MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIQUE
REPUBLIQUE DU SENEEGAL
UN PEUPLE- UNE BUT-UNE FOI
RAPPORT DE PRESENTETION DE L’IDEE DE PROJET
d’une activité de culture maraichère
L’AGRICULTURE NOTRE
PASSION
IDEE DU PROJET : création d’une activité de culture maraichère
PROMOTEURS : COACH:
Marie lucienne Valerie COLY M .SORO
2024 - 2025
SOMMAIRE
INTRIDUCTION.........................................................................................................
1éré PARTIE : PRESENTATION DU PROJET
CHAPITRE 1 : ETUDE DE BESOINS …………………………..……………….
1-1 Méthode d idéation ……………………………………………………………..…
1-2 Analyse des problèmes et besoins du marché …………………………………….
1-3 Lean canvas………………………………………………………………………..
CHAPITRE 2 : PRESENTATION DE L’IDEE …………………………………...
2-1 Description sommaire de l’idéation ….......3
2-2 Description sommaire des produits ……………………………………………….
2-3 Le processus de fabrication…….…………………………………………………..
2-4 Innovations …………………………………………………………………………
2-5 Impact sociaux et environnementaux de projet …........……………………………
CHAPITRE 3 : FAISABILITE DE L’IDEE………...………………….……………
3-1 Faisabilité technique ………………………………………………………………
3-2 Faisabilité marketing ……………………………………………………………….
3-4 Partenarial, financière………………………………………………………………..
2éme PARTIE : PRESENTATION DES PROMOTEUR ……………………………
CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’EQUIPE DU PROJET…………………...
CHAPITRE 2 : MOTIVATION ET OBJECTIFS DES PROMOTEURS …………..
CHAPITRE3 : COHERENCE PROJET /PROMOTEUR …………………………….
3-1 Adéquation /promoteur ………………………………………………………………..
3-2 Besoins en formations et en expériences ……………………………………………...
CONCLUSION …………………………………………………………………………..
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REMERCIEMENTS
Nous exprimons notre profonde gratitude à toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à
la réalisation de ce document.
Nos remerciements vont particulièrement à notre superviseur, M. Soro, ainsi qu’à tous ceux qui, par
leurs paroles, écrits, conseils ou critiques, ont guidé nos réflexions et ont accepté de nous rencontrer
pour répondre à nos questions durant nos recherches.
Nous tenons également à remercier nos partenaires, notamment l’agriculture notre passion, pour leur
collaboration précieuse dans le cadre de notre projet. Une pensée spéciale va à nos chers parents,
toujours présents à nos côtés, ainsi qu’à nos frères et sœurs, pour leurs encouragements constants.
Enfin, nous adressons toute notre reconnaissance à nos amis, dont le soutien infaillible et les
encouragements ont été d’une aide inestimable.
À tous, nous témoignons notre respect et notre gratitude.
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INTRODUCTION
Dans un contexte où l’accès à des produits frais et de qualité devient une préoccupation majeure pour
les consommateurs, le développement d’une activité maraîchère couplée à un système de distribution
efficace se présente comme une solution innovante et durable.
Ce projet vise à produire des légumes frais et sains en adoptant des pratiques agricoles respectueuses de
l’environnement, tout en assurant leur distribution directe auprès des consommateurs et des marchés
locaux. En valorisant les circuits courts, il permettra de réduire les intermédiaires, de garantir la
fraîcheur des produits et d’offrir des prix compétitifs.
L’objectif principal est de répondre à la demande croissante en produits maraîchers tout en favorisant le
développement économique local, la création d’emplois, et la promotion d’une agriculture durable et
responsable.
La localisation de la zone d’exploitation se trouve à Mbour, plus précisément dans un village nommée
Sinthiou- Mbabane.
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PRESENTATION DU PROJET
CHAPITRE1 : ETUDE DES BESOINS
1-1 Méthode d idéation
J’ai pu trouver l’idée de ce projet en observant et en réfléchissant aux besoins actuels du marché et
aux opportunités locales. Plusieurs éléments ont probablement influencé votre réflexion :
1. Observation des besoins alimentaires locaux :
J’ai remarqué une demande croissante pour des produits frais, locaux, et de qualité, dans un
contexte où les consommateurs sont de plus en plus soucieux de leur alimentation.
2. Constat des défis agricoles :
Les importations de légumes ou les circuits de distribution longs rendent parfois les produits
maraîchers chers ou de qualité inférieure. Ce constat a pu me motiver à proposer une solution locale
et plus accessible.
3. Environnement économique et social :
J’ai identifié une opportunité de contribuer à l’économie locale en créant une activité qui génère des
emplois tout en valorisant l’agriculture de proximité.
4. Sensibilité aux enjeux environnementaux :
Le souhait de promouvoir une agriculture durable et respectueuse de l’environnement a pu
m’inspirer à lancer une activité maraîchère axée sur des pratiques agricoles responsables.
5. Intérêt personnel ou expertise préalable :
J’ai un intérêt personnel pour l’agriculture ou une connaissance préalable de ce domaine, ce qui a
guidé ma réflexion vers un projet aligné avec mes compétences ou mes passions.
6. Inspiration des modèles existants :
1-2 ANNALYSE DES PROBLEMES ET BESOINS
Mettre en place ce projet d’activité maraîchère et de distribution repose sur des motivations profondes
qui s’articulent autour de plusieurs enjeux économiques, sociaux, et environnementaux.
Tout d’abord, ce projet répond à une demande croissante des consommateurs pour des produits frais,
locaux et de qualité. Dans un contexte où l’accès à des aliments sains est une priorité, votre initiative
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permettra de combler un besoin réel tout en s’inscrivant sur un marché en plein essor. En valorisant
l’agriculture locale, vous contribuerez à réduire la dépendance aux importations et à promouvoir les
richesses de votre région.
De plus, en adoptant des pratiques agricoles durables, comme l’agriculture biologique ou raisonnée,
vous participerez à la préservation des ressources naturelles et à la lutte contre les effets négatifs de
l’agriculture intensive. Cela répond non seulement aux attentes des consommateurs soucieux de leur
santé et de l’environnement, mais aussi à la nécessité de construire un avenir plus durable.
Ce projet est également une formidable opportunité de générer des emplois et de dynamiser l’économie
locale. En impliquant les communautés dans la production et la distribution, vous contribuerez à
renforcer le tissu social et à offrir des perspectives économiques à des acteurs locaux. En établissant
des circuits courts, vous réduirez les intermédiaires, ce qui permettra de proposer des prix compétitifs
pour les consommateurs tout en augmentant vos marges.
Enfin, ce projet représente une chance unique de réaliser un projet aligné avec vos valeurs personnelles
et vos intérêts. Si vous êtes passionné par l’agriculture ou animé par un désir d’entreprendre, cette
activité est une occasion de concrétiser vos aspirations tout en ayant un impact positif sur votre
communauté. C’est aussi une réponse directe aux tendances actuelles qui valorisent les circuits courts
et l’autonomie alimentaire.
En somme, ce projet est bien plus qu’une simple activité économique : il s’agit d’une initiative porteuse
de sens, capable d’améliorer la sécurité alimentaire, de promouvoir l’agriculture locale et de contribuer
à un développement durable, tout en offrant une source de satisfaction personnelle et de revenus
stables.
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1-3 LEAN CANVAS
PROBLEME SOLUTION PROPOSITION AVANTAGE SEGMENTS
DE VALEUR CONCURRENTIEL DE CLIENTS
• Manque • Production UNIQUE
d’accès à des locale de légumes Positionnement sur •Consommateurs
légumes frais et frais avec des • Produits des produits locaux, locaux soucieux
locaux. méthodes maraîchers frais et biologiques. de leur santé et
agricoles durables locaux, frais, de l’origine des
• Circuits de (bio, sains et • Circuit court produits.
distribution permaculture, abordables. permettant une
complexes, etc.). meilleure maîtrise des • Restaurants et
augmentant les • Engagement prix et de la qualité. commerces
coûts et • Mise en place envers la locaux
réduisant la d’un circuit court durabilité • Approche durable et recherchant des
fraîcheur. pour réduire les environnementale engagement envers la légumes frais et
intermédiaires et et le soutien à communauté locale. de qualité.
• Insuffisance de garantir des prix l’économie
solutions compétitifs. locale. • Entreprises ou
agricoles écoles souhaitant
respectueuses de • Distribution CANAUX fournir des
l’environnement. directe aux paniers
consommateurs Vente directe aux alimentaires à
via des marchés marchés locaux et leurs employés
locaux, des foires. ou élèves.
paniers livrés ou
des partenariats • Commandes en
avec des ligne avec livraison à
commerces. domicile.
• Partenariats avec
épiceries,
INDICATEUR supermarchés locaux
CLES ou AMAP
(Associations pour le
• Volume de Maintien d’une
production et taux Agriculture
de rendement des Paysanne).
cultures.
• Nombre de
clients réguliers
ou paniers vendus.
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• Réduction des
pertes post-
récolte.
• Marges
bénéficiaires sur
chaque vente.
COUTS SOURCES DE REVENUS
• Acquisition ou location de terres agricoles. • Vente des légumes en vrac ou sous forme de paniers
hebdomadaires.
• Achat de semences, outils, systèmes
d’irrigation et autres intrants agricoles. • Contrats de fourniture régulière avec des
restaurateurs ou commerçants.
• Coûts liés à la distribution (transport,
emballage). • Participation à des événements locaux pour
promouvoir et vendre les produits.
• Frais marketing (communication,
plateformes numériques).
IMPACT ENVIRONNEMENTAUX
POSITIF
Cela permettra d’embaucher les jeunes et de
participer à la réduction du chômage
CHAPITRE 2 : PRESENTATION DE L’IDEE
2-1 DESCRIPTION SOMMAIRE DE L’ACTIVITE
Le projet consiste à créer une activité de culture maraîchère durable, axée sur la production de légumes
frais de qualité, tout en intégrant un système de distribution directe aux consommateurs. L’objectif est
de cultiver une variété de légumes en respectant des pratiques agricoles respectueuses de
l’environnement, afin de répondre à la demande locale en produits sains et accessibles. La distribution
se fera par le biais de paniers hebdomadaires, de marchés de producteurs ou d’un système de vente en
ligne, garantissant ainsi une traçabilité et une proximité avec les clients. Ce projet vise à promouvoir
l’agriculture locale, réduire l’empreinte carbone liée au transport alimentaire, et contribuer à une
alimentation saine et responsable pour la communauté.
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2-2 DESCRIPTION SOMMAIRE DES PRODUIT
La tomate :
C’est les légumes fruit le plus consommé au monde. C’est une production très rentable mais
malheureusement à risque à cause de la conservation qui est un enjeu majeur en Afrique.
L’oignon :
L’oignon est un des légumes les plus commercialisés grâce à sa durée de conservation longue. Une
étude de la FAO montre que l’Afrique occupe une place inférieure sur la place mondiale
d’exportation des oignons .Ceci en raison du manque de contrôle de flux transfrontaliers et du non
maitrise des méthodes de conservation.
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Le poivron :
Le poivron est un légume coloré et savoureux qui peut ajouter une touche de fraicheur a de nombreux
plats. Il existe différentes variétés de poivron comme le rouge, le vert le jaune et l’orange. Elles sont
également riches en vitamine et antioxydants, ce qui en fait un excellent choix pour une alimentation
équilibrée et saine
Le chou :
Le chou est un légume super polyvalent et nutritif. Il existe différentes variétés de chou comme le chou
vert, le chou rouge, et le chou-fleur. Il est riche en vitamine minéraux et fibres et très polyvalent en
cuisine.
L’aubergine :
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L’aubergine est un légume très polyvalent et délicieux .Elle est composée principalement d’eau, de
fibres, de vitamines (comme la vitamine C et vitamine K) et de minéraux tels que le potassium et le
magnésium .Elles sont également riche en antioxydants, ce qui leur confère de nombreux bienfait pour
la santé.
2-3 LE PROCESSUS DE FABRICATION
Le processus de fabrication des produits maraîchers commence par une préparation minutieuse du sol.
Avant toute culture, il est essentiel d’analyser la composition du sol (pH, nutriments) afin d’adapter les
apports nécessaires, comme le compost ou d’autres amendements organiques. Une fois cette analyse
effectuée, le sol est labouré et ameubli pour garantir une bonne aération et permettre aux racines des
plantes de se développer efficacement. Les mauvaises herbes sont également éliminées pour éviter la
concurrence des nutriments.
L’étape suivante consiste à semer ou planter les légumes. Selon le type de culture, les semences
peuvent être semées directement en pleine terre ou dans des godets à l’intérieur, puis transplantées
lorsque les plants sont suffisamment développés. Certaines cultures, comme les tomates ou les
courgettes, nécessitent des plants déjà formés plutôt que des semences directes.
Une fois les cultures en place, il est nécessaire de fournir un entretien constant. Cela inclut un arrosage
régulier, adapté à chaque type de légume, afin d’assurer leur bonne croissance. En parallèle, il est
important d’apporter les nutriments nécessaires par des fertilisations organiques, tout en maintenant un
désherbage constant pour éviter que les mauvaises herbes n’empiètent sur les cultures. La protection
contre les parasites et les maladies est également essentielle. Plutôt que de recourir à des produits
chimiques, des méthodes écologiques sont privilégiées, telles que la rotation des cultures, l’utilisation
de prédateurs naturels ou des traitements biologiques.
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Pendant toute la phase de croissance, il est crucial de surveiller les cultures pour détecter tout signe de
maladie ou de parasite. Certaines cultures nécessitent aussi un tuteurage pour les soutenir, comme c’est
le cas pour les tomates ou certains haricots grimpants.
Une fois que les légumes ont atteint leur maturité, la récolte peut commencer. Cette étape se fait
manuellement, en cueillant les légumes à leur pic de fraîcheur, ce qui garantit une qualité optimale. Les
légumes sont ensuite soigneusement nettoyés pour enlever toute trace de terre et triés selon leur taille et
leur qualité. Ils sont ensuite conditionnés dans des paniers ou des caisses pour être transportés et
vendus.
La distribution des produits maraîchers se fait via plusieurs canaux, selon le modèle choisi. Les
légumes peuvent être vendus directement sur les marchés locaux, distribués sous forme de paniers
hebdomadaires aux consommateurs abonnés, ou encore acheminés vers des magasins spécialisés. Ce
processus de distribution permet de garantir la fraîcheur des produits tout en soutenant des circuits
courts, bénéfiques tant pour les producteurs que pour les consommateurs.
En résumé, la production maraîchère repose sur un cycle complet qui va de la préparation du sol à la
vente directe, en mettant l’accent sur la qualité des produits, le respect de l’environnement et la
satisfaction des besoins locaux en alimentation saine et durable.
2-4 INNOVATIONS
Une idée d’innovation intéressante pour ce projet de culture maraîchère pourrait consister à intégrer des
technologies d’agriculture connectée afin d’optimiser la gestion des cultures tout en réduisant
l’empreinte écologique. Cela impliquerait l’utilisation de capteurs intelligents et de systèmes
automatisés pour suivre et gérer les besoins des plantes en temps réel, tout en garantissant une
production plus durable.
La première étape de cette innovation consisterait à installer des capteurs IoT (Internet of Things) dans
le sol et sur les cultures. Ces capteurs mesureraient des paramètres clés comme l’humidité, la
température, la qualité de l’air et les niveaux de nutriments du sol. Les données collectées seraient
envoyées à une plateforme numérique accessible via une application mobile, permettant aux
producteurs de surveiller en continu les conditions de leurs cultures. Grâce à cette technologie, les
agriculteurs pourraient ajuster précisément l’arrosage, la fertilisation et l’entretien des plantes en
fonction de leurs besoins réels. Cela permettrait de réduire le gaspillage d’eau, d’engrais et d’énergie,
tout en augmentant l’efficacité et les rendements des cultures.
Un autre aspect innovant pourrait être l’implémentation d’un système d’irrigation automatisé et
durable. Ce système utiliserait les données des capteurs pour déterminer les besoins exacts en eau des
plantes, optimisant ainsi l’irrigation. Par exemple, un système de goutte-à-goutte alimenté par des
panneaux solaires pourrait être mis en place pour assurer une gestion plus écologique de l’eau et de
l’énergie, particulièrement dans les zones où les ressources sont limitées.
De plus, une application mobile dédiée pourrait être développée pour améliorer l’interaction avec les
consommateurs. Cette application permettrait aux clients de suivre la croissance de leurs légumes,
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d’acheter des paniers de légumes frais en ligne et de choisir leur mode de livraison ou de retrait (par
exemple, des points de collecte locaux ou la livraison à domicile). L’application pourrait aussi inclure
des fonctionnalités de traçabilité, permettant aux consommateurs de connaître l’origine des produits, les
méthodes de culture utilisées et les dates de récolte. Cela renforcerait la transparence et la confiance
des clients, tout en facilitant la vente directe.
Par ailleurs, l’utilisation de serres verticales ou de systèmes de culture hydroponique autonomes
représenterait une autre innovation clé. Ces techniques permettent de cultiver des légumes en
superposant plusieurs niveaux de culture, optimisant ainsi l’espace tout en augmentant la production.
Ces systèmes peuvent être automatisés avec des capteurs pour réguler l’environnement intérieur
(température, humidité, lumière), et des robots pourraient être utilisés pour les tâches de récolte et
d’entretien. Cela permettrait d’augmenter la productivité tout en réduisant l’utilisation de terres
agricoles et les besoins en main-d’œuvre.
Enfin, l’innovation pourrait également s’étendre à l’emballage des produits. L’utilisation de matériaux
d’emballage durables et écologiques, comme des emballages biodégradables, compostables ou
réutilisables, permettrait de réduire l’impact environnemental du projet. Une approche intéressante
serait de proposer des paniers consignés, que les consommateurs pourraient retourner pour les réutiliser
lors de leurs prochaines commandes. Cela s’inscrirait dans une logique de circularité, en encourageant
la réutilisation des ressources et en réduisant les déchets
En intégrant ces technologies modernes à des pratiques agricoles durables, ce projet pourrait non
seulement améliorer l’efficacité de la production maraîchère, mais aussi attirer une clientèle de plus en
plus soucieuse de l’impact environnemental et de la traçabilité des produits qu’elle consomme. Cette
approche innovante permettrait de répondre à la demande croissante pour des produits locaux, frais et
respectueux de l’environnement, tout en garantissant la rentabilité et la pérennité du projet.
2-5 IMPACT SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX DU PROJET
Notre projet permettra de participer à la réduction du chômage en embauchant les jeunes cela
favorisera ainsi la croissance de l’économie de notre pays.
CHAPITRE 3 : FAISABILITE DE L’IDEE
Le projet de création d’une activité de culture maraîchère avec distribution via des technologies
modernes et durables repose sur une faisabilité technique, marketing et financière qui doit être
soigneusement analysée pour garantir sa viabilité à long terme.
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Faisabilité technique
La faisabilité technique de ce projet repose sur l’adoption de technologies agricoles modernes adaptées
à l’échelle du projet. L’implantation de capteurs IoT dans le sol et sur les plantes est aujourd’hui
largement disponible, avec des solutions abordables qui permettent une surveillance précise et en temps
réel des conditions agricoles. Les coûts de ces capteurs, ainsi que les systèmes de gestion des données
(plateformes cloud et applications mobiles), sont en constante réduction, ce qui les rend accessibles
même aux petites exploitations agricoles.
La mise en place d’un système d’irrigation automatisé utilisant des panneaux solaires pour l’énergie et
des systèmes de goutte-à-goutte est également techniquement faisable. Les technologies d’irrigation
intelligentes existent déjà et sont utilisées dans diverses exploitations agricoles pour optimiser la
consommation d’eau, particulièrement dans des régions où les ressources en eau sont limitées. Le
recours à des serres verticales ou à des systèmes hydroponiques autonomes, bien que nécessitant un
investissement initial plus conséquent, est aussi une option viable pour maximiser l’utilisation de
l’espace et les rendements, tout en réduisant l’empreinte écologique.
Sur le plan opérationnel, la mise en place de robots pour certaines tâches agricoles, comme la récolte
ou le désherbage, est en plein essor. Cependant, l’adoption de ces technologies pourrait être
progressive, en fonction des besoins et des moyens financiers disponibles au début du projet. Les
solutions logicielles pour la gestion des cultures et la traçabilité des produits sont également matures, et
leur intégration dans une plateforme unique accessible par application mobile peut se faire relativement
facilement.
Faisabilité marketing
Sur le plan marketing, la demande pour des produits maraîchers locaux, frais et durables est en
constante augmentation, portée par des consommateurs de plus en plus sensibles aux enjeux
environnementaux et à la qualité des produits alimentaires. L’innovation autour des paniers de légumes
livrés à domicile ou retirés en points de collecte permet de répondre à cette demande de manière
pratique et accessible. La traçabilité des produits via l’application mobile, qui permet aux
consommateurs de suivre la croissance de leurs légumes et de connaître leur origine, constitue un
argument de vente fort dans un marché de plus en plus axé sur la transparence.
Les canaux de distribution, comme les marchés locaux, les circuits courts et la vente en ligne, sont des
moyens efficaces de toucher directement la clientèle tout en renforçant la proximité avec les
consommateurs. En outre, la possibilité d’offrir un service de livraison locale et de retours
d’emballages consignés peut constituer un atout supplémentaire dans un marché de plus en plus tourné
vers la consommation responsable et éco-responsable.
En termes de communication, une approche basée sur des valeurs fortes (agriculture durable, respect de
l’environnement, alimentation locale) trouvera un écho favorable auprès de nombreux segments de
marché. Le recours à des campagnes sur les réseaux sociaux, des partenariats avec des influenceurs
dans le domaine de l’agriculture durable et des ateliers de sensibilisation peuvent accroître la visibilité
du projet et renforcer son image de marque. De plus, la participation à des événements locaux
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(marchés, foires agricoles, salons bio) permettrait de développer un réseau et d’attirer une clientèle
fidèle.
Faisabilité financière
L’aspect financier de ce projet comporte à la fois des coûts d’investissement initiaux et des charges
récurrentes pour garantir son fonctionnement durable. L’investissement initial dans des technologies
telles que les capteurs IoT, les systèmes d’irrigation automatisés, les serres verticales et les robots de
récolte peut être relativement élevé. Cependant, ces technologies sont de plus en plus abordables et
offrent un retour sur investissement rapide en permettant d’optimiser les rendements et de réduire les
coûts de main-d’œuvre et de ressources (eau, engrais). Les subventions et les aides gouvernementales
pour les projets agricoles durables peuvent également alléger ces coûts d’investissement.
Les coûts récurrents principaux incluent l’entretien des équipements technologiques, les coûts de
production (semences, fertilisation, main-d’œuvre), les coûts logistiques liés à la distribution des
produits (transport, emballage) et la gestion de la plateforme numérique. Cependant, l’intégration de
systèmes automatisés et intelligents permettrait de réduire les coûts de gestion quotidienne sur le long
terme.
Du côté des revenus, le modèle basé sur la vente directe via des paniers de légumes, des circuits courts
et des marchés locaux permet de réduire les marges des intermédiaires et de maximiser la rentabilité.
En parallèle, l’utilisation d’un système de précommande et d’abonnement pour la distribution des
paniers peut garantir un flux de trésorerie stable et prévisible. Les paniers consignés et la vente de
produits complémentaires (comme des herbes aromatiques ou des produits transformés) peuvent
également générer des revenus supplémentaires.
En termes de rentabilité, il est possible de réaliser une rentabilité à moyen terme (3 à 5 ans) en fonction
de la taille de l’exploitation, de l’efficacité des technologies déployées et du volume de clients. Le
marché des produits bio et locaux est en plein essor, et la demande pour des produits de qualité devrait
permettre de générer une marge bénéficiaire attractive. De plus, l’optimisation de la gestion des
cultures et de la distribution, ainsi que la réduction des pertes, contribueront à améliorer la rentabilité à
long terme.
2é PARTIE : PRESENTATION DES PROMOTEURS
CHAPITRE1 : PRESENTATION DE L’EQUIPE DU PROJET
Marie Lucienne Coly formation en administration des entreprises, j’aime bien mes qualités car
j’adore aider les gens et je ne supporte pas l’échec j’aime aller jusqu’ au bout de mes rêves.
CHAPITRE 2 : MOTIVATION ET OBJECTIFS DU PROMOTEUR
Ce qui nous motive c’est l’amour et la passion que j’ai depuis toujours pour nos études et notre
objectif qui est la réalisation de notre projet.
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CHAPITRE 3 : COHERENCE PROJET /PROMOTEUR
3-1 ADEQUATION /PROMOTEUR
Je n’ai pas encore la compétence mais j’ai la passion et la motivation pour mener à bien le
projet.
3-2 BESOIN EN FORMATION ET EN EXPERIENCE
Pour la perfection de ce projet nous avons décidé de suivre une formation spécialisés en
agriculture durable et maraichères et une expérience en gestion de projet agricole
CONCLUSION
En conclusion, ce projet de culture maraîchère avec distribution innovante repose sur l’intégration de
technologies modernes pour optimiser la production, la gestion et la distribution de légumes locaux et
durables. En combinant l’agriculture de précision, l’irrigation automatisée, la culture en serre verticale
et des systèmes intelligents, le projet vise à maximiser les rendements tout en réduisant l’empreinte
écologique et en garantissant une gestion responsable des ressources naturelles.
Le projet se distingue également par une approche orientée vers la vente directe via des circuits courts,
des paniers abonnés, et une plateforme numérique permettant de suivre la traçabilité des produits et de
répondre aux attentes des consommateurs en matière de transparence et de durabilité. Le marché pour
des produits locaux, frais et écoresponsables est en forte croissance, et la mise en place de solutions
d’emballage durable et de systèmes de consignation renforce la dimension écologique du projet.
Enfin, la faisabilité technique, marketing et financière du projet est assurée par l’adoption de
technologies accessibles et efficaces, la demande croissante pour des produits durables, ainsi qu’une
gestion rigoureuse des coûts et des revenus. Avec les bonnes compétences et une planification
stratégique, ce projet peut non seulement répondre à une demande de consommation responsable mais
aussi garantir la rentabilité et la pérennité à long terme, tout en contribuant à un modèle d’agriculture
plus respectueux de l’environnement.
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