3 MESSAGE DU PRESIDENT

Basile EBAH

2 RAPPORT DE GESTION • 2018

RAPPORT DE GESTION 2019

RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 4

RAPPORT DE GESTION 2019 3

1

1. ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

Il est proposé aux Administrateurs de convoquer une Assemblée Générale Ordinaire annuelle, le mardi 30 juin 2020 à
Abidjan, en vue de délibérer sur l’ordre du jour suivant :

Rapport de gestion du Conseil d’Administration et rapport des Commissaires aux Comptes sur les états
financiers annuels personnels établis selon le SYSCOHADA ;

Approbation des états financiers personnels établis selon le SYSCOHADA de l’exercice clos le 31 décembre
2019 ;

Rapport de gestion du Conseil d’Administration et rapport des Commissaires aux Comptes sur les états
financiers individuels et les états financiers consolidés établis selon les normes comptables internationales
IFRS de l’exercice clos le 31 décembre 2019;

Approbation des états financiers individuels et des états financiers consolidés établis selon les normes comp-
tables internationales IFRS de l’exercice clos le 31 décembre 2019 ;

Approbation du rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions réglementées visés aux
articles 438 et suivants de l’Acte Uniforme de l’OHADA relatif au Droit des Sociétés Commerciales et du GIE

Affectation et répartition du résultat ;

Fixation de l’indemnité de fonction des Administrateurs ;

Ratification du renouvellement de mandats de trois Administrateurs ;

Point sur la gestion de la crise sanitaire ;

Pouvoirs en vue des formalités.

4
 2

2. DIRECTION DE LA SOCIETE
Exercice de fin de Mandat

Comité de Direction
Directeur Général BAKAYOKO Ahmadou
GUIVARCH Hervé
Conseiller DG
Conseiller DG YOBOUE Descor
D.G.A. chargé des Opérations AKELE Mouchy Jocelyn
Directeur Assainissement, grands comptes, act industrielles LOUKOU Kouamé Aimé
Directeur adjoint clients grands comptes GUEYE Epse EBAGNITCHIE
Directeur adjoint assainissement GOGO G. Hypolithe

Directeur Exploitation Abidjan COULIBALY Damase

Directeur Exploitation Intérieur KINIMO Hilaire
Directeur Marketing et Relations clients ADOU Franck Mathieu
Conseiller DGAO
AYEMOU Ouanoumi Alain
Assistant DGAO
KOTCHI Arrico Venance
Directeur Central Gestion, Finances et Logistique DEGNY Akadié Guy Florent
Directeur Logistique KISSIEDOU Kousso Valérie
Directeur Logistique adjoint LABORDE Bruno
Directeur Financier et Comptable ABA Aba David Pacôme
Directeur du Budget et du Contrôle de Gestion Adjoint
N’GUESSAN Epse SEKA Maryse

Directeur Central Technique GNALLA Vincent Alfred Joël

Directeur Production GOSSO Olivier
Directeur Qualité Eau AW Sadat
Directeur Etudes et Travaux AKA AKPA André Olivier
Directeur Maintenance
BROU Armand
Directeur Maintenance adjoint DEMBELE Souleymane
Responsable Patrimoine affermé et suivi hydraulique DEDJE Dadié
villageoise

Secrétaire Général AKA Epse SEM Eléonore

Attaché SG chargé des projets spécifiques KONE Bazoumana
Attaché SG chargé des CA-AG-CAO ALLEY Epse LAGO Chantal

Directeur des Ressources Humaines HOUNNOU Dodji Cédrick Brice

5
3 MESSAGE DU PRESIDENT

3. MESSAGE DU PRESIDENT

Mesdames, Messieurs, chers Actionnaires,

L’année 2019 a enregistré plusieurs faits importants

au plan économique et social.

Au plan économique, selon la Banque Mondiale, l’évolution

de l’activité est demeurée favorable avec un taux de
croissance du PIB de 7,2% en 2019 contre 7,4% l’année
précédente. Un tel niveau de croissance maintient la
Côte d’Ivoire parmi les pays les plus dynamiques du
continent.
Au plan social, on peut retenir le programme social du
gouvernement lancé en 2019.
Dans ce contexte, notre société a poursuivi ses efforts
d’amélioration qui ont notamment porté sur la mise en
œuvre de deux projets importants:

• L
a mise à niveau des installations d’hydraulique
villageoise. Ce projet qui s’inscrit dans le cadre du
programme social du gouvernement, vise à terme, la
Basile EBAH
réhabilitation de 21 000 pompes à motricité humaine
sur l’étendue du territoire ;

• L
 ’amélioration des performances opérationnelles de
SODECI et la meilleure prise en compte des besoins dans ses efforts de lutte contre la COVID 19, la SODECI
de nouveaux clients. Ce projet est mis en œuvre en et des sociétés du groupe ERANOVE, se sont associées aux
partenariat avec l’Etat. actions engagées par la puissance publique, dans le plan de
réplique amorcé pour contenir la propagation du virus et
Malgré un contexte marqué par ailleurs par un déséquilibre assurer la prise en charge des malades.
financier sectoriel fragilisant la situation financière SODECI,
notre société a réussi à poursuivre la fourniture de services à La SODECI a, dans le cadre de la politique sociale du
ses clients. gouvernement, de nombreux défis à relever, notamment
celui de l’accompagner dans l’amélioration de l’accès
C’est pourquoi, je tiens, en votre nom, à féliciter tous les à l’eau potable des populations sur l’ensemble du territoire
collaborateurs de la SODECI pour leurs efforts et leur national, en particulier dans les zones périurbaines et rurales.
implication. Ils méritent notre reconnaissance et nos
sincères encouragements. Je suis persuadé qu’avec l’engagement de nos collaborateurs
et le soutien de nos institutions de tutelle, la dynamique
Nous voulons également saisir cette occasion pour amorcée se poursuivra en 2020 et permettra ainsi à la
rendre un hommage particulier à nos collaborateurs SODECI de mieux répondre à vos attentes ainsi qu’à
disparus au cours de l’année 2019. celles de l’Etat et de nos clients.
En 2020, la mise en œuvre par SODECI de la vision du Merci chers actionnaires pour votre confiance et
gouvernement d’accélérer sa politique sociale connaî- votre soutien à nos actions.
tra un frein eu égard à la pandémie de la COVID 19 qui
frappe notre pays. En effet, la SODECI a dû bâtir un Nous vous invitons à continuer d’observer les mesures
plan de riposte à cette crise sanitaire mondiale autour barrières.
des axes de la protection des personnes et de la conti-
nuité d’activité. Par ailleurs, dans un élan de solidarité, en
vue d’accompagner efficacement l’Etat de Côte d’Ivoire

6 RAPPORT DE GESTION 2019

 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 4

4. R
 APPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

Mesdames, Messieurs,

Nous vous avons convoqués en Assemblée Générale

Ordinaire conformément aux statuts afin de faire
entendre la lecture du rapport de gestion de votre
Conseil d’Administration, ainsi que des rapports de
vos Commissaires aux Comptes sur les comptes de
l’exercice 2019 et sur les opérations intervenues au
cours de ladite période.

Nous vous demanderons, après avoir entendu ces

rapports, de statuer sur les comptes, et de vous prononcer
sur les résolutions qui vous sont soumises.

Nous vous rappelons que, conformément aux articles

525 et 526 de l’Acte Uniforme relatif au droit des Sociétés
Commerciales, tous les actionnaires ont eu la faculté de
consulter, au siège de la société, les états financiers et
autres documents et qui sont également adressés à :

• La Direction Générale des Grandes Entreprises ;

• La Comptabilité Nationale ;
• La Banque de Données Financières ;
• La Direction de l’Enregistrement ;
• Et la BCEAO.

Votre Conseil d’Administration se tient d’autre part à

votre disposition pour vous fournir en séance tous les
éclaircissements que vous pourriez souhaiter.

Activités

En 2019, le nombre d’abonnés a augmenté de 8,5 %.

Variation Variation
Données d'activité 2018 2019
(valeur) (%)
ABIDJAN
Nombres d'abonnés 534 920 583 597 48 677 9,10
Volumes produits 173 064 185 981 12 917 7,46
Volumes facturés (km3) 110 162 116 438 6 276 5,70
Ratio de facturation 63,7% 62,6% -1% -1,64

INTERIEUR
Nombres d'abonnés 620 799 671 433 50 634 8,16
Volumes produits 90 494 99 115 8 621 9,53
Volumes facturés (km3) 81 073 88 997 7 924 9,77
Ratio de facturation 89,6% 89,8% 0% 0,23
GLOBAL SOCIETE
Nombres d'abonnés 1 155 719 1 255 030 99 311 8,59
Volumes produits 263 558 285 096 21 538 8,17
Volumes facturés (km3) 191 235 205 435 14 200 7,43
Ratio de facturation 72,6% 72,1% -1% -0,69

RAPPORT DE GESTION 2019 7

4 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

La production globale a augmenté de 8,17% par rapport Bouaké en vue de faire face à la grave pénurie d’eau
à l’année 2018. Cette hausse est liée notamment à : consécutive au tarissement de retenue de la LOKA,
principale source d’alimentation en eau de la ville.
- L
 ’exploitation, à leur pleine capacité, des usines de
Songon et de Bimbresso (Abidjan) pendant toute La facturation annuelle en volumes progresse de 7,43%
l’année 2019 ; par rapport à l’année précédente en raison de l’augmen-
tation de la production et de la hausse du nombre de
- L
 ’exploitation, pendant tout l’exercice 2019, d’infrastruc- clients.
tures mises en place en fin d’année 2018, notamment à

Variation Variation
Produits en millions de FCFA 2018 2019
(Valeur) (%)
Ventes eau 57 087 62 232 5 145 9,0%
Travaux et services vendus 39 213 31 545 -7 668 -19,6%
Autres produits 9 878 10 781 903 9,1%
Total produits 106 177 104 557 -1 620 -1,5%

Variation Variation
Charges en millions de FCFA 2018 2019
(Valeur) (%)
Achat, transport et services 68 622 67 209 -1 413 -2%
Charges de personnel 17 710 18 043 333 2%
Amortissements, provisions et autres 16 982 16 353 -629 -4%
charges
Total charges 103 314 101 605 -1 709 -2%

Bilan
Le bilan de la SODECI au 31 décembre 2019 vous est présenté ci-dessous.

Variation Variation
En millions de FCFA 2018 2019
(Valeur) (%)
Actif immobilisé net 35 729 37 928 2 199 6%
Actif circulant 168 709 194 105 25 395 15%
Trésorerie actif 6 890 6 460 -431 -6%
Total actif 211 329 238 492 27 163 13%
Capitaux permanents 53 822 54 920 1 099 2%
Passif circulant 108 479 130 533 22 054 20%
Trésorerie passif 49 029 53 039 4 011 8%
Total passif 211 329 238 492 27 163 13%

8 RAPPORT DE GESTION 2019

 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 4

Le total bilan est en hausse de 27,2 milliards de FCFA Les capitaux permanents progressent de 1,1 milliard
soit 13% comparativement au 31 décembre 2018. Les de FCFA en raison principalement des augmentations enre-
principales évolutions sont expliquées comme suit : gistrées au titre des capitaux propres et des avances sur
consommations, atténuées par le remboursement de la
L’augmentation de l’actif immobilisé net (+2,2 milliards part échue de l’emprunt SGBCI.
de FCFA) est liée principalement à l’acquisition de compteurs
(évolution du nombre d’abonnés et du renouvellement des Le Passif circulant est en hausse de 22,1 milliards de
compteurs en fin de vie) ; ainsi qu’au renouvellement et à FCFA entre les deux exercices, du fait de l’allongement
l’extension du parc automobile pour faire face aux besoins des délais de paiement des fournisseurs imposé par la
des activités. situation de trésorerie.

L’accroissement de l’actif circulant (+25,4 milliards La trésorerie-passif est en augmentation de 4 milliards

de FCFA) s’explique essentiellement par la dégradation de FCFA en liaison avec les concours bancaires sollicités
des comptes du secteur traduisant un déficit plus accru. pour couvrir les besoins d’exploitation.

RAPPORT DE GESTION 2019 9

4 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

Rapport de gestion du Conseil d’Administration à l’Assemblée

Générale ordinaire sur les états financiers individuels et
consolidés selon les normes IFRS

Mesdames, Messieurs,
Chers Actionnaires,

La Société de Distribution d’Eau de Côte d’Ivoire (SODECI) détient 33% (211 millions FCFA) du GIE dénommé
Groupement des Services Eau et Electricité (GS2E) créée en juillet 2006 avec la CIE. La SODECI détient également
17% (17 millions FCFA) du capital de la SGA2E.

La SODECI et ses entités sont ensemble désignées « Groupe SODECI» ou « Ensemble Consolidé » pour lequel le
présent Rapport de Gestion du Conseil d’Administration sur cet ensemble consolidé est établi (« Rapport de Gestion
de l’Ensemble Consolidé »).

Nous vous avons convoqué en Assemblée Générale Ordinaire, conformément aux Statuts, afin de vous faire entendre la
lecture du Rapport de Gestion de l’Ensemble Consolidé, ainsi que des Rapports de vos Commissaires aux Comptes,
sur les états financiers annuels consolidés IFRS et les états financiers annuels individuels IFRS de l’exercice clos le
31 décembre 2019 et sur les opérations intervenues au cours de cette période.

Nous vous demanderons, après avoir lu et entendu ces rapports, de statuer sur ces états financiers et de vous prononcer
sur les résolutions qui vous seront soumises.

Nous rappelons que tous les Actionnaires ont eu la faculté de consulter, au siège de la société, les états financiers
annuels individuels IFRS et les états financiers annuels consolidés IFRS.

Votre Conseil d’Administration se tient également à votre disposition pour vous fournir en séance, tous les éclaircis-
sements que vous pourriez souhaiter.

10 RAPPORT DE GESTION 2019

 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 4

Situation du groupe SODECI au cours de l’exercice 2019

Rappel des dispositions légales relatives à la présentation des états financiers consolidés

Aux termes des dispositions de l’alinéa 1 de l’article 74 de l’Acte uniforme de l’OHADA relatif au droit comptable et à
l’information financière (« AUDCIF »), toute entité, qui a son siège social ou son activité principale dans l’un des Etats
parties et qui contrôle de manière exclusive ou conjointe une ou plusieurs autres entités, doit établir et publier chaque
année les états financiers consolidés de l’ensemble constitué par toutes ses entités ainsi qu’un rapport sur la gestion
de cet ensemble.

Par la suite, l’article 75 de l’AUDCIF précise que l’établissement et la publication des états financiers consolidés sont
à la charge des organes d’administration et de direction de l’entité dominante de l’ensemble consolidé, dite entité
consolidante. Les états financiers consolidés des entités dont les titres sont inscrits à une bourse de valeurs et celles
qui sollicitent un financement dans le cadre d’un appel public à l’épargne, doivent être établis et présentés selon les
normes IFRS.

Par ailleurs, l’article 99 de l’AUDCIF dispose qu’un rapport sur la gestion de l’ensemble consolidé expose la situation
de l’ensemble constitué par les entités comprises dans la consolidation, son évolution prévisible, les événements
importants survenus entre la date de clôture de l’exercice de consolidation et la date à laquelle les comptes consolidés
sont établis, ainsi que ses activités en matière de recherche et de développement.

Enfin, l’article 101 de l’AUDCIF indique que les états financiers consolidés régulièrement approuves, le rapport de
gestion de l’ensemble consolidé, ainsi que le rapport du commissaire aux comptes font l’objet, de la part de l’entité
qui a établi les comptes consolidés, d’une publicité effectuée selon les modalités prévues par la loi.

RAPPORT DE GESTION 2019 11

4 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

Présentation de l’Ensemble Faits marquants de l’exercice

Consolidé 2019

L’Ensemble consolidé est constitué, outre l’entité conso- Le rapport de gestion sur les états financiers annuels
lidante SODECI, de GS2E, et SGA2E. personnels de SODECI établis en application des
dispositions du SYSCOHADA dont lecture vous a été
GS2E donnée plus tôt, expose les faits importants ayant marqué
l’exercice 2019 en ce qui concerne SODECI. Il a présenté
Le Groupement des Services Eau et Electricité (« GS2E » ou successivement le contexte politique et social et l’environ-
« Groupement ») est un groupement d’intérêt économique nement économique national.
constitué légalement le 09 Mai 2006 et rendu opérationnel
le 01 Juillet 2006. Son domaine de prestation concerne Ce rapport a également présenté le bilan des activités de
l’externalisation des missions de Contrôle (Audit d’Exploi- la SODECI au titre de l’exercice 2019. Il convient d’indiquer
tation) et l’externalisation et la mutualisation des services que la facturation annuelle en volumes qui s’établit à 205
communs. millions de m3 progresse de 7,43% par rapport à l’année
précédente en raison de l’augmentation de la production
GS2E est détenu par SODECI (33%) et CIE (67%) Toute- et de la hausse du nombre de clients.
fois, SODECI y exerce un contrôle conjoint avec la CIE. La croissance de la production s’explique par l’exploitation, à
leur pleine capacité, des usines de Songon et de Bimbresso
GS2E constitue une activité commune aux termes des (Abidjan) pendant toute l’année 2019 ; ainsi que l’exploitation,
normes comptables internationales IFRS. La méthode pendant tout l’exercice 2019, d’infrastructures mises en
de consolidation consiste à comptabiliser les actifs, passifs, place en fin d’année 2018, notamment à Bouaké en vue
produits et charges qui reviennent à SODECI dans les de faire face à la grave pénurie d’eau consécutive au
états financiers consolidés. tarissement de retenue de la LOKA, principale source
d’alimentation en eau de la ville.
SGA2E
En ce qui concerne les autres entités de l’Ensemble
Filiale de la SODECI créée en 2011, SGA2E a pour mission Consolidé, il convient de retenir ce qui suit :
la gestion des fonds communs de placement des agents
SODECI et CIE. GS2E

SGA2E est détenue à 17% par SODECI, 17% par CIE et Incident survenu à DSI en octobre 2019
66% par les agents.
En octobre 2019, suite à l’arrêt brutal de la climatisation
Son capital initial de 50 millions de FCFA a été porté, suite centrale en salle machines (surchauffe 41°C), plusieurs
à une opération d’incorporation de réserves intervenue en disques de stockage ont été endommagés (environ 100 To).
2019, à 100 millions de FCFA et la part de SODECI est Tout l’espace perdu a été reconstitué en 72 heures après
restée inchangée à 17%. l’incident.
Les applications critiques ont été remontées sur le site de
La participation de SODECI est comptabilisée suivant la reprise 6 heures après l’incident.
méthode de la mise en équivalence en application des Les travaux de retour à la normale se sont déroulés
dispositions des normes internationales comptables IFRS. progressivement durant les mois d’octobre et novembre
2019 (93% à fin Octobre 2019, 100% au 25 Novembre
2019).

12 RAPPORT DE GESTION 2019

 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 4

Plan d’actions d’urgence : Résultats financiers

• m ise en place du monitoring de la température des ETATS FINANCIERS INDIVIDUELS IFRS

salles principales et site de reprise ;
• renforcement de la climatisation en attendant le Conformément aux normes comptables internationales
remplacement du système actuel par appel d’offre ; IFRS, les états financiers individuels sont les états financiers
• revue des contrats de maintenance. que présente une entité, et dans lesquels celle-ci peut
choisir, sous réserve des dispositions de la norme IAS 27
Plan d’actions à moyen terme (2020) Etats financiers individuels, de comptabiliser ses partici-
pations dans des filiales, des coentreprises et des entre-
L’audit de la production informatique commandé à ATOS prises associées soit au coût, soit conformément à IFRS
en Novembre a conclu à : 9 Instruments financiers, soit selon la méthode de la
mise en équivalence, décrite dans IAS 28 Participations
• un renforcement de capacité et de technologie dans des entreprises associées et des coentreprises.
des systèmes de stockage : (plan d’investissement
2020) ; Les états financiers annuels individuels IFRS soumis à
• la réorganisation de la production informatique avec votre examen fait ressortir les principaux chiffres ci-des-
la création d’une entité de pré-production (prévue sous, exprimés en FCFA :
dans la nouvelle organisation 2020) ;
• un renforcement du lien Fibre Optique (FO) entre le • T otal bilan : 236 348 millions de FCFA
site de Production et le site de Reprise (mai 2020) ; • Situation nette : 20 410 millions de FCFA
• la mise en place d’un Plan de Continuité d’Activité • Résultat net de l’exercice : 3 180 millions de FCFA
(PCA) niveau entreprise SODECI et CIE avec un
risque manager qui pilotera la continuité d’activité. Ces états financiers annuels individuels IFRS ont été établis et
arrêtés par le Conseil d’Administration selon les normes
Démarche RSE à GS2E comptables internationales IFRS.

GS2E s’est engagé dans une démarche Responsabilité ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS
Sociétale des Entreprises (RSE) sur l’ensemble de ses
périmètres. Conformément aux normes comptables internationales
Il ressort de l’audit diagnostic initié en octobre 2019 IFRS, les états financiers consolidés sont les états d’un
que le système RSE à GS2E a une maturité globale de groupe dont les actifs, les passifs, les capitaux propres,
49,35% avec des pratiques de responsabilité sociétale les produits, les charges et les flux de trésorerie de la
en construction. société mère et de ses filiales sont présentés comme
Un plan d’actions RSE sera conçu et présenté pour vali- ceux d’une entité économique unique.
dation et mis en œuvre en 2020-2021.
Les états financiers annuels consolidés IFRS soumis
SGA2E : à votre examen fait ressortir les principaux chiffres
ci-dessous :
• C
 hangement de gouvernance avec la nomination
d’un DG par intérim et d’un nouveau Président • T otal bilan : 238 992 millions de FCFA
• Situation nette : 20 415 millions de FCFA
• R
 éflexion sur le mode d’évaluation des parts sociales • Résultat net de l’exercice : 3 181 millions de FCFA
pour tenir compte de l’évolution des contraintes régle-
mentaires Ces états financiers annuels consolidés IFRS ont été
établis et arrêtés par le Conseil d’Administration selon
les normes comptables internationales IFRS.

RAPPORT DE GESTION 2019 13

4 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

RAPPROCHEMENTS RESULTATS

Etats financiers personnels SYSCOHADA – Etats financiers individuels IFRS

En dehors de l’entité consolidante SODECI, les entités consolidées sont tenues de préparer et d’établir leurs états
financiers annuels (« Comptes personnels ») en application des dispositions de l’AUDCIF et du système comptable de
l’OHADA (ensemble désigné « SYSCOHADA »).

Par ailleurs, SODECI, pour les besoins d’établissement et de paiement de son impôt sur les sociétés, prépare également
des états financiers personnels conformément au SYSCOHADA. Dans les Comptes personnels de SODECI, sa participation
dans ses filiales, dans les activités communes est comptabilisée au coût.

Pour les besoins de l’établissement des états financiers individuels IFRS de SODECI, un processus de conversion de la
balance générale préparée selon les règles et principes du SYSCOHADA a été mis en œuvre. Les tableaux ci-après donnent
le rapprochement entre le résultat tel qu’il ressort des Comptes personnels et le résultat des états financiers individuels
IFRS, en milliers de FCFA sur les exercices 2018 et 2019 :

(en millions de franc CFA) 2019 2018

Résultat des comptes individuels SODECI SYSCOHADA 2 952 2 864
Elimination des provisions réglementées 361 296
Ecart actuariels 125 (31)
Impact des impôts différés (24) (12)
Dépréciation des créances IFRS 9 (34)
Impact des contrats de locations IFRS 16 (1)
Retraitement des immeubles de placement IAS 40 (199) (199)
Résultat des comptes individuels SODECI IFRS 3 180 2 918

Depuis le 1er janvier 2018, le SYSCOHADA révisé s’applique • d

 ans les Comptes personnels, les impôts différés ne sont
dans les pays membres de l’espace OHADA pour la tenue de pas reconnus. Les impôts différés correspondent aux
la comptabilité et l’établissement des états financiers annuels décalages d’imposition des actifs et passifs et aux
de synthèse personnels ou consolidés. Cette révision différences de retraitement IFRS ;
du référentiel converge vers les normes IFRS. A compter de
cette date, les retraitements comptables relatives au contrat • d
ans les Comptes personnels, les dépréciations des
d’affermage et autres exigences similaires des IFRS sont créances clients sont évaluées sur la base du risque de
constatés directement dans les états financiers annuels de pertes subies à la date de clôture alors qu’en IFRS, c’est
synthèse préparés conformément au SYSCOHADA. le risque de pertes de crédit attendues qui est apprécié ;

Les principaux retraitements résiduels avec impact sur le ré- • d

 ans les Comptes personnels, seuls les contrats de
sultat entre les états financiers annuels arrêtés et approuvés location où la SODECI agit en tant que preneur avec
par les entités ivoiriennes et les présents états financiers indi- une option de rachat font l’objet de retraitement. Dans
viduels IFRS portent sur : les comptes individuels IFRS, tous les contrats font
l’objet de retraitement. Le retraitement effectué cor-
• l’annulation de la provision réglementée qui ne respond à l’incidence sur le résultat des contrats de
correspond pas à la définition d’un passif selon les location simple (à l’opposé des contrats de location
normes IFRS puisque constatée en application unique- acquisition) ;
ment des dispositions comptables. Elle correspond à la
différence entre l’amortissement fiscalement admis et • D
 ans les Comptes personnels, les immeubles de
l’amortissement économique des véhicules acquis par placement sont comptabilisés au coût. Dans les
crédit-bail ; la réorganisation de la production infor- comptes IFRS ils sont comptabilisés au coût après
matique avec la création d’une entité de pré-produc- revalorisation. Le retraitement effectué porte sur la
tion (prévue dans la nouvelle organisation 2020) ; valorisation de la tour louée à la CIE.

14 RAPPORT DE GESTION 2019

 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 4

Etats financiers individuels IFRS – Etats financiers consolidés IFRS

Pour les besoins de l’établissement des états financiers consolidés IFRS de l’Ensemble consolidé, un processus de conversion
des balances générales des entités consolidées préparées selon les règles et principes des IFRS a été mis en œuvre. Les tableaux
ci-après donnent le rapprochement entre les résultats tels qu’ils ressortent des Comptes individuels IFRS et les Comptes
Consolidés IFRS, en millions de FCFA :

(en millions de francs CFA) 2019 2018

Résultat des comptes individuels SODECI IFRS 3 180 2 918
Activités communes GS2E 3 (1)
Mise en équivalence SGA2E (2) 5
Résultat des comptes Consolidés SODECI IFRS 3 181 2 922

• la contribution de GS2E dans l’Ensemble consolidé s’élève à 3 millions de FCFA en 2019 contre -1 million de FCFA en 2018.

• Celle de SGA2E dans l’Ensemble consolidé est de -2 millions de FCFA en 2019 contre 5 millions de FCFA en 2008.

RAPPORT DE GESTION 2019 15

4 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

Événements postérieurs à la clôture

• E
 n lien avec la signature du protocole d’accord d’apurement des créances de la SODECI sur l’Etat de Côte d’Ivoire
le 22 mars 2018, une seconde convention de titrisation pour le solde des créances (soit 36 milliards de FCFA) a
été signée le 10 février 2020.

• L
 ’épidémie du coronavirus qui sévit depuis le début de l’année 2020 n’a pas d’impact sur les comptes consolidés
au 31 décembre 2019.

À la suite de l’apparition du 1er cas de COVID-19 en Côte d’Ivoire à la mi-mars 2020, des mesures ont été prises par
l’Etat de Côte d’Ivoire dans le but de contenir la pandémie et de soutenir les populations. Parmi celles-ci, les dispositions
ci-après ont un impact direct sur les activités de la SODECI :

- L a fermeture des établissements scolaires, des lieux de divertissements et des restaurants.

- L ’instauration d’un couvre-feu de 21h à 5h du matin.
- L e confinement progressif des populations.
- Le report de 3 mois du paiement des factures des clients privés/ménages dont les dates limites de paiement
étaient initialement fixées à avril et mai 2020.
- L a prise en charge par l’Etat des factures d’eau devant être payées en avril et en mai 2020 pour les clients ayant
consommé uniquement dans la tranche sociale.

Cette situation a entraîné un ralentissement de l’activité économique et un impact majeur sur l’ensemble des entités
ivoiriennes. Pour beaucoup d’entités, les impacts financiers de cette crise résulteraient principalement, non pas de la
crise elle-même, mais des mesures prises pour la contenir adoptées après la période de clôture des comptes 2019.

Pour le Groupe, il a été conclu que la crise du coronavirus ne constitue pas un événement postérieur à la clôture donnant
lieu à l’ajustement du bilan et du compte de résultat clôturés au 31 décembre 2019.

Activités en matière de recherche et développement

Votre Compagnie n’a pour l’instant aucune activité en matière de recherche et développement.

16 RAPPORT DE GESTION 2019

 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 4

5. POINT SUR LA GESTION DE LA CRISE SANITAIRE

Depuis le 14 décembre 2019, une épidémie de pneu- Au titre de la protection des personnes on peut
monie virale a émergé dans la ville de Wuhan (province également noter :
de Hubei, Chine), s’est répandue touchant tous les conti- • Les campagnes de sensibilisation des collaborateurs
nents. et leurs familles ;
• La communication vers nos clients ;
Avec l’annonce par l’OMS le 10 mars 2020 de statut • Mise à disposition des collaborateurs des gels hydro
de pandémie du COVID19 et le dépistage du premier alcooliques et des masques de protection ;
patient ivoirien, le Conseil National de Sécurité de COTE • Points d’eau et distributeurs de savon + distributeurs
D’IVOIRE a instauré le 16 mars 2020, 13 mesures. de gel hydro alcoolique à l’entrée des sites (secteurs,
centres, agences, siège, usine) ;
Dans ce contexte, la Direction Générale de la SODECI • Hotline Santé / Numéro téléphone portable interne
a diffusé à la même date, une note sur les mesures de disponible 24/24H pour toute question relative à l’épi-
prévention contre l’épidémie de la maladie à coronavirus démie ;
COVID 19 et a posé les actions suivantes : • Etc.
• Mise en place d’un comité de pilotage de la crise
• Réactivation de la cellule veille sanitaire SODECI Au titre de la continuité d’activités on peut noter
• Coordination avec le Groupe Eranove également :
• Information du CODIR SODECI • Assurer la continuité de fonctionnement des stations
• Mise en place d’un comité de gestion opérationnelle de production ;
• Assurer la continuité du dépannage ;
Les dispositions prises s’articulent autour de trois volets: • Assurer la disponibilité du matériel et des produits de
• Mesures générales traitement ;
• Protection des personnes • Etc.
• Continuité d’activités
Au titre de la solidarité :
Au titre des mesures générales on peut noter : Le mercredi 22 avril 2020, la SODECI avec le groupe
• Respect des mesures barrières Eranove, la CIE et la CIPREL, ont remis au Ministre de
• Suspension de toutes les missions sauf autorisation la Santé et de l’Hygiène Publique un don de matériel
du DG. médical d’une valeur de 365 millions de francs CFA
• Mise en place d’un dispositif (circuit) d’urgence en cas composé de lits médicalisés et unités complètes de
de présomption pour une meilleure prise en charge. traitement en soins intensifs avec respirateurs pour la
prise en charge des malades à hauteur de 30 millions
de FCFA pour la SODECI.
Des dons en accompagnement social masques et
vivres ont en outre été faits pour la protection et le soutien
aux populations à hauteur de 20 millions de FCFA.

RAPPORT DE GESTION 2019 17

8

6. PROJET DE RESOLUTIONS

Première résolution Sixième résolution

Après avoir entendu la lecture du Rapport de Gestion du L’Assemblée Générale, sur proposition du Conseil
Conseil d’Administration sur l’exercice 2019, du bilan et d’Administration, après avoir constaté que le bénéfice
du compte de résultat net au 31 décembre 2019, ainsi net de l’exercice 2019 s’élève à 2 952 343 608 FCFA et
que du rapport des Commissaires aux Comptes concernant compte tenu du report à nouveau antérieur de 949 752
le même exercice, et après avoir pris connaissance de 668 FCFA, décide d’affecter le bénéfice disponible de 3 902
tous les renseignements et explications complémentaires 096 276 FCFA de la manière suivante :
qui lui ont été fournis en séance, l’Assemblée Générale - à la distribution d’un dividende brut de 2 925 000 000 FCFA
approuve, sans exception, ni réserve lesdits rapports et - le solde au Report à Nouveau, soit 977 096 276 FCFA
lesdits comptes, tels qu’ils lui ont été présentés et toutes
les opérations et écritures qui s’y trouvent mentionnées L’Assemblée Générale fixe à 325 FCFA bruts par action
ou enregistrées. le montant du dividende total qui reviendra, au titre de
l’exercice 2019 à chacune des 9 000 000 actions composant
En conséquence, l’Assemblée Générale arrête au chiffre le capital soit 292,5 FCFA nets par action. Ce dividende
de 2 952 343 608 FCFA le montant du bénéfice net de sera mis en paiement à la diligence de la Direction Générale
cet exercice, après imputation de l’impôt y afférent. à partir du 30 juin 2020.

Deuxième résolution Septième résolution

Après avoir entendu la lecture du Rapport de Gestion du L’Assemblée Générale, après lecture du rapport de gestion,
Conseil d’Administration sur l’exercice 2019, des états décide de renouveler le mandat d’Administrateur de
financiers individuels IFRS au 31 décembre 2019, ainsi Monsieur Basile EBAH, pour une durée de six années,
que du rapport des Commissaires aux Comptes sur ces soit jusqu’à l’issue de l’Assemblée Générale 2026 appelée
états financiers, et après avoir pris connaissance de tous à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre
les renseignements et explications complémentaires qui 2025.
lui ont été fournis en séance, l’Assemblée Générale approuve,
sans exception, ni réserve lesdits rapports et lesdits Huitième résolution
comptes, tels qu’ils lui ont été présentés et toutes les L’Assemblée Générale, après lecture du rapport de gestion,
opérations et écritures qui s’y trouvent mentionnées ou décide de renouveler le mandat d’Administrateur de
enregistrées. Monsieur Marc ALBEROLA, pour une durée de six années,
soit jusqu’à l’issue de l’Assemblée Générale 2026 appelée
Troisième résolution à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre
Après avoir entendu la lecture du Rapport de Gestion du 2025.
Conseil d’Administration sur l’exercice 2019, des états
financiers consolidés IFRS au 31 décembre 2019, ainsi Neuvième résolution
que du rapport des Commissaires aux Comptes sur ces L’Assemblée Générale, après lecture du rapport de gestion,
états financiers, et après avoir pris connaissance de tous décide de renouveler le mandat d’Administrateur de AXA
les renseignements et explications complémentaires qui REIM SGP, pour une durée de six années, soit jusqu’à
lui ont été fournis en séance, l’Assemblée Générale l’issue de l’Assemblée Générale 2026 appelée à statuer
approuve, sans exception, ni réserve lesdits rapports et sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2025.
lesdits comptes, tels qu’ils lui ont été présentés et toutes
les opérations et écritures qui s’y trouvent mentionnées Dixième résolution
ou enregistrées. L’Assemblée Générale décide d’allouer aux Administrateurs,
en rémunération de leurs activités, à titre d’indemnité de
Quatrième résolution fonction, une somme annuelle de 29 000 000 de FCFA
L’Assemblée Générale donne quitus entier et sans réserve dont la répartition sera effectuée par le Conseil
aux Administrateurs de leur gestion pour l’exercice 2019. d’Administration.

Cinquième résolution Onzième résolution

L’Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture L’Assemblée Générale confère tous les pouvoirs au porteur
du rapport spécial des Commissaires aux Comptes d’originaux ou de copies du procès-verbal constatant ces
concernant les conventions visées par l’article 438 de délibérations, à effet d’accomplir toutes formalités légales,
l’Acte Uniforme relatif au droit des Sociétés Commerciales, dépôts ou autres de publicité.
approuve toutes les conventions et opérations qui s’y
trouvent mentionnées.

18
 7

7. ETATS FINANCIERS SYSCOHADA

19
7

BILAN

Exercice 2019 Exercice 2018

ACTIF BRUT AMORT & DEPR. NET NET

AD Immobilisations incorporelles 4 118 724 614 3 800 272 487 318 452 127 252 255 188
AE Frais de développement et de prospection
AF Brevets, licences, logiciels et droits similaires 4 001 767 711 3 683 315 584 318 452 127 252 255 188
AG Fonds commercial et droit au bail
AH Autres immobilisations incorporelles 116 956 903 116 956 903 - -

AI Immobilisations corporelles 81 789 841 299 46 053 717 784 35 736 123 515 33 689 224 259
AJ Terrains 578 160 031 578 160 031 558 160 031
AK Batiments 11 466 055 987 9 114 290 202 2 351 765 785 2 496 919 348
AL Aménagements, agencements et installations 18 583 240 339 8 237 647 541 10 345 592 798 9 535 736 085
AM Matériel, mobilier et actif biologique 34 795 312 904 17 725 793 034 17 069 519 870 15 285 022 247
AN Matériels de transport 16 367 072 038 10 975 987 007 5 391 085 031 5 813 386 548

AP Avances et acomptes versés sur immobilisations 311 070 713 311 070 713 72 076 859
AQ Immobilisations financiéres 1 606 230 122 43 877 415 1 562 352 707 1 715 752 598
AR Titres de participations 219 700 000 219 700 000 219 700 000
AS Autres immobilisations financières 1 386 530 122 43 877 415 1 342 652 707 1 496 052 598

AZ TOTAL ACTIF IMMOBILISE 87 825 866 748 49 897 867 686 37 927 999 062 35 729 308 904

BA Actif circulant HAO

BB Stocks et encours 16 401 622 196 452 956 963 15 948 665 233 16 037 718 059

BG Créances et emplois assimilés 220 398 198 277 42 242 344 247 178 155 854 030 152 671 403 410
BH Fournisseurs, avances versées 9 334 294 925 9 334 294 925 6 212 187 549
BI Clients 168 807 832 910 41 164 973 649 127 642 859 261 126 280 091 310
BJ Autres créances 42 256 070 442 1 077 370 598 41 178 699 844 20 179 124 551

BK TOTAL ACTIF CIRCULANT 236 799 820 473 42 695 301 210 194 104 519 263 168 709 121 469

BQ Titres de placement
BR Valeurs à encaisser - -
BS Banques, chèques postaux, caisses et assimilés 6 526 312 227 66 504 184 6 459 808 043 6 890 452 333

BT TOTAL TRESORERIE ACTIF 6 526 312 227 66 504 184 6 459 808 043 6 890 452 333

BU Ecart de conversion actif

BZ TOTAL GENERAL 331 151 999 448 92 659 673 080 238 492 326 368 211 328 882 706

20
 7

BILAN

PASSIF Exercice 2019 Exercice 2018

CA Capital 4 500 000 000 4 500 000 000

CB Apporteurs capital non appelé
CD Primes liées au capital 255 906 342 255 906 342
CE Ecarts de réevaluation 1 045 087 734 1 045 087 734
CF Réserves indisponibles 909 800 000 909 800 000
CG Réserves libres 2 911 725 555 2 911 725 555
CH Report à nouveau ( + ou - ) 949 752 668 786 078 553
CI Résultat net de l'exercice ( bénéfice + ou perte - ) 2 952 343 608 2 863 674 115

CL Subventions d'investissement
CM Provisions réglementées 936 451 762 455 622 621

CP TOTAL CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES ASSIMILEES 14 461 067 669 13 727 894 920

DA Emprunts et dettes financières diverses 30 647 275 656 29 631 409 952
DB Dettes de location acquisition 3 872 923 226 4 290 945 712
DC Provisions financières pour risques et charges 5 938 979 788 6 171 336 930

DD TOTAL DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES ASSIMILEES 40 459 178 670 40 093 692 594

DF TOTAL RESSOURCES STABLES 54 920 246 339 53 821 587 514

DH Dettes circulantes et ressources assimilées HAO

DI Clients, avances reçues 20 822 193 744 20 088 520 500
DJ Fournisseurs d'exploitation 85 466 357 355 65 062 766 794
DK Dettes fiscales et sociales 17 157 242 518 17 836 937 454
DM Autres dettes 7 086 990 075 5 490 405 076
DN Risques provisionnés
DP TOTAL PASSIF CIRCULANT 130 532 783 692 108 478 629 824
DQ Banques, crédits d'escompte
DR Banques, établissements financiers et crédits de trésorerie 53 039 296 337 49 028 665 368
DT TOTAL TRESORERIE PASSIF 53 039 296 337 49 028 665 368
DU Ecarts de conversion - Passif

DZ TOTAL GENERAL 238 492 326 368 211 328 882 706
N°d’identification fiscale : 0100984A 238 492 326 368 211 328 882 706

21
7

COMPTE DE RESULTAT

Exercice 2019 Exercice 2018

TA Ventes de marchandises A + 82 379 648 63 630 992

RA Achats de marchandises -
RB Variation de stocks +/-
XA Marge brute commerciale (somme TA à RB) 82 379 648 63 630 992
TB Ventes de produits fabriqués B 62 232 380 967 57 087 120 007
TC Travaux, services vendus C 31 544 326 031 39 212 623 703
TD Produits accessoires D 2 618 830 549 2 069 328 409
XB Chiffre d'affaires (A+B+C+D) 96 477 917 195 98 432 703 111
TE Production stockée (ou déstockage) +/- -848 510 337 778 295 204
TF Production immobilisée 5 370 554 971 3 817 802 331
TG Subventions d'exploitation + 0 0
TH Autres produits + 479 628 867 566 997 115
TI Transferts de charges d'exploitation + 0 0
RC Achats des matières premières et fournitures liées - 22 146 096 713 23 420 406 311
RD Variation de stocks de matières premières et fournitures liées +/- 766 368 299 770 933 138
RE Autres achats - 21 878 392 994 18 499 301 733
RF Variations de stocks d'autres approvisionnements +/- 0 0
RG Transports - 1 569 935 178 1 862 988 693
RH Services extérieurs - 22 381 142 804 25 609 838 859
RI Impots et taxes - 1 855 008 465 1 739 712 598
RJ Autres charges - 4 448 295 749 5 407 421 539
XC Valeur ajoutée (XB+RA+RB) + somme(TE à RJ) 27 967 087 092 27 827 061 166
RK Charges de personnel - 18 043 060 640 17 709 757 316
XD Excédent brut d'exploitation (XC + RK) 9 924 026 452 10 117 303 850
TJ Reprises d'amortissements, provisions et dépréciatioins + 910 496 359 1 035 174 517
RL Dotations aux amortissements , aux provisions pour dépréciations - 7 298 433 321 7 327 120 061
XE Résultat d'exploitation (XD+TJ+RL) 3 536 089 490 3 825 358 306
TK Revenus financiers et assimilés + 1 520 772 020 1 395 855 653
TL Reprises de provisions et dépréciations finanicères +
TM Transferts de charges financières +
RM Frais financiers et charges assimilées - 684 809 720 608 942 702
RN Dotations aux provisions et aux dépréciations financières - 0 7 950 000
XF Résultat financier (Somme TK à RN) 835 962 300 778 962 951
XG Résultat des activités ordinaires (XE+XF) 4 372 051 790 4 604 321 257
TN Produits des cessions d'immobilisations + 0 38 845 956
TO Autres produits HAO + 663 392 026 111 775 546
RO Valeurs comptables des cessions d'immobilisations - 227 760 661 321 920 457
RP Autres charges HAO - 907 549 281 394 945 580
XH Résultats hors activités ordinaires (Somme TN à RP) -471 917 916 -566 244 535
RQ Participation des travailleurs -
RS Impots sur le résultat - 947 790 266 1 174 402 607
XI Résultat net (XG+XH+RQ+RS) 2 952 343 608 2 863 674 115

N°d’identification fiscale : 0100984A

22
 7

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE

Exercice 2019 Exercice 2018

(E-/R+) (E-/R+)

ZA TRESORERIE AU 1er Janvier (Trésorerie actif N-1 - Trésorerie Passif N-1) A -42 138 213 035 -42 778 772 996

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles

FA Capacité d'autofinancement Global + 9 632 364 195 9 841 388 868
FB - Actif circulant HAO -
FC - Variation des stocks - -89 052 826 1 488 204 084
FD - Variation des créances - 25 484 450 620 14 223 370 341
FE + Variation du passif circulant + 22 054 153 868 16 351 016 628
Variation du BF lié aux activités opérationnelles ( FB+FC+FD+FE) -3 341 243 926 639 442 203
ZB Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles (Somme de FA à FE) B 6 291 120 269 10 480 831 071
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement
FF - Décaissement liés aux acquisitions d'immobilisations incorporelles - 172 397 066 40 573 334
FG - Décaissements liées aux acquisitions d'immobilisation corporelles - 8 254 193 576 9 303 251 118
FH - Décaissement liés aux acquisitions d'immobilisations financières - 422 305 239 669 548 829
FI + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles + 16 741 133 38 845 956
FJ + Encaisssement liés aux cessions d'immobilisations financières + 201 916 002 201 916 002
ZC Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement (Somme de FF à FJ) C -8 630 238 746 -9 772 611 323
Flux de trésorerie provenant des activités de financement
FK + Augmentaton de capital par apports nouveau
FL + Subventions d'investissement reçues
FM - Prélèvement sur le capital
FN - Dividendes versés - 2 700 000 000 2 700 000 000
ZD Flux de trésorerie provenant des capitaux propres (Somme de FK à FN) D -2 700 000 000 -2 700 000 000
FO + Empruts +
FP + Autres dettes financières + 2 307 026 567 3 808 485 464
FQ - Remboursement des emprunts et autres dettes financières - 1 709 183 349 1 176 145 251
ZE Flux de trésorerie provenant des emprunts (Somme de FO à FQ) E 597 843 218 2 632 340 213
ZF Flux de trésorerie provenant des activités de financement (Somme de ZD+ZE) F -2 102 156 782 -67 659 787

ZG Variation de la trésorerie nette de l'exercice (B+C+F) G -4 441 275 259 640 559 961

ZH Trésorerie nette au 31 décembre (G+A) H -46 579 488 294 -42 138 213 035

N°d’identification fiscale : 0100984A

23
7

REGLES ET METHODES COMPTABLES DES NOTES ANNEXES

NOTES ANNEXES
Règles générales d’établissement et de présentation des comptes
de l’exercice clos le 31 décembre 2019

Les notes annexes aux états financiers présentent les Le passage au nouveau référentiel comptable n’a pas eu
principales règles et méthodes comptables appliquées d’incidence significative sur les soldes d’ouverture des
par la SODECI pour établir ses états financiers, les règles comptes de la SODECI.
spécifiques et les autres informations nécessaires pour
l’appréciation des états financiers. Particularités concernant certains postes

A. REGLES ET METHODES COMPTABLES Immobilisations incorporelles

Les frais d’établissement sont totalement amortis au 31
Les états financiers annuels ont été établis conformément décembre 2019. Les logiciels, les frais de développement
aux principes comptables définis par : et les études informatiques sont amortis selon le mode
linéaire sur la base des durées d’utilisation prévues qui
• l’Acte Uniforme relatif au Droit Comptable et à sont comprises entre 3 et 7 ans.
l’Information Financières et au Système Comptable
OHADA Révisé ; Immobilisations corporelles
• les normes IFRS pour certains aspects spécifiques, Les immobilisations corporelles sont évaluées au coût de
notamment les provisions pour les avantages liés au revient et sont comptabilisées au coût historique. Les
personnel (médailles du travail, IFC complémentaire immobilisations corporelles ont été réévaluées confor-
et les avantages post-emploi) depuis l’exercice clos mément à la loi de finances de 1995 par application d’un
au 31 décembre 2005. coefficient de 1,4 sur les immobilisations existantes au
12 janvier 1994. Les amortissements des immobilisations
corporelles sont calculés selon le mode linéaire sur la
base de leur durée probable d’utilisation :

Bâtiments industriels et administratifs 20 ans

Matériel et outillage 7-10 ans
Compteurs SODECI 10 ans
Matériel de transport et agencements véhicules 3-5 ans
Engins de travaux publics 5 ans
Matériel de bureau 7-10 ans
Mobilier de bureau 10 ans
Mobilier des agents 10 ans
Matériels informatiques 5 ans

Immobilisations financières • u ne participation de 211,2 millions de FCFA représentant

Les immobilisations financières de la SODECI sont enregistrées 33% du capital de GS2E (Groupement des Services
au coût d’acquisition et comprennent au 31 décembre Eau et Electricité), un GIE créé par SODECI et CIE
2019 : le 09 mai 2006 et ayant débuté ses activités le 1er
juillet 2006,
• le solde du prêt AFD (Assainissement) pour 403,8 • une participation de 8,5 millions de FCFA représentant
millions de FCFA, 17% du capital de SGA2E (Société de Gestion pour les
• u n prêt (BICT) accordé à l’Etat de 15,3 millions de Agents de l’Eau et de l’Electricité), une structure créée
FCFA, suite à la transformation d’un avoir bancaire par SODECI et CIE courant 2011 pour la gestion des
après liquidation, ce prêt est provisionné à 100%, Fonds Communs de Placement de leurs salariés.
• une participation dans la société immobilière LOGIVOIRE • des dépôts et cautions versés pour un montant total
de 8,5 millions de FCFA, provisionnée à 100 %, de 934,7 millions de FCFA.

24
 7

Stocks Créances clients activité Eau

Les stocks sont suivis en inventaire permanent et sont
valorisés par la méthode du coût moyen pondéré. Toutes les provisions sur les créances sont constituées
pour la part de chiffre d’affaires revenant à la SODECI
• les compteurs produits par la SOCA et les compteurs (rémunération du fermier dans le contrat d’affermage),
« retours terrains » sont évalués à un coût préétabli hors taxes (TVA, Surtaxes et Fonds de développement)
en cours d’année. Ce coût préétabli est ajusté en fin et nettes des avances sur consommations. Les clients
d’exercice au coût réel de production lors de l’arrêté Etat (Administration, EPN et sociétés d’Etat compen-
des comptes. sables ne font pas l’objet de dépréciations).
• les biens stockés importés, facturés et non réceptionnés
au 31 décembre 2019 sont comptabilisés en mar- • taux de dépréciation 95% pour les créances sur les
chandises en cours de route (stocks flottants) pour clients privés résiliés à plus d’un an (ménages et
un montant de 3 596,3 millions de FCFA. entreprises).
• jusqu’au 31 décembre 2014 le calcul des provisions
pour dépréciations était basé sur la rotation des stocks. • taux de dépréciation 80% pour les créances sur les
Suivant cette méthode, les biens stockés qui n’avaient clients privés résiliés au titre de l’exercice (ménages).
pas enregistré de sortie depuis trois ans étaient systé-
matiquement dépréciés à 100%. Au cours du troisième • taux de dépréciation de 95% pour les créances antérieures
trimestre 2015, la SODECI a décidé d’affiner cette à un an (privés ménages actifs).
méthode. Les travaux réalisés à cet effet ont porté sur
la possibilité ou non de pouvoir utiliser sur les installations • taux de dépréciation de 50% pour les créances de
et sur les réseaux d’eau potable existant les stocks l’année en cours lorsqu’il existe des impayés multiples
dépréciés à 100%. Ces mêmes travaux ont été menés sur la police du client, c’est-à-dire plus d’une facture
au titre de l’exercice 2019. Le montant des provisions échue (privés ménages actifs).
pour dépréciation des stocks est ainsi passé de 446
millions de FCFA l’exercice précédent à 453 millions de • L
 e risque de non recouvrement des créances sur
FCFA à fin décembre 2019. les gros clients actifs (entreprises) est apprécié
individuellement et tient compte du résultat des
Clients et comptes rattachés procédures de recouvrement engagées, de la
Client Etat : Ce poste comprend l’ensemble des solvabilité du client et de l’ancienneté de la créance.
créances relatives aux activités eau, assainissement et C’est au vue de cette analyse que le taux de provision
travaux. Le risque de non recouvrement des créances du est déterminé.
secteur public et parapublic est évalué en fonction de la
nature du client. Des compensations ont été régulièrement Créances clients activité travaux
effectuées dans les exercices antérieurs. Les créances
« compensables » ne font pas l’objet de provisions pour Les créances sur les entreprises du secteur privé et sur
dépréciation quels que soient les retards de règlement. les personnes physiques sont provisionnées à hauteur
Les créances « non compensables » sont assimilées à de 50% (pour les créances de plus d’un an d’ancienneté)
des privés (les sociétés d’Etat en liquidation, les EPN, les et de 95% pour les créances douteuses.
mairies et les sociétés d’Etat) et donc provisionnées.
Les consommations d’eau non encore relevées et donc
Les provisions pour dépréciation des créances sur non facturées à la date de clôture, dénommées « eau
les clients sont déterminées en tenant compte de : en compteur », représentent des produits à recevoir
qui sont calculés selon une méthode statistique pour la
• la nature des abonnés (privés ménages, gros clients, part SODECI. Les travaux en cours de réalisation en fin
administrations, parapublic, …), d’année (les travaux neufs, travaux de renouvellement et
• l’antériorité des créances, travaux d’entreprise) sont évalués et comptabilisés en
• la non compensation des créances débitrices et produits à recevoir afin de prendre en compte la marge
créditrices, à l’avancement sur l’exercice clôturé.
• la couverture des créances actives,
• l’augmentation du risque de non recouvrement pour
les impayés multiples sur des clients actifs.

25
7

Provisions pour risques et charges • d

 e divers autres risques et charges d’exploitation
appréciés au cas par cas pour 1 989 millions de
Elles s’élèvent à 6 875 millions de FCFA et sont constituées : FCFA,
• 
des amortissements dérogatoires pratiqués sur le
• d es droits acquis par le personnel pour 3 009 millions matériel pris en crédit-bail conformément aux dispo-
de FCFA au titre des « indemnités de fin de carrière », sitions de l’annexe fiscale 2017 pour 936 millions de
évalués conformément à la norme IAS 19 (avantages FCFA.
du Personnel) sur la base de l’article 40 de la Convention
Collective Interprofessionnelle de Côte d’Ivoire, Le tableau récapitulatif de l’ensemble des provisions
• d’avantages liés au personnel (médailles du travail, constituées dans les comptes de la société est présenté
eau des retraités) pour 892 millions de FCFA, ci-après (en milliers de FCFA) :
• des risques juridiques issus d’un suivi individuel des
litiges en cours pour 48 millions de FCFA,

Provisions au Dotations aux Reprises de Total provisions au

DESIGNATION Reclassements
31/12/2018 provisions provisions 31/12/2019
CREANCES CLIENTS ACTIVITE EAU 35 438 822 3 720 653 409 560 38 749 915
FRAIS DE RECOUVREMENT CHEQUES IMPAYES 284 170 10 028 1 683 292 515
CREANCES/TRAVAUX LIES A L'EXPLOITATION 1 066 964 38 358 1 028 606
DEPRECIATION CREANCES EXPLOITATION EAU 36 789 956 3 730 681 0 449 601 40 071 036
CREANCES CLIENTS AUTRES ACTIVITES 813 245 281 389 697 1 093 937
TOTAL DEPRECIATION CLIENTS 37 603 201 4 012 070 0 450 298 41 164 973
DEPRECIATION/STOCKS 446 046 6 911 452 957
DEPRECIATION/AUTRES DEBITEURS 907 781 169 590 1 077 371
DEPRECIATION/COMPTES FINANCIERS 41 431 25 073 66 504
DEPRE. IMMOBILISATIONS FINANCIERES 43 877 43 877
TOTAL DEPRECIATION AUTRES ACTIFS 1 439 134 201 574 0 0 1 640 708
TOTAL PROV. POUR DEPRECIATIONS 39 042 336 4 213 644 0 450 298 42 805 682
PERSONNEL (IFC, MEDAILLES, IFRS EAU) 4 010 711 758 119 867 029 3 901 801
RISQUES JURIDIQUES 85 415 6 526 43 467 48 474
RISQUES ET CHARGES D'EXPLOITATION 2 075 211 330 000 416 506 1 988 705
AMORTISSEMENTS DEROGATOIRES 455 623 480 829 936 452
TOTAL PROVISIONS REGLEMENTEES 6 626 959 1 575 474 0 1 327 002 6 875 431
TOTAL GENERAL PROVISIONS 45 669 296 5 789 118 0 1 777 300 49 681 114

Emprunts et dettes financières diverses Dettes de crédit-bail et contrats assimilés

Les emprunts et dettes financières à moyen et long terme Ce poste affiche un montant de 3 873 millions de FCFA à
s’élèvent à 30 647 millions de FCFA au 31 décembre 2019 fin décembre 2019 correspondant à l’inscription au passif,
dont 29 376 millions de FCFA d’avances sur consom- conformément aux prescriptions du droit comptable de
mations versées par les clients, 404 millions de FCFA l’OHADA, de la dette de crédit-bail consécutive au finan-
d’emprunt contracté auprès de l’AFD pour le compte de cement obtenu de la SGBCI, de la BICICI, de la NSIA
l’Etat et garantis par SODECI sur les surtaxes et 867 BANQUE, de la BANQUE ATLANTIQUE et de la SIB pour
millions de FCFA d’emprunt à moyen terme souscrit le renouvellement du matériel roulant (parc auto) affecté
auprès de la SGBCI pour le financement des investis- à l’exploitation.
sements (construction et équipement d’une direction
régionale et d’un secteur à la Palmeraie, réhabilitation
de divers centres).

26
 7

B. 
M ETHODES SPECIFIQUES D’EVALUATION
APPLIQUEES PAR L’ENTREPRISE

Production et immobilisation des compteurs Dettes et créances rattachées : Conformément au

contrat d’affermage du service de distribution publique
Les matériels et outillages de l’entreprise comprennent urbaine d’eau potable, les frais de fonctionnement de
des compteurs fabriqués par le département SOCA de l’Office National de l’Eau Potable (ONEP), les travaux
la SODECI, qui font l’objet d’un traitement spécifique. neufs, les branchements sociaux, le renouvellement
des immobilisations, le contrôle du service affermé et le
Les compteurs fabriqués sont initialement comptabilisés contrôle de la qualité de l’eau sont financés par des
en stocks de produits finis et valorisés à leur coût de revient dotations comprises dans le prix de l’eau (Fonds de
selon la méthode PUMP. Ils sont immobilisés par lots au Développement de l’Eau) facturé aux usagers.
fur et à mesure de leur installation chez les abonnés sur la La SODECI gère dans ses comptes ce fonds qui
base des sorties de stocks issus de l’inventaire permanent. couvre également l’écart de rémunération du fermier lié
à la révision contractuelle. Ce fonds affiche un solde
Les compteurs défectueux provenant du terrain donnent comptable déficitaire de 112 840 millions de FCFA au
lieu à l’enregistrement d’écritures de cession d’immo- 31 décembre 2019. De même, la surtaxe Fonds National
bilisations et de retour en stocks. Ces cessions sont de l’Eau (FNE), deuxième volet des taxes spéciales
imputées sur les lots les plus anciens de compteurs sur l’eau (Loi de Finances 1994), destinée au paiement
immobilisés. des emprunts contractés par l’Etat, au financement
de l’étude et la réalisation des travaux d’hydraulique
Opérations liées aux contrats d’affermage de villageoise et urbaine, est comptabilisée dans des
services publics : incidence sur la présentation comptes de passif dès l’émission de la facturation
des comptes annuels Eau. Elle est apurée pour la part encaissée qui est
reclassée dans des comptes séparés de manière à
SODECI détient un droit exclusif (non inscrit à l’actif) de faire apparaître d’une part les surtaxes facturées non
production et de distribution de l’eau potable sur encaissées et d’autre part les surtaxes encaissées à
l’ensemble du territoire de l’Etat de Côte d’Ivoire confor- reverser, diminuer des reversements. Le solde des
mément au contrat d’affermage d’une durée de quinze surtaxes encaissées à reverser s’élève à 22 067 millions
ans signé le 04 octobre 2007 pour le même périmètre de FCFA au 31 décembre 2019.
d’intervention que le précédent contrat d’affermage. De
même, SODECI a signé en mai 1999, un contrat Conformément au contrat d’affermage du service
d’affermage exclusif pour le service d’assainisse- d’assainissement, la contribution développement assai-
ment de la ville d’Abidjan non valorisé à l’actif. nissement (CDA) est exclusivement affectée au financement
de la réalisation des programmes de travaux neufs et de
Immobilisations : Par application du contrat renouvellement, de branchements sociaux, au rembour-
d’affermage, les comptes de la SODECI n’intègrent sement de la dette et au contrôle. Au 31 décembre 2019, le
pas dans les immobilisations les biens mis à disposition solde de la CDA s’établit à 812 millions de FCFA. Compte
par l’Autorité Contractante pour assurer la production tenu des ressources disponibles sur la contribution au
et la distribution de l’eau en Côte d’Ivoire. De même, titre du remboursement du prêt AFD pour un montant
les comptes de SODECI ne présentent pas les immo- de 1 627 millions de FCFA, les ressources nettes de la
bilisations utilisées et mises à disposition par l’Autorité contribution assainissement s’établissent à 2 439 millions
Affermante pour le service d’assainissement de la ville de FCFA à fin 2019.
d’Abidjan.

27
7

C. AUTRES INFORMATIONS Résultat Hors Activités Ordinaires

Informations relatives au Compte de résultat Le résultat hors activités ordinaires (HAO) au 31 décembre
2019 s’établit à 472 millions de FCFA (perte) et corres-
Chiffre d’affaires eau
pond à l’écart négatif entre :
Par courrier daté du 14 août 2008, le Ministère des
• la perte sur les cessions d’immobilisations de 228
Infrastructures Economiques a confirmé la nouvelle
millions de FCFA,
rémunération de la SODECI fixée à 250 FCFA/m3, hors
• les produits divers HAO de 663 millions de FCFA
taxes, avec date d’effet au 21 février 2008. Par ailleurs,
(dont 216 millions de FCFA de crédit d’impôt pour
le contrat d’affermage du service de distribution publique
création d’emplois et stages ainsi qu’une reprise de
urbaine de l’eau potable prévoit la révision du tarif de
provision de 417 millions de FCFA. Cette reprise fait
vente de l’eau en fonction de la variation du prix de cer-
suite à la comptabilisation sur l’exercice d’une perte
tains intrants, notamment les produits de traitement et
HAO du même montant, correspondant à l’écart
l’électricité. Conformément à ce courrier et en application
sur le solde de la compensation entre les dettes et
de cette disposition contractuelle (article 48 du contrat
créances avec l’Etat de Côte d’Ivoire pour la période
d’affermage du service de distribution publique urbaine
2009-2011. Cet écart avait été provisionné en 2013,
d’eau potable en Côte d’Ivoire), le montant de la révision
• la dotation aux amortissements dérogatoires de 481
contractuelle évalué à 15 228 millions de FCFA au titre
millions de FCFA pratiqués sur le matériel pris en
de l’exercice 2019 a été prélevé sur le Fonds de Déve-
crédit-bail, conformément aux dispositions de
loppement de l’Eau. Ce montant est compris dans le
l’annexe fiscale 2017.
chiffre d’affaires eau.
Engagements financiers (hors bilan en millions de
Rémunération des membres du Conseil d’adminis-
FCFA)
tration
Les avals, cautions et garanties sont essentiellement des
Les indemnités de fonction versées aux membres du
cautions données et reçues dans le cadre des marchés
conseil d’administration en 2019 au titre de l’exercice
de travaux, de cautions fiscales (douanières) et contrac-
2018 sont de 29 millions de FCFA.
tuelles (affermage eau potable et assainissement), ainsi
que lignes de crédits dont dispose la SODECI auprès
des banques locales.

Engagements Reçus Engagements Donnés

21 683 10 473

Composition du capital et filiales

Composition du capital :

ERANOVE 46,07% SIDIP 4,81%

Etat de Côte d’Ivoire 3,25% Divers privés 39,15%
FCP SODECI 6,72%

28
 7

Filiales : Evénements post-clôture

la SODECI détient 85% du capital de LOGIVOIRE Déficit d’exploitation

(Société à responsabilité limitée de promotion immobilière)
destinée à la réalisation de logements pour les agents. Les négociations avec l’Etat de Côte d’Ivoire ont abouti à
Elle détient également 33% (211,2 millions de FCFA) du la signature, le 10 février 2020, d’une convention de
capital du GIE dénommé Groupement des Services Eau titrisation. Cette convention porte sur un montant de
et Electricité (GS2E) créé en juillet 2006 avec la CIE et 36, 771 milliards de FCFA correspondant au solde de la
17% (8,5 millions de FCFA) du capital de SGA2E (Société dette liée aux écarts de tarifs à fin mars 2017.
de Gestion pour les Agents de l’Eau et de l’Electricité), Les titres reçus ont été immédiatement cédés et les
une structure créée par la SODECI et CIE courant 2011 ressources générées par cette opération ont été encais-
pour la gestion des Fonds Communs de Placement de sées en avril 2020.
leurs salariés respectifs.
Impact du COVID-19
Situation fiscale latente : Analyse de l’impôt différé (ID)
À la suite de l’apparition du 1er cas de COVID-19 en
Elle résulte des décalages temporaires d’imposi- Côte d’Ivoire à la mi-mars 2020, des mesures ont été
tion (Congés payés personnel, autres provisions non prises par l’Etat de Côte d’Ivoire dans le but de contenir
déductibles). Conformément aux prescriptions du la pandémie et de soutenir les populations. Parmi celles-ci,
SYSCOHADA, les ID ne sont pas comptabilisés, seul les dispositions ci-après ont un impact direct sur les
l’impôt exigible au cours de l’exercice est comptabilisé. activités de la SODECI :
• la fermeture des établissements scolaires, des lieux de
Environnement économique et social divertissements et des restaurants,
• l’instauration d’un couvre-feu de 21h à 5h du matin,
En 2019, avec un PIB en croissance de 7,2%, la Côte • le confinement progressif des populations,
d’Ivoire se maintient parmi les pays les plus dynamiques • le report de 3 mois du paiement des factures des
du continent. Parmi les faits importants sur le plan clients privés/ménages dont les dates limites de
économique et social de l’année, on peut retenir : paiement étaient initialement fixées à avril et mai
2020,
Sur le plan économique : • la prise en charge par l’Etat des factures d’eau devant
être payées en avril et en mai 2020 pour les clients
• le gain de douze places dans le dernier rapport ayant consommé uniquement dans la tranche sociale.
Doing Business de la Banque Mondiale (122ème à la
110ème place), Les mesures de prises en charge par l’Etat des consom-
• la table ronde des bailleurs de fonds qui a permis mations des clients privés ménages ayant consommé
d’enregistrer des intentions d’investissements à hau- uniquement au tarif social (828 millions de FCFA) et de
teur de 738 milliards de FCFA pour la mise en œuvre report des dates de limites de paiement des factures des
du schéma directeur de l’assainissement. ménages vont créer un déficit prévisionnel des encais-
sements sur le deuxième trimestre estimé à 11 milliards
Sur le plan social : de FCFA.

• le démarrage de l’enrôlement pour la Couverture Le prolongement de la crise pourrait impacter les délais
Maladie Universelle (CMU) en octobre 2019, et le taux de recouvrement des clients professionnels et
• le lancement du Programme Social du Gouvernement industriels fragilisé par la crise. Des simulations sont en
qui va se poursuivre sur l’année 2020 à travers le cours avec les autorités de Tutelle pour évaluer les
projet hydraulique villageoise, par la réhabilitation et mesures palliatives qui seront nécessaires pour atténuer
le remplacement des pompes sur toute l’étendue du les impacts de la crise sur l’équilibre financier et la
territoire. trésorerie du secteur.

Ce contexte a été favorable à la croissance de l’activité

de la SODECI.

29
8

30 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

8. ETATS FINANCIERS INDIVIDUELS IFRS

SODECI

AVENUE CHRISTIANI, TREICHVILLE, ABIDJAN

01 BP 1843 ABIDJAN 01
(LA « SOCIÉTÉ »)

COMPTES IFRS POUR L’EXERCICE CLOS

LE 31 DÉCEMBRE 2019

RAPPORT DE GESTION 2019 31

8

TABLE DES MATIÈRES

A COMPTE DE RESULTAT..........................................................................................................................34
B ETAT DE RESULTAT GLOBAL ................................................................................................................35
C BILAN......................................................................................................................................................36
D TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES..........................................................................38
E TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE.................................................................................................39
F NOTES AUX ETATS FINANCIERS..........................................................................................................40
1. DECLARATION DE CONFORMITE ET PREMIERE APPLICATION DES NORMES IFRS................................40
2. PRESENTATION DE L’ACTIVITE ET FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE..................................................44
3. METHODES COMPTABLES.......................................................................................................................45
3.1. ACTIFS NON COURANTS.........................................................................................................................45
3.1.1. AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES........................................................................................45
3.1.2. IMMOBILISATIONS CORPORELLES..........................................................................................................45
3.1.3. IMMEUBLES DE PLACEMENT..................................................................................................................45
3.1.4. CONTRATS DE LOCATION.......................................................................................................................46
3.1.5. CONTRATS DE CONCESSION ET D’AFFERMAGE....................................................................................46
3.1.6. DEPRECIATION DES ACTIFS....................................................................................................................48
3.2. ACTIFS COURANTS.................................................................................................................................48
3.2.1. STOCKS...................................................................................................................................................48
3.2.2. CREANCES CLIENTS...............................................................................................................................49
3.3. AUTRES ACTIFS FINANCIERS..................................................................................................................49
3.4. PASSIFS FINANCIERS..............................................................................................................................49
3.5. AVANTAGES AU PERSONNEL..................................................................................................................49
3.6. PROVISIONS............................................................................................................................................49
3.7. IMPOT SUR LES BENEFICES....................................................................................................................50
3.8. PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES.................................................................................................50
3.9. ESTIMATION DE L’EAU EN COMPTEUR....................................................................................................50
3.10. RESULTAT OPERATIONNEL COURANT.....................................................................................................50
3.11. AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS..................................................50
3.12. PRINCIPAUX RETRAITEMENTS OPERES PAR RAPPORT AUX COMPTES LOCAUX..................................51
4. TRAITEMENT DES COMPTES DU SECTEUR.............................................................................................52
5. ESTIMATIONS DE LA DIRECTION.............................................................................................................53
6. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES.......................................................................................................54
7. ACTIFS AU TITRE DES DROITS D’UTILISATION (IFRS16)..........................................................................55
8. IMMOBILISATIONS CORPORELLES..........................................................................................................56
9. IMMEUBLES DE PLACEMENT...................................................................................................................57
10. AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS......................................................................................57
11. STOCKS...................................................................................................................................................57
12. CREANCES CLIENTS................................................................................................................................58
13. AUTRES DEBITEURS................................................................................................................................58
14. AUTRES ACTIFS COURANTS...................................................................................................................58

32 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

15. CAPITAL...................................................................................................................................................59
16. DETTES FINANCIERES..............................................................................................................................59
16.1. ANALYSE PAR FLUX.................................................................................................................................59
16.2. ANALYSE PAR NATURE (COURANT ET NON COURANT) .........................................................................59
17. DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES.................................................................................60
18. AVANTAGES AU PERSONNEL..................................................................................................................60
18.1. AVANTAGES POSTERIEURS A L’EMPLOI..................................................................................................61
18.2. AUTRES AVANTAGES A LONG TERME......................................................................................................61
18.3. HYPOTHESES ACTUARIELLES.................................................................................................................62
19. PROVISIONS............................................................................................................................................62
20. IMPOTS DIFFERES...................................................................................................................................63
21. AUTRES CREDITEURS.............................................................................................................................63
22. AUTRES PASSIFS D’EXPLOITATION COURANTS......................................................................................63
23. PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES.................................................................................................64
24. ACHATS CONSOMMES............................................................................................................................64
25. CHARGES EXTERNES..............................................................................................................................64
26. CHARGES DE PERSONNEL......................................................................................................................65
27. IMPOTS ET TAXES.....................................................................................................................................66
28. AUTRES PRODUITS ET CHARGES D’EXPLOITATION...............................................................................66
29. AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS..............................................................................66
30. COUT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER...................................................................................................66
31. IMPOTS SUR LES BENEFICES..................................................................................................................67
32. INSTRUMENTS FINANCIERS....................................................................................................................68
33. ENGAGEMENTS HORS BILAN..................................................................................................................70
34. PARTIES LIEES.........................................................................................................................................70
34.1. REMUNERATION DES DIRIGEANTS..........................................................................................................70
34.2. AUTRES PARTIES LIEES............................................................................................................................71
35. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE.........................................................................................72

RAPPORT DE GESTION 2019 33

8

A - COMPTE DE RESULTAT

Exercice clos au Exercice clos au

(en millions de Franc CFA) Note
31 Décembre 2019 31 Décembre 2018

Production vendue de services 34 163 41 282

Ventes de marchandises 62 315 57 151
Produits des activités ordinaires 21 96 478 98 433

Achats consommés 22 (39 098) (36 920)

Charges externes 23 (22 742) (26 256)
Charges de personnel 24 (18 731) (18 603)
Impôts et taxes 25 (1 810) (1 694)
Dépréciations aux amortissements nettes (6 447) (6 503)
Dotations aux provisions nettes (hors créances commerciales) 392 (65)
Provisions nettes sur créances commerciales (3 776) (4 076)
Autres produits d'exploitation 26 78 127
Autres charges d'exploitation 26 (686) (782)
Résultat opérationnel courant 3 659 3 660
Autres produits et charges opérationnels 27 (228) (283)
Résultat opérationnel 3 431 3 377

Coût de l'endettement financier 28 (639) (580)

Revenu des équivalents de trésorerie 1 502 1 365
Autres charges et produits financiers 28 (59) (37)
Résultat avant impôt 4 236 4 126

Impôt sur les bénéfices 29 (1 055) (1 209)

Résultat net de l'exercice 3 180 2 918

Résultat net de l'exercice en MFCFA 3 180 2 918

Nombre d'action en circulation 9 000 000 9 000 000
Résultat par action en FCFA 353 324
Résultat par action dilué en FCFA 353 324

34 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

B - ETAT DE RESULTAT GLOBAL

L’état du résultat global présente le résultat de l’exercice ainsi que les produits et charges comptabilisés directement
en capitaux propres sur la ligne « autres éléments du résultat global » en application des IFRS :

Exercice clos au 31 Exercice clos au 31

(en millions de Franc CFA)
Décembre 2019 Décembre 2018

Résultat net de l'exercice 3 180 2 918

Ecarts actuariels sur avantages au personnel (167) 41

Impôts différés sur écarts actuariels 42 (10)
Sous-total éléments non recyclables (125) 31

Total des autres éléments du résultat global (125) 31

Résultat global de l'exercice 3 055 2 948

Les écarts actuariels enregistrés en résultat global portent sur les engagements postérieurs à l’emploi (voir note 3.6 et 18.1)

RAPPORT DE GESTION 2019 35

8

C - BILAN

ACTIF

Exercice clos au Exercice clos au Exercice ouvert

(en millions de Franc CFA) Note
31 Décembre 2019 31 Décembre 2018 au 1 Janvier 2018

Immobilisations incorporelles 6 318 385 560

Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location (IFRS16) 7 3 993 1 691 1 695
Immobilisations corporelles 8 34 123 34 649 30 448
Immeubles de placement 9 4 781 5 046 5 312
Actifs financiers non courants 10 853 1 019 1 227
Impôts différés 20 1 400 1 463 1 490
Total des actifs non courants 45 468 44 253 40 732
Stocks 11 14 085 13 326 12 616
Créances clients 12 118 389 113 619 102 258
Autres débiteurs 13 50 987 26 474 23 343
Autres actifs courants 14 561 657 981
Trésorerie et équivalents de trésorerie 6 858 6 749 9 118
Total des actifs courants 190 880 160 826 148 315
Total actif 236 348 205 079 189 047

36 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

PASSIF
Exercice clos au Exercice clos au Exercice ouvert
(en millions de Franc CFA) Note 31 Décembre 31 Décembre au 1 Janvier
2019 2018 2018
Capital 15 4 500 4 500 4 500
Prime d'émission 256 256 256
Ecart de réévaluation 1 045 1 045 1 045
Réserves 11 429 11 345 11 209
Résultat de l'exercice 3 180 2 918 2 806
Total des capitaux propres 20 410 20 064 19 816

Emprunts et Dettes financières non courantes 16 3 219 563 12 315

Emprunts liés aux droits d'utilisation (IFRS 16) - non courant 16 1 209 2 283 1 607
Avantages au personnel 18 3 902 4 011 4 356
Provisions 19 2 037 2 161 1 852
Total des passifs non courants 10 368 9 018 20 131

Emprunts et Dettes financières courantes 16 54 446 51 028 53 968

Emprunts liés aux droits d'utilisation (IFRS 16) - courant 16 1 507 2 008 1 512
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 17 85 394 65 063 50 953
Autres créditeurs 21 50 648 48 442 33 753
Dettes d'impôt exigible 948 1 294 840
Autres passifs courants 22 12 628 8 162 8 075
Total des passifs courants 205 570 175 997 149 100
Total passif et capitaux propres 236 348 205 079 189 047

RAPPORT DE GESTION 2019 37

8

D - TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

Capitaux propres

Primes liées Réserves et

(en millions de Franc CFA) Capital Part totale Total
au capital résultat

Situation au 1er Janvier 2018 4 500 256 15 060 19 816 19 816

Autres éléments de résultat 31 31 31

Résultat de l'exercice 2 918 2 918 2 918
Résultat global 2 948 2 948 2 948
Distribution de dividendes (2 700) (2 700) (2 700)
Situation au 31 Décembre 2018 4 500 256 15 308 20 064 20 064

Autres éléments de résultat global (125) (125) (125)

Résultat de l'exercice 3 180 3 180 3 180
Résultat global - - 3 055 3 055 3 055

Distribution de dividendes (2 703) (2 703) (2 703)

Autres éléments (7) (7) (7)
Situation au 31 décembre 2019 4 500 256 15 654 20 410 20 410

38 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

E - TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE

Période close au 31 Période close au 31

(en millions de Franc CFA)
décembre 2019 décembre 2018

Résultat net total 3 180 2 918

Elimination des incidences de :
. Amortissements et provisions 6 115 6 606
. Résultats de cession 228 283
Impôt sur les bénéfices 1 055 1 209
Coût de l'endettement financier net (864) (785)
Capacité d'autofinancement 9 715 10 230
. Variation des créances d'exploitation (29 607) (14 112)
. Variation des stocks 89 (1 488)
. Variation des dettes d'exploitation 25 866 15 827
Incidence de la variation de BFR (3 652) 226
Impôts payés (874) (720)
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles 5 189 9 737
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles (8 486) (9 925)
Variation des prêts et avances consentis 153 126
Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles (17) 39
Diminution des actifs financiers 0 0
Incidence des variations de périmètre 0 0
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (8 349) (9 760)
Augmentations de capital 0 0
Comptes courants d'actionnaires 856 (12)
Dividendes versés (2 703) (2 700)
Emissions d'emprunts 3 726 5 913
Remboursements des dettes locatives (IFRS 16) (2 692) (2 104)
Remboursements d'emprunts (1 331) (1 215)
Intérêts versés sur dette locative (325) (289)
Intérêts financiers nets 1 186 1 072
Autres flux liés aux opérations de financement 4 572 (2 068)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement 3 289 (1 404)
Incidence de la variation de change 0 0
Effet des changements de méthode 0 0
Variation nette de la trésorerie 128 (1 427)
Trésorerie d'ouverture 3 393 4 819
Variation de trésorerie 128 (1 427)
Trésorerie de clôture 3 521 3 393

RAPPORT DE GESTION 2019 39

8

F - NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS

A des fins d’information de ses actionnaires, les comptes A cet effet, SODECI entité établissant des comptes
de SODECI ont été établis au 31 décembre 2019, en IFRS pour la 1ère fois doit appliquer les dispositions des
conformité avec les normes IFRS. Ces comptes ont été normes et interprétations IFRS en vigueur au 31
arrêtés par le Conseil d’Administration du 12 juin 2020. décembre 2019 de manière rétrospective comme
Les états financiers couvrent une période de 12 mois et si ces normes avaient toujours été appliquées, sauf
sont présentés en millions de franc CFA (sauf mention exemptions prévues la norme IFRS 1 « Première
contraire) comparativement aux comptes établis au 31 application des normes IFRS ».
décembre 2018.
Dans le cas d’espèce, l’état de la situation financière
1.Déclaration de conformité et première d’ouverture de SODECI est réputé être celui qui est établi
application des normes IFRS à la date de transition aux normes IFRS en l’occurrence
le 01 janvier 2018 tandis que la date de première
A.Déclaration de conformité aux IFRS application est le 01 janvier 2019. Les ajustements qui
résultent du passage du référentiel comptable antérieur
En application de l’acte uniforme relatif au droit aux IFRS sont comptabilisés dans les capitaux propres
comptable et à l’information financière adopté le 26 d’ouverture, à la date de transition IFRS, soit au 01 janvier
janvier 2017, il a été fait obligation aux Sociétés dont 2018.
les titres sont cotés à une bourse de valeur, d’établir
et de présenter leurs états financiers individuels selon a.Rapprochement entre SYSCOHADA et IFRS
les normes IFRS, et ce à compter du 01 janvier 2019.
Il s’agit donc des premiers comptes individuels IFRS En application d’IFRS 1, les premiers états financiers
publiés par la SODECI. IFRS doivent présenter des rapprochements avec les
états financiers présentés selon le référentiel comptable
Les comptes individuels au titre de l’exercice 2019 sont antérieur. Les annexes IFRS jointe présentent :
établis en conformité avec les normes comptables inter- • Un rapprochement de l’état de la situation financière
nationales IFRS telles qu’adoptées par l’IASB, en com- à la date de transition aux IFRS (01/01/2018) et au
paratif avec l’exercice 2018 ainsi qu’un état de la situa- titre de la période des derniers états financiers
tion financière à la date de transition au 01 janvier 2018, publiés (31/12/2018)
établis selon le même référentiel. • Un rapprochement du résultat présenté au titre
de la période des derniers états financiers publiés
B.Première application des IFRS (IFRS 1) (31/12/2018)
• Un rapprochement du tableau des flux de trésorerie
La norme IFRS 1 qui traite de la première application présenté au titre de la période des derniers états
des normes IFRS précise que toute entité qui adopte financiers publiés (31/12/2018)
les normes internationales pour la première fois doit appli-
quer les mêmes méthodes comptables dans son état
de la situation financière d’ouverture et pour toutes les
périodes présentées dans ses premiers états financiers
établis selon les normes IFRS. Ces méthodes comptables
doivent être conformes à toutes les normes en vigueur à
la fin de la première période pour laquelle elle présente
l’information financière selon les normes internationales.

40 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

Rapprochement de l’état de la situation financière à la date de transition aux IFRS (01/01/2018) et au titre
de la période des derniers états financiers publiés (31/12/2018)

(en millions de Franc CFA)

Compte publié en Retraitement Annulation des
Constation des Perte attendue Contrats de Immeubles de Comptes au
Passage du bilan publié au 31/12/2019 en Syscohada au bilan syscohada au Reclassements IAS stock de provisions Ecarts actuariel Autres non
impôts différés sur créances location placement 31/12/2019
IFRS au 31/12/2019 31/12/2019 au 1 compteurs réglementées (IAS (IAS 19) significatifs
(IAS 12) (IFRS 9) (IFRS 16) (IAS 40) retraité en IFRS
format IFRS (IFRIC 12) 37)

Immobilisations incorporelles 318 0 318

Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location (IFRS16) 0 3 993 3 993
Immobilisations corporelles 36 047 0 1 863 -3 788 34 123
Immeubles de placement 4 781 4 781
Actifs financiers non courants 1 562 -709 853
Impôts différés 0 0 120 2 417 54 3 -1 195 1 400
Total des actifs non courants 37 928 -709 1 863 120 0 2 417 54 208 3 586 0 45 468

Stocks 15 949 -1 863 14 085

Créances clients 127 643 -9 036 -218 118 389
Autres débiteurs 50 513 474 50 987
Autres actifs courants 561 561
Trésorerie et équivalents de trésorerie 6 460 398 6 858

Total des actifs courants 200 564 -7 603 -1 863 0 0 0 -218 0 0 0 190 880

Total actif 238 492 -8 312 0 120 0 2 417 -163 208 3 586 0 236 348

Capital 4 500 4 500

Prime d'émission 256 256
Ecart de réévaluation 1 045 1 045
Réserves 4 771 696 -125 2 441 -130 -9 3 785 11 429
Résultat de l'exercice 2 952 361 125 -24 -34 -1 -199 3 180
Provisons réglementées 936 -936
Total des capitaux propres 14 461 0 0 120 0 2 417 -163 -10 3 586 0 20 410

Emprunts et Dettes financières non courantes 34 520 -30 234 -1 067 3 219
Emprunts liés aux droits d'utilisation (IFRS 16) - non courant 0 0 1 209 1 209
Avantages au personnel 0 3 902 3 902
Provisions 5 939 -3 902 2 037

Total des passifs non courants 40 459 -30 234 0 0 0 0 0 142 0 0 10 368

Emprunts et Dettes financières courantes 53 039 2 838 -1 431 54 446

Emprunts liés aux droits d'utilisation (IFRS 16) - courant 0 0 1 507 1 507
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 85 466 -73 85 394
Autres créditeurs 20 822 29 825 50 648
Dettes d'impôt exigible 948 948
Autres passifs courants 24 244 -11 616 12 628

Total des passifs courants 183 572 21 922 0 0 0 0 0 76 0 0 205 570

Total passif et capitaux propres 238 492 -8 312 0 120 0 2 417 -163 208 3 586 0 236 348

(en millions de Franc CFA)

Compte publié en Retraitement Annulation des
Constation des Perte attendue Contrat de Immeubles de Comptes au
Passage du bilan publié au 31/12/2018 en Syscohada au bilan syscohada au Reclassements stock de provisions Ecarts actuariel Autres non
impôts différés sur créances location placement 31/12/2018
IFRS au 31/12/2018 31/12/2018 au IAS 1 compteurs réglementées (IAS (IAS 19) significatifs
(IAS 12) (IFRS 9) (IFRS 16) (IAS 40) retraité en IFRS
format IFRS (IFRIC 12) 37)

Immobilisations incorporelles 252 133 385

Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location (IFRS16) 0 0 1 691 1 691
Immobilisations corporelles 33 761 -133 2 712 -1 691 34 649
Immeubles de placement 5 046 5 046
Actifs financiers non courants 1 716 -697 1 019
Impôts différés 0 0 0 99 2 582 43 -1 262 1 463
Total des actifs non courants 35 729 -697 2 712 99 0 2 582 43 0 3 785 0 44 254

Stocks 16 038 -2 712 13 326

Créances clients 126 280 -12 488 -173 113 619
Autres débiteurs 26 391 83 26 474
Autres actifs courants 0 657 657
Trésorerie et équivalents de trésorerie 6 890 -142 6 749

Total des actifs courants 175 600 -11 890 -2 712 0 0 0 -173 0 0 0 160 825

Total actif 211 329 -12 586 0 99 0 2 582 -130 0 3 785 0 205 079

Capital 4 500 4 500

Prime d'émission 256 256
Ecart de réévaluation 1 045 1 045
Réserves 4 608 258 31 2 594 -130 3 984 11 345
Résultat de l'exercice 2 864 296 -31 -12 -199 2 918
Provisons réglementées 456 -456
Total des capitaux propres 13 728 0 0 99 0 2 582 -130 0 3 785 0 20 064

Emprunts et Dettes financières non courantes 33 922 -31 076 -2 283 563
Emprunts liés aux droits d'utilisation (IFRS 16) - non courant 0 0 2 283 2 283
Avantages au personnel 0 4 011 4 011
Provisions 6 171 -4 011 2 161

Total des passifs non courants 40 094 -31 076 0 0 0 0 0 0 0 0 9 018

Emprunts et Dettes financières courantes 49 029 4 008 -2 008 51 028

Emprunts liés aux droits d'utilisation (IFRS 16) - courant 0 0 2 008 2 008
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 65 063 0 65 063
Autres créditeurs 23 327 25 114 48 442
Dettes d'impôt exigible 1 294 1 294
Autres passifs courants 20 089 -11 926 8 162

Total des passifs courants 157 507 18 490 0 0 0 0 0 0 0 0 175 997

Total passif et capitaux propres 211 329 -12 586 0 99 0 2 582 -130 0 3 785 0 205 079

RAPPORT DE GESTION 2019 41

8

Les principaux impacts du passage aux IFRS sur le bilan sont les suivants :
• Présentation du bilan conformément à IAS 1 : Les actifs et passifs font l’objet d’une répartition entre part courante
et non courante selon que leur maturité pour les passifs ou leur date prévisible de réalisation pour les actifs est
supérieure ou non à 1 an. Certains postes bilanciels font également l’objet d’une présentation distincte dans le
bilan IFRS de SODECI (avantage au personnel, dette d’impôt exigible).
• Compensation des règlements des créances Etats encaissés mais pas encore rapprochés avec des créances
existantes : Ces encaissements sont présentés au passif dans le bilan en SYSCOHADA révisé.
• Retraitement des stocks de compteurs (IFRIC 12) : Ces stocks sont présentés en immobilisations corporelles
conformément à la note 3.2.3
• Annulation des provisions réglementées qui ne répondent pas à la définition d’une provision au sens d’IAS 37.
Ces provisions étant déjà présentées en capitaux propres en SYSCOHADA ce retraitement est sans impact sur
les capitaux propres de SODECI.
• La constatation dans les comptes IFRS des impôts différés liés aux différences temporaires entre bases comptables
IFRS et bases fiscales conformément à IAS 12.
• La constatation d’une provision pour dépréciation des créances clients selon le modèle des pertes attendues
conformément à IFRS 9.
• La revalorisation de la partie de l’immeuble de SODECI louée à la juste valeur conformément à IAS 40.

Rapprochement du résultat présenté au titre de la période des derniers états financiers publiés (31/12/2018)

Compte publié en Reclassements Elimination Elimination Variation

Ecart actuariel Immeubles de Comptes au
syscohada au charges de production des provisions d'impôts Autres
(en millions de Franc CFA) en OCI placement 31/12/2018
31/12/2018 au personnel immobilisée réglementées différés reclassements
(IAS 19) (IAS 40) retraité en IFRS
format IFRS (IAS 1) (IAS 1) (IAS 37) (IAS 12)

Production vendue de services 41 282 41 282

Ventes de marchandises 57 151 57 151
Produits des activités ordinaires 98 433 0 0 0 0 0 0 0 98 433

Achats consommés (41 149) 4 228 (36 920)

Charges externes (27 473) 1 125 92 (26 256)
Charges de personnel (17 710) (1 031) 138 (18 603)
Impôts et taxes (1 740) 46 (1 694)
Dépréciations aux amortissements nettes (6 329) 92 (266) (6 503)
Dotations aux provisions nettes (hors créances commerciales) (65) (65)
Provisions nettes sur créances commerciales (4 076) (4 076)
Autres produits d'exploitation 5 163 (94) (4 596) (346) 127
Autres charges d'exploitation (1 294) (41) 552 (782)
Résultat opérationnel courant 3 825 0 () 0 0 (41) (266) 141 3 660
Autres produits et charges opérationnels (566) 395 (112) (283)
Résultat opérationnel 3 259 0 () 395 0 (41) (266) 30 3 377

Coût de l'endettement financier (609) 29 (580)

Revenu des équivalents de trésorerie 1 396 (31) 1 365
Autres charges et produits financiers (8) (29) (37)
Résultat avant impôt 4 038 0 () 395 0 (41) (266) () 4 126

Impôt sur les bénéfices (1 174) (99) (12) 10 66 (1 209)

Résultat net de l'exercice 2 864 0 () 296 (12) (31) (199) () 2 918

Les principaux impacts du passage aux IFRS sur le compte de résultat sont les suivants :

• P résentation du compte de résultat conformément à IAS 1 : Les comptes de production immobilisée sont com-
pensées avec les charges correspondantes. Les charges externes liés au personnel (transport, médecine du
travail) sont présentées avec les charges de personnel.
• Annulation des provisions réglementées qui ne répondent pas à la définition d’une provision au sens d’IAS 37.
Ces provisions étant déjà présentées en capitaux propres en SYSCOHADA ce retraitement est sans impact sur
les capitaux propres de SODECI.
• La constatation dans les comptes IFRS des impôts différés liés aux différences temporaires entre bases comp-
tables IFRS et bases fiscales conformément à IAS 12.

42 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

• L es écarts actuariels nets d’impôts relatifs aux provisions pour avantages postérieurs à l’emploi et avantages long
terme accordés aux salariés font l’objet d’une présentation dans les autres éléments non recyclables du résultat
global (OCI) en IFRS conformément à IAS 19.
• Les amortissements nets d’impôts relatifs aux immeubles de placement valorisés selon le modèle du coût conformé-
ment à IAS 40.
• La provision IFRS 9 n’a pas fait l’objet de réévaluation sur 2018 depuis son application au 01/01/2018, en revanche
toute revalorisation de cette provision aura un impact sur le résultat IFRS.

Rapprochement du tableau des flux de trésorerie présenté au titre de la période des derniers états finan-
ciers publiés (31/12/2018)

Présentation
Retraitement Retraitement
Reclassement des Présentation Différence de distincte des
Compte publié en Corrections Présentation des intérêts des provisions
crédit de des avances et présentation Retraitements redevances et Comptes au
syscohada au locales distincte des payés d'exloitation
(en millions de Franc CFA) trésorerie en acomptes sur prêt et P&L IFRS non- des intérêts 31/12/2018
31/12/2018 au ouverture impôts présentés en présentées en
activité de immobilisations avances cash sur contrat de retraité en IFRS
format IFRS 2018 payés activité de variation de
financement en capex consentis crédit-bail
financement BFR
versés

Résultat net total consolidé 2 864 54 2 918

Elimination des incidences de :
. Amortissements et provisions 6 307 388 (155) 6 540
. Résultats de cession 283 283
Impôt sur les bénéfices 1 174 101 1 275
Coût de l'endettement financier net (787) 1 (785)
Capacité d'autofinancement 9 841 0 388 1 10 230
. Variation des créances d'exploitation (14 223) 581 (470) (14 112)
. Variation des stocks (1 488) (1 488)
. Variation des dettes d'exploitation 16 351 720 (783) (388) (73) 15 827
Incidence de la variation de BFR 639 0 0 581 720 (783) (388) (543) 0 226
Impôts payés (720) (720)
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles 10 481 0 0 581 0 (783) 0 (542) 0 9 737
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles (9 344) (581) (9 925)
Augmentation des actifs financiers opérationnels 0
Diminution des actifs financiers opérationnels 0
Variation des prêts et avances consentis (467) 0 593 126
Variation du compte de séquestre 0
Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 39 39
Diminution des actifs financiers 0
Incidence des variations de périmètre
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (9 772) 0 0 (581) 0 0 0 593 0 (9 760)
Augmentations de capital 0
Comptes courants d'actionnaires (12) (12)
Dividendes versés (2 700) (2 700)
Emissions d'emprunts 3 808 2 104 5 913
Remboursements des dettes locatives (IFRS 16) (2 104) (2 104)
Remboursements d'emprunts (1 176) (2 104) (39) 2 104 (1 215)
Intérêts versés sur dette locative (289) (289)
Intérêts financiers nets 783 289 783
Autres flux liés aux opérations de financement (2 068) (2 068)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement (68) (2 068) 0 0 0 783 0 (51) 0 (1 404)
Incidence de la variation de change 0
Effet des changements de méthode 0
Variation nette de la trésorerie 641 (2 068) 0 0 0 0 0 0 0 (1 427)
Trésorerie d'ouverture (42 779) 47 740 (142) 0 0 4 819
Variation de trésorerie 641 (2 068) (1 427)
Trésorerie de clôture (42 138) 45 672 (142) 0 0 0 0 0 0 3 393

Les principaux impacts du passage aux IFRS sur le tableau des flux de trésorerie sont les suivants :

• P résentation d’une trésorerie de clôture sans tenir compte des financements court terme dont la variation est
présentée en flux de trésorerie relative aux activités de financement.
• Présentation de la variation de BFR sur acquisition d’actifs immobilisés en flux d’activité lié à l’investissement.
• Présentation distincte des impôts payés plutôt qu’en variation de BFR dans le TFT SYSCOHADA.
• Présentation des intérêts payés en flux lié aux activités de financement plutôt qu’en variation de BFR.
• Présentation des prêts et avances consentis en activités d’investissement plutôt qu’en variation de BFR.
• Les impacts de la transition aux IFRS sur le compte de résultat sont sans impact sur la trésorerie de SODECI.

RAPPORT DE GESTION 2019 43

8

b.Options et exemptions offertes par la norme mis à disposition du lecteur. L’actif et le passif IFRS 16
IFRS 1 présenté au bilan avant le 01/01/2019 concerne unique-
ment les contrats de locations financements qui étaient
IFRS 1 « Première adoption des normes d’information déjà retraités avant la mise en place d’IFRS 16.
financière internationales » prévoit qu’un premier
adoptant peut déroger dans certains cas au caractère 2. Présentation de l’activité et faits marquants de
rétroactif de l’application des normes IFRS. l’exercice
SODECI a examiné tous les traitements possibles et
a opté pour les exemptions facultatives offertes par la A.Présentation de l’activité
norme IFRS 1 suivante : SODECI produit, transporte et distribue l’eau potable sur
• C
 oût présumé des immobilisations corporelles et l’ensemble du territoire de la Côte d’Ivoire. La société est
incorporelles : en charge également du traitement des eaux usées sur
La norme IFRS 1 prévoit qu’un nouvel adoptant puisse la ville d’Abidjan et sa périphérie.
décider d’utiliser une réévaluation d’une immobilisation
corporelle établie, selon le référentiel comptable B.Faits marquants de l’exercice 2019
antérieur, à la date de transition aux IFRS, ou avant cette • l’activité Eau est en hausse du fait de l’augmentation
date, comme coût présumé à la date de réévaluation si, à des volumes produits et vendus. Les volumes d’eau
cette date, la réévaluation était globalement comparable: produits sont en hausse de 8% par rapport à 2018.
• à
 la juste valeur ; Cette augmentation s’explique principalement par
• o
 u au coût ; l’exploitation des usines de Bimbresso et Songon
• o
 u au coût amorti selon les IFRS, ajusté, par exemple, pour réduire le manque d’eau dans les communes
en fonction de variations d’un indice des prix général de Yopougon et Abobo ;
ou spécifique. • l’activité travaux est en baisse. En effet, la mise en
SODECI a décidé d’utiliser au titre du coût présumé des service de nouvelles infrastructures sur 2018 (no-
immobilisations corporelles et incorporelles à la date tamment les travaux de renforcement en eau de la
de transition (01 janvier 2018), le coût établi selon le ville de Bouaké) a pour conséquence une diminution
SYSCOHADA. des gros travaux en 2019 ;
• l’activité branchements et TLE est en baisse en raison
•  Participation dans les filiales: de l’octroi par la tutelle d’un moins grand nombre de
SODECI qui évalue ses participations dans les filiales au branchements.
coût (IAS 27) a opté pour l’exemption offerte par IFRS
1 lui permettant d’évaluer ses participations dans les C.Faits marquants sur l’exercice 2018
filiales à leur valeur comptable, à la date de transition • le nombre de clients à fin décembre 2018 est en
(01 janvier 2018) selon le référentiel comptable antérieur hausse de 12% par rapport à fin décembre 2017.
en l’occurrence le SYSCOHADA (coût présumé). La Cette augmentation est liée aux branchements dans
méthode du coût ayant été retenue, un test d’impairment a la ville d’Abidjan suite aux extensions de réseau et
été effectué conformément à IAS 36. au renforcement de la capacité de production en eau
potable ;
• A utre exemption • les volumes d’eau produits sont en hausse de 5%
IIFRS 1 impose l’application rétrospective à la date de par rapport à 2017 du fait du renforcement des
transition de toutes les normes IFRS d’application obli- capacités de production sur la ville d’Abidjan. Le prix
gatoires à la date de présentation des comptes. A ce moyen de vente reste fixé à 424 FCFA/m3 ;
titre, IFRS 16 étant d’application obligatoire depuis le • hausse de l’activité travaux en comparaison de 2017
01/01/2019 les comptes clos au 31/12/2019 tiennent suite à l’obtention de nouveaux chantiers de renfor-
compte de cette norme. En revanche, en raison de la non cement de la production d’eau et à un niveau record
disponibilité des informations antérieures à reconstituer, de réalisation de branchements;
SODECI n’est pas en mesure de fournir une évaluation • signature d’un protocole d’accord d’apurement des
fiable de l’impact de cette norme au 01/01/2018. Son créances de la SODECI sur l’Etat de Côte d’Ivoire
application au 01/01/2019 présentant un impact sur les pour 66,8 milliards de Franc CFA le 22 mars 2018 et
capitaux propres limité à 9 MFCFA, SODECI considère d’une convention de titrisation de ces créances pour
que l’impact au 01/01/2018 n’aurait pas été matériel- 30,0 milliards de Franc CFA le 4 juin 2018, finalisée
lement différent. SODECI considère que l’omission de en juillet. La cession des créances a engendré une
cette information n’est pas en mesure de remettre en décôte de 14%, intégralement supportée par l’Etat,
cause la pertinence et la sincérité des états financiers et reconnue au bilan de la société ;

44 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

• le contrat d’assainissement de la ville d’Abidjan arrivé à terme en août 2018 a été prolongé par l’Etat jusqu’à la
mise en œuvre du nouveau contrat. La SODECI est en cours de négociation avec l’Etat pour un nouveau contrat
de Délégation de Service Public sur une durée de 15 ans. L’offre de la SODECI a été remise le 31 août. Les négo-
ciations ont démarré en décembre 2018. La signature du nouveau contrat est attendue d’ici la fin du 1er semestre
2020.

3.Méthodes comptables

3.1.Actifs non courants

3.1.1.Autres immobilisations incorporelles

Les autres immobilisations incorporelles concernent uniquement des actifs à durée de vie finie. Ceux-ci sont amortis
linéairement sur leur durée d’utilité.

3.1.2.Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique d’acquisition minoré des amortissements
et le cas échéant des pertes de valeur.
Les immobilisations corporelles sont amorties linéairement sur leur durée d’utilité. Les principales durées d’amortisse-
ment retenues sont les suivantes :

Constructions et agencements 15 à 20 ans

Matériels et machines 3 à 10 ans

Matériels de transport 3 à 5 ans

Matériels électriques et compteurs 10 à 15 ans

Les droits d’utilisation correspondent principalement à des contrats de location pour des biens immobiliers (bureaux,
locaux et logements de fonction), des véhicules et du matériel informatique.

3.1.3.Immeubles de placement

SODECI détient un immeuble en propre dont une partie est mise à la location. La partie louée de cet immeuble répond
à la définition d’un immeuble de placement au sens de la norme IAS 40. L’immeuble est valorisé à la juste valeur à la
date de transition de SODECI aux IFRS le 01/01/2018 et amorti linéairement sur 20 ans. SODECI opte pour le modèle
du coût, ses immeubles de placement ne seront pas revalorisés ultérieurement.

RAPPORT DE GESTION 2019 45

8

3.1.4.Contrats de location Le solde au 01/01/2018 des contrats qualifiés de loca-

tion financement selon le SYSCOHADA Révisé a été
Les contrats de location sont comptabilisés selon un reclassé sur la ligne Droits d’utilisation relatifs aux
modèle unique prescrit par la norme IFRS 16 sous la contrats de location (IFRS16) pour la partie active et en
forme : Emprunts liés aux droits d’utilisation (IFRS 16) pour la
• D’un droit d’utilisation amorti sur la durée résiduelle partie passive.
du contrat de location après prise en compte d’une
éventuelle période de renouvellement. Les actifs Le montant de l’obligation locative au passif est dépendant
au titre des droits d’utilisation relatifs à l’application des hypothèses retenues en matière de durée des enga-
d’IFRS 16 « Contrats de location » sont présentés gements et de taux d’emprunt marginal utilisés comme
au sein des immobilisations corporelles à partir de taux d’actualisation. Les taux utilisés ont été estimés
la date de mise à disposition de l’actif sous-jacent. en fonction de la devise, de la durée de l’obligation, du
Ils sont amortis linéairement sur la durée d’engage- risque crédit du Groupe et de la taille du Groupe. Le
ment du contrat. Celle-ci correspondant à la durée taux d’emprunt marginal unique a été apprécié à partir
contractuelle non résiliable à laquelle s’ajoutent les des rendements observés sur le marché des obligations
options de prolongation que le preneur a la certitude corporate « industrielles » après ajustement pour tenir
raisonnable d’exercer, ainsi quelles options de rési- compte d’un risque souverain B+. Le taux d’emprunt
liation que le preneur a la certitude raisonnable de marginal ressort dans une fourchette comprise entre
ne pas exercer. De ce fait, il a été nécessaire pour 2,1% pour une maturité de 1 an et 6,3% pour 30 ans.
certains contrats d’exercer un jugement de la part
du Groupe concernant l’estimation de la période 3.1.5.Contrats de concession et d’affermage
d’engagement, comme précisé dans la note 5. La
valeur de ces actifs correspond aux engagements Le Groupe opère dans la gestion déléguée de l’eau et
de loyers futurs actualisés sur la durée ferme du des services publics dans le cadre de contrats de type
contrat, ajustés des paiements effectués d’avance, concession et de type affermage octroyés par l’Etat Ivoirien.
franchises de loyer, coûts directs initiaux et coûts de IFRIC 12 s’applique aux accords de concession de
remise en état. Les droits d’utilisation correspondent services public-privé dont le concédant contrôle
principalement à des contrats de location pour des ou réglemente les services devant être fournis par le
biens immobiliers (bureaux, locaux et logements de concessionnaire par le moyen de l’infrastructure ainsi
fonction), des véhicules et du matériel informatique. que les bénéficiaires du service et les tarifs de vente des
• D’une obligation locative au passif égale à la valeur prestations.
actualisée des paiements de loyers restants, Cette interprétation s’applique aux infrastructures que le
déterminée à l’aide du taux d’emprunt marginal. concessionnaire construit ou acquiert auprès d’un tiers
Les loyers versés sont comptabilisés comme des aux fins de l’accord de services ainsi qu’aux infrastruc-
remboursements de dette locative. tures existantes dont l’accès est donné par le concédant
au concessionnaire aux fins de l’accord de services. Les
Pour déterminer si un contrat contient un contrat de contrats entrant dans le champ d’application de cette
location, le Groupe apprécie si ce contrat lui confère le interprétation sont comptabilisés selon les principes
droit de contrôler l’utilisation d’un bien déterminé pour décrits en note 3.2.3.2 des présents états financiers.
un certain temps moyennant une contrepartie. Il apprécie
donc :
• le droit d’obtenir la quasi-totalité des avantages
économiques découlant de l’utilisation du bien
déterminé ;

• le droit de décider de l’utilisation du bien déterminé,

en particulier le droit d’utiliser le bien et à quelle fin.

Le Groupe a retenu d’exclure les contrats d’une durée

inférieure à douze mois et d’exclure les contrats portant
sur des actifs de faible valeur.

46 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

Contrat de distribution publique urbaine d’eau potable Contrat de service d’entretien et d’exploitation des
en Côte d’Ivoire (affermage) - SODECI réseaux et ouvrages d’assainissement
et de drainage de la ville d’Abidjan - SODECI
Dans le cadre de ce contrat, SODECI gère la produc-
tion, le transport et la distribution de l’eau potable. L’Etat Dans le cadre de ce contrat d’affermage, SODECI gère
de Côte d’Ivoire, autorité concédante, propriétaire des et exploite à titre exclusif le service public de l’assainis-
infrastructures, conserve à sa charge la gestion du patri- sement sur l’agglomération d’Abidjan. Les travaux qui
moine et le développement du Secteur de l’eau potable ne sont pas mentionnés dans le Contrat d’Affermage
et doit notamment réaliser les travaux qui ne sont pas à d’Abidjan sont à la charge de l’Etat de Côte d’Ivoire qui
la charge de SODECI. Le prix de vente de l’eau appli- reste maître d’ouvrage. Le tarif usager est fixé par décret
cable aux usagers est fixé par décret en Conseil des en Conseil des Ministres. SODECI facture les usagers
Ministres. pour le compte de l’Etat sur la base des tarifs définis par
ce dernier.
SODECI facture les usagers pour le compte de l’Etat. La
rémunération de SODECI correspond à une quote-part SODECI perçoit une quote-part du tarif usager au titre
de la facturation des usagers conditionnée à l’encaisse- des eaux usées et un montant forfaitaire fixé par l’Etat au
ment des montants dus par les usagers. Le contrat ne titre des eaux pluviales évacuées.
prévoit pas d’investissement dans les infrastructures à la
charge de SODECI. Le contrat ne prévoit pas d’investissement dans les in-
frastructures à la charge de SODECI. L’Etat a la possibi-
L’Etat a la possibilité, en fin de contrat, de racheter les lité de racheter les biens de reprise à dire d’expert en fin
biens d’exploitation acquis par la société à dire d’expert. de contrat. Ces actifs sont comptabilisés en immobilisa-
Ces biens dits « de reprise » sont notamment constitués tions corporelles conformément à IAS 16.
des compteurs, des véhicules, du matériel informatique,
et d’outillage. Ces actifs sont comptabilisés en immobili- Ce contrat entre dans le champ d’application d’IFRIC
sations corporelles conformément à IAS 16. 12, mais ne fait l’objet d’aucun retraitement, SODECI
ne supportant pas les travaux de construction ou
Ce contrat entre dans le champ d’application d’IFRIC d’amélioration de l’infrastructure, et ne devant pas
12, mais ne fait l’objet d’aucun retraitement, SODECI ne restituer ses propres actifs en fin de contrat.
supportant pas les travaux de construction ou d’amélio-
ration de l’infrastructure, et ne devant pas restituer ses Les infrastructures, propriétés de l’Etat, ne sont pas
propres actifs en fin de contrat. comptabilisées en tant qu’immobilisations corporelles
Les infrastructures, propriétés de l’Etat, ne sont pas de SODECI, l’accord contractuel de services ne confé-
comptabilisées en tant qu’immobilisations corporelles rant pas à SODECI le droit de contrôler l’utilisation
de SODECI, l’accord contractuel de services ne confé- de l’infrastructure de service public. En effet, SODECI a
rant pas à SODECI le droit de contrôler l’utilisation de accès à l’exploitation de l’infrastructure afin de fournir un
l’infrastructure de service public. En effet, SODECI a ac- service public pour le compte du concédant conformé-
cès à l’exploitation de l’infrastructure afin de fournir un ment aux stipulations du contrat.
service public pour le compte du concédant conformé-
ment aux stipulations du contrat. Dans le cadre de ce contrat, SODECI agit en tant
qu’agent. Ainsi, seule la rémunération perçue par SODECI
Il en ressort que les biens de reprise de SODECI sont au titre de ses prestations et les charges y afférentes
comptabilisés en immobilisations corporelles confor- sont comptabilisées en résultat au fur et à mesure que le
mément aux principes décrits au paragraphe 3.2.2 des service est rendu. Les éléments facturés pour le compte
présents états financiers. de l’autorité concédante et les charges y afférentes sont
exclus du compte de résultat consolidé.
Dans le cadre de ce contrat, SODECI agit en tant
qu’agent. Ainsi, seule la rémunération perçue par SODECI
au titre de ses prestations et les charges y afférentes
sont comptabilisées en résultat au fur et à mesure que le
service est rendu. Les éléments facturés pour le compte
de l’autorité concédante et les charges y afférentes sont
exclus du compte de résultat consolidé.

RAPPORT DE GESTION 2019 47

8

3.1.6.Dépréciation des actifs Ils sont valorisés selon la méthode du coût moyen pon-
déré au prix de revient ou à leur valeur nette de réalisa-
Conformément à la norme IAS 36, la société examine ré- tion, si cette dernière est inférieure à la valeur comptable.
gulièrement s’il existe des indices de perte de valeur des Le cas échéant, ils font l’objet d’une dépréciation.
actifs incorporels et corporels. S’agissant du goodwill, la
valeur recouvrable est estimée dès qu’il existe un indice Une dépréciation est constatée lorsque la valeur recou-
quelconque que l’actif a subi une perte de valeur et à vrable devient inférieure à la valeur comptable. L’appré-
minima une fois par an, à la date de clôture annuelle. A ciation de la valeur recouvrable prend en compte la ro-
cette fin, les actifs sont regroupés en unités génératrices tation des stocks et la nature des pièces considérées.
de trésorerie (UGT) pour être testés.
3.2.2.Créances clients
SODECI exerçant une activité unique, elle constitue elle-
même une seul UGT. Les créances clients sont évaluées à leur valeur re-
couvrable, sous déduction des dépréciations tenant
S’il existe de tels indices, la société effectue un test de compte de la perte attendue sur la vie de la créance
perte de valeur afin d’évaluer si sa valeur recouvrable, conformément au modèle simplifié d’IFRS 9 applicable
définie comme la valeur la plus élevée entre la juste va- aux créances commerciales. Les créances clients sont
leur diminuée des coûts de vente et la valeur d’utilité, principalement des créances de l’Etat et des organismes
est supérieure ou égale à sa valeur nette comptable. La publics.
valeur d’utilité correspond à la valeur actualisée des flux
de trésorerie futurs attendus d’un actif ou d’une unité Les créances intègrent les créances des Secteurs pour
génératrice de trésorerie. Le taux d’actualisation retenu lesquelles le risque de contrepartie est supporté par ces
reflète les appréciations actuelles par le marché de la va- derniers ainsi que les créances des entités opération-
leur temps de l’argent et les risques spécifiques à l’actif nelles dues au titre de leurs prestations. Les clients sont
ou aux UGT. En l’absence de taux spécifique à l’actif constitués de clients publics, parapublics et privés.
testé, le taux utilisé est déterminé à partir du coût moyen Concernant les clients publics et parapublics, une dé-
du capital. préciation est constatée pour le montant de la perte at-
tendue sur la vie de la créance déterminée en fonction
Une perte de valeur comptabilisée au titre d’une unité du risque de la contrepartie.
génératrice de trésorerie est affectée d’abord à la ré-
duction de la valeur comptable de tout goodwill affecté Concernant les clients privés, la perte attendue sur la vie
à l’unité génératrice de trésorerie (ou groupe d’unités), de la créance est déterminée en tenant compte du taux
puis à la réduction de la valeur comptable des autres de non-recouvrement constaté. Ce taux évolue notam-
actifs de l’unité (du groupe d’unités) au prorata de la ment en fonction de :
valeur comptable de chaque actif de l’unité (du groupe - l’antériorité des créances : les créances présentant une
d’unités). antériorité supérieure à un an sont dépréciées à hau-
teur de 80 à 100% en fonction de la nature des clients
Au 31 décembre 2019 et au 31 décembre 2018, il et de l’activité à laquelle ils se rapportent ;
n’existe pas d’indice de perte de valeur pour les actifs - la position de l’abonné – actif ou résilié : les créances
corporels et incorporels. A lui seul, l’amortissement des des clients résiliés sont dépréciées en totalité pour la
autres actifs traduit la perte de valeur sur ces actifs. Au- part relative aux exercices antérieurs et à hauteur de
cun test de dépréciation n’a été réalisé. 80 à 100%, en fonction de la nature des clients et de
l’activité à laquelle ils se rapportent, pour la part des
3.2.Actifs courants créances nées sur la période ;
- l’évolution du risque de non recouvrement pour les
3.2.1.Stocks impayés multiples de clients actifs.
Toutes les dépréciations des créances sont constituées
Les stocks sont principalement constitués par des nettes des avances sur consommations.
matières chimiques, les fournitures et les pièces de
rechange non stratégiques nécessaires au fonction-
nement des installations, à l’exploitation et à la main-
tenance des réseaux d’eau et d’énergie, étant rappelé
que les infrastructures restent la propriété de l’autorité
affermante.

48 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

3.3.Autres actifs financiers 3.5.Avantages au personnel

Les autres actifs financiers sont constitués des créances SODECI participe à des régimes postérieurs à l’emploi,
d’exploitation, des dépôts et gages, des prêts, des actifs incluant les régimes de retraites et d’indemnités de fin
financiers à la juste valeur par autres éléments du résultat de carrière ainsi qu’à des régimes à long terme, incluant
global, de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. essentiellement les gratifications d’ancienneté.

Les équivalents de trésorerie comprennent les place- Pour les régimes à cotisations définies, SODECI compta-
ments de trésorerie réalisables à très court terme, faci- bilise en charges les cotisations à payer lorsqu’elles sont
lement convertibles en liquidités et exposés à un risque dues et aucune provision n’est comptabilisée, SODECI
non significatif d’évolution de valeur. n’étant pas engagé au-delà des cotisations versées.
La trésorerie présentée dans le tableau de flux de tréso-
rerie inclut la trésorerie et les équivalents de trésorerie Pour les régimes des indemnités de fin de carrières et
présentés à l’actif du bilan, ainsi que les découverts ban- pour les autres avantages à long terme, les provisions
caires revêtant la nature de trésorerie. sont déterminées en utilisant la méthode actuarielle des
unités de crédits projetées qui prévoit que chaque
Les méthodes suivantes sont appliquées aux actifs fi- période de service donne lieu à constatation d’une unité
nanciers : de droit à prestation et évalue séparément chacune de
- les créances, les dépôts et les gages sont comptabi- ces unités pour obtenir l’obligation finale.
lisés à leur valeur nominale, l’effet de l’application de
la méthode du coût amorti au taux d’intérêt effectif Cette obligation finale est ensuite actualisée. Ces calculs
n’étant pas jugé significatif. Des dépréciations sont intègrent principalement :
constatées sur la base des pertes attendues ; • une hypothèse d’âge de départ en retraite ;
- les actifs financiers à la juste valeur par autres élé- • un taux d’actualisation ;
ments du résultat global sont comptabilisés à leur • un taux d’inflation ;
juste valeur, les variations de juste valeur étant comp- • des hypothèses d’augmentation de salaires et de
tabilisées en capitaux propres, sur la ligne « autres taux de rotation du personnel.
éléments du résultat global » sans recyclage ultérieur Les gains et pertes actuariels sont générés par les chan-
en résultat ; gements d’hypothèses ou des écarts d’expérience sur
- les équivalents de trésorerie sont évalués à leur juste le calcul des engagements. Les écarts actuariels portant
valeur, les variations de valeurs étant enregistrées en sur les engagements postérieurs à l’emploi (les indemni-
résultat financier de la période. tés de départ en retraite principalement) sont comptabili-
sés en autres éléments du résultat global. Ils ne sont pas
3.4.Passifs financiers recyclés en résultat par la suite. Les écarts actuariels
portant sur les engagements à long terme sont compta-
Les passifs financiers comprennent les dettes vis-à-vis bilisés immédiatement en résultat.
des fournisseurs, les dettes financières, les instruments
dérivés ayant une valeur négative et les dettes d’exploi- La charge représentative de l’évolution des engage-
tation. En application d’IFRS 9, les dettes et les dettes ments nets au titre des pensions et autres avantages
financières sont évaluées initialement à leur juste valeur postérieurs à l’emploi est comptabilisée en résultat opé-
nette des coûts de transaction puis selon la méthode du rationnel.
coût amorti au taux effectif d’intérêt. La charge d’intérêt
est comptabilisée en résultat financier de la période selon 3.6.Provisions
cette même méthode.
Une provision est comptabilisée lorsque SODECI a une
Les dettes financières telles que présentées à la note obligation à l’égard d’un tiers et qu’il est probable ou
15 comprennent les emprunts liés aux droits d’utilisation certain qu’elle provoquera une sortie de ressources au
IFRS 16. Ces dettes de location sont inscrites au passif bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équiva-
en contrepartie d’un droit d’utilisation d’un actif loué tel lente attendue de celui-ci.
que décrit dans la note 3.1. Cette obligation peut être d’ordre légal, réglementaire ou
contractuel.

RAPPORT DE GESTION 2019 49

8

L’estimation du montant figurant en provisions corres- 3.8.Produits des activités ordinaires

pond à la sortie de ressources qu’il est probable que
SODECI doive supporter pour éteindre son obligation. Les produits des activités ordinaires de SODECI incluent
Si aucune évaluation fiable de ce montant ne peut être essentiellement :
réalisée, aucune provision n’est comptabilisée ; une in- • les produits liés aux activités de travaux de SODECI.
formation est alors fournie dans les notes avec les états Les contrats prévoient en général une obligation de
financiers. performance unique correspondant à la réalisation d’un
ouvrage. Le prix de l’ouvrage est prévu au contrat. Les
Les passifs éventuels correspondent soit à des obliga- contrats peuvent prévoir des pénalités de retard qui sont
tions potentielles résultant d’événements passés dont traitées comme une part variable du prix de transaction.
l’existence ne sera confirmée que par la survenance L’obligation de performance est satisfaite en continu
d’événements futurs incertains qui ne sont pas totale- selon le critère d’IFRS 15.35b car le client contrôle l’actif
ment sous le contrôle de l’entreprise ou à des obliga- au fur et à mesure de sa construction ;
tions probables pour lesquelles la sortie de ressources • la rémunération des contrats d’assainissement de
ne l’est pas. Aucun passif éventuel n’a été identifié au SODECI. Ce service est assuré en continu, et le
titre des périodes présentées dans les présents états fi- chiffre d’affaires reconnu au fur et à mesure ;
nanciers. • la rémunération de fermier de SODECI. Le client reçoit
et consomme les avantages générés par la prestation
Lorsque la société dispose d’un échéancier fiable et que (fourniture d’eau) au fur et à mesure. La rémunération
l’effet de l’actualisation est significatif, les passifs sont du fermier sur la base du M3 est fixée par l’autorité
actualisés. concédante en application du mécanisme prévu au
contrat. Le transfert du contrôle se fait en continu au
3.7.Impôt sur les bénéfices fur et à mesure de la consommation du bien transféré
(eau) ;
La charge d’impôt sur les bénéfices au compte de
résultat comprend l’impôt à payer au titre de la période 3.9.Estimation de l’eau en compteur
et l’impôt différé.
A la date d’arrêté, le volume d’eau vendu est estimé sur
Les impôts différés sont constatés sur toutes les diffé- la base de production réelle et des historiques de rendement
rences temporelles entre les valeurs comptables et fis- propres à chaque entité. En outre, cette estimation couvre
cales des éléments d’actifs et de passifs, ainsi que sur une période réduite du fait de la périodicité courte de
les déficits fiscaux reportables. Les impôts différés actifs relevé des compteurs.
ne sont comptabilisés que si leur récupération est jugée
probable. 3.10.Résultat opérationnel courant

Les impôts différés sont évalués au taux d’impôt adopté Le résultat opérationnel courant est défini par différence
ou quasi adopté par les juridictions compétentes à la entre l’ensemble des charges et produits ne résultant
date de clôture, en fonction de l’échéance prévisionnelle pas des activités financières, des activités arrêtées ou
de remboursement des différences temporelles. La règle en cours de cession et de l’impôt. Il exclut également les
du report variable est appliquée et l’effet de tout chan- autres produits et charges opérationnels non courants.
gement de taux d’imposition est comptabilisé dans le
compte de résultat à l’exception de changements relatifs
à des éléments comptabilisés directement en capitaux 3.11. Autres produits et charges opérationnels non
propres. Les impôts différés ne sont pas actualisés. courants

Les autres produits et charges opérationnels non courants

correspondent aux produits et charges qui ne sont pas
considérés comme normalement générés ou encourus
dans le cadre des activités courantes de SODECI.

50 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

3.12.Principaux retraitements opérés par rapport aux comptes locaux

Depuis le 1er janvier 2018, le référentiel SYSCOHADA révisé s’applique dans les pays membres de l’espace OHADA
(Organisation pour l’Harmonisation du Droit des affaires en Afrique) pour la tenue des comptes sociaux. Cette révision
du référentiel converge vers les normes IFRS.
A partir du 1er janvier 2018, les retraitements du contrat d’affermage ainsi que des contrats de concession, tels qu’ex-
posés en note 3.2.3.2 des présents états financiers, sont constatés directement dans les comptes locaux.
Les principaux retraitements subsistants entre les comptes locaux tels que ces comptes sont publiés par les entités
et les comptes établis selon le référentiel IFRS portent sur :
• le retraitement des produits et charges du Secteur : comme précisé en note 3, SODECI est une entité collectrice
pour le « Secteur » ; les ressources collectées pour le compte du Secteur ainsi que les emplois liés sont exclus du
compte de résultat (redevances, taxes et surtaxes collectées), la société ne supportant pas le risque de recouvrabilité lié
à ces créances. Ces ressources et les emplois afférents sont comptabilisés au bilan dans les comptes établis selon
le référentiel local.
• la comptabilisation des impôts différés actifs et passifs dans les comptes IFRS selon les principes décrits en note
3.8 des présents états financiers.
• la comptabilisation en capitaux propres des écarts actuariels liés aux avantages au personnel telle que décrite en
note 3.6 des présents états financiers.
• La revalorisation de l’immeuble de placement à la juste valeur lors de la transition aux IFRS le 01/01/2018.
• la comptabilisation des impacts d’IFRS 16, à savoir la constatation en actifs corporels de droits d’utilisation et au
passif d’obligations locatives long terme et court terme selon les principes décrits en note 3.1, la comptabilisation de
dotations aux amortissements, de charges financières, l’annulation des charges de location et la comptabilisation du
remboursement des obligations locatives en flux de trésorerie liés aux activités de financement.

RAPPORT DE GESTION 2019 51

8

4.Traitement des comptes du Secteur

Le secteur de l’eau potable en Côte d’Ivoire regroupe un ensemble d’acteurs institutionnels publics et privés qui
concourent au fonctionnement du service public.

SODECI est une entité collectrice pour le secteur de l’eau de l’eau en Côte d’Ivoire. La totalité de la facturation de
l’eau transite par le bilan de SODECI.

Les montants ainsi collectés sont soit reversés au Secteur dès encaissement des créances correspondantes, soit font
l’objet d’une compensation avec les créances de l’Etat. Dans ce dernier cas, la compensation des créances et des
dettes figurant au bilan est comptabilisée sur la base des accords signés entre les parties.
Les impacts des opérations réalisées pour le compte du Secteur sur le bilan sont décrits ci-après :

- Impacts sur les postes de l’actif du bilan :

Les créances clients intègrent les factures émises pour le

compte du Secteur au titre des ventes d’eau et non encaissées
à la clôture de l’exercice. Le risque de contrepartie relatif aux
créances clients du Secteur est supporté par le Secteur. Ainsi, ces
créances ne font pas l’objet de dépréciation dans les comptes.

Créances clients Ces créances intègrent également :

- Les rémunérations fermières non

encaissées à la clôture de l’exercice ;
- Les créances dues par le Secteur
au titre des activités travaux.

Créances sur l’Etat :

- Les créances du Secteur sur l’Etat intégrant
Autres débiteurs les redevances d’exploitation dues par le
Secteur ;

La trésorerie intègre le déficit ou l’excédent de trésorerie du Secteur

Trésorerie résultant du besoin ou de l’excédent en fonds de roulement de celui-ci
découlant des en-cours gérés pour son compte.

- Impacts sur les postes du passif du bilan :

Autres dettes courantes :

Les autres dettes intègrent :
Autres Créditeurs - Les surtaxes à payer et liées aux factures clients non encaissées à la
clôture de l’exercice ;

52 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

5.Estimations de la direction Durée des contrats de location

La préparation des états financiers selon le référentiel SODECI détermine la durée d’un contrat de location
IFRS nécessite de la part de la direction l’exercice du comme étant le temps pour lequel le contrat de location
jugement, d’effectuer des estimations et de faire des est non résiliable, auquel s’ajoutent les intervalles visés
hypothèses qui ont un impact sur l’application des mé- par :
thodes comptables et sur les montants des actifs et des
passifs, des produits et des charges. Les estimations • t oute option de prolongation du contrat que le preneur
et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir a la certitude raisonnable d’exercer ;
de l’expérience passée et d’autres facteurs considé-
rés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles • toute option de résiliation du contrat de location
servent ainsi de base à l’exercice du jugement rendu que le preneur a la certitude raisonnable de ne pas
nécessaire à la détermination des valeurs comptables exercer.
d’actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues di-
rectement à partir d’autres sources. Les valeurs réelles La norme précise que le contrat n’est plus exécutoire
peuvent être différentes des valeurs estimées. lorsque le preneur et le bailleur ont chacun le droit de
résilier le contrat de location sans l’accord de l’autre
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont partie et en ne s’exposant, tout au plus, qu’à une
réexaminées de façon continue. L’impact des change- pénalité négligeable. De ce fait, SODECI a considéré
ments d’estimation comptable est comptabilisé au cours que le preneur détient une option de prolongation dès
de la période du changement s’il n’affecte que cette pé- lors qu’un contrat inclut une clause mentionnant que le
riode ou au cours de la période du changement et des bailleur peut s’opposer au droit au renouvellement du
périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées bail en réglant au locataire une indemnité d’éviction.
par le changement. L’opposition au droit au renouvellement étant considérée
peu probable au vu des indemnités devant être versées.
Les estimations et hypothèses sont notamment sen- SODECI a estimé dans ce cas de figure qu’il y avait une
sibles en matière d’évaluation : certitude raisonnable d’exercer l’option de prolongation.
La date de fin de contrat est alors estimée comme étant
- d es passifs incluant les instruments dérivés et les celle de la fin du contrat de concession ou d’affermage,
avantages au personnel ; date à laquelle les contrats seront transférés au nouveau
- de
 test de dépréciation des actifs ; fermier.
- d es provisions ;
- de la part du chiffre d’affaires correspondant à l’eau Le Groupe comptabilise ses contrats d’un an renouve-
en compteur et la rémunération y afférente à la date lables par tacite reconduction et ne contenant aucune
d’arrêté des comptes tel que décrit en note 3.10 clause de versement d’indemnité au preneur directe-
« Estimation de l’eau en compteur » et la rému - ment en compte de résultat. Ces contrats présentent,
néra t i on y afférente qui sont largement fondées sur en effet un horizon d’engagement économique inférieur
des estimations de résultat et de flux de trésorerie. à un an.
- de
 la qualification de partenariat de la participation
dans GS2E
- de l’immeuble locatif en tant qu’immeuble de place-
ment

RAPPORT DE GESTION 2019 53

8

6.Immobilisations incorporelles

immobilisations
(en millions de Franc CFA)
incorporelles

Valeur Brute au 1er Janvier 2018 4 068

Acquisitions 11
Cessions, mises au rebut -
Reclassements (1) -
Valeur Brute au 31 Décembre 2018 4 079
Acquisitions 40
Cessions, mises au rebut -
Reclassements et autres variations -
Valeur Brute au 31 Décembre 2019 4 119

Amortissement et dépréciation au 1er Janvier 2018 (3 508)

Dotations (186)
Reprises sur cessions, mises au rebut -
Reclassements -
Amortissement et dépréciation au 31 Décembre 2018 (3 694)
Dotations (107)
Reprises sur cessions, mises au rebut -
Reclassements -
Amortissement et dépréciation au 31 Décembre 2019 (3 801)

Valeur Nette au 31 Décembre 2018 385

Valeur Nette au 31 Décembre 2019 318

L’augmentation des autres immobiliations incorporelles est principalement expliquée par l’acquisition des licences
MCAFEE et Microsoft 2019.

54 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

7.Actifs au titre des droits d’utilisation (IFRS16)

Actifs au titre des

(en millions de Franc CFA) droits d'utilisation
IFRS16

Valeur Brute au 1er Janvier 2018 1 819

Acquisitions 2
Cessions, mises au rebut -
Reclassements -
Valeur Brute au 31 Décembre 2018 1 821
Transition IFRS 16 358
Reclassement locations financement -
Acquisitions 3 262
Cessions, mises au rebut -
Reclassements et autres variations 0
Valeur Brute au 31 Décembre 2019 5 441
Amortissements et dépréciations au 1er
(124)
Janvier 2018
Depreciations (6)
Reprises sur cessions, mises au rebut -
Reclassements -
Amortissement et dépréciation au 31
(130)
Décembre 2018
Transition IFRS 16 (120)
Reclassement locations financement -
Depreciations (1 198)
Reprises sur cessions, mises au rebut -
Reclassements -
Amortissement et dépréciation au 31
(1 448)
Décembre 2019

Valeur Nette au 31 Décembre 2018 1 691

Valeur Nette au 31 Décembre 2019 3 993

RAPPORT DE GESTION 2019 55

8

8.Immobilisations corporelles

Installations tech, Immobilisations Total

(en millions de Franc CFA) Terrains Constructions matériel & corporelles en immobilisations
outillage cours corporelles

Valeur Brute au 1er Janvier 2018 558 23 619 43 877 808 68 862
Acquisitions - 27 6 368 5 043 11 438
Cessions, mises au rebut - - (3 459) - (3 459)
Reclassements - - - (778) (778)
Valeur Brute au 31 Décembre 2018 558 23 646 46 787 5 073 76 063
Transition IFRS 16 - - - - -
Reclassement locations financement - - - - -
Acquisitions 20 1 4 354 4 353 8 728
Cessions, mises au rebut - - (1 799) - (1 799)
Reclassements et autres variations - 0 (3 227) (849) (4 075)
Valeur Brute au 31 Décembre 2019 578 23 646 46 114 8 577 78 916

Amortissements 1er Janvier 2018 - (15 614) (22 800) - (38 414)
Amortissements (4 005) (36 441) (40 446)
Reprises sur cessions, mises au rebut - - 3 137 - 3 137
Reclassements - - - - -
Amortissement 31 Décembre 2018 - (16 477) (24 938) - (41 415)
Transition IFRS 16 - - - - -
Reclassement locations financement - - - - -
Amortissements - (875) (4 092) - (4 968)
Reprises sur cessions, mises au rebut - - 1 588 - 1 588
Reclassements - - - - -
Amortissement 31 Décembre 2019 - (17 352) (27 442) - (44 793)

Valeur Nette au 31 Décembre 2018 558 7 169 21 849 5 073 34 649

Valeur Nette au 31 Décembre 2019 578 6 294 18 673 8 577 34 123

Les acquisitions de l’exercice s’expliquent par l’acquisition d’un nombre important de compteurs (en lien avec l’évolution
du nombre d’abonnés) et de véhicules flotte.

56 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

9.Immeubles de placement

Les immeubles de placement s’établissent à 4 781MFCFA et correspondent à la partie de l’immeuble occupée par
SODECI consacré à la location.

10.Autres actifs financiers non courants

Exercice clos au Exercice clos au

(en millions de Franc CFA) 31 Décembre 31 Décembre
2019 2018

Titres de participation (1) 220 220

Dépôts, prêts cautionnements et autres créances au coût amorti 853 1 019
Actifs financiers non courants 853 1 019

La baisse par rapport à 2018 s’explique par la clôture de contrat à terme.

(1) SODECI détient des titres de participation chez la société GS2E à hauteur de 33%, pour une valeur de 211 millions
de franc CFA ainsi que chez la société SGA2E à hauteur de 17.77%, pour une valeur de 8,5 millions de franc CFA.

11.Stocks

Les stocks incluent essentiellement des pièces de rechange, des compteurs et des combustibles tels que détaillés
ci-dessous :
Exercice clos au Exercice clos au
(en millions de Franc CFA) 31 Décembre 31 Décembre
2019 2018
Stocks de combustibles 5 14
Stocks de pièces de rechange 3 096 3 685
Matériel de réseau hydraulique 9 866 8 882
Produits de traitement 1 148 744
Divers 423 447
Stocks bruts 14 538 13 772
Dépréciation des stocks (453) (446)
Stocks nets 14 085 13 326

Les stocks ont augmenté de 0,8 milliard de franc CFA (+6%) par rapport au 31 décembre 2018. Cette hausse s’explique
principalement par l’acquisition de matériel de réseau hydraulique dans le cadre du projet hydraulique villageoise.

RAPPORT DE GESTION 2019 57

8

12.Créances clients

Exercice clos au Exercice clos au

(en millions de Franc CFA) 31 Décembre 31 Décembre
2019 2018
Clients et comptes rattachés 159 772 151 395
Dép. clients et comptes rattachés (41 383) (37 776)
Total Créances clients 118 389 113 619

Le montant des créances clients est en hausse de 4,8 milliards de franc CFA par rapport à fin 2018 et en liaison avec
la progression du chiffre d’affaires eau et les factures non échues sur le projet hydraulique villageoise.

L’antériorité des créances clients et comptes rattachés (hors factures à établir) est la suivante :

Exercice clos au
Exercice clos au
(en millions de Franc CFA) 31 Décembre
31 Décembre 2018
2019
A moins d'un an 28 795 76 401
Entre un et cinq ans 70 306 74 994
A plus de cinq ans 60 671 0
Total Créances clients 159 772 151 395

13.Autres débiteurs

Les autres débiteurs s’analysent comme suit :

Exercice clos au Exercice clos au
(en millions de Franc CFA) 31 Décembre 31 Décembre
2019 2018

Fournisseurs - Avances et acomptes versés 9 334 6 212

Créances sur personnel & org. sociaux 530 309
Créances fiscales 13 692 13 124
Créances d'exploitation diverses 26 588 5 888
Autres créances courantes 843 941
Autres débiteurs 50 987 26 474
Les créances fiscales correspondent principalement à des crédits de TVA. Les créances d’exploitation diverses cor-
respondent aux créances à collecter auprès du Secteur. La hausse par rapport à 2018 provient de l’aggravation du
déficit du Secteur et la non réalisation de l’opération de titrisation/cession du solde la dette liée aux écarts de tarifs
validée en 2018.

14.Autres actifs courants

Les autres actifs courants s’analysent comme suit :

Exercice clos au Exercice clos au

(en millions de Franc CFA) 31 Décembre 31 Décembre
2019 2018
Charges constatées d'avance 561 657
Total autres actifs courants 561 657

58 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

15.Capital

Actions
(nombre de parts)
ordinaires
Actions émises au 1er Janvier 2018 9 000 000
Actions émises au 31 Décembre 2018 9 000 000
Actions émises au 31 Décembre 2019 9 000 000

En 2018 et 2019, le capital social de la SODECI se décompe en 9 millions d’actions ayant pour valeur nominale de
500 Francs CFA.

16.Dettes financières

16.1.Analyse par flux

Emprunts liés Autres Concours

Emprunts
(en millions de Franc aux droits emprunts et Intérêts bancaires et Dettes
auprès établiss.
CFA) de crédit
d'utilisation dettes courus financement financières
IFRS 16 assimilées court teme

1er Janvier 2018 3 569 3 118 10 667 373 51 674 69 402

Correction A-nouveaux - - - - - -
Nouveaux emprunts - 232 5 913 6 - 6 150
Remboursement (1 215) - (15 437) (8) - (16 660)
Variation du bas de bilan - - - (364) (2 645) (3 010)
31 Décembre 2018 2 355 3 350 1 143 6 49 029 55 882
Transition IFRS 16 - (603) 852 - - 249
Nouveaux emprunts - 12 3 714 - - 3 726
Remboursement (1 288) (43) (2 692) (4) - (4 026)
Variation du bas de bilan - - - - 4 550 4 550
31 Décembre 2019 1 067 2 716 3 017 2 53 579 60 382

16.2.Analyse par nature (courant et non courant)

Les dettes financières de SODECI s’analysent comme suit :

Exercice clos au
(en millions de Franc CFA) 31 Décembre Courant Non courant
2019
Emprunts auprès établiss. de crédit 1 067 865 202
Emprunts liés aux droits d'utilisation IFRS 16 2 716 1 507 1 209
Autres emprunts et dettes assimilées 3 017 - 3 017
Intérêts courus 2 2 -
Concours bancaires et financement court teme 53 579 53 579 -
Dettes financières 60 382 55 953 4 429

RAPPORT DE GESTION 2019 59

8

Exercice clos au
(en millions de Franc CFA) Courant Non courant
31 Décembre 2018
Emprunts auprès établiss. de crédit 2 557 1 994 563
Emprunts liés aux droits d'utilisation IFRS 16 4 291 2 008 2 283
Autres emprunts et dettes assimilées 0
Intérêts courus 6 6 -
Concours bancaires et financement court teme 49 029 49 029 -
Dettes financières 55 882 53 036 2 846

Ventilation des dettes financières par échéance

La ventilation par échéance du total des dettes financières est la suivante :

Exercice clos au 31 Exercice clos au

(en millions de Franc CFA)
Décembre 2019 31 Décembre 2018

A moins d'un an 55 953 53 036

Entre un et cinq ans 2 988 2 749
A plus de 5 ans 1 440 97
Total dettes financières 60 382 55 882

17.Dettes fournisseurs et comptes rattachés

Les dettes fournisseurs s’élèvent à 85.4 millions de francs CFA au 31 décembre 2019, soit une augmentation de 20.4
millions de francs CFA par rapport au 31 décembre 2018. Cette hausse est due à des factures fournisseurs supplé-
mentaires.

18.Avantages au personnel

La provision pour avantages au personnel comprend la provision pour avantages postérieurs à l’emploi et la provision
pour avantages à long terme :

Exercice clos au 31 Exercice clos au 31

(en millions de Franc CFA)
Décembre 2019 Décembre 2018
Avantages postérieurs à l'emploi 3 010 3 172
Avantages à long terme 892 839
Avantages au personnel 3 902 4 011

60 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

18.1. Avantages postérieurs à l’emploi

La provision pour engagement de retraite correspond au régime d’indemnité de départ en retraite (IDR). La variation
de la provision comptabilisée au bilan s’analyse comme suit :

Valeur actualisée de
Avantages postérieurs à l'emploi l'obligation (DBO)
2019
Ouverture 3 172
Coût des services rendus 461
Charges d'intérêts 62
Prestations versées (852)
Gains et pertes actuariels et autres mouvements 167
Clôture 3 010

18.2.Autres avantages à long terme

Les montants comptabilisés au passif au titre de ces régimes s’analysent comme suit :

Valeur actualisée de
Avantages à long terme l'obligation (DBO)
2019
Ouverture 839
Coût des services rendus 64
Charge d'intérêts 5
Prestations versées (16)
Clôture 892
Les autres avantages à long terme intègrent essentiellement les médailles du travail.

RAPPORT DE GESTION 2019 61

8

18.3.Hypothèses actuarielles

Les hypothèses actuarielles sont déterminées par entité juridique en fonction de leur implantation géographique et des
observations historiques (taux de turn-over, taux de progression des salaires). Les principales hypothèses actuarielles
retenues pour l’exercice clos au 31 décembre 2019 sont les suivantes :

Synthèse des engagements

Taux d'actualisation 5,95%

Taux de turn-over
1,00%
Taux de progression des salaires
3,00%
Table de mortalité Table CIMA 96

Pour l’exercice clos au 31 décembre 2018, les principales hypothèses actuarielles retenues étaient :

Synthèse des engagements

Taux d'actualisation 6,00%

Taux de turn-over 1,00%

Taux de progression des salaires 3,00%

Table de mortalité Table CIMA 96

19.Provisions

La variation des provisions sur l’exercice comprend les éléments suivants :

Autres
Provision provisions
(en millions de Franc CFA) Total
pour litiges pour
risques

1er Janvier 2018 1 046 807 1 852

Dotations 57 330 387
Reprises utilisées (78) - (78)
31 Décembre 2018 1 024 1 137 2 161
Dotations 7 330 337
Reprises utilisées (43) (417) (460)
31 Décembre 2019 987 1 050 2 037
Les reprises de provisions de l’exercice 2018 portent essentiellement sur le dénouement de litiges. Les reprises de
provisions de l’exercice 2019 se font suite à la comptabilisation sur l’exercice d’une perte du même montant, cor-
respondant à l’écart sur le solde de la compensation entre les dettes et créances avec l’Etat de Côte d’Ivoire pour la
période 2009-2011. Cet écart avait été provisionné en 2013.

62 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

20.Impôts différés

Au 1er Au 31 Au 31
(En millions de Franc CFA) Janvier Résultat OCI Autres Décembre Résultat OCI Autres Décembre
2018 2018 2019

Immeubles de placement (1 328) 66 (1 262) 66 (1 195)

Avantages au personnel 1 313 (85) 1 228 (28) 1 200
Provisions non déductibles 1 493 74 1 567 4 1 571
Autres différences temporaires (14) (90) (10) 43 (71) (151) 42 4 (176)
Total impôts différés 1 464 (34) (10) 43 1 463 (108) 42 4 1 400

Les impôts différés correspondent principalement à une créance d’impôt future relative à la déductibilité des avan-
tages aux personnels, aux provisions pour dépréciation d’actif circulant compensé par la différence entre la valeur de
l’immeuble de placement et sa valeur fiscale.

21.Autres créditeurs

Les autres créditeurs s’analysent comme suit :

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Dettes sociales 4 992 4 307

Dettes fiscales 11 431 12 257
Autres dettes 34 224 31 879
Autres créditeurs 50 648 48 442

Les dettes fiscales portent principalement sur la TVA non encaissée par conséquent non exigible
Les autres dettes sont constituées essentiellement des avances sur consommations versées par les clients lors de
leur abonnement. La hausse par rapport à 2018 est principalement lié au Dividende 2018 non encore versé à l’ac-
tionnaire.

22.Autres passifs d’exploitation courants

Les autres passifs courants s’analysent comme suit :

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Clients- Avances et acomptes reçus 11 786 7 601

Dettes sur acquisition d'actifs - courant 842 561
Passifs courants 12 628 8 162
Les avances versées par les clients sont liées essentiellement à l’activité travaux.

RAPPORT DE GESTION 2019 63

8

23.Produits des activités ordinaires

Les produits des activités ordinaires s’analysent comme suit :

Exercice clos au Exercice clos au

(en millions de Franc CFA)
31 Décembre 2019 31 Décembre 2018

Prestations de service 34 163 41 282

Ventes de marchandises 62 315 57 151
Produits des activités ordinaires 96 478 98 433

Le chiffre d’affaires à fin Décembre 2019 est en retrait de 1 955 MFCFA par rapport à Décembre 2018 avec les varia-
tions suivantes :

- la croissance des volumes d’eau vendus (+ 5 145 MFCFA) en lien avec l’évolution de la production ;
- le
 retrait de l’activité Travaux (- 8 466 MFCFA) avec la fin de réalisation en 2018 de certains chantiers à chiffre
d’affaires important qui n’ont pas eu d’équivalent sur l’exercice 2019 ;
- la mise en œuvre du projet Hydraulique villageoise sur l’exercice 2019 (+ 3 537 MFCFA) avec la réparation et le
remplacement de plus de 1000 pompes sur toute l’étendue du territoire ;
- la baisse du chiffre d’affaires branchements avec une demande plus forte des branchements en 2018
- la baisse du chiffre d’affaires branchements avec une demande plus forte des branchements en 2018;
- la hausse des autres prestations (+ 331 MFCFA) avec la constatation d’un produit exceptionnel de 274 MFCFA
issu du remboursement par le Fonds de Développement et de Formation Professionnelle (FDFP) des formations
administrées aux agents de l’exploitation ;
- la baisse du chiffre d’affaires Assainissement (- 352 MFCFA) en raison de la réalisation en 2018 de travaux d’ex-
ploitation importants.

24.Achats consommés

Les achats consommés intègrent principalement :

• les fournitures et matériaux utilisés dans le cadre de l’activité travaux, de maintenance, de raccordement et de
branchement ;
• les matières consommées dans le cadre de la production d’eau ainsi que de l’entretien des matériels et ouvrages
d’exploitation.
Pour l’exercice clos au 31 décembre 2019, les achats consommés s’élèvent à 39,1 milliards de franc CFA, contre 36,9
milliards de franc CFA au 31 décembre 2018 en lien avec la hausse des volumes d’eau produits.

25.Charges externes

Les charges externes intègrent notamment :

• les coûts de sous-traitance dans le cadre de l’activité travaux ;

• les charges de location pour les contrats n’entrant pas dans le scope d’IFRS 16 ;
• les frais de mission et de déplacement ;
• les charges d’assurance et les honoraires ;
• les coûts d’inspections.

64 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

Les charges externes s’élèvent à 22,8 milliards de franc CFA en 2019 contre 26,3 de franc CFA. La diminution de – 3,5
milliards de franc CFA des charges externes de l’exercice 2019 est principalement liée à l’économie enregistrée sur
les charges de sous traitance en raison de la baisse constatées sur l’activité travaux.

26.Charges de personnel

Les charges de personnel sont en hausse de 0,1 milliard de franc CFA. Cette variation est principalement expliquée
par la croissance des effectifs et d’importants départs à la retraite :

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Salaires et traitements (18 731) (18 603)

Total des charges de personnel (18 731) (18 603)

L’effectif salarié de la SODECI pour les exercices clos aux 31 décembre 2019 et 2018 s’établit comme suit :

Total

Effectif 2019
CDI 2 460
CDD 257

Total 2019 2 717

Effectif 2018
CDI 2 292
CDD 389
Total 2018 2 681

RAPPORT DE GESTION 2019 65

8

27.Impôts et taxes

Les impôts et taxes incluent les taxes foncières et patentes.

Ce poste de 1,7 milliard de franc CFA en 2018 à 1,8 milliard de franc CFA en 2019 soit une augmentation de 0,1
milliard de franc CFA.

28.Autres produits et charges d’exploitation

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Autres produits d'exploitation 78 127

Autres charges d'exploitation (686) (782)
Total des autres produits et charges d’exploitation (608) (655)

29.Autres produits et charges opérationnels

31 Décem bre 31 Décem bre

(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Autres produits opérationnels - -

Plus ou moins values sur cessions d'actifs et mises au rebut (228) (283)
Autres charges - -
Plus ou m oins values sur cessions d'actifs et m ises au rebut (228) (283)
Total des autres produits et charges opérationnels (228) (283)

Les autres produits et charges opérationnels correspondent principalement aux mise au rebus d’actif corporel.

30.Coût de l’endettement financier

Les différentes composantes du coût de l’endettement financier sont les suivantes :

31 Décem bre 31 Décem bre

(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Coût de l'endettem ent financier brut (639) (580)

Revenus des équivalents de trésorerie 1 502 1 365

Produits financiers 1 502 1 365
Coût de l'endettem ent financier net 864 785

Le coût de l’endettement financier s’établit à 864 MCFA en hausse de 78 MCFA et concerne principalement :
• les intérêts des emprunts
• les intérêts sur dette locative IFRS 16
• les revenus des équivalents de trésorerie

66 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

31.Impots sur les bénéfices

La charge d’impôt s’analyse de la manière suivante :

31 décembre 31 décembre
(En millions de Franc CFA)
2019 2018

Produit (charge) d'impôt courant (948) (1 174)

Impôts différés (174) (101)
Total de la charge d'impôt (1 122) (1 275)

Le taux d’impôt effectif se détermine comme suit :

31 décembre 31 décembre
(En millions de Franc CFA)
2019 2018

Résultat net de la période 3 180 2 918

Quote-part de résultat dans les entreprises mise en équivalence
Charge d'impôt (1 055) (1 209)
Résultat avant impôt et résultat des entités consolidées par
4 236 4 126
mise en équivalence
Taux d'impôt théorique 25,00% 25,00%
Charge d'impôt théorique (1 059) (1 032)
Abattement CA 19
Autres différences permanentes et réductions d'impôts 3 (196)
,,
Charge d'impôt effective (1 055) (1 209)
Taux effectif d'impôt 24,92% 29,29%

RAPPORT DE GESTION 2019 67

8

32.Instruments financiers

L’analyse des instruments financiers par catégorie s’établit comme suit :

31 Décembre 2019 31 Décembre 2018

Valeur Valeur
Juste valeur Juste valeur
comptable comptable

Actifs financiers
Actifs financiers non courants 853 853 1 019 1 019
Créances clients 118 389 118 389 113 619 113 619
Autres débiteurs 50 987 50 987 26 474 26 474
Trésorerie et équivalents 6 858 6 858 6 749 6 749
Total actifs financiers 177 087 177 086 147 862 147 861
Passifs financiers
Dettes financières non courantes 3 219 3 219 2 846 2 846
Dettes financières courantes 54 446 54 446 53 036 53 036
Dettes fournisseurs 85 394 85 394 65 063 65 063
Autres créditeurs 50 648 50 648 48 442 48 442
Autres passifs financiers courants 13 576 13 576 9 456 9 456
Total passifs financiers 207 283 207 283 178 844 178 844

68 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

Juste valeur par Juste valeur par

autres éléments autres éléments
Valeur Juste valeur par
31 Décembre 2019 Niveaux du résultat du résultat Coût amorti
comptable résultat
global Non global
recyclable Recyclable

Actifs financiers
Actifs financiers non courants 853 853
Créances clients 118 389 118 389
Autres débiteurs 50 987 50 987
Trésorerie et équivalents 1 6 858 6 858
Total actifs financiers 177 087 6 858 - - 170 229

Passifs financiers
Dettes financières non courantes 3 219 3 219
Dettes financières courantes 54 446 54 446
Dettes fournisseurs 85 394 85 394
Autres créditeurs 50 648 50 648
Autres passifs financiers courants 13 576 13 576
Total passifs financiers 207 283 - - - 207 283

Juste valeur par Juste valeur par

autres éléments autres éléments
Valeur Juste valeur par
31 Décembre 2018 Niveaux du résultat du résultat Coût amorti
comptable résultat
global Non global
recyclable Recyclable

Actifs financiers
Actifs financiers non courants 1 019 1 019
Créances clients 113 619 113 619
Autres débiteurs 26 474 26 474
Trésorerie et équivalents 1 6 749 6 749
Total actifs financiers 147 862 6 749 - - 141 113

Passifs financiers
Dettes financières non courantes 2 846 2 846
Dettes financières courantes 53 036 53 036
Dettes fournisseurs 65 063 65 063
Autres créditeurs 48 442 48 442
Autres passifs financiers courants 9 456 9 456
Total passifs financiers 178 844 - - - 178 844

Les tableaux présentés ci-dessus indiquent conformément aux dispositions de l’amendement à IFRS 7 les actifs et
passifs du Groupe qui sont évalués à la juste valeur selon leur mode d’évaluation.
Les niveaux de classification sont définis comme suit :
• Niveau 1 : prix coté sur un marché actif ;
• Niveau 2 : prix coté sur un marché actif pour instrument similaire, ou autre technique d’évaluation basée sur des
paramètres observables.

RAPPORT DE GESTION 2019 69

8

33.Engagements hors bilan

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018
Garanties de bonne exécution des marchés/contrats 9 284 5 497
Cautions fiscales et douanières 400 400
Engagements donnés liés aux activités opérationnelles 9 684 5 897
Engagements donnés 9 684 5 897
Garanties opérationnelles 21 683 15 050
Engagements reçus 21 683 15 050

• Engagements donnés

Les engagements donnés hors bilan liés aux activités opérationnelles intègrent les garanties données par la SODECI
au titre des contrats et marché notamment des garanties de bonne fin d’exécution dans le cadre de la conclusion de
contrats de concessions. Ces engagements intègrent également les cautions fiscales et douanières.

• Engagements reçus

Ces engagements intègrent les engagements reçus de fournisseurs dans le cadre des activités opérationnelles cou-
rantes et d’approvisionnement (négoce).

34.Parties liées

Les états financiers comprennent les états financiers de SODECI. Les parties liées intègrent les actionnaires de la
SODECI dont la société ERANOVE, ainsi que les transactions réalisées avec les mandataires sociaux de cette dernière.

34.1.Rémunération des dirigeants

Les rémunérations des dirigeants intègrent les rémunérations des équipes de direction de SODECI. Pour les exercices
présentés, les rémunérations versées aux dirigeants ont été les suivantes :

(en millions de Franc CFA) 31 Décembre 2019 31 Décembre 2018

Rémunérations fixes 1 033 1 146

Rémunérations - part variable 296 239
Indemnités 1 029 476
Autres avantages 253 231
0 0
Total 2 611 2 091
La hausse sur 2019 est principalement imputable aux indemnités de départs sur cet exercice.

70 RAPPORT DE GESTION 2019

 8

34.2.Autres parties liées

Les sociétés liées à la SODECI sont les suivantes :

• Associés : Eranove SA et SIDIP : Eranove SA exerce une activité de négoce avec la SODECI ;
• Filiales mise en équivalence : SGA2E et GS2E : GS2E exerce en outre une activité de prestation de service auprès
de la SODECI ;
• Sociétés sœurs : la SODECI est également lié aux sociétés consolidées par ERANOVE SA sa société mère : CIE,
SDE et Eranove Côte d’Ivoire. CIE exerce une activité de négoce avec la SODECI.

Les transactions impliquant les sociétés liées ont eu les impacts suivants sur les comptes de la SODECI :

Eranove
Transactions avec des
GS2E SGA2E Eranove SA SIDIP Côte CIE SDE
sociétés liées - 31/12/2019
d'Ivoire
Société Société Société
Type Filiale MEE Filiale MEE Associé Associé
sœur sœur sœur

Bilan
Titres mis en équivalence 211 - - - - - -
Compte courant actif 18 - - - - - -
Créances d'exploitation 1 212 67 - 54 - 1 123 167

Compte courant passif - - - - - - -

Dette d'exploitation 2 320 - 14 883 - 8 6 169 -

Compte de résultat
Produits ordinaires 673 - 10 - - 189 -
Achats matières et fournitures - - (7 665) - - (5 044) -
Charges externes (3 224) - (750) - - - -
Charges financières - - (19) (3) - - -

Eranove
Transactions avec des
GS2E SGA2E Eranove SA SIDIP Côte CIE SDE
sociétés liées - 31/12/2018
d'Ivoire
Société Société Société
Type Filiale MEE Filiale MEE Associé Associé
sœur sœur sœur

Bilan
Titres mis en équivalence 211 - - - - - -
Compte courant actif 30 - - - - - -
Créances d'exploitation 685 13 30 37 - 961 138

Compte courant passif - - - - - - -

Dette d'exploitation 1 990 - 8 739 - 3 3 541 -

Compte de résultat
Produits ordinaires 803 - 223 - - 323 -
Achats matières et fournitures - - (8 791) - - (4 311) -
Charges externes (3 109) - (1 058) - - - -
Charges financières - - - (8) - - -

RAPPORT DE GESTION 2019 71

98 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

35.Evénements postérieurs à la clôture

En lien avec la signature du protocole d’accord d’apurement des créances de la SODECI sur l’Etat de Côte d’Ivoire
le 22 mars 2018, une seconde convention de titrisation pour le solde des créances (soit 56,1 millions d’euros) a été
signée le 10 février 2020.

L’épidémie du coronavirus qui sévit depuis le début de l’année 2020 n’a pas d’impact sur les comptes au 31 dé-
cembre 2019.

À la suite de l’apparition du 1er cas de COVID-19 en Côte d’Ivoire à la mi-mars 2020, des mesures ont été prises par
l’Etat de Côte d’Ivoire dans le but de contenir la pandémie et de soutenir les populations. Parmi celles-ci, les disposi-
tions ci-après ont un impact direct sur les activités de la SODECI :
- L a fermeture des établissements scolaires, des lieux de divertissements et des restaurants.
- L ’instauration d’un couvre-feu de 21h à 5h du matin.
- L e confinement progressif des populations.
- Le report de 3 mois du paiement des factures des clients privés/ménages dont les dates limites de paiement
étaient initialement fixées à avril et mai 2020.
- L a prise en charge par l’Etat des factures d’eau devant être payées en avril et en mai 2020 pour les clients ayant
consommé uniquement dans la tranche sociale.

Les mesures de prises en charge par l’Etat des consommations des clients privés ménages ayant consommé unique-
ment au tarif social (828 millions de FCFA) et de report des dates de limites de paiement des factures des ménages
vont créer un déficit prévisionnel des encaissements sur le deuxième trimestre estimé à 11 milliards de FCFA.

Le prolongement de la crise pourrait impacter les délais et le taux de recouvrement des clients professionnels et indus-
triels fragilisé par la crise. Des simulations sont en cours avec les autorités de Tutelle pour évaluer les mesures palliatives
qui seront nécessaires pour atténuer les impacts de la crise sur l’équilibre financier et la trésorerie du secteur

72 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 98

9. ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

SODECI
AVENUE CHRISTIANI, TREICHVILLE, ABIDJAN
01 BP 1843 ABIDJAN 01
(LA « SOCIÉTÉ »)

COMPTES IFRS POUR L’EXERCICE CLOS

LE 31 DÉCEMBRE 2019

RAPPORT DE GESTION 2019 73

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

TABLE DES MATIÈRES

A COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE...................................................................................................76
B ETAT DE RESULTAT GLOBAL.................................................................................................................77
C BILAN CONSOLIDE.................................................................................................................................78
D TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES..........................................................................80
E TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES.........................................................................81
F NOTES AUX ETATS FINANCIERS..........................................................................................................82
1. DECLARATION DE CONFORMITE ET PREMIERE APPLICATION DES NORMES IFRS................................82
2. PRESENTATION DE L’ACTIVITE ET FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE..................................................83
3. METHODES COMPTABLES......................................................................................................................83
3.1. ACTIFS NON COURANTS.........................................................................................................................83
3.1.1. AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES........................................................................................83
3.1.2. IMMOBILISATIONS CORPORELLES..........................................................................................................84
3.1.3. IMMEUBLES DE PLACEMENT...................................................................................................................84
3.1.4. CONTRATS DE LOCATION........................................................................................................................84
3.1.5. CONTRATS DE CONCESSION ET D’AFFERMAGE....................................................................................85
3.1.6. DEPRECIATION DES ACTIFS....................................................................................................................86
3.2. ACTIFS COURANTS.................................................................................................................................86
3.2.1. STOCKS...................................................................................................................................................86
3.2.2. CREANCES CLIENTS...............................................................................................................................87
3.3. AUTRES ACTIFS FINANCIERS.................................................................................................................87
3.4. PASSIFS FINANCIERS..............................................................................................................................87
3.5. AVANTAGES AU PERSONNEL..................................................................................................................87
3.6. PROVISIONS............................................................................................................................................88
3.7. IMPOT SUR LES BENEFICES.....................................................................................................................88
3.8. PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES.................................................................................................89
3.9. ESTIMATION DE L’EAU EN COMPTEUR.....................................................................................................89
3.10. RESULTAT OPERATIONNEL COURANT.....................................................................................................89
3.11. AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS...................................................89
3.12. PRINCIPAUX RETRAITEMENTS OPERES PAR RAPPORT AUX COMPTES LOCAUX..................................89
4. TRAITEMENT DES COMPTES DU SECTEUR............................................................................................90
5. ESTIMATIONS DE LA DIRECTION.............................................................................................................91
6. PERIMETRE DE CONSOLIDATION............................................................................................................92
7. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES......................................................................................................92
8. ACTIFS AU TITRE DES DROITS D’UTILISATION (IFRS16) .........................................................................93
9. IMMOBILISATIONS CORPORELLES..........................................................................................................94
10. IMMEUBLES DE PLACEMENT...................................................................................................................95
11. AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS......................................................................................95

74 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

12. STOCKS...................................................................................................................................................95
13. CREANCES CLIENTS...............................................................................................................................95
14. AUTRES DEBITEURS................................................................................................................................96
15. AUTRES ACTIFS COURANTS...................................................................................................................96
16. CAPITAL...................................................................................................................................................96
17. DETTES FINANCIERES.............................................................................................................................97
17.1. ANALYSE PAR FLUX.................................................................................................................................97
17.2. ANALYSE PAR NATURE (COURANT ET NON COURANT)..........................................................................97
18. DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES..............................................................................98
19. AVANTAGES AU PERSONNEL..................................................................................................................98
19.1. AVANTAGES POSTERIEURS A L’EMPLOI..................................................................................................98
19.2. AUTRES AVANTAGES A LONG TERME.....................................................................................................99
19.3. HYPOTHESES ACTUARIELLES.................................................................................................................99
20. PROVISIONS..........................................................................................................................................100
21. IMPOTS DIFFERES.......,.........................................................................................................................101
22. AUTRES CREDITEURS...........................................................................................................................101
23. AUTRES PASSIFS D’EXPLOITATION COURANTS....................................................................................101
24. PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES...............................................................................................102
25. INFORMATIONS SECTORIELLES............................................................................................................102
25.1. BILAN PAR SECTEUR D’ACTIVITE...........................................................................................................103
25.2. INVESTISSEMENTS DE L’EXERCICE PAR SECTEUR D’ACTIVITE.............................................................104
25.3. RESULTAT DE L’EXERCICE PAR SECTEUR D’ACTIVITE...........................................................................105
26. ACHATS CONSOMMES..........................................................................................................................106
27. CHARGES EXTERNES............................................................................................................................106
28. CHARGES DE PERSONNEL....................................................................................................................106
29. IMPOTS ET TAXES..................................................................................................................................107
30. AUTRES PRODUITS ET CHARGES D’EXPLOITATION..............................................................................107
31. AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS.............................................................................107
32. COUT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER..................................................................................................107
33. IMPOTS SUR LES BENEFICES................................................................................................................108
34. INSTRUMENTS FINANCIERS..................................................................................................................109
35. ENGAGEMENTS HORS BILAN................................................................................................................111
36. PARTIES LIEES.......................................................................................................................................111
36.1. REMUNERATION DES DIRIGEANTS........................................................................................................111
36.2. AUTRES PARTIES LIEES..........................................................................................................................112
37. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE.......................................................................................113

RAPPORT DE GESTION 2019 75

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

A - COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ

Exercice clos au Exercice clos au

(en millions de Franc CFA) Note
31 Décembre 2019 31 Décembre 2018

Prestations de service 35 914 42 923

Ventes de marchandises 62 315 57 151
Produits des activités ordinaires 24 98 229 100 074

Achats consommés 26 (39 177) (37 019)

Charges externes 27 (23 456) (26 767)
Charges de personnel 28 (18 983) (19 121)
Impôts et taxes 29 (1 848) (1 752)
Dépréciations aux amortissements nettes (7 080) (6 892)
Dotations aux provisions nettes (hors créances commerciales) 392 (65)
Provisions nettes sur créances commerciales (3 776) (4 076)
Autres produits d'exploitation 30 72 117
Autres charges d'exploitation 30 (686) (783)
Résultat opérationnel courant 3 686 3 715
Autres produits et charges opérationnels 31 (195) (305)
Résultat opérationnel 3 491 3 410

Coût de l'endettement financier 32 (684) (613)

Revenu des équivalents de trésorerie 1 502 1 365
Autres charges et produits financiers 32 (74) (36)
Résultat avant impôt 4 235 4 126

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence (2) 5

Impôt sur les bénéfices 33 (1 052) (1 210)
Résultat net de l'exercice 3 181 2 921

Résultat net de l'exercice en MFCFA 3 181 2 921

Nombre d'actions en circulation 9 000 000 9 000 000
Résultat par action en FCFA 353 325
Résultat par action dilué en FCFA 353 325

76 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

B - ETAT DE RÉSULTAT GLOBAL

L’état du résultat global présente le résultat de l’exercice ainsi que les produits et charges comptabilisés directement
en capitaux propres sur la ligne « autres éléments du résultat global » en application des IFRS :

Exercice clos au 31 Exercice clos au 31

(en millions de Franc CFA)
Décembre 2019 Décembre 2018

Résultat net de l'exercice 3 181 2 921

Ecarts actuariels sur avantages au personnel (167) 41

Impôts différés sur écarts actuariels 42 (10)
Sous-total éléments non recyclables (125) 31

Total des autres éléments du résultat global (125) 31

Résultat global de l'exercice 3 056 2 952

Les écarts actuariels enregistrés en résultat global portent sur les engagements postérieurs à l’emploi (voir note 3.6
et 17.1)

RAPPORT DE GESTION 2019 77

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

C - BILAN CONSOLIDÉ

Actif

Exercice clos au Exercice clos au Exercice ouvert

(en millions de Franc CFA) Note
31 Décembre 2019 31 Décembre 2018 au 1 Janvier 2018

Immobilisations incorporelles 7 454 551 697

Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location (IFRS16) 8 4 532 1 691 1 695
Immobilisations corporelles 9 34 589 35 564 31 229
Immeubles de placement 10 4 781 5 046 5 312
Actifs financiers non courants 11 644 809 1 017
Titres mis en équivalence 17 22 18
Impôts différés 21 1 418 1 472 1 475
Total des actifs non courants 46 435 45 156 41 442
Stocks 12 14 086 13 328 12 617
Créances clients 13 118 370 114 206 102 647
Autres débiteurs 14 51 284 26 744 23 514
Autres actifs courants 15 667 693 1 026
Trésorerie et équivalents de trésorerie 8 151 6 755 9 317
Total des actifs courants 192 557 161 725 149 120
Total actif 238 992 206 881 190 562

78 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

Passif
Exercice clos au Exercice clos au
Exercice ouvert
(en millions de Franc CFA) Note 31 Décembre 31 Décembre
au 1 Janvier 2018
2019 2018
Capital 16 4 500 4 500 4 500
Prime d'émission 256 256 256
Ecart de réévaluation 1 045 1 045 1 045
Réserves consolidées 11 433 11 365 11 240
Résultat de l'exercice 3 181 2 921 2 925
Capitaux propres - part du Groupe 20 415 20 087 19 966
Total des capitaux propres 20 415 20 087 19 966
Emprunts et Dettes financières non courantes 17 3 219 827 12 619
Emprunts liés aux droits d'utilisation (IFRS 16) - non courant 17 1 478 2 283 1 607
Avantages au personnel 19 3 942 4 044 4 389
Provisions 20 2 037 2 161 1 852
Total des passifs non courants 10 676 9 315 20 467

Emprunts et Dettes financières courantes 17 54 595 51 679 54 097

Emprunts liés aux droits d'utilisation (IFRS 16) - courant 17 1 846 2 008 1 512
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 18 85 686 65 292 51 332
Autres créditeurs 22 52 123 48 956 34 219
Dettes d'impôt exigible 948 1 294 840
Autres passifs courants 23 12 704 8 251 8 128
Total des passifs courants 207 901 177 479 150 129
Total passif et capitaux propres 238 992 206 881 190 562

RAPPORT DE GESTION 2019 79

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

D - TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

Capitaux propres du Groupe

Intérêts ne
Réserves et
Primes liées Part du conférant
(en millions de Franc CFA) Capital résultat Total
au capital Groupe pas le
consolidés
contrôle
Situation au 1er Janvier 2018 4 500 256 15 080 19 836 - 19 836

Autres éléments du résultat global 31 31 31

Résultat de l'exercice 2 921 2 921 2 921
Résultat global 2 952 2 952 - 2 952
Distribution de dividendes (2 700) (2 700) (2 700)
Situation au 31 Décembre 2018 4 500 256 15 331 20 086 - 20 086

Autres éléments de résultat global (125) (125) (125)

Résultat de l'exercice 3 181 3 181 3 181
Résultat global - - 3 056 3 056 - 3 056

Distribution de dividendes (2 703) (2 703) (2 703)

Autres éléments (24) (24) (24)
Situation au 31 décembre 2019 4 500 256 15 659 20 415 - 20 415

80 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

E - TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

Période close au 31 Période close au 31

(en millions de Franc CFA)
décembre 2019 décembre 2018

Résultat net total consolidé 3 181 2 921

Elimination des incidences de :
. Amortissements et provisions 6 755 6 997
. Résultats de cession 253 285
. Incidence de la mise en équivalence 2 (5)
Impôt sur les bénéfices 1 052 1 210
Coût de l'endettement financier net (819) (752)
Capacité d'autofinancement 10 424 10 656
. Variation des créances clients (29 057) (14 555)
. Variation des stocks 91 (1 489)
. Variation des dettes fournisseurs 26 845 15 742
Incidence de la variation de BFR (2 121) (302)
Impôts payés (874) (720)
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles 7 429 9 634
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles (8 745) (10 498)
Variation des prêts et avances consentis 153 126
Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 5 59
Diminution des actifs financiers 0 0
Incidence des variations de périmètre 0 0
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (8 587) (10 313)
Augmentations de capital 0 0
Comptes courants d'actionnaires 848 1
Dividendes versés (2 700) (2 700)
Emissions d'emprunts 3 797 6 046
Remboursements des dettes locatives (IFRS 16) (2 692) (2 104)
Remboursements d'emprunts (1 716) (1 357)
Intérêts versés sur dette locative (370) (289)
Intérêts financiers nets 1 185 1 039
Autres flux liés aux opérations de financement 4 569 (2 068)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement 2 915 (1 432)
Incidence de la variation de change 0 0
Effet des changements de méthode 0 0
Variation nette de la trésorerie 1 757 (2 111)
Trésorerie d'ouverture 2 907 5 018
Variation de trésorerie 1 757 (2 111)
Trésorerie de clôture 4 665 2 907

RAPPORT DE GESTION 2019 81

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

F. NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS Dans le cas d’espèce, l’état de la situation financière
d’ouverture de SODECI est réputé être celui qui est éta-
A des fins d’information de ses actionnaires, les comptes bli à la date de transition aux normes IFRS en l’occur-
consolidés de SODECI et ses filiales («le Groupe») ont rence le 01 janvier 2018 tandis que la date de première
été établis au 31 décembre 2019, en conformité avec application est le 01 janvier 2019. Les ajustements qui
les normes IFRS. Ces comptes ont été arrêtés par le résultent du passage du référentiel comptable antérieur
Conseil d’Administration du 12 juin 2020. aux IFRS sont comptabilisés dans les capitaux propres
Les états financiers couvrent une période de 12 mois et d’ouverture, à la date de transition IFRS, soit au 01 jan-
sont présentés en millions de franc CFA (sauf mention vier 2018.
contraire) comparativement aux comptes consolidés
établis au 31 décembre 2018. a.Rapprochement entre SYSCOHADA et IFRS

1.Déclaration de conformité et première applica- En application d’IFRS 1, les premiers états financiers
tion des normes IFRS IFRS doivent présenter des rapprochements avec les
états financiers présentés selon le référentiel comptable
A.Déclaration de conformité aux IFRS antérieur. Dans le cas d’espèce, SODECI présentant des
comptes consolidés IFRS pour la première fois au 31
En application de l’acte uniforme relatif au droit comp- décembre 2019, cette prescription de la norme n’est
table et à l’information financière adopté le 26 janvier pas applicable.
2017, il a été fait obligation aux Sociétés dont les titres
sont cotés à une bourse de valeur, d’établir et de pré- b.Options et exemptions offertes par la norme
senter leurs états financiers individuels selon les normes IFRS 1
IFRS, et ce à compter du 01 janvier 2019. Il s’agit donc
des premiers comptes individuels IFRS publiés par IFRS 1 « Première adoption des normes d’information
SODECI. financière internationales » prévoit qu’un premier adoptant
peut déroger dans certains cas au caractère rétroactif de
Les comptes consolidés du Groupe au titre de l’exer- l’application des normes IFRS.
cice 2019 sont établis en conformité avec les normes SODECI a examiné tous les traitements possibles et a
comptables internationales IFRS telles qu’adoptées par opté pour l’exemption facultative offerte par la norme
l’IASB, en comparatif avec l’exercice 2018 ainsi qu’un IFRS 1 suivante :
état de la situation financière à la date de transition au 01
janvier 2018, établis selon le même référentiel. • C oût présumé des immobilisations corporelles et
incorporelles :
B.Première application des IFRS (IFRS 1) La norme IFRS 1 prévoit qu’un nouvel adoptant puisse
décider d’utiliser une réévaluation d’une immobilisation
La norme IFRS 1 qui traite de la première application corporelle établie, selon le référentiel comptable anté-
des normes IFRS précise que toute entité qui adopte rieur, à la date de transition aux IFRS, ou avant cette
les normes internationales pour la première fois doit ap- date, comme coût présumé à la date de réévaluation si,
pliquer les mêmes méthodes comptables dans son état à cette date, la réévaluation était globalement comparable:
de la situation financière d’ouverture et pour toutes les • à la juste valeur ;
périodes présentées dans ses premiers états financiers • ou au coût ;
établis selon les normes IFRS. Ces méthodes comp- • ou au coût amorti selon les IFRS, ajusté, par exemple,
tables doivent être conformes à toutes les normes en en fonction de variations d’un indice des prix général
vigueur à la fin de la première période pour laquelle elle ou spécifique.
présente l’information financière selon les normes inter- SODECI a décidé d’utiliser au titre du coût présumé des
nationales. immobilisations corporelles et incorporelles à la date
de transition (01 janvier 2018), le coût établi selon le
A cet effet, SODECI établissant des comptes IFRS pour SYSCOHADA.
la 1ère fois au 31 décembre 2019 doit appliquer les
dispositions des normes et interprétations IFRS en vigueur
à cette même date de manière rétrospective comme
si ces normes avaient toujours été appliquées, sauf
exemptions prévues la norme IFRS 1 « Première appli-
cation des normes IFRS ».

82 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

c.Autre exemption E.Rappel des faits marquants sur l’exercice 2018

IFRS 1 impose l’application rétrospective à la date de • le nombre de clients à fin décembre 2018 est en
transition de toutes les normes IFRS d’application obli- hausse de 12% par rapport à fin décembre 2017.
gatoires à la date de présentation des comptes. A ce Cette augmentation est liée aux branchements dans
titre, IFRS 16 étant d’application obligatoire depuis le la ville d’Abidjan suite aux extensions de réseau et
01/01/2019 les comptes clos au 31/12/2019 tiennent au renforcement de la capacité de production en eau
compte de cette norme. En revanche, en raison de la potable ;
non-disponibilité des informations antérieures à reconstituer, • les volumes d’eau produits sont en hausse de 5%
SODECI n’est pas en mesure de fournir une évaluation fiable par rapport à 2017 du fait du renforcement des ca-
de l’impact de cette norme au 01/01/2018. Son application pacités de production sur la ville d’Abidjan. Le prix
au 01/01/2019 présentant un impact sur les capitaux moyen de vente reste fixé à 424 FCFA/m3 ;
propres limité à 24 MFCFA, SODECI considère que • hausse de l’activité travaux en comparaison de 2017
l’impact au 01/01/2018 n’aurait pas été matériellement suite à l’obtention de nouveaux chantiers de renfor-
différent. SODECI considère que l’omission de cette cement de la production d’eau et à un niveau record
information n’est pas en mesure de remettre en cause de réalisation de branchements;
la pertinence et la sincérité des états financiers mis à • signature d’un protocole d’accord d’apurement des
disposition du lecteur. L’actif et le passif IFRS 16 présenté créances de la SODECI sur l’Etat de Côte d’Ivoire
au bilan avant le 01/01/2019 concerne uniquement les pour 66,8 milliards de Franc CFA le 22 mars 2018 et
contrats de locations financements qui étaient déjà retraités d’une convention de titrisation de ces créances pour
avant la mise en place d’IFRS 16. 30,0 milliards de Franc CFA le 4 juin 2018, finalisée
en juillet. La cession des créances a engendré une
2.Présentation de l’activité et faits marquants de décote de 14%, intégralement supportée par l’Etat,
l’exercice et reconnue au bilan de la société ;
• le contrat d’assainissement de la ville d’Abidjan arrivé
C.Présentation de l’activité à terme en août 2018 a été prolongé par l’Etat jusqu’à
la mise en œuvre du nouveau contrat. SODECI est
SODECI produit, transporte et distribue l’eau potable sur en cours de négociation avec l’Etat pour un nouveau
l’ensemble du territoire de la Côte d’Ivoire. La société est contrat de Délégation de Service Public sur une durée
en charge également du traitement des eaux usées sur de 15 ans. L’offre de SODECI a été remise le 31 août.
la ville d’Abidjan et sa périphérie. Les négociations ont démarré en décembre 2018. La
signature du nouveau contrat est attendue d’ici la fin du
D.Faits marquants de l’exercice 2019 1er semestre 2020.

• l’activité Eau est en hausse du fait de l’augmentation 3.Méthodes comptables

des volumes produits et vendus. Les volumes d’eau
produits sont en hausse de 8% par rapport à 2018. 3.1.Actifs non courants
Cette augmentation s’explique principalement par
l’exploitation des usines de Bimbresso et Songon 3.1.1.Autres immobilisations incorporelles
pour réduire le manque d’eau dans les communes
de Yopougon et Abobo ;
• l’activité travaux est en baisse. En effet, la mise en Les autres immobilisations incorporelles sont essen-
service de nouvelles infrastructures sur 2018 (no- tiellement constituées de logiciels acquis. Ceux-ci sont
tamment les travaux de renforcement en eau de la amortis linéairement sur leur durée d’utilité. Cette durée
ville de Bouaké) a pour conséquence une diminution est estimée en fonction du type de logiciel.
des gros travaux en 2019 ;
• l’activité branchements et TLE est en baisse en raison
de l’octroi par la tutelle d’un moins grand nombre de
branchements.

RAPPORT DE GESTION 2019 83

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

3.1.2. Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique d’acquisition minoré des amortissements et le
cas échéant des pertes de valeur.
Les immobilisations corporelles sont amorties linéairement sur leur durée d’utilité. Les principales durées d’amortissement
retenues sont les suivantes :

Constructions et agencements 15 à 20 ans

Matériels et machines 3 à 10 ans

Matériels de transport 3 à 5 ans

Matériels électriques et compteurs 10 à 15 ans

3.1.3.Immeubles de placement

SODECI détient un immeuble en propre dont une partie est mise à la location. La partie louée de cet immeuble répond
à la définition d’un immeuble de placement au sens de la norme IAS 40. L’immeuble est valorisé à la juste valeur à la
date de transition de SODECI aux IFRS le 01/01/2018 et amorti linéairement sur 20 ans. SODECI opte pour le modèle
du coût, ses immeubles de placement ne seront pas revalorisés ultérieurement.

3.1.4. Contrats de location

Les contrats de location sont comptabilisés selon un modèle unique prescrit par la norme IFRS 16 sous la forme :

• D
 ’un droit d’utilisation amorti sur la durée résiduelle du contrat de location après prise en compte d’une éventuelle
période de renouvellement. Les actifs au titre des droits d’utilisation relatifs à l’application d’IFRS 16 « Contrats
de location » sont présentés au sein des immobilisations corporelles à partir de la date de mise à disposition de
l’actif sous-jacent. Ils sont amortis linéairement sur la durée d’engagement du contrat. Celle-ci correspondant à
la durée contractuelle non résiliable à laquelle s’ajoutent les options de prolongation que le preneur a la certitude
raisonnable d’exercer, ainsi quelles options de résiliation que le preneur a la certitude raisonnable de ne pas exer-
cer. De ce fait, il a été nécessaire pour certains contrats d’exercer un jugement de la part du Groupe concernant
l’estimation de la période d’engagement, comme précisé dans la note 5. La valeur de ces actifs correspond aux
engagements de loyers futurs actualisés sur la durée ferme du contrat, ajustés des paiements effectués d’avance,
franchises de loyer, coûts directs initiaux et coûts de remise en état. Les droits d’utilisation correspondent princi-
palement à des contrats de location pour des biens immobiliers (bureaux, locaux et logements de fonction), des
véhicules et du matériel informatique.
• D’une obligation locative au passif égale à la valeur actualisée des paiements de loyers restants, déterminée à
l’aide du taux d’emprunt marginal. Les loyers versés sont comptabilisés comme des remboursements de dette
locative.

Pour déterminer si un contrat contient un contrat de location, le Groupe apprécie si ce contrat lui confère le droit de
contrôler l’utilisation d’un bien déterminé pour un certain temps moyennant une contrepartie. Il apprécie donc :
• le droit d’obtenir la quasi-totalité des avantages économiques découlant de l’utilisation du bien déterminé ;
• le droit de décider de l’utilisation du bien déterminé, en particulier le droit d’utiliser le bien et à quelle fin.

Le Groupe a retenu d’exclure les contrats d’une durée inférieure à douze mois et d’exclure les contrats portant sur
des actifs de faible valeur,.

Le solde au 01/01/2018 des contrats qualifiés de location financement selon le SYSCOHADA Révisé a été reclassé
sur la ligne Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location (IFRS16) pour la partie active et en Emprunts liés aux
droits d’utilisation (IFRS 16) pour la partie passive.

84 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

Le montant de l’obligation locative au passif est dépen- SODECI facture les usagers pour le compte de l’Etat. La
dant des hypothèses retenues en matière de durée des rémunération de SODECI correspond à une quote-part
engagements et de taux d’emprunt marginal utilisés de la facturation des usagers conditionnée à l’encaisse-
comme taux d’actualisation. Les taux utilisés ont été es- ment des montants dus par les usagers. Le contrat ne
timés en fonction de la devise, de la durée de l’obligation, prévoit pas d’investissement dans les infrastructures à la
du risque crédit du Groupe et de la taille du Groupe. Le charge de SODECI.
taux d’emprunt marginal unique a été apprécié à partir
des rendements observés sur le marché des obligations L’Etat a la possibilité, en fin de contrat, de racheter les
corporate « industrielles » après ajustement pour tenir biens d’exploitation acquis par la société à dire d’expert.
compte d’un risque souverain B+. Le taux d’emprunt Ces biens dits « de reprise » sont notamment constitués
marginal ressort dans une fourchette comprise entre des compteurs, des véhicules, du matériel informatique,
2,1% pour une maturité de 1 an et 6,3% pour 30 ans. et d’outillage. Ces actifs sont comptabilisés en immobili-
sations corporelles conformément à IAS 16.
Ce contrat entre dans le champ d’application d’IFRIC
3.1.5.Contrats de concession et d’affermage 12, mais ne fait l’objet d’aucun retraitement, SODECI ne
supportant pas les travaux de construction ou d’amélio-
Le Groupe opère dans la gestion déléguée de l’eau et ration de l’infrastructure, et ne devant pas restituer ses
des services publics dans le cadre de contrats de type propres actifs en fin de contrat.
concession et de type affermage octroyés par l’Etat Ivoi-
rien. Les infrastructures, propriétés de l’Etat, ne sont pas
comptabilisées en tant qu’immobilisations corporelles
IFRIC 12 s’applique aux accords de concession de ser- de SODECI, l’accord contractuel de services ne confé-
vices public-privé dont le concédant contrôle ou régle- rant pas à SODECI le droit de contrôler l’utilisation de
mente les services devant être fournis par le conces- l’infrastructure de service public. En effet, SODECI a ac-
sionnaire par le moyen de l’infrastructure ainsi que les cès à l’exploitation de l’infrastructure afin de fournir un
bénéficiaires du service et les tarifs de vente des pres- service public pour le compte du concédant conformé-
tations. ment aux stipulations du contrat.

Cette interprétation s’applique aux infrastructures que le Il en ressort que les biens de reprise de SODECI sont
concessionnaire construit ou acquiert auprès d’un tiers comptabilisés en immobilisations corporelles conformé-
aux fins de l’accord de services ainsi qu’aux infrastruc- ment aux principes décrits au paragraphe 3.2.2 des pré-
tures existantes dont l’accès est donné par le concédant sents états financiers.
au concessionnaire aux fins de l’accord de services. Les
contrats entrant dans le champ d’application de cette Dans le cadre de ce contrat, SODECI agit en tant
interprétation sont comptabilisés selon les principes dé- qu’agent. Ainsi, seule la rémunération perçue par SODE-
crits en note 3.2.3 2 des présents états financiers. CI au titre de ses prestations et les charges y afférentes
sont comptabilisées en résultat au fur et à mesure que le
Contrat de distribution publique urbaine d’eau potable service est rendu. Les éléments facturés pour le compte
en Côte d’Ivoire (affermage) - SODECI de l’autorité concédante et les charges y afférentes sont
exclus du compte de résultat consolidé.
Dans le cadre de ce contrat, SODECI gère la produc-
tion, le transport et la distribution de l’eau potable. L’Etat Contrat de service d’entretien et d’exploitation
de Côte d’Ivoire, autorité concédante, propriétaire des des réseaux et ouvrages d’assainissement et de
infrastructures, conserve à sa charge la gestion du patri- drainage de la ville d’Abidjan - SODECI
moine et le développement du Secteur de l’eau potable
et doit notamment réaliser les travaux qui ne sont pas Dans le cadre de ce contrat d’affermage, SODECI gère
à la charge de SODECI. Le prix de vente de l’eau ap- et exploite à titre exclusif le service public de l’assainis-
plicable aux usagers est fixé par décret en Conseil des sement sur l’agglomération d’Abidjan. Les travaux qui
Ministres. ne sont pas mentionnés dans le Contrat d’Affermage
d’Abidjan sont à la charge de l’Etat de Côte d’Ivoire qui
reste maître d’ouvrage. Le tarif usager est fixé par décret
en Conseil des Ministres. SODECI facture les usagers
pour le compte de l’Etat sur la base des tarifs définis par
ce dernier.

RAPPORT DE GESTION 2019 85

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

SODECI perçoit une quote-part du tarif usager au titre S’il existe de tels indices, la société effectue un test de
des eaux usées et un montant forfaitaire fixé par l’Etat au perte de valeur afin d’évaluer si sa valeur recouvrable,
titre des eaux pluviales évacuées. définie comme la valeur la plus élevée entre la juste valeur
diminuée des coûts de vente et la valeur d’utilité, est
Le contrat ne prévoit pas d’investissement dans les infrastruc- supérieure ou égale à sa valeur nette comptable. La valeur
tures à la charge de SODECI. L’Etat a la possibilité de d’utilité correspond à la valeur actualisée des flux de
racheter les biens de reprise à dire d’expert en fin de trésorerie futurs attendus d’un actif ou d’une unité géné-
contrat. Ces actifs sont comptabilisés en immobilisa- ratrice de trésorerie. Le taux d’actualisation retenu reflète
tions corporelles conformément à IAS 16. les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps
de l’argent et les risques spécifiques à l’actif ou aux UGT.
Ce contrat entre dans le champ d’application d’IFRIC En l’absence de taux spécifique à l’actif testé, le taux utilisé
12, mais ne fait l’objet d’aucun retraitement, SODECI ne est déterminé à partir du coût moyen du capital.
supportant pas les travaux de construction ou d’amélio-
ration de l’infrastructure, et ne devant pas restituer ses Une perte de valeur comptabilisée au titre d’une unité
propres actifs en fin de contrat. génératrice de trésorerie est affectée d’abord à la réduc-
tion de la valeur comptable de tout goodwill affecté
Les infrastructures, propriétés de l’Etat, ne sont pas à l’unité génératrice de trésorerie (ou groupe d’unités),
comptabilisées en tant qu’immobilisations corporelles de puis à la réduction de la valeur comptable des autres
SODECI, l’accord contractuel de services ne conférant pas actifs de l’unité (du groupe d’unités) au prorata de la
à SODECI le droit de contrôler l’utilisation de l’infrastructure valeur comptable de chaque actif de l’unité (du groupe
de service public. En effet, SODECI a accès à l’exploitation d’unités).
de l’infrastructure afin de fournir un service public pour
le compte du concédant conformément aux stipulations Au 31 décembre 2019 et au 31 décembre 2018, il n’existe
du contrat. pas d’indice de perte de valeur pour les actifs corporels
et incorporels. A lui seul, l’amortissement des autres actifs
Dans le cadre de ce contrat, SODECI agit en tant traduit la perte de valeur sur ces actifs. Aucun test de
qu’agent. Ainsi, seule la rémunération perçue par SODECI dépréciation n’a été réalisé.
au titre de ses prestations et les charges y afférentes
sont comptabilisées en résultat au fur et à mesure que le
service est rendu. Les éléments facturés pour le compte 3.2.Actifs courants
de l’autorité concédante et les charges y afférentes sont
exclus du compte de résultat consolidé. 3.2.1.Stocks

3.1.6.Dépréciation des actifs Les stocks sont principalement constitués par des matières
chimiques, les fournitures et les pièces de rechange non
Conformément à la norme IAS 36, la société examine ré- stratégiques nécessaires au fonctionnement des installa-
gulièrement s’il existe des indices de perte de valeur des tions, à l’exploitation et à la maintenance des réseaux d’eau
actifs incorporels et corporels. A cette fin, les actifs sont et d’énergie, étant rappelé que les infrastructures restent la
regroupés en unités génératrices de trésorerie (UGT) pour propriété de l’autorité affermante.
être testés.
Ils sont valorisés selon la méthode du coût moyen pondéré
Les UGT représentent le plus petit groupe d’actifs géné- au prix de revient ou à leur valeur nette de réalisation, si cette
rant des entrées de trésorerie largement indépendants dernière est inférieure à la valeur comptable. Le cas échéant,
d’autres groupes d’actifs. Le Groupe considère que ils font l’objet d’une dépréciation.
chaque entité juridique opérant dans un secteur d’activité
et dans une zone géographique distinctes constitue une Une dépréciation est constatée lorsque la valeur recouvrable
UGT. devient inférieure à la valeur comptable. L’appréciation de la
valeur recouvrable prend en compte la rotation des stocks et
la nature des pièces considérées.

86 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

3.2.2. Créances clients La trésorerie présentée dans le tableau de flux de tréso-

rerie consolidé inclut la trésorerie et les équivalents de
Les créances clients sont évaluées à leur valeur recou- trésorerie présentés à l’actif du bilan, ainsi que les dé-
vrable, sous déduction des dépréciations tenant compte couverts bancaires revêtant la nature de trésorerie.
de la perte attendue sur la vie de la créance confor- Les méthodes suivantes sont appliquées aux actifs fi-
mément au modèle simplifié d’IFRS 9 applicable aux nanciers :
créances commerciales. Les créances clients sont prin- - les créances, les dépôts et les gages sont comptabi-
cipalement des créances de l’Etat et des organismes lisés à leur valeur nominale, l’effet de l’application de
publics. la méthode du coût amorti au taux d’intérêt effectif
Les créances intègrent les créances des Secteurs pour n’étant pas jugé significatif. Des dépréciations sont
lesquelles le risque de contrepartie est supporté par ces constatées sur la base des pertes attendues ;
derniers ainsi que les créances des entités opération-
nelles dues au titre de leurs prestations. Les clients sont - les actifs financiers à la juste valeur par autres élé-
constitués de clients publics, parapublics et privés. ments du résultat global sont comptabilisés à leur
Concernant les clients publics et parapublics, une dépré- juste valeur, les variations de juste valeur étant comp-
ciation est constatée pour le montant de la perte atten- tabilisées en capitaux propres, sur la ligne « autres
due sur la vie de la créance déterminée en fonction du éléments du résultat global » sans recyclage ultérieur
risque de la contrepartie. en résultat ;
Concernant les clients privés, la perte attendue sur la vie
de la créance est déterminée en tenant compte du taux
de non-recouvrement constaté. Ce taux évolue notamment - les équivalents de trésorerie sont évalués à leur juste
en fonction de : valeur, les variations de valeurs étant enregistrées en
résultat financier de la période.
- l’antériorité des créances : les créances présentant
une antériorité supérieure à un an sont dépréciées à 3.4.Passifs financiers
hauteur de 80 à 100% en fonction de la nature des
clients et de l’activité à laquelle ils se rapportent ; Les passifs financiers comprennent les dettes vis-à-vis
des fournisseurs, les dettes financières et les dettes
- la position de l’abonné – actif ou résilié : les créances d’exploitation. En application d’IFRS 9, les dettes et les
des clients résiliés sont dépréciées en totalité pour la dettes financières sont évaluées initialement à leur juste
part relative aux exercices antérieurs et à hauteur de valeur nette des coûts de transaction puis selon la mé-
80 à 100%, en fonction de la nature des clients et de thode du coût amorti au taux effectif d’intérêt. La charge
l’activité à laquelle ils se rapportent, pour la part des d’intérêt est comptabilisée en résultat financier de la
créances nées sur la période ; période selon cette même méthode.

- l’évolution du risque de non-recouvrement pour les Les dettes financières telles que présentées à la note
impayés multiples de clients actifs. 17 comprennent les emprunts liés aux droits d’utilisation
IFRS 16. Ces dettes de location sont inscrites au passif
Toutes les dépréciations des créances sont constituées en contrepartie d’un droit d’utilisation d’un actif loué tel
nettes des avances sur consommations. que décrit dans la note 3.1.

3.3.Autres actifs financiers 3.5.Avantages au personnel

Les autres actifs financiers sont constitués des créances Le Groupe participe à des régimes postérieurs à l’emploi,
d’exploitation, des dépôts et gages, des prêts, des ac- incluant les régimes de retraites et d’indemnités de fin de
tifs financiers à la juste valeur par autres éléments du carrière ainsi qu’à des régimes à long terme, incluant
résultat global, de la trésorerie et des équivalents de tré- essentiellement les gratifications d’ancienneté.
sorerie.
Pour les régimes à cotisations définies, le Groupe comp-
Les équivalents de trésorerie comprennent les place- tabilise en charges les cotisations à payer lorsqu’elles sont
ments de trésorerie réalisables à très court terme, faci- dues et aucune provision n’est comptabilisée, le Groupe
lement convertibles en liquidités et exposés à un risque n’étant pas engagé au-delà des cotisations versées.
non significatif d’évolution de valeur.

RAPPORT DE GESTION 2019 87

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

Pour les régimes des indemnités de fin de carrières et Les passifs éventuels correspondent soit à des obliga-
pour les autres avantages à long terme, les provisions tions potentielles résultant d’événements passés dont
sont déterminées en utilisant la méthode actuarielle des l’existence ne sera confirmée que par la survenance
unités de crédits projetées qui prévoit que chaque d’événements futurs incertains qui ne sont pas totale-
période de service donne lieu à constatation d’une unité ment sous le contrôle de l’entreprise ou à des obliga-
de droit à prestation et évalue séparément chacune de tions probables pour lesquelles la sortie de ressources
ces unités pour obtenir l’obligation finale. ne l’est pas. Aucun passif éventuel n’a été identifié au
titre des périodes présentées dans les présents états
Cette obligation finale est ensuite actualisée. Ces calculs financiers.
intègrent principalement :
Lorsque la société dispose d’un échéancier fiable et que
•  ne hypothèse d’âge de départ en retraite ;
u l’effet de l’actualisation est significatif, les passifs sont
• un taux d’actualisation ; actualisés.
• un taux d’inflation ;
• des hypothèses d’augmentation de salaires et de
taux de rotation du personnel. 3.7.Impôt sur les bénéfices

Les gains et pertes actuariels sont générés par les chan- La charge d’impôt sur les bénéfices au compte de
gements d’hypothèses ou des écarts d’expérience sur résultat comprend l’impôt à payer au titre de la période
le calcul des engagements. Les écarts actuariels portant et l’impôt différé.
sur les engagements postérieurs à l’emploi (les indemnités
de départ en retraite principalement) sont comptabilisés en Les impôts différés sont constatés sur toutes les
autres éléments du résultat global. Ils ne sont pas recyclés différences temporelles entre les valeurs comp-
en résultat par la suite. Les écarts actuariels portant sur tables et fiscales des éléments d’actifs et de passifs,
les engagements à long terme sont comptabilisés immé- ainsi que sur les déficits fiscaux reportables. Les impôts
diatement en résultat. différés actifs ne sont comptabilisés que si leur récupé-
ration est jugée probable.
La charge représentative de l’évolution des engagements
nets au titre des pensions et autres avantages postérieurs Les impôts différés sont évalués au taux d’impôt adopté
à l’emploi est comptabilisée en résultat opérationnel. ou quasi adopté par les juridictions compétentes à la
date de clôture, en fonction de l’échéance prévisionnelle
3.6.Provisions de remboursement des différences temporelles. La règle
du report variable est appliquée et l’effet de tout chan-
Une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une gement de taux d’imposition est comptabilisé dans le
obligation à l’égard d’un tiers et qu’il est probable ou compte de résultat à l’exception de changements
certain qu’elle provoquera une sortie de ressources au relatifs à des éléments comptabilisés directement en
bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équiva- capitaux propres. Les impôts différés ne sont pas
lente attendue de celui-ci. actualisés.
Cette obligation peut être d’ordre légal, réglementaire ou
contractuel.

L’estimation du montant figurant en provisions corres-

pond à la sortie de ressources qu’il est probable que
le Groupe doive supporter pour éteindre son obligation.
Si aucune évaluation fiable de ce montant ne peut être
réalisée, aucune provision n’est comptabilisée ; une
information est alors fournie dans les notes avec les
états financiers.

88 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

3.8.Produits des activités ordinaires 3.12.Principaux retraitements opérés par rapport

aux comptes locaux
Les produits des activités ordinaires du Groupe incluent
essentiellement : Depuis le 1er janvier 2018, le référentiel SYSCOHADA
• les produits liés aux activités de travaux de SODECI. Les révisé s’applique dans les pays membres de l’espace
contrats prévoient en général une obligation de per- OHADA (Organisation pour l’Harmonisation du Droit des
formance unique correspondant à la réalisation d’un affaires en Afrique) pour la tenue des comptes sociaux.
ouvrage. Le prix de l’ouvrage est prévu au contrat. Cette révision du référentiel converge vers les normes
Les contrats peuvent prévoir des pénalités de retard IFRS.
qui sont traitées comme une part variable du prix de
transaction. L’obligation de performance est satisfaite A partir du 1er janvier 2018, les retraitements du contrat
en continu selon le critère d’IFRS 15.35b car le client d’affermage ainsi que des contrats de concession, tels
contrôle l’actif au fur et à mesure de sa construction ; qu’exposés en note 3.2.3 des présents états financiers,
• la rémunération des contrats d’assainissement de sont constatés directement dans les comptes locaux.
SODECI. Ce service est assuré en continu, et le
chiffre d’affaires reconnu au fur et à mesure ; Les principaux retraitements subsistants entre les
• la rémunération de fermier de SODECI. Le client comptes locaux tels que ces comptes sont publiés par
reçoit et consomme les avantages générés par la les entités et les comptes établis selon le référentiel IFRS
prestation (fourniture d’eau) au fur et à mesure. La portent sur :
rémunération du fermier sur la base du M3 est fixée
par l’autorité concédante en application du méca- • le retraitement des produits et charges du Secteur :
nisme prévu au contrat. Le transfert du contrôle se comme précisé en note 4, SODECI est une entité
fait en continu au fur et à mesure de la consomma- collectrice pour le « Secteur » ; les ressources
tion du bien transféré (eau) ; collectées pour le compte du Secteur ainsi que les
emplois liés sont exclus du compte de résultat
3.9.Estimation de l’eau en compteur (redevances, taxes et surtaxes collectées), la société ne
supportant pas le risque de recouvrabilité lié à ces
A la date d’arrêté, le volume d’eau vendu est estimé sur créances. Ces ressources et les emplois afférentes
la base de production réelle et des historiques de ren- sont comptabilisés au bilan dans les comptes établis
dement propres à chaque entité. En outre, cette estima- selon le référentiel local.
tion couvre une période réduite du fait de la périodicité • la comptabilisation des impôts différés actifs et
courte de relevé des compteurs. passifs dans les comptes IFRS selon les principes
décrits en note 3.8 des présents états financiers.
3.10.Résultat opérationnel courant • la comptabilisation en capitaux propres des écarts
actuariels liés aux avantages au personnel telle que
Le résultat opérationnel courant est défini par différence décrite en note 3.6 des présents états financiers.
entre l’ensemble des charges et produits ne résultant • la comptabilisation des impacts d’IFRS 16, à savoir
pas des activités financières, des activités arrêtées ou la constatation en actifs corporels de droits d’utilisation
en cours de cession et de l’impôt. Il exclut également les et au passif d’obligations locatives long terme et
autres produits et charges opérationnels non courants. court terme selon les principes décrits en note 3.1, la
comptabilisation de dotations aux amortissements,
3.11.Autres produits et charges opérationnels non de charges financières, l’annulation des charges de
courants location et la comptabilisation du remboursement
des obligations locatives en flux de trésorerie liés aux
Les autres produits et charges opérationnels non courants activités de financement.
correspondent aux produits et charges qui ne sont pas
considérés comme normalement générés ou encourus
dans le cadre des activités courantes du Groupe.

RAPPORT DE GESTION 2019 89

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

4.Traitement des comptes du Secteur

Le secteur de l’eau potable en Côte d’Ivoire regroupe un ensemble d’acteurs institutionnels publics et privés qui
concourent au fonctionnement du service public.

SODECI est une entité collectrice pour le secteur de l’eau de l’eau en Côte d’Ivoire.

La totalité de la facturation de l’eau transite par le bilan de SODECI.

Les montants ainsi collectés sont soit reversés au Secteur dès encaissement des créances correspondantes, soit font
l’objet d’une compensation avec les créances de l’Etat. Dans ce dernier cas, la compensation des créances et des
dettes figurant au bilan est comptabilisée sur la base des accords signés entre les parties.

Les impacts des opérations réalisées pour le compte du Secteur sur le bilan consolidé sont décrits ci-après :

- Impacts sur les postes de l’actif du bilan :

Les créances clients intègrent les factures émises pour le compte du

Secteur au titre des ventes d’eau et non encaissées à la clôture de l’exer-
cice. Le risque de contrepartie relatif aux créances clients du Secteur
est supporté par le Secteur. Ainsi, ces créances ne font pas l’objet de
dépréciation dans les comptes.

Créances clients Ces créances intègrent également :

- Les rémunérations fermières non

encaissées à la clôture de l’exercice ;
- Les créances dues par le Secteur
au titre des activités travaux.

Créances sur l’Etat :

- Les créances du Secteur sur l’Etat intègrant
Autres débiteurs les redevances d’exploitation dues par le
Secteur ;

La trésorerie intègre le déficit ou l’excédent de trésorerie du Secteur

Trésorerie résultant du besoin ou de l’excédent en fonds de roulement de celui-ci
découlant des en-cours gérés pour son compte.

- Impacts sur les postes du passif du bilan :

Autres dettes courantes :

Les autres dettes intègrent :
Autres Créditeurs - Les surtaxes à payer et liées aux factures clients non encaissées à la
clôture de l’exercice ;

90 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

5. Estimations de la direction

La préparation des états financiers selon le référentiel IFRS nécessite de la part de la direction l’exercice du jugement,
d’effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l’application des méthodes comptables
et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypothèses sous-
jacentes sont réalisées à partir de l’expérience passée et d’autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des
circonstances. Elles servent ainsi de base à l’exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs
comptables d’actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d’autres sources. Les valeurs
réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.

Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L’impact des changements
d’estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s’il n’affecte que cette période ou
au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le chan-
gement.

Les estimations et hypothèses sont notamment sensibles en matière d’évaluation :

- des passifs incluant les instruments dérivés et les avantages au personnel ;
- de test de dépréciation des actifs ;
- des provisions ;
- de la part du chiffre d’affaires correspondant à l’eau en compteur et la rémunération y afférente à la date d’arrêté
des comptes tel que décrit en note 3.10 « Estimation de l’eau en compteur » et la rémunération y afférente qui sont
largement fondées sur des estimations de résultat et de flux de trésorerie.
- de la qualification de partenariat de la participation dans GS2E
- de l’immeuble locatif en tant qu’immeuble de placement

Durée des contrats de location

Le Groupe détermine la durée d’un contrat de location comme étant le temps pour lequel le contrat de location est
non résiliable, auquel s’ajoutent les intervalles visés par :
• toute option de prolongation du contrat que le preneur a la certitude raisonnable d’exercer ;
• toute option de résiliation du contrat de location que le preneur a la certitude raisonnable de ne pas exercer.

La norme précise que le contrat n’est plus exécutoire lorsque le preneur et le bailleur ont chacun le droit de résilier
le contrat de location sans l’accord de l’autre partie et en ne s’exposant, tout au plus, qu’à une pénalité négligeable.
De ce fait, le Groupe a considéré que le preneur détient une option de prolongation dès lors qu’un contrat inclut
une clause mentionnant que le bailleur peut s’opposer au droit au renouvellement du bail en réglant au locataire une
indemnité d’éviction. L’opposition au droit au renouvellement étant considérée peu probable au vu des indemnités
devant être versées. Le Groupe a estimé dans ce cas de figure qu’il y avait une certitude raisonnable d’exercer l’option
de prolongation. La date de fin de contrat est alors estimée comme étant celle de la fin du contrat de concession ou
d’affermage, date à laquelle les contrats seront transférés au nouveau fermier.

Le Groupe comptabilise ses contrats d’un an renouvelables par tacite reconduction et ne contenant aucune clause de
versement d’indemnité au preneur directement en compte de résultat. Ces contrats présentent, en effet un horizon
d’engagement économique inférieur à un an.

RAPPORT DE GESTION 2019 91

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

6.Périmètre de consolidation

Secteur opérationnel de 31/12/2019 31/12/2018

Entité Devise
rattachement % d'intérêt % d'intérêt
SODECI Services publics d'eau en Côte d'Ivoire XOF 100,00% 100,00%
GS2E Autres XOF 33,00% 33,00%
SGA2E Autres XOF 17,77% 17,77%
GS2E est un GIE détenu à 33% par SODECI, le reste du capital étant détenu par CIE (Une société sœur). GS2E est
dirigée conjointement par SODECI et CIE, les décisions étant prises à l’unanimité. Les deux associés sont respon-
sables indéfiniment et solidairement des dettes sociales. SODECI contrôle conjointement avec CIE une activité sous
contrôle commun au sens d’IFRS 11. GS2E est intégrée à la consolidation de SODECI en comptabilisant sa quote
des actifs, passifs, charges et produits.

SGA2E est une société détenue à 17,77% par SODECI qui y exerce une influence notable. SGA2E est intégrée à la
consolidation de SODECI selon la méthode de la mise en équivalence.

7.Immobilisations incorporelles

Immobilisations Autres
immobilisations
(en millions de Franc CFA) incorporelles en immobilisations
incorporelles
cours incorporelles

Valeur Brute au 1er Janvier 2018 29 4 385 4 414

Acquisitions 28 84 113
Cessions, mises au rebut - - -
Reclassements (1) (3) 3 -
Valeur Brute au 31 Décembre 2018 55 4 471 4 527
Acquisitions 20 75 95
Cessions, mises au rebut (18) - (18)
Reclassements et autres variations 7 0 7
Valeur Brute au 31 Décembre 2019 64 4 547 4 611

Amortissement et dépréciation au 1er Janvier 2018 - (3 717) (3 717)

Dotations - (259) (259)
Amortissement et dépréciation au 31 Décembre 2018 - (3 976) (3 976)
Dotations - (181) (181)
Amortissement et dépréciation au 31 Décembre 2019 - (4 157) (4 157)

Valeur Nette au 31 Décembre 2018 55 495 551

Valeur Nette au 31 Décembre 2019 64 390 454

L’augmentation des autres immobiliations incorporelles est principalement expliquée par l’acquisition des licences
MCAFEE et Microsoft 2019.

92 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

8.Actifs au titre des droits d’utilisation (IFRS16)

Actifs au titre des

(en millions de Franc CFA) droits d'utilisation
IFRS16

Valeur Brute au 1er Janvier 2018 1 819

Acquisitions 2
Cessions, mises au rebut -
Reclassements -
Valeur Brute au 31 Décembre 2018 1 821
Transition IFRS 16 1 252
Reclassement locations financement -
Acquisitions 3 267
Cessions, mises au rebut -
Reclassements et autres variations 865
Valeur Brute au 31 Décembre 2019 7 206

Amortissements et dépréciations au 1er Janvier 2018 (124)

Depreciations
Reprises sur cessions, mises au rebut -
Reclassements -
Amortissement et dépréciation au 31 Décembre 2018 (130)
Transition IFRS 16 (537)
Reclassement locations financement -
Depreciations (1 421)
Reprises sur cessions, mises au rebut -
Reclassements (586)
Amortissement et dépréciation au 31 Décembre 2019 (2 673)

Valeur Nette au 31 Décembre 2018 1 691

Valeur Nette au 31 Décembre 2019 4 532

RAPPORT DE GESTION 2019 93

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

9.Immobilisations corporelles

Installations tech, Immobilisations Total

(en millions de Franc CFA) Terrains Constructions matériel & corporelles en immobilisations
outillage cours corporelles

Valeur Brute au 1er Janvier

558 23 619 45 846 808 70 830
2018
Acquisitions - 27 6 846 5 043 11 916
Cessions, mises au rebut - - (3 538) - (3 538)
Reclassements - - - (778) (778)
Valeur Brute au 31 Décembre
558 23 646 49 154 5 073 78 430
2018
Transition IFRS 16 - - - - -
Acquisitions 20 1 4 556 4 353 8 930
Cessions, mises au rebut - - (1 959) - (1 959)
Reclassements et autres
- 0 (4 229) (849) (5 078)
variations
Valeur Brute au 31 Décembre
578 23 646 47 522 8 577 80 324
2019

Amortissements 1er Janvier

- (15 614) (23 987) - (39 601)
2018
Amortissements (4 005) (36 447) (40 452)
Reprises sur cessions, mises
- - 3 194 - 3 194
au rebut
Reclassements - - - - -
Amortissement 31 Décembre
- (16 477) (26 390) - (42 866)
2018
Amortissements - (875) (4 298) - (5 174)
Reprises sur cessions, mises
- - 1 719 - 1 719
au rebut
Reclassements - - 586 - 586
Amortissement 31 Décembre
- (17 352) (28 383) - (45 735)
2019

Valeur Nette au 31 Décembre

558 7 169 22 764 5 073 35 564
2018
Valeur Nette au 31 Décembre
578 6 294 19 139 8 577 34 589
2019

Les acquisitions de l’exercice s’expliquent par l’acquisition d’un nombre important de compteurs (en lien avec l’évolution
du nombre d’abonnés) et de véhicules flotte.

94 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

10.Immeubles de placement

Les immeubles de placement s’établissent à 4 781MFCFA et correspondent à la partie de l’immeuble occupée par
SODECI consacré à la location.

11.Autres actifs financiers non courants

Exercice clos au Exercice clos au

(en millions de Franc CFA) 31 Décembre 31 Décembre
2019 2018

Dépôts, prêts cautionnements et autres créances au coût amorti 644 809

Actifs financiers non courants 644 809

La baisse par rapport à 2018 s’explique par la clôture de contrats à terme.

12.Stocks

Exercice clos au Exercice clos au

(en millions de Franc CFA) 31 Décembre 31 Décembre
2019 2018
Stocks de combustibles 5 14
Stocks de pièces de rechange 3 096 3 685
Matériel de réseau hydraulique 9 866 8 882
Produits de traitement 1 148 744
Divers 424 449
Stocks bruts 14 539 13 774
Dépréciation des stocks (453) (446)
Stocks nets 14 086 13 328

Les stocks incluent essentiellement des pièces de rechange, des compteurs et des combustibles tels que détaillés
ci-dessous :

Les stocks ont augmenté de 0,8 milliard de franc CFA (+5,7%) par rapport au 31 décembre 2018. Cette hausse
s’explique principalement par l’acquisition de matériel de réseau hydraulique dans le cadre du projet hydraulique
villageoise.

13.Créances clients

Exercice clos au
Exercice clos au
(en millions de Franc CFA) 31 Décembre
31 Décembre 2018
2019
Clients et comptes rattachés 159 746 151 974
Dép. clients et comptes rattachés (41 383) (37 776)
Total Créances clients 118 370 114 206

Le montant des créances clients est en hausse de 4,2 milliards de franc CFA par rapport à fin 2018 et en liaison avec
la progression du chiffre d’affaires eau et les factures non échues sur le projet hydraulique villageoise.

RAPPORT DE GESTION 2019 95

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

L’antériorité des créances clients et comptes rattachés (hors factures à établir) est la suivante :
Exercice clos au
Exercice clos au
(en millions de Franc CFA) 31 Décembre
31 Décembre 2018
2019
A moins d'un an 28 769 76 980
Entre un et cinq ans 70 306 74 994
A plus de cinq ans 60 671 0
Total Créances clients 159 746 151 974

14. Autres débiteurs

Les autres débiteurs s’analysent comme suit :

Exercice clos au
Exercice clos au
(en millions de Franc CFA) 31 Décembre
31 Décembre 2018
2019

Fournisseurs - Avances et acomptes versés 9 424 6 274

Créances sur personnel & org. sociaux 540 324
Créances fiscales 13 859 13 241
Créances d'exploitation diverses 26 588 5 888
Autres créances courantes 873 1 017
Autres débiteurs 51 284 26 744
Les créances fiscales correspondent principalement à des crédits de TVA. Les créances d’exploitation diverses
correspondent aux créances à collecter auprès du Secteur. La hausse par rapport à 2018 provient de l’aggravation
du déficit du Secteur et la non-réalisation de l’opération de titrisation/cession du solde la dette liée aux écarts de
tarifs validée en 2018.

15.Autres actifs courants

Les autres actifs courants s’analysent comme suit :

Exercice clos au Exercice clos au

(en millions de Franc CFA) 31 Décembre 31 Décembre
2019 2018
Charges constatées d'avance 667 693
Total autres actifs courants 667 693

16.Capital

Actions
(nombre de parts)
ordinaires
Actions émises au 1er Janvier 2018 9 000 000
Actions émises au 31 Décembre 2018 9 000 000
Actions émises au 31 Décembre 2019 9 000 000
En 2018 et 2019, le capital social de SODECI se décompose en 9 millions d’actions ayant pour valeur nominale de
500 Francs CFA.

96 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

17.Dettes financières

17.1.Analyse par flux

Emprunts liés Autres Concours

Emprunts
aux droits emprunts et Intérêts bancaires et Dettes
(en millions de Franc CFA) auprès établiss.
d'utilisation dettes courus financement financières
de crédit
IFRS 16 assimilées court teme

1er Janvier 2018 3 569 3 118 (2 001) 373 51 674 56 734

Augmentation (Inv Emp) - - 6 046 6 - 6 052
Diminution (Cess Remb.) (1 215) 232 (2 478) (8) - (3 470)
Variation du bas de bilan - - - (364) (2 155) (2 519)
31 Décembre 2018 2 355 3 350 1 567 6 49 520 56 797
Transition IFRS 16 - (105) 852 - 62 810
Augmentation (Inv Emp) - 12 3 785 - - 3 797
Diminution (Cess Remb.) (1 288) (260) (2 861) (4) - (4 412)
Variation du bas de bilan - - - - 4 146 4 146
31 Décembre 2019 1 067 3 323 3 017 2 53 728 61 137

17.2.Analyse par nature (courant et non courant)

Les dettes financières du Groupe s’analysent comme suit :

Exercice clos au
(en millions de Franc CFA) Courant Non courant
31 Décembre 2019
Emprunts auprès établiss. de crédit 1 067 865 202
Emprunts liés aux droits d'utilisation IFRS 16 3 323 1 846 1 478
Autres emprunts et dettes assimilées 3 017 - 3 017
Intérêts courus 2 2 -
Concours bancaires et financement court teme 53 728 53 728 -
Dettes financières 61 137 56 440 4 697

Exercice clos au
(en millions de Franc CFA) Courant Non courant
31 Décembre 2018
Emprunts auprès établiss. de crédit 2 981 2 154 827
Emprunts liés aux droits d'utilisation IFRS 16 4 291 2 008 2 283
Autres emprunts et dettes assimilées 0
Intérêts courus 6 6 -
Concours bancaires et financement court teme 49 520 49 520 -
Dettes financières 56 797 53 687 3 110

RAPPORT DE GESTION 2019 97

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

Ventilation des dettes financières par échéance

La ventilation par échéance du total des dettes financières est la suivante :

Exercice clos au 31 Exercice clos au

(en millions de Franc CFA)
Décembre 2019 31 Décembre 2018
A moins d'un an 56 440 53 687
Entre un et cinq ans 3 229 3 013
A plus de 5 ans 1 468 97
Total dettes financières 61 137 56 797

18.Dettes fournisseurs et comptes rattachés

Les dettes fournisseurs s’élèvent à 85.7 millions de francs CFA au 31 décembre 2019, soit une augmentation de
20.4 millions de francs CFA par rapport au 31 décembre 2018. Cette hausse est dû à des factures fournisseurs
supplémentaires

19.Avantages au personnel

La provision pour avantages au personnel comprend la provision pour avantages postérieurs à l’emploi et la provision
pour avantages à long terme :

Exercice clos au 31 Exercice clos au 31

(en millions de Franc CFA)
Décembre 2019 Décembre 2018
Avantages postérieurs à l'emploi 3 050 3 205
Avantages à long terme 892 839
Avantages au personnel 3 942 4 044

19.1.Avantages postérieurs à l’emploi

La provision pour engagement de retraite correspond au régime d’indemnité de départ en retraite (IDR). La variation
de la provision comptabilisée au bilan s’analyse comme suit :

Valeur actualisée de Valeur actualisée de

Avantages postérieurs à l'emploi l'obligation (DBO) l'obligation (DBO)
2019 2018
Ouverture 3 205 3 590
Coût des services rendus 623 484
Charges d'intérêts 73 66
Prestations versées (853) (936)
Gains et pertes actuariels et autres mouvements 0 0
Clôture 3 050 3 205

98 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

19.2.Autres avantages à long terme

Les montants comptabilisés au passif au titre de ces régimes s’analysent comme suit :

Valeur actualisée de Valeur actualisée de

Avantages à long terme l'obligation (DBO) l'obligation (DBO)
2019 2018
Ouverture 839 799
Coût des services rendus 64 59
Charge d'intérêts 5 5
Prestations versées (16) (24)
Clôture 892 839
Les autres avantages à long terme intègrent essentiellement les médailles du travail.

19.3.Hypothèses actuarielles

Les hypothèses actuarielles sont déterminées par entité juridique en fonction des observations historiques (taux de
turn-over, taux de progression des salaires). Les principales hypothèses actuarielles retenues pour l’exercice clos au
31 décembre 2019 sont les suivantes :

Synthèse des engagements

Taux d'actualisation 5,95%

Taux de turn-over
1,00%
Taux de progression des salaires
3,00%
Table de mortalité Table CIMA 96

Pour l’exercice clos au 31 décembre 2018, les principales hypothèses actuarielles retenues étaient :

Synthèse des engagements

Taux d'actualisation 6,00%

Taux de turn-over 1,00%

Taux de progression des salaires 3,00%

Table de mortalité Table CIMA 96

RAPPORT DE GESTION 2019 99

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

20.Provisions

La variation des provisions sur l’exercice comprend les éléments suivants :

Autres
Provision provisions
(en millions de Franc CFA) Total
pour litiges pour
risques

1er Janvier 2018 1 046 807 1 852

Dotations 57 330 387
Reprises utilisées (78) - (78)
31 Décembre 2018 1 024 1 137 2 161
Dotations 7 330 337
Reprises utilisées (43) (417) (460)
31 Décembre 2019 987 1 050 2 037

Les reprises de provisions de l’exercice 2018 portent essentiellement sur le dénouement de litiges. Les reprises de
provisions de l’exercice 2019 font suite à la comptabilisation sur l’exercice d’une perte du même montant,
correspondant à l’écart sur le solde de la compensation entre les dettes et créances avec l’Etat de Côte d’Ivoire pour la
période 2009-2011. Cet écart avait été provisionné en 2013

21.Impôts différés

Au 1er Au 31 Au 31
(En millions de Franc CFA) Janvier Résultat OCI Autres Décembre Résultat OCI Autres Décembre
2018 2018 2019

Immeubles de placement (1 328) 66 (1 262) 66 (1 195)

Avantages au personnel 1 344 (89) 1 255 (52) 1 203
Provisions non déductibles 1 493 74 1 567 4 1 571
Autres différences temporaires (34) (88) (10) 43 (89) (123) 42 9 (161)
Total impôts différés 1 475 (36) (10) 43 1 472 (105) 42 9 1 418

Impôts différés - actif 1 475 1 472 1 418

Impôts différés - passif

Les impôts différés correspondent principalement à une créance d’impôt future relative à la déductibilité des
avantages aux personnels et aux provisions pour dépréciation d’actif circulant.

100 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

22.Autres créditeurs

Les autres créditeurs s’analysent comme suit :

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Dettes sociales 5 033 4 348

Dettes fiscales 11 697 12 574
Autres dettes 35 393 32 034
Autres créditeurs 52 123 48 956

Les dettes fiscales portent principalement sur la TVA non encaissée par conséquent non exigible

Les autres dettes sont constituées essentiellement des avances sur consommations versées par les clients lors de
leur abonnement. La hausse par rapport à 2018 est principalement lié au Dividende 2018 non encore versé à l’actionnaire.

23.Autres passifs d’exploitation courants

Les autres passifs courants s’analysent comme suit :

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Clients- Avances et acomptes reçus 11 786 7 601

Dettes sur acquisition d'actifs - courant 842 561
Passifs courants 12 704 8 251
Les avances versées par les clients sont liées essentiellement à l’activité travaux.

RAPPORT DE GESTION 2019 101

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

24.Produits des activités ordinaires

Les produits des activités ordinaires consolidés s’analysent comme suit :

Exercice clos au Exercice clos au

(en millions de Franc CFA)
31 Décembre 2019 31 Décembre 2018

Prestations de service 35 914 42 923

Ventes de marchandises 62 315 57 151
Produits des activités ordinaires 98 229 100 074

Le chiffre d’affaires à fin Décembre 2019 est en retrait de 1 845 MFCFA par rapport à Décembre 2018 avec les
variations suivantes :

- La croissance des volumes d’eau vendus (+ 5 145 MFCFA) en lien avec l’évolution de la production ;

- Le retrait de l’activité Travaux (- 8 466 MFCFA) avec la fin de réalisation en 2018 de certains chantiers à chiffre
d’affaires important qui n’ont pas eu d’équivalent sur l’exercice 2019 ;

- La mise en œuvre du projet Hydraulique villageoise sur l’exercice 2019 (+ 3 537 MFCFA) avec la réparation et
le remplacement de plus de 1000 pompes sur toute l’étendue du territoire ;

- La baisse du chiffre d’affaires branchements avec une demande plus forte des branchements en 2018

- La baisse du chiffre d’affaires Assainissement (- 352 MFCFA) en raison de la réalisation en 2018 de travaux
d’exploitation importants.

25.Informations sectorielles

SODECI répartit son information financière par secteur opérationnel comme prescrit par la norme IFRS 8. Elle
considère que les secteurs opérationnels dans lesquelles elles opèrent correspondent aux entités légales du Groupe,
leur activité étant matériellement différente.

102 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

25.1.Bilan par secteur d’activité

Services
publics d'eau Eliminations
Comptes
en Côte Inter-
31 Décembre 2019 - (en millions de Franc CFA) GS2E SGA2E IFRS publiés
d'Ivoire segment
(SODECI)

Goodwill - - - - -
Autres immobilisations incorporelles 318 136 - - 454
Actifs au titre des droits d'utilisation (IFRS16) 3 993 539 - - 4 532
Immobilisations corporelles 34 123 467 - - 34 589
Immeubles de placement 4 781 - - - 4 781
Actifs financiers non courants 633 10 - - 644
Autres actifs non courants 1 400 18 - - 1 418
Titres mis en équivalence - - 17 - 17
Eliminations inter-secteurs 220 (211) (9) -
Total des actifs non courants 45 468 959 8 - 46 435
Stocks 14 085 0 - - 14 086
Autres actifs courants 169 937 1 554 - (1 171) 170 320
Trésorerie et équivalents de trésorerie 6 858 1 293 - - 8 151
Total des actifs courants 190 880 2 847 - (1 171) 192 557
Total actif 236 348 3 806 8 (1 171) 238 992
Emprunts et dettes financières non courantes 3 219 - - - 3 219
Avantages au personnel 3 902 40 - - 3 942
Emprunts liés aux droits d'utilisation IFRS 16 - non courant 1 209 268 - - 1 478
Provisions 2 037 - - - 2 037
Autres passifs non courants - - - - -
Total des passifs non courants 10 368 308 - - 10 676
Emprunts et dettes financières courantes 54 446 149 - - 54 595
Emprunts liés aux droits d'utilisation IFRS 16 - courant 1 507 339 - - 1 846
Provisions - part courante - - - - -
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 85 394 1 456 - (1 164) 85 686
Autres créditeurs 50 648 1 482 - (7) 52 123
Dettes d'impôt exigible 948 - - - 948
Autres passifs courants 12 628 76 - (0) 12 704
Total des passifs courants 205 570 3 501 - (1 171) 207 901
Total passif et capitaux propres 236 349 3 806 8 (1 171) 238 992
Actifs nets 20 410 (3) 8 (0) 20 415

RAPPORT DE GESTION 2019 103

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

Services
publics d'eau Eliminations
Comptes
en Côte Inter-
31 Décembre 2018 - (en millions de Franc CFA) GS2E SGA2E IFRS publiés
d'Ivoire segment
(SODECI)

Goodwill - - - - -
Autres immobilisations incorporelles 385 165 - - 551
Actifs au titre des droits d'utilisation (IFRS16) 1 691 - - - 1 691
Immobilisations corporelles 34 649 915 - - 35 564
Immeubles de placement 5 046 5 046
Actifs financiers non courants 799 10 - - 809
Autres actifs non courants 1 463 9 - - 1 472
Titres mis en équivalence - - 22 - 22
Eliminations inter-secteurs 220 (211) (9) -
Total des actifs non courants 44 253 888 14 - 45 156
Stocks 13 326 2 - - 13 328
Autres actifs courants 140 751 1 784 - (893) 141 642
Trésorerie et équivalents de trésorerie 6 749 6 - - 6 755
Total des actifs courants 160 826 1 792 - (893) 161 725
Total actif 205 079 2 680 14 (893) 206 881
Emprunts et dettes financières non courantes 563 264 - - 827
Avantages au personnel 4 011 33 - - 4 044
Emprunts liés aux droits d'utilisation IFRS 16 - non courant 2 283 - - - 2 283
Provisions 2 161 - - - 2 161
Autres passifs non courants - - - - -
Total des passifs non courants 9 018 297 - - 9 315

Emprunts et dettes financières courantes 51 028 651 - - 51 679

Emprunts liés aux droits d'utilisation IFRS 16 - courant 2 008 - - - 2 008
Provisions - part courante - - - - -
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 65 063 1 099 - (870) 65 292
Autres créditeurs 48 442 524 - (11) 48 956
Dettes d'impôt exigible 1 294 - - - 1 294
Autres passifs courants 8 162 100 - (11) 8 251
Total des passifs courants 175 997 2 374 - (893) 177 479
Total passif et capitaux propres 205 078 2 681 14 (893) 206 881
Actifs nets 20 064 9 14 0 20 087

25.2.Investissements de l’exercice par secteur d’activité

Services publics
d'eau en Côte
31 Décembre 2019 Comptes IFRS
d'Ivoire GS2E SGA2E
(en millions de Franc CFA) (SODECI)

Investissements corporels 8 763 208 - 8 970

Investissements incorporels 39 56 - 96

Services publics
d'eau en Côte
31 Décembre 2018 Comptes IFRS
d'Ivoire GS2E SGA2E
(en millions de Franc CFA) (SODECI)

Investissements corporels 9 884 472 - 10 356

Investissements incorporels 11 101 - 112

104 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

25.3.Résultat de l’exercice par secteur d’activité

Services publics
31 Décembre 2019 Eliminations Inter- Comptes IFRS publiés
d'eau en Côte GS2E SGA2E
(en millions de Franc CFA) secteurs
d'Ivoire (SODECI)

Production vendue de services 33 941 1 973 - 35 914

Vente de marchandises 62 315 - - 62 315
Inter-secteurs 222 1 064 - (1 286) -
Produits des activités ordinaires 96 478 3 037 - (1 286) 98 229
Total des charges d'exploitation et opérationnelles (81 407) (2 305) - 1 286 (82 425)
Impôts et taxes (1 810) (38) - - (1 848)
Dotations aux provisions nettes (3 384) - - - (3 384)
EBITDA 9 878 693 - 0 10 572
Dotations nette aux amortissements (6 447) (633) - - (7 080)
Résultat opérationnel 3 431 60 - 0 3 491
Charges et produits financiers 805 (60) - - 744
Résultat avant impôt 4 235 (0) - 0 4 235
Quote-part de résultat dans les entreprises associées - - (2) - (2)
Impôt sur les bénéfices (1 055) 3 - - (1 052)
Résultat net de l'exercice 3 180 3 (2) 0 3 181

Services publics
d'eau en Côte d'Ivoire
31 Décembre 2018 (SODECI) Eliminations Inter- Comptes IFRS publiés
GS2E SGA2E
(en millions de Franc CFA) secteurs

Production vendue de services 41 017 1 906 - 42 923

Vente de marchandises 57 151 - - 57 151
Inter-secteurs 265 1 026 - (1 291) -
Produits des activités ordinaires 98 433 2 932 - (1 291) 100 074
Total des charges d'exploitation et opérationnelles (82 717) (2 452) - 1 291 (83 878)
Impôts et taxes (1 694) (58) - - (1 752)
Dotations aux provisions nettes (4 141) - - - (4 141)
EBITDA 9 881 422 - - 10 303
Dotations nette aux amortissements (6 503) (389) - - (6 892)
Résultat opérationnel 3 378 33 - - 3 410
Charges et produits financiers 749 (33) - - 716
Résultat avant impôt 4 126 0 - - 4 126
Quote-part de résultat dans les entreprises associées - - 5 - 5
Impôt sur les bénéfices (1 209) (1) - - (1 210)
Résultat net de l'exercice 2 918 (1) 5 - 2 921

RAPPORT DE GESTION 2019 105

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

26. Achats consommés

Les achats consommés intègrent principalement :

• les fournitures et matériaux utilisés dans le cadre de l’activité travaux, de maintenance, de raccordement et de
branchement ;
• les matières consommées dans le cadre de la production d’eau ainsi que de l’entretien des matériels et ouvrages
d’exploitation.
Pour l’exercice clos au 31 décembre 2019, les achats consommés s’élèvent à 39,2 milliards de franc CFA, contre 37
milliards de franc CFA au 31 décembre 2018 en lien avec la hausse des volumes d’eau produits.

27.Charges externes

Les charges externes intègrent notamment :

• les coûts de sous-traitance dans le cadre de l’activité travaux ;
• les charges de location pour les contrats n’entrant pas dans le scope d’IFRS 16 ;
• les frais de mission et de déplacement ;
• les charges d’assurance et les honoraires ;
• les coûts d’inspections.

Les charges externes s’élèvent à 23,5 milliards de franc CFA en 2019 contre 26,8 milliard de franc CFA. La diminution
de – 3,3 milliards de franc CFA des charges externes de l’exercice 2019 est principalement liée à l’économie enregistrée
sur les charges de sous traitance en raison de la baisse constatées sur l’activité travaux.

28.Charges de personnel

Les charges de personnel sont en baisse de 0,1 milliard de franc CFA. Cette variation est principalement expliquée
par la croissance des effectifs et d’importants départs à la retraite :

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Salaires et traitements (18 976) (19 120)

Provisions engagements de retraite (7) (1)
Total des charges de personnel (18 983) (19 121)

L’effectif salarié de SODECI pour les exercices clos aux 31 décembre 2019 et 2018 s’établit comme suit :

GS2E SODECI Total

Effectif 2019
CDI 65 2 460 2 525
CDD 53 257 310

Total 2019 118 2 717 2 835

Effectif 2018
CDI 65 2 292 2 357
CDD 53 389 442
Total 2018 118 2 681 2 799

106 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

29.Impôts et taxes

Les impôts et taxes incluent les taxes foncières et patentes.

Ce poste de 1,7 milliard de franc CFA en 2018 à 1,8 milliard de franc CFA en 2019 soit une augmentation de 0,1
milliard de franc CFA.

30.Autres produits et charges d’exploitation

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Autres produits d'exploitation 72 117

Autres charges d'exploitation (686) (783)
Total des autres produits et charges d’exploitation (614) (665)

31.Autres produits et charges opérationnels

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA) 2019 2018

Autres produits opérationnels 57 (20)

Plus ou moins values sur cessions d'actifs et mises au rebut (253) (285)
Plus ou moins values sur cessions d'actifs et mises au rebut (253) (285)
Total des autres produits et charges opérationnels (195) (305)

Les autres produits et charges opérationnels correspondent principalement aux mise au rébus d’actif corporel.

32.Coût de l’endettement financier

Les différentes composantes du coût de l’endettement financier sont les suivantes :

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA) 2019 2018

Coût de l'endettement financier brut (684) (613)

Revenus des équivalents de trésorerie 1 502 1 365

Produits financiers 1 502 1 365
Coût de l'endettement financier net 819 752

Le coût de l’endettement financier s’établit à 819 MCFA en hausse de 67 MCFA et concerne principalement :
• les intérêts des emprunts
• les intérêts sur dette locative IFRS 16
• Les revenus des équivalents de trésorerie

RAPPORT DE GESTION 2019 107

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

33.Impôts sur les bénéfices

La charge d’impôt s’analyse de la manière suivante :

31 décembre 31 décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Produit (charge) d'impôt courant (948) (1 174)

Impôts différés (104) (35)
Total de la charge d'impôt (1 052) (1 210)

Le taux d’impôt effectif se détermine comme suit :

31 décembre 31 décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018

Résultat net de la période 3 181 2 921

Quote-part de résultat dans les entreprises mise en équivalence (2) 5
Charge d'impôt (1 052) (1 210)
Résultat avant impôt et résultat des entités consolidées par
4 235 4 126
mise en équivalence
Taux d'impôt théorique 25,00% 25,00%
Charge d'impôt théorique (1 059) (1 032)
Abattement CA 19
Autres différences permanentes et réductions d'impôts 7 (188)

Charge d'impôt effective (1 052) (1 201)

Taux effectif d'impôt 24,83% 29,11%

108 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

34.Instruments financiers

L’analyse des instruments financiers par catégorie s’établit comme suit :

31 Décembre 2019 31 Décembre 2018

Valeur Valeur
Juste valeur Juste valeur
comptable comptable

Actifs financiers
Actifs financiers non courants 644 644 809 809
Créances clients 118 370 118 370 114 206 114 206
Autres débiteurs 51 284 51 284 26 744 26 744
Autres actifs courants - - - -
Trésorerie et équivalents 8 151 8 151 6 755 6 755
Total actifs financiers 178 448 178 447 148 515 148 514
Passifs financiers
Dettes financières non courantes 3 219 3 219 3 110 3 110
Instruments financiers passifs - - - -
Dettes financières courantes 54 595 54 595 53 687 53 687
Dettes fournisseurs 85 686 85 686 65 292 65 292
Autres créditeurs 52 123 52 123 48 956 48 956
Autres passifs financiers courants 13 652 13 652 9 545 9 545
Total passifs financiers 209 274 209 274 180 589 180 589

RAPPORT DE GESTION 2019 109

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

Juste valeur par Juste valeur par

autres éléments autres éléments
Valeur Juste valeur par
31 Décembre 2019 Niveaux du résultat du résultat Coût amorti
comptable résultat
global Non global
recyclable Recyclable

Actifs financiers
Actifs financiers non courants 644 644
Créances clients 118 370 118 370
Autres débiteurs 51 284 51 284
Trésorerie et équivalents 1 8 151 8 151
Total actifs financiers 178 448 8 151 - - 170 297

Passifs financiers
Dettes financières non courantes 3 219 3 219
Dettes financières courantes 54 595 54 595
Dettes fournisseurs 85 686 85 686
Autres créditeurs 52 123 52 123
Autres passifs financiers courants 13 652 13 652
Total passifs financiers 209 274 - - - 209 274

Juste valeur par Juste valeur par

autres éléments autres éléments
Valeur Juste valeur par
31 Décembre 2018 Niveaux du résultat du résultat Coût amorti
comptable résultat
global Non global
recyclable Recyclable

Actifs financiers
Actifs financiers non courants 809 809
Créances clients 114 206 114 206
Autres débiteurs 26 744 26 744
Trésorerie et équivalents 1 6 755 6 755
Total actifs financiers 148 515 6 755 - - 141 760

Passifs financiers
Dettes financières non courantes 3 110 3 110
Dettes financières courantes 53 687 53 687
Dettes fournisseurs 65 292 65 292
Autres créditeurs 48 956 48 956
Autres passifs financiers courants 9 545 9 545
Total passifs financiers 180 589 - - - 180 589

Les tableaux présentés ci-dessus indiquent conformément aux dispositions de l’amendement à IFRS 7 les actifs et
passifs du Groupe qui sont évalués à la juste valeur selon leur mode d’évaluation.
Les niveaux de classification sont définis comme suit :
• Niveau 1 : prix coté sur un marché actif ;
• Niveau 2 : prix coté sur un marché actif pour instrument similaire, ou autre technique d’évaluation basée sur des
paramètres observables.

110 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

35.Engagements hors bilan

31 Décembre 31 Décembre
(en millions de Franc CFA)
2019 2018
Garanties de bonne exécution des marchés/contrats 9 284 5 497
Cautions fiscales et douanières 400 400
Engagements donnés liés aux activités opérationnelles 9 684 5 897
Engagements donnés 9 684 5 897
Garanties opérationnelles 21 683 22 842
Engagements reçus 21 683 22 842

• Engagements donnés
Les engagements donnés hors bilan liés aux activités opérationnelles intègrent les garanties données par le Groupe
au titre des contrats et marché notamment des garanties de bonne fin d’exécution dans le cadre de la conclusion de
contrats de concessions. Ces engagements intègrent également les cautions fiscales et douanières

• Engagements reçus
Ces engagements intègrent les engagements reçus de fournisseurs dans le cadre des activités opérationnelles cou-
rantes et d’approvisionnement (négoce).

36.Parties liées

Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de SODECI et de ses filiales mentionnées dans la
note 6. Les parties liées intègrent les actionnaires de SODECI dont la société ERANOVE, ainsi que les transactions
réalisées avec les mandataires sociaux de cette dernière.

36.1.Rémunération des dirigeants

Les rémunérations des dirigeants intègrent les rémunérations des équipes de direction du Groupe et des filiales. Pour
les exercices présentés, les rémunérations versées aux dirigeants ont été les suivantes :

(en millions de Franc CFA) 31 Décembre 2019 31 Décembre 2018

Rémunérations fixes 1 033 1 146

Rémunérations - part variable 296 239
Indemnités 1 029 476
Autres avantages 253 231
0 0
Total 2 611 2 091

La hausse sur 2019 est principalement imputable aux indemnités de départs sur cet exercice.

RAPPORT DE GESTION 2019 111

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

36.2.Autres parties liées

Les sociétés liées à SODECI sont les suivantes :

• Associés : Eranove SA et SIDIP : Eranove SA exerce une activité de négoce avec SODECI ;
• Filiales mise en équivalence : SGA2E et GS2E : GS2E exerce en outre une activité de prestation de service auprès
de la SODECI ;
• Sociétés sœurs : SODECI est également lié aux sociétés consolidées par ERANOVE SA sa société mère : CIE,
SDE et Eranove Côte d’Ivoire. CIE exerce une activité de négoce avec SODECI.

Les transactions impliquant les sociétés liées ont eu les impacts suivants sur les comptes de SODECI :

Eranove
Transactions avec des
GS2E SGA2E Eranove SA SIDIP Côte CIE SDE
sociétés liées - 31/12/2019
d'Ivoire
Filiale
Société Société Société
Type Intégration Filiale MEE Associé Associé
sœur sœur sœur
proportionnelle

Bilan
Titres mis en équivalence - 17 - - - - -
Compte courant actif 12 - - - - - -
Créances d'exploitation 812 67 - 54 - 2 049 174

Compte courant passif - - - - - - -

Dette d'exploitation 2 320 - 14 883 - 8 6 169 -

Compte de résultat
Produits ordinaires 451 - 10 - - 6 101 -
Achats matières et fournitures - - (7 665) - - (5 044) -
Charges externes (2 160) - (750) - - (2 585) -
Charges financières - - (19) (3) - - -

Eranove
Transactions avec des sociétés
GS2E SGA2E Eranove SA SIDIP Côte CIE SDE
liées - 31/12/2018
d'Ivoire
Filiale
Société Société Société
Type Intégration Filiale MEE Associé Associé
sœur sœur sœur
proportionnelle

Bilan
Titres mis en équivalence - 22 - - - - -
Compte courant actif 20 - - - - - -
Créances d'exploitation 436 13 30 37 - 3 138 230

Compte courant passif

Dette d'exploitation 1 331 - 8 749 - 3 3 744 141

Compte de résultat
Produits ordinaires 538 - 223 - - 6 015 -
Achats matières et fournitures - - (8 791) - - (4 311) -
Charges externes (2 083) - (1 058) - - (2 585) -
Charges financières - - - (8) - - -

112 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

37.Evénements postérieurs à la clôture

En lien avec la signature du protocole d’accord d’apurement des créances de la SODECI sur l’Etat de Côte d’Ivoire
le 22 mars 2018, une seconde convention de titrisation pour le solde des créances (soit 56,1 millions d’euros) a été
signée le 10 février 2020.

L’épidémie du coronavirus qui sévit depuis le début de l’année 2020 n’a pas d’impact sur les comptes consolidés au
31 décembre 2019.
À la suite de l’apparition du 1er cas de COVID-19 en Côte d’Ivoire à la mi-mars 2020, des mesures ont été prises par
l’Etat de Côte d’Ivoire dans le but de contenir la pandémie et de soutenir les populations. Parmi celles-ci, les disposi-
tions ci-après ont un impact direct sur les activités de la SODECI :
- La fermeture des établissements scolaires, des lieux de divertissements et des restaurants.
- L’instauration d’un couvre-feu de 21h à 5h du matin.
- Le confinement progressif des populations.
- Le report de 3 mois du paiement des factures des clients privés/ménages dont les dates limites de paiement étaient
initialement fixées à avril et mai 2020.
- La prise en charge par l’Etat des factures d’eau devant être payées en avril et en mai 2020 pour les clients ayant
consommé uniquement dans la tranche sociale.
Les mesures de prises en charge par l’Etat des consommations des clients privés ménages ayant consommé
uniquement au tarif social (828 millions de FCFA) et de report des dates de limites de paiement des factures des
ménages vont créer un déficit prévisionnel des encaissements sur le deuxième trimestre estimé à 11 milliards de
FCFA.

Le prolongement de la crise pourrait impacter les délais et le taux de recouvrement des clients professionnels et in-
dustriels fragilisé par la crise. Des simulations sont en cours avec les autorités de Tutelle pour évaluer les mesures pal-
liatives qui seront nécessaires pour atténuer les impacts de la crise sur l’équilibre financier et la trésorerie du secteur

113 RAPPORT DE GESTION 2019 113

9 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS

114 RAPPORT DE GESTION 2019

 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES IFRS 9

RAPPORT DE GESTION 2019