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UNIVERSITE DES SCIENCES SOCIALES ET DE GESTION DE BAMAKO
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION DE BAMAKO
EXAMEN PARTIEL : Epreuve de Stratégies d’entreprise, 3ème année Gestion
Juin 2017
Durée : 1 heure
Le sujet comporte deux parties obligatoires.
Première partie ( 5 pts) : Test de connaissances
Mettez sur votre copie d’examen, le N° suivi de V (Vrai) ou F(Faux) selon votre
appréciation des affirmations suivantes.
1. Dans les années 80, ANSOFF introduit le concept de planification stratégique.
2. Selon Musschesses, les décisions tactiques sont des décisions relatives au couple
produit/marché que l’entreprise choisit, aux objectifs de développement et aux
orientations.
3. Les implications stratégiques dans un marché de concurrence pure et parfaite sont :
l’économie d’échelle , la surveillance et le contrôle des coûts et l’expérience
capitalisée.
4. Dans le modèle Levitt, la maturité signifie la baisse du taux de croissance et une forte
part de marché.
5. La stratégie fonctionnelle ou instrumentale concerne la répartition des moyens entre
les acteurs.
Deuxième partie ( 15 pts) : Cas Planète
L’entreprise Planète, dont le concurrent principal est l’entreprise NBB , vous demande
d’évaluer son portefeuille d’activité.
Vous disposez des données suivantes :
Les chiffres sont en milliers en Fcfa
CA de Planète CA de Planète CA de NBB en Marché total en
en 2015 en 2016 2016 valeur en 2016
( vente en Fcfa)
Fanta 20 500 22 000 35 000 180 000
Jus de pomme 24 000 27 000 40 000 200 000
Coca-Cola 22 000 20 000 25 000 140 000
Sprint 13 500 12 000 15 000 90 000
Orange 22 000 24 000 32 000 150 000
Questions
1. Calculez les parts de marché relatives des différents produits de Planète.
2. Calculez les taux de croissance des différents produits de Planète.
3. En déduisez le taux de croissance moyen de l’entreprise Planète.
4. Tracez la matrice BCG de Planète.
5. Effectuez des recommandations stratégiques à l’entreprise Planète.
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