RESUME DU PROJET

Titre du projet ACTION PILOTTE D’APUI A

L’AUTONOMISATION DE LA FEMME ET
L’AMELIORATION DE LA CULTURE DU
MANIOC ET NIEBE
Localisation Mission catholique Lonzo sur la national N°1
 Le siège administratif du projet est à Mission
Lonzo, Quartier A.I.V.V.
Initiateur TEKA MASEMA Alpha
Exécution, 2 personnes ressources dont :
Coordination et  Madame coordonnateur (présidente)
suivi  Madame comptable
Elles seront accompagnées par les techniciens de la
FEPPAKIN son partenaire technique
Bénéficiaires  Directement, 30 femmes membres de la
FOCODI/ Bukanga lonzo formées en
amélioration de la production du manioc et
niébé.
 Indirectement, toute la population de province
de Kwango dont notamment les enfants qui
jouiront de l’équilibre diabétique
Problématique et La province du Kwango est l’une des zones les plus
brève frappées par la malnutrition quasi endémique. C’est
description du pour cette raison qu’au cours des années 1980, les
projet sœurs adoratrices y avaient créé un centre de nutrition,
dans le secteur de Bukanga Lonzo. S’en était suivi une
diminution sensible de ce fléau, et ce centre était
transformé en internat des filles, qui avait donné
naissance à la fois à l’actuel internat et au lycée
Sebyera devenu aujourd’hui une école de référence
dans la province de Kwango. Malheureusement, il s’y
observe encore de nouveau en ces jours la résurgence
de la malnutrition accrue dans le milieu. Elle touche
indistinctement toutes les couches vulnérables qui
pourtant représentent l’écrasante majorité de la
communauté. Parmi les causes de cette actuelle
malnutrition figure notamment la monotonie
alimentaire caractérisée par le repas de base quotidien
constitué de la pâte de manioc et de feuille de manioc
au sein des ménages. Cette malnutrition devient encore
plus sévère envers les enfants dont bon nombre
développe la kwashiorkor. Face à cette situation,
FOCODI se propose de contribuer à la variété et
enrichissement alimentaire à Bukanga lonzo par
l’intensification de la culture de niébé et haricot qui
n’est actuellement produite qu’en quantité insuffisante
alors que sa valeur nutritionnelle est appréciable
(Composante : Eau ; Amidon ; Protéines ; Fos for ;
Fer ; cuivre ; Vitamine B1,B6,B9(folat) magnésium
zinc calcium ) l’ exploitation de cette spéculation
démarre au début de la saison pluvieuse afin de
respecter le calendrier cultural, il est prévu 2 récoltes

1
 par an. La stratégie d’occupation de l’espace adoptée a
la forme du paysannat fondé sur l’attribution de 30
plates-bandes à chaque femme bénéficiaire directe. Le
projet envisage atteindre 63 tonnes de colocase en 1 an
pour les 2 récoltes. Une partie de cette production sera
vendue sur place aux prix sociaux défiant toute
concurrence afin que par cette facilité d’accès, même
les ménages les plus vulnérables puissent arriver à
introduire la colocase dans leurs habitudes
alimentaires et partant, atténuer la carence alimentaire
surtout chez les plus petits. Le reste de la production
sera vendu sur le marché kinois toujours à un prix ne
dépassant pas 1$ le kilo au prix de détail afin d’être
concurrentiel. Ce mécanisme de vente est un gage
pour le retour sur capital dans le délai et une garantie
de pérenniser l’exploitation et en assurer la montée en
échelle.
Objectifs et Objectif global
résultats  Promouvoir la sécurité alimentaire dans la
zone.

Objectif spécifique
 Renforcer les capacités des femmes sur les
techniques des cultures vivrières (niébé et
haricots) et cultures maraichères dans l’aire de
santé de Bukanga lonzo
 Résultat n°1 : 30 productrices de niébé et
haricot membres de FOCODI formées par la
FEPPAKIN produisent et commercialisent.
Activités à mener :
 Identifier les femmes productrices à former
 Organiser la répartition de l’espace à raison de
30 plate-bande de 3m/10m chacune par femme
productrice ;
 Procéder à l’achat de matériels agricoles
(semence) des outils et les repartir ;
 Démarrer l’exploitation ;
 Organiser des séances de formation pratiques
sur le tas ;
 Récolter et commercialiser ;
 Assurer le suivi évaluation
Indicateur de  Nombre de femmes formées ;
performance  Nombre de séance de formation ;
 Quantités vendues ;
 Recette individuelle par an ;
Durée 1 an (12 mois)
Date de Moyennant obtention de la subvention sollicitée
démarrages auprès de COPALO
Coût total du 5000 dollars US
projet
Financement 5000 dollars US
sollicité auprès de
COPALO
Comptes

2
 Bancaires

2. GESTION DU PROJET
2.1 Organisation et fonctionnement du projet
Le fonctionnement du projet passe par 2 niveaux de décision hiérarchisés à savoir : I)
coordination et commercialisation ; II) service de production
 La coordination et commercialisation chapeaute le projet. La coordonnatrice signe le contrat
de financement. Elle donne les orientations, elle prend les engagements avec les personnes
ressources intérieures et extérieures, notamment le technicien chargé de rédiger ce projet. Elle
se charge de structurer les producteurs sur le site et de les mettre à la disposition des services
habiletés de l’état notamment la division provinciale de l’agriculture pour apprendre les
techniques d’amélioration de l’exploitation de niébé et haricot. La coordinatrice travaille
étroitement avec COPALO à qui elle rend régulièrement compte à travers les rapports
narratifs périodiques et les rapports circonstanciés. Vision Mondiale attend d’elle une gestion
efficace et efficiente des ressources du projet aux conditions suivantes : I) retourner au capital
investi en 1 an et mise en œuvre des mécanismes de pérennisation II) collecter régulièrement
les produits de récolte, commercialiser et remettre à chaque productrice son dû aux conditions
convenues de commun accord II) assure le suivi interne et solliciter le service d’évaluation
externe.
 Le service de production est sous la supervision de madame le comptable. Elle veille à
l’atteinte des objectifs techniques programmés. Elle assure la régularisation de la production
des membres dans le strict respect des normes et techniques apprises. Elle prend part aux
séances de la formation sur le tas. Elle assiste la coordonnatrice dans la recherche de marchés
et la commercialisation. La comptable collecte les pièces justificatives et produit
régulièrement les rapports financiers du projet.
 Les membres bénéficiaires : produisent régulièrement, sécurisent leurs exploitations
respectives et se conforment aux directive du projet.

Itinéraire de fonds :

Un plan de trésorerie périodique est établi chaque mois conformément au plan général
d’exécution du projet. Aucune dépense n’est engagée avant que la précédente soit exécutée et
justifiée. Le paiement par chèque est strictement respecté pour toute dépense allant de 500$ et
plus. Les demandes de fonds sont préalablement agréées par la coordonnatrice à base des états de
besoins. Une fois le chèque est établi et admis sur signature de la coordonnatrice avec contre
signature de la comptable, il est endossé par la comptable. Le fonds retiré est gardé à la caisse en
attendant son affectation. Il est strictement interdit de garder l’argent du projet entre les mains
d’un individu qui qu’il soit.

2.2 Acteurs à impliquer dans l’exécution du projet

N° NOM ET ADRESSE FONCTION NIVEAU

PRENOM DANS LE D’ETUDE
PROJET
01 TEKA Masema Alpha Bukanga/Lonzo Coordonnateur D6 en pédagogie
général kenge
avec 5 ans dans
le développement
02 MENGA ABWETUSIA marie Bukanga lonzo Comptable A1 coupe et
Thérèse couture

3
 expérience de
plus de 10 ans en
développement
03 KASONGO fiston Bukanga/Lonzo CTF et Gérant A1 infirmier ;
Mission avec 5 ans
d’expérience en
développement
04 TSANZI Célestine Bukanga/Lonzo Trésorière A1 coupe et
Mission couture avec 4
ans en
développement

05 IYENGISA Mongo Hervé Kinshasa Informaticien L2 informatique

et programmation
2 ans en
développement

ANNEXES

 Budget estimatif
 Présentation de la FOCODI
 Documents juridiques
 Relevé bancaire

ANNEXE 1 : BUDGERT ESTIMATIF

N° DESIGNATION UNITE QUANTITE PU $ PT $

0 Semence Kg 300 2,0 600,0
1 Bouture Botte 300 2,5 750,0
2 Houe Pce 35 2,5 87,5
3 Pelle Pce 15 7,0 105,0
4 Machette Pce 32 5,0 160,0
5 Hersage 5ectars 20,0 200,0
6 Dessouchage 5ectars 50,0 250,0
7 Fil à nylon Pce 20 8,0 160,0
8 Labours FF 5ectars 120 600,0
9 Balance Unité 1 120,0 120,0
10 Formation Frais 1 250,0 250,0
Transport 400,0 400,0
11 Supervision Frais 12 100,0 1200,0
Imprévu 117,5 117,5
TOTAL 5000,0

Cout du projet

Nous Disons cinq mille dollars américains

Fait à Bukanga Lonzo le……./……../202…

4
TEKA MASEMA Alpha

République démocratique du Congo

Province du Kwango

Secteur bukanga lonzo

ACTION PILOTTE D’APUI A

L’AUTONOMISATION DE LA FEMME ET
L’AMELIORATION DE LA CULTURE DU
MANIOC ET NIEBE

5
Par TEKA MASEMA Alpha

10 /08 2024