Résumé sur la Gestion de Projet Agile avec Scrum
1. Objectifs de la Séance :
● Introduire le Sprint Backlog et comprendre sa valeur ajoutée.
● Comprendre l'importance des incréments et des livrables dans le cadre du
Sprint.
● Apprendre à planifier les releases et les Sprints.
● Savoir estimer les points d'histoire en fonction de la vélocité de l'équipe.
● Maîtriser les cérémonies Scrum pour faciliter la mise à jour des tâches et
la gestion des obstacles.
2. Sprint Backlog :
● Définition : Le Sprint Backlog est un artefact Scrum créé lors de la
planification du Sprint, représentant la liste des User Stories sélectionnées
du Product Backlog à traiter pendant le Sprint, accompagnée d'un plan
évolutif des tâches nécessaires.
● Responsabilité : L'équipe est responsable de la gestion de cette liste et
décide des tâches à réaliser.
● Durée de vie : Le Sprint Backlog est défini lors de la planification du Sprint
et se termine lors de la revue du Sprint.
● État des Tâches : Les tâches sont organisées en trois états : "À faire", "En
cours" et "Terminée".
3. Caractéristiques du Sprint Backlog :
● Transparence : Le contenu et l'avancement doivent être accessibles à
tous.
● Dynamisme : Peut évoluer en cours de Sprint, avec l'ajout ou la
suppression de tâches.
4. Composition du Sprint Backlog :
● Objectif du Sprint : Déclaration claire des résultats à atteindre.
● Items sélectionnés du Product Backlog : Éléments choisis pour être livrés
durant le Sprint.
● Plan détaillé : Plan pour transformer les items sélectionnés en incréments
terminés.
5. Estimation des Tâches :
● Les tâches sont estimées en heures ou en points d'histoire, avec des
estimations révisées quotidiennement.
● La vélocité de l'équipe, mesurée en points d'histoire, aide à estimer le
travail à réaliser.
6. Burn Down Chart :
● Outil visuel pour suivre la progression du Sprint, montrant le travail
accompli par rapport à ce qui était prévu.
● Permet d'identifier les blocages et de communiquer l'état d'avancement
aux parties prenantes.
7. Incréments :
● Un incrément représente le livrable opérationnel du Sprint, qui doit être
utilisable et présentable au client.
● À la fin du Sprint, l'incrément doit respecter la définition du "fini" établie par
l'équipe Scrum.
8. Planification des Releases :
● Définition : Une release est un livrable fonctionnel fourni au client, basé
sur les besoins du Product Backlog.
● Processus : Inclut la définition des critères de fin, l'estimation des stories,
la définition de la durée des Sprints et l'estimation de la capacité de
l'équipe.
Examen
Instructions : Répondez aux questions suivantes pour tester vos connaissances.
1. Qu'est-ce que le Sprint Backlog et quelle est sa durée de vie ?
2. Quels sont les trois états dans lesquels les tâches du Sprint Backlog peuvent
être organisées ?
3. Expliquez l'importance de la transparence et du dynamisme dans le Sprint
Backlog.
4. Quelles sont les composantes du Sprint Backlog ?
5. Comment les tâches sont-elles estimées dans Scrum ?
6. Qu'est-ce qu'un Burn Down Chart et à quoi sert-il ?
7. Décrivez ce qu'est un incrément et les critères qu'il doit respecter à la fin d'un
Sprint.
