Préparation à
la certification
PMP
Formation certifiante
Éligibles aux Actions Collectives Atlas
Aménagements spécifiques possibles
Classe Virtuelle Classe en Présentiel
● Durée : 5 jours, 35 heures ● Durée : 5 jours, 35 heures
● Langues : français ● Langues : français
● Nombre de participants : min 4 – max 12 ● Nombre de participants : min 4 – max 12
Objectifs pédagogiques
● Comprendre et appliquer les processus et pratiques nécessaires pour constituer des
équipes efficaces et performantes
● Planifier le projet (budget, calendrier, portée, qualité, activités du projet,
approvisionnement et clôture)
● Exécuter un projet dans le but de fournir de la valeur
● S’assurer que le succès du projet peut être répété de manière cohérente au sein de
votre organisation
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Modalité d’inscription
PUBLIC CIBLE
● Chef de projet
● Tout professionnel qui veut ou a besoin d’une formation pour obtenir la certification
PMP
● Tout professionnel qui souhaite approfondir ses connaissances sur les approches
agiles et hybrides
PRÉREQUIS
● Avant de postuler à l’examen, le participant doit s’assurer de satisfaire les pré-requis
suivants :
o Si vous possédez un BAC +4 ou plus :
▪ Avoir plus de 36 mois d’expérience en management de projet
▪ 35 heures de formation en gestion de projet
o Si non :
▪ Un diplôme d’études secondaires
▪ Avoir plus de 60 mois d’expérience en management de projet
▪ 35 heures de formation en gestion de projet
Recommandations QRP
● Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire entièrement
avant d’assister à la formation.
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Programme de formation
SESSION 1 ● Exécuter un projet pour apporter de la
❖ THÉORIE valeur aux métiers
Créer une équipe performante ● Gérer les communications
● Former une équipe ● Engager les parties prenantes
● Définir les règles de base de l'équipe ● Créer les produits du projet
● Négocier des accords de projet ● Gérer les changements de projet
● Renforcer les membres de l'équipe et ● Gérer les questions relatives au projet
les PP ● Assurer le transfert de connaissances
● Former les membres de l'équipe et les pour la continuité des projets
PP ❖ EXERCICES
● Engager et soutenir les équipes
virtuelles SESSION 4
● Construire une compréhension ❖ THÉORIE
commune d'un projet Maintenir l'équipe sur la bonne voie
❖ EXERCICES ● Diriger une équipe
● Performance de l'équipe de soutien
SESSION 2 ● S'attaquer aux obstacles, aux entraves
❖ THÉORIE et aux blocages et les supprimer
Démarrer le projet ● Gérer les conflits
● Déterminer la méthodologie et les ● Collaborer avec les parties prenantes
pratiques appropriées pour le projet ● Mentor des parties prenantes
● Planifier et gérer le périmètre du projet ● Appliquer l'intelligence émotionnelle
● Planifier et gérer le budget et les pour promouvoir la performance de
ressources l'équipe
● Planifier et gérer le calendrier ❖ EXERCICES
● Planifier et gérer la qualité des produits
et des livrables SESSION 5
● Intégrer les activités de planification ❖ THÉORIE
des projets Garder le métier à l'esprit
● Planifier et gérer les achats ● Gérer les exigences de conformité
● Établir la structure de gouvernance du ● Évaluer et fournir les avantages et la
projet valeur des projets
● Planifier et gérer la clôture d'un projet ● Évaluer et traiter les changements de
ou d'une phase l'environnement interne et externe des
❖ EXERCICES entreprises
● Soutenir le changement
SESSION 3 organisationnel
❖ THÉORIE ● Employer l'amélioration continue des
Faire le travail processus
● Évaluer et gérer les risques ❖ PRÉPARATION À
L'EXAMEN PMP
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Adaptation du programme pour les formations intra-entreprise
QRP International est spécialisé dans l’adaptation et la personnalisation de formation pour
les entreprises. Si votre organisation souhaite adopter PMP et certifier votre personnel, les
formations intra-entreprise sont généralement la meilleure option. Les formations au sein
de votre entreprise peuvent être dispensées selon notre programme standard ou adaptées
pour répondre aux besoins de votre organisation.
Points forts de la formation
● En tant qu’Authorized Training Partner, nos formations PMP sont entièrement
accréditées par le PMI.
● Nous mettons notre expertise à votre service : les formateurs QRP sont sélectionnés
parmi notre réseau de spécialistes. Tous nos formateurs ont suivi le programme Train
the Trainer – PMP. Vous suivrez une formation animée par des experts qualifiés qui
comprennent le contenu et peuvent répondre à vos besoins en tant qu’apprenants
modernes.
● La formation PMP comprend 1 an d’adhésion au PMI. Avec l’adhésion PMI, vous pouvez
télécharger gratuitement le guide PMBOK® et d’autres normes et guides PMI, de
précieuses ressources d’apprentissage et de référence. Nos formations en présentiel
incluent le PMBOK officiel – version papier.
● Mettez toutes les chances de votre côté en vous préparant à l’examen grâce à notre
simulateur d’examen.
● Obtenez 35 contact hours pour vérifier les pré-requis de la certification PMP. Toute
demande de contact hours, effectuée à la suite de notre formation, sera
automatiquement acceptée par PMI sans audit.
Prise en compte des stagiaires en situation de handicap
Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous afin que nous puissions répondre au
mieux à votre demande.
Moyens pédagogiques et techniques
Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement :
aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application
et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas
réels pour les séminaires de formation.
À l’issue de chaque stage ou séminaire, QRP fournit aux participants un questionnaire
d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. Une feuille
d’émargement par journée de présence est fournie enfin de formation ainsi qu’une
attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.
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Modalités d’évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation
au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratique. Le participant complète également
un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Examen
EXAMEN PMP
● 230 minutes
● 180 questions
● Les questions seront une combinaison de différents types de questions
● Livre fermé
Après avoir réussi l’examen et reçu la confirmation des résultats, le participant recevra un
certificat électronique unique et sécurisé du PMI.
Profil des formateurs
Nos formateurs sont sélectionnés parmi notre réseau de spécialistes ayant plus de 20 ans
d’expérience dans leur domaine de compétence. Toujours actifs dans leur secteur, les
formateurs QRP font face aux mêmes défis que les participants, ce qui leur permet
d’apporter des exemples concrets pour illustrer la formation. Dès leur arrivée chez QRP, ils
suivent un programme interne de «formation des formateurs», en parallèle du processus
d’accréditation. Tous nos formateurs sont accrédités, souvent sur plusieurs Bonnes
Pratiques afin qu’ils puissent faire des liens entre différentes méthodologies.
Contacts
QRP France S.A.R.L. - 60 Avenue Charles de Gaulle - CS 60016 - 92573 Neuilly-sur-Seine Cedex
SIRET: 511 380 065 00033 - TVA: FR41511380065 - N° Organisme Formation: 11 92 17061 92
france@[Link] [Link]@[Link]
+33 (0)1 82 88 33 49 +33 (0)1 88 24 05 92
Mis à jour le : 02/01/2024
+33 (0)1 82 88 33 49 - france@[Link] - [Link]
