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Introduction à l’économie circulaire

Rémy Le Moigne
25 juin 2015

© Rémy Le Moigne
Agenda

Les limites de l’économie circulaire

Les enjeux de l’économie circulaire

La mise en œuvre de l’économie circulaire

© Rémy Le Moigne 2
Agenda

Les limites de l’économie circulaire

Les enjeux de l’économie circulaire

La mise en œuvre de l’économie circulaire

© Rémy Le Moigne 3
Dans une économie linéaire les ressources sont
transformées en déchets
L’économie linéaire

Fabriquer Assembler Assembler


pièces composants produits Distribuer Utiliser
Ressources
Déchets
naturelles

Déchets
industriels

© Rémy Le Moigne 4
L’économie linéaire consomme de plus en plus
de ressources non renouvelables
Evolution de la production de quelques grands métaux
en millions de tonnes

50

Aluminium

40

30

20
Cuivre

Titane
10
Chrome

0
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010

© Rémy Le Moigne 5
L’économie linéaire consomme de plus en plus
de ressources non renouvelables
Evolution de la production de quelques grands métaux
depuis la chute de l’empire romain
en millions de tonnes
50

Aluminium

40

30

20

Titane
10
Chrome

0
476

© Rémy Le Moigne 6
Agenda

Les limites de l’économie circulaire

Les enjeux de l’économie circulaire

La mise en œuvre de l’économie circulaire

© Rémy Le Moigne 7
L’économie circulaire utilise en boucle des
composants suivant 2 cycles
Cycles des composants techniques et biologiques

Composants Composants
technique biologique

Cycle Cycle
technique biologique

Technosphère Biosphère

© Rémy Le Moigne 8
Le cycle technique gère en boucle les
composants techniques
Cycles des composants techniques

Fabriquer Assembler Assembler


Ressources pièces composants produits Distribuer Utiliser
naturelles

Recycler Remanufacturer Remettre en état Réutiliser Réparer

Cycle des produits techniques

Logistique inverse

© Rémy Le Moigne 9
Le cycle biologique gère en boucle les
composants biologiques
Cycles des composants biologiques

Extraire
Composter ou composés
Méthaniser chimiques Réutiliser

Fabriquer Assembler Assembler


Ressources pièces composants produits Distribuer Utiliser
naturelles

Cycle des produits organiques

Logistique inverse

© Rémy Le Moigne 10
L’économie circulaire utilise en boucle les
composants techniques et biologiques
Cycles des composants techniques et biologiques

Extraire
Composter ou composés
méthaniser chimiques Réutiliser

Fabriquer Assembler Assembler


Ressources pièces composants produits Distribuer Utiliser
naturelles

Recycler Remanufacturer Remettre en état Réutiliser Réparer

Cycle des produits organiques

Cycle des produits techniques

Logistique inverse

© Rémy Le Moigne 11
L’économie circulaire présente des enjeux
majeurs pour les entreprises et les territoires
Enjeux de l’économie circulaire
Réduire les coûts

Sécuriser les
Enjeux économiques
approvisionnements

Développer de
nouveaux marchés

Enjeux de l’économie Créer des emplois


Enjeux sociaux
circulaire locaux

Réduire la
consommation de
ressources

Enjeux Réduire la production de


environnementaux déchets

Réduire les émissions


de CO2

© Rémy Le Moigne 12
Agenda

Les limites de l’économie circulaire

Les enjeux de l’économie circulaire

La mise en œuvre de l’économie circulaire

© Rémy Le Moigne 13
La transition d’une entreprise vers l’économie
circulaire est souvent réalisée en 5 étapes
Principales étapes d’une démarche de mise en œuvre d’un
modèle d’économie circulaire

Mettre en
Développer de Mettre en Concevoir des
place une Piloter la
nouveaux place des « produits
reverse supply performance
business models partenariats circulaires »
chain

© Rémy Le Moigne 14
La transition d’une entreprise vers l’économie
circulaire est souvent réalisée en 5 étapes

Mettre en
Développer de Mettre en Concevoir des
place une Piloter la
nouveaux place des « produits
reverse supply performance
business models partenariats circulaires »
chain

© Rémy Le Moigne 15
L’économie circulaire nécessite l’adoption de
nouveaux business models
Recyclage des matières en boucle longue Recyclage des matières en boucle courte

Production et Tri Production et


utilisation utilisation

Ressource Déchet Ressource Déchet

Recyclage Collecte Recyclage

Prolongement de la durée de vie des produits Mise en place de symbioses industrielles


(écologie industrielle)

Production

Ressource Entreprise A Déchet


Ressource Déchet
Ressource Entreprise B Déchet
Remise en état Remise en état
Production
Recyclage

Vente de l’usage d’un produit Partage de l’utilisation d’un produit


(économie de la fonctionnalité) (économie collaborative)
Production et Production et
multiples utilisations multiples utilisations

Une entreprise vend l’usage d’un Plusieurs utilisateurs partagent


Ressource Déchet Ressource Déchet
produit à plusieurs utilisateurs l’usage d’un même produit

Remise en état
ou recyclage
© Rémy Le Moigne

© Rémy Le Moigne 16
La transition d’une entreprise vers l’économie
circulaire est souvent réalisée en 5 étapes

Mettre en
Développer de Mettre en Concevoir des
place une Piloter la
nouveaux place des « produits
reverse supply performance
business models partenariats circulaires »
chain

© Rémy Le Moigne 17
Des partenariats sont nécessaires pour
mutualiser des compétences ou des moyens
Exemples de partenariats
Industriels d’un même Distributeur
territoire Pouvoir utiliser un réseau
Mettre en place des de distribution pour la
symbioses industrielles collecte des produits
usagés

Fabriquer Assembler Assembler


pièces composants produits Distribuer Utiliser

Recycler Remanufacturer Remettre en état Réutiliser Réparer

Gestionnaire de déchets Industriels d’un même Prestataire logistique


Bénéficier d’une expertise secteur Bénéficier d’une expertise
et d’une infrastructure Mutualiser les moyens et et d’une infrastructure
pour la collecte et le les volumes pour la pour la logistique inverse
traitement des déchets collecte ou le traitement
des déchets

© Rémy Le Moigne 18
La transition d’une entreprise vers l’économie
circulaire est souvent réalisée en 5 étapes

Mettre en
Développer de Mettre en Concevoir des
place une Piloter la
nouveaux place des « produits
reverse supply performance
business models partenariats circulaires »
chain

© Rémy Le Moigne 19
Quelques démarches et outils aident à concevoir
des produits « circulaires »
Exemples de démarches et outils de conception de produits
« circulaires »

Recommandations de conception en vue du


DfX guidelines réemploi, de la réparation, de la remise à neuf, du
remanufacturing ou du recyclage.

Approche visant à développer des produits qui ont


Démarche Cradle un cycle de vie circulaire (du berceau au berceau)
to Cradle afin de pouvoir être récupérés et réutilisés
continuellement.

Méthode d’innovation qui consiste à imiter les


Biomimétisme inventions de la nature pour les adapter au service
de l’homme.

© Rémy Le Moigne 20
La transition d’une entreprise vers l’économie
circulaire est souvent réalisée en 5 étapes

Mettre en
Développer de Mettre en Concevoir des
place une Piloter la
nouveaux place des « produits
reverse supply performance
business models partenariats circulaires »
chain

© Rémy Le Moigne 21
Le reverse supply chain management permet de
gérer « en boucle » les matières et les produits
Reverse supply chain management

Acheter
Fabriquer Vendre
des matières
les produits les produits
premières

Revendre Retraiter Gérer les retours


les produits les produits de produits

Supply chain management

Reverse supply chain management

Closed-loop supply chain management

© Rémy Le Moigne 22
Une reverse supply chain regroupe des unités
de collecte, de tri et de valorisation
Un exemple de réseau de logistique inverse

Gestion des retours Transformation Revente

Centre de Centre de
collecte réparation

Centre de tri
Centre de
Centre de distribution
collecte
Centre de
remise à
neuf
Centre de
collecte

Centre de tri

Centre de Centre de Centre de


collecte recyclage distribution

© Rémy Le Moigne 23
La transition d’une entreprise vers l’économie
circulaire est souvent réalisée en 5 étapes

Mettre en
Développer de Mettre en Concevoir des
place une Piloter la
nouveaux place des « produits
reverse supply performance
business models partenariats circulaires »
chain

© Rémy Le Moigne 24
Quelques indicateurs mesurent la circularité des
produits et des processus
Exemple d’indicateur proposé par la Fondation Ellen
Macarthur

© Rémy Le Moigne 25
© Rémy Le Moigne 26

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