Ecole Mohammadia d’Ingénieurs, département Génie Industriel
Méthode 5S
5S
Réalisé et présenté par: EL JILANI TAHA
1 Introduction
2 Les 5S
3 Objectifs des 5S
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Implémentation des 5S
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Les 5S, c’est quoi?
• C’est une méthode d’origine Japonaise composée de 5 étapes
par Hiroyuki Hirano.
• Il s’agit d’une méthodologie suivie dans l’industrie pour éviter
tout gaspillage et améliorer la productivité et arriver au stade
du “lean manufacturing”.
• Elle s’appuie sur l’optimisation des conditions et de
l’environnement de travail, du temps de travail en veillant sur
la sécurité, la propreté et l’organization de l’espace de travail.
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Les étapes du 5S:
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1. Seiri:Eliminer
Cette étape consiste à trier et se débarrasser de tout matériel non utile dans
l’espace de travail et laisser juste le nécessaire, c’est “l’art de savoir jeter”.
2. Seiton:Ranger
Il s’agit de mettre les divers outils et matériaux dans un ordre bien précis afin
d’évtier toute perte de temps.
3. Seiso:Nettoyer
C’est nettoyer son environnement en éliminant les déchets et veillir sur la propreté
du matériel et l’espace de travail.
4. Seiketsu:Standardiser
Etablir une synergie continue entre Seiri, Seiton et Seiso .
5. Shitsuke:Respecter
Mettre en place un système permettant l’application des 4S précédentes d’une
manière continue et durable.
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Objectifs des 5S:
• Eliminer tout type de gaspillage (espace, temps, matière …).
• Créer un environnement de travail comfortable et sécurisé.
• Satisfaire les clients en augmentant la productivité.
• Promouvoir l’amélioration continue en favorisant la rigueur et la discipline au
quotidien
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Implémentation des 5S:
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Eliminer:
➢ Eliminer tout outil non nécessaire de l’espace de travail.
➢ Utiliserla méthode “red tagging” afin de faciliter la tâche
d’ élimination.
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• La zone “Red Tag” est une zone qui contient tout objet potentiellement inutile.
➢ Identifier les objets utiles et inutiles et attacher une étiquette à ceux qui sont inutiles.
➢ Remplir chaque étiquette sans oublier le motif.
➢ Ranger tout objet étiqueté dans une zone spécifique.
➢ Trier les objets selon leur utilité et se débarasser de ce qui est inutile.
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Ranger:
➢ Mettre chaque objet à son emplacement.
➢ Déterminer un emplacement spécifique pour chaque chose.
➢ Trierles objets selon la nature, la taille, le nombre et la fréquence
d’utilitsation.
Avant Après 10
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Nettoyer:
➢Veillir sur la propreté de l’espace de travail (sols, murs,bureau…)
➢Nettoyer les machines et le matériel regulièrement.
➢Planifier à l’avance le nettoyage.
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Standardiser:
➢ Faire un audit 5S de manière régulière.
➢ Etablirun plan qui assure l’application des 3S précédentes
(checklists,programmes … ).
Respecter:
➢ Sensibiliser et former les employés régulièrement.
➢ Respecteret faire respecter les règles du 5S et vérifier leur
application continue.
➢ Evaluer continuellement l’efficacité du standard établi.
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Code couleurs: Grille d’évaluation:
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Merci pour votre attention!
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