moyens nécessaires pour le fonctionnement de l’entreprise à l’aide de l’annexe 2
page 5.
3) Calculez le montant des ressources nécessaires pour la création de cette entreprise.
4) Dites pourquoi Mme Nesrine doit accepter l’offre de son amie Mme Cyrine.
5) Calculez le montant de l’apport en numéraire que doit apporter Mme Cyrine.
6) Si les deux amies s’associent et optent pour une société de capitaux quelle serait la forme juridique de la
nouvelle société et quel serait son capital.
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Dossier n°2 : Décisions d’investissement (2 points)
Les deux amies décident finalement de s’associer et de créer leur entreprise « Pâte à tout ». Elles ont pu réunir
toutes les ressources nécessaires et grâce à l’emprunt elles ont pu acquérir les deux fours qu’elles voulaient. Le
fournisseur leur à envoyer la facture en annexe 3 page 5.
Travail à faire :
1) Complétez la facture en annexe 3 page 5 en justifiant tous vos calculs.
2) Déterminez le coût réel d’acquisition des deux fours.
Dossier n°3 : Choix du fournisseur (4 points)
Le stock de matière première a été constitué. Mais après quelques jours d’activité, Mme Nesrine s’aperçoit que
son stock de tablettes de chocolat s’est presque épuisé.
Elle vous demande de l’aider à justifier son choix du fournisseur à retenir pour reconstituer son stock de tablettes
de chocolat.
Elle vous fournit les informations suivantes concernant les fournisseurs de tablettes :
Fournisseurs
Désignations
DAMDAM Miam CHOCO KROK
Prix HT d’une tablette 10 D 11 D 10,500 D 10,250 D
Quantité minimum par 50 tablettes 10 tablettes 25 tablettes 35 tablettes
commande
Remise 2% 4% Pas de remise 2%
Port HT 35 D Franco domicile 50 D 40 D
Mode de règlement Au comptant avec Au comptant A crédit (25 jours) Crédit maximum
un escompte de seulement sans de 60 jours
2% escompte
Délai de livraison 5 jours 4 jours 10 jours 6 jours
Les exigences de l’entreprise sont :
* 40 tablettes de 1kg de chocolat noir 75%
* La livraison doit se faire au maximum après 9 jours.
* Si la différence entre le paiement à crédit et le paiement au comptant est inférieure à 20 DT les deux associés
préfèrent acheter à crédit.
Travail à faire :
1) Dites comment les deux associés ont pu trouver cette liste de quatre fournisseurs.
2) Mme Nesrine a choisi le fournisseur KROK, a-t-elle fait le bon choix ? justifiez votre réponse.
Dossier n°3 : facturation (3 points)
• Le 25/09/2018 Mme Nesrine passe le bon de commande n°256 au fournisseur KROK.
• Le 30/09/2018 Réception des tablettes commandés (Bon de réception n° 25784) et établissement du bon
d’entrée en stock N° BE022.
• Le 1/10/2018 L’entreprise KROK envoie par fax la facture n°487221 relative à la livraison du 30/09/2016 (Taux
de TVA 19% et taux de TVA sur le port 7%).
Travail à faire :
1) Etablissez la facture n°487221.
2) Passez le ou les écritures jugées nécessaires au journal de l’entreprise « Pâte à tout ».
Bon Courage
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Nom et prénom : …………………………………………………………………………………………… Classe : ………………………………
Annexe 1 :
Emplois (débits) Ressources (crédits)
Opérations : Emplois définitifs Emplois provisoires Ressources définitives Ressources provisoires
Comptes Montants Comptes Montants Comptes Montants Comptes Montants
03/10 Acquisition d’un micro-
ordinateur en espèces pour
2 500 D.
04/10 Dépôt en espèce de
2000 au compte courant
bancaire de l’entreprise pour
couvrir son découvert.
10/10 achat de 1000 bidons
de javel du fournisseur Salim :
3 000 D à crédit.
15/10 Vente de savons liquide
au client Gazi 4 000 D.
Règlement de la moitié en
espèce, le reste à la fin du
mois.
25/10 Payement des
honoraires du cabinet de
comptabilité : 500 D en
espèce.
29/10 Gazi règle le montant
restant de sa dette par
chèque bancaire.
Totaux
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Nom et prénom : …………………………………………………………………………………………… Classe : ………………………………
Annexe 2 :
Les moyens financiers Les moyens humains Les moyens matériels
Annexe 3 :
Facture N° 254878
Deux fours Modèle LX ...................... = ...............................................................
Remise ……% 1 000,000 Taux de la remise = ......................................
Net commercial ...................... = ...............................................................
Escompte 1% ...................... = ...............................................................
Net financier ...................... = ...............................................................
TVA 19 %
3 573,900
Installation 500,000
TVA / installation 19% ...................... = ...............................................................
Port ...................... = ...............................................................
TVA / port 7% 7,700
Net à payer ...................... = ...............................................................
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