FICHE DE TRAVAUX DIRIGES COÛTS COMPLETS I : 2024/2025
CONNAISSANCE DE COURS
1- Définir : charge ; charge incorporable ; charge supplétive.
2- Quelle est la différence entre la comptabilité générale et la comptabilité analytique.
3- Quels sont les critères d’analyse des charges ?
4- Quels sont les objectifs de la comptabilité analytique ?
Exercice 1 :
On vous donne les informations suivantes concernant les opérations réalisées par l’entreprise
NG2 :
➢ Les charges du mois de janvier 2020 en comptabilité générale s’élèvent à 680 000F ;
➢ Un matériel a été acquis en 2020 pour une valeur de 9 600 000F et est amorti
linéairement sur 10 ans ; dépréciation réelle 1 200 000F.
➢ Une provision pour litige de 60 000F a été constituée ; elle concerne le mois de
janvier ;
➢ De même, une provision pour risque enregistrée pour 150 000F est économiquement
justifiée pour 200 000F ; elle concerne le mois de janvier ;
➢ Le coût de sortie de 1 500 kg de matière première est estimé à 1 000F le kg et la valeur
de remplacement (valeur d’entrée) est de 800F le kg.
➢ La rémunération annuelle de l’exploitant est de 120 000F ; de même les capitaux
propres de 2 500 000F sont rémunérés à 12% l’an.
TAF :
1- Donnez la différence entre les notions suivantes : charges supplétives et charges non-
incorporables ; charges directes et charges indirectes.
2- Donnez la formule de détermination des charges incorporables (CI) et calculez le
montant des charges incorporables au coût de revient en rapport avec les données ci-
dessus.
EXERCICE 2 :
On donne ci-dessous les coûts des centres après répartitions primaires ainsi que les clefs de
répartition applicables lors de la répartition secondaire dans une entreprise industrielle
« NG2 » ;
Mois de février
CENTRE Coûts- Gest. des Gestion des Prestatio Atelie Atelier Distribu
après pers bâtiments ns rA B tion
répart. connexes
[Link]
Gestions des
personnels…
4.500 ………… 10% 5% 15% 20% 50%
Gestion des ……
5.688 10% 25% 40% 25%
bâtiments
………….
Prestations
…………
connexes 9.972 10% 40% 40% 10%
……
Atelier A 21.800
Atelier B 36.000
…………
Distribution 30.000 ……
Nature-U-O ou Kg HMOD Coût de
de l’assiette de matièr productio
frais e n
Nombre d’unité
d’œuvre ou 4.000
5.000 140.598
montant de
l’assiette de frais
Travail demandé :
Présenter en un tableau la répartition secondaire et le calcul du coût des unités d’œuvre et du
taux de frais.
Exercice 3 :
L’entreprise NG2 est spécialisée dans la fabrication des statuettes à base des matières
premières A et B. ce produit est très sollicité par les touristes. La fabrication passe par deux
(02) ateliers emboutissages et finition.
Pour le mois de Novembre 2021, les charges par nature, autres que les amortissements et les
charges supplétives sont groupées par centre dans le tableau ci-dessous après une première
répartition ainsi que les unités œuvres des centres principaux :
Eléments Entretien Frais Achat Embouteillage Finition Distributio
généraux n
Charges 1 757 000 4 000 000 10 438 000 10 890 000 7 360 000 5 212 000
Unité Kg de Kg de 1 heure 1 000F de
d’œuvre matières matières ouvrière vente
achetées traitées
➢ Les dotations aux amortissements annuelles ont été de 24 000 000F, ces
amortissements sont affectés au centre « Entretien » ;
➢ Les intérêts du capital sont calculés au taux de 20% l’an, le capital s’élève à
48 000 000F et la rémunération annuelle du gérant est fixée à 840 000F ;
➢ Les charges supplétives doivent être réparties entre les centres à raison de 10% aux
frais généraux, 40% à l’achat, 30% à l’emboutissage, 10% à la finition et 10% au
centre distribution.
➢ Les frais d’entretien doivent être répartis entre les autres à raison de 20% frais
généraux, 30% l’achat, 10% emboutissage, 20% à la finition et 20% à la distribution.
➢ Les frais généraux sont répartis entre l’achat, l’emboutissage, la finition et la
distribution respectivement 50%, 15%, 15% et 20%.
Renseignements complémentaires :
➢ On a acheté 4 000kg de matière première A et 1 000kg de matière première B ;
➢ La fabrication d’une statuette a nécessité dans le centre emboutissage 2kg de matière
A et 1kg de matière B ;
➢ Le centre finition a effectué 2 500 heures de travail ;
➢ La production du mois est de 1 250 statuettes ;
➢ 1 000 statuettes ont été vendues au prix unitaire de 52 500F.
TAF :
1- Donnez la différence entre les notions suivantes : centre auxiliaire et centre principal,
répartition avec transfert simple et une répartition avec transfert croisé.
2- Achevez le tableau de répartition des charges indirectes ci-dessus (tous les calculs
doivent figurer sur la feuille).
EXERCICE 4 :
Dans une entreprise qui fabrique et vend deux produits, A et B les opérations de
fabrication et de vente du mois de juillet peuvent se résumer comme suit :
❖ Consommation de matières premières :
- Pour la fabrication du produit A : 6.500 kg à 100f k le kg
- Pour la fabrication du produit B : 4.000 kg à 100f k le kg
❖ Temps de fabrication :
Pour le produit A : 3.000h la main d’œuvre à 20f l’heure
Pour le produit B : 1.800h la main d’œuvre à 20f l’heure
❖ Charge indirecte intéressant la production et la vente des deux produits :
- matière consommable ……………………20.000
- services extérieurs………………………..40.000
- charges de personnel……………………..50.000
- autres charges……………………………..40.000
- dotations aux amortissements…………..30.000
❖ production du mois
- produit A : 30.000 unités
- produit B : 40.000 unités
❖ ventes : 1.200.000f se détaillent comme suit
- produit A : 15.000 unités pour 800.000f ;
- produit B : 30.000 unités pour 400.000f
Les quantités vendues ont été prélevées sur la fabrication du mois
Avant leur imputation aux coûts les charges indirectes sont réparties entre les centres
d’après le tableau suivant :
Charge Total Gestion des Atelier Atelier 2 Hors
personnels production
Matière
Consommables……… 20.000 15.000 5.000 -
Services extérieurs 40.000 4.000 5.500 16.000 14.500
Charges de personnel... 50.000 14.000 8.000 15.000 13.000
Autres charges 40.000 23.500 1.000 1.5000 14.000
Dotations aux 30.000 10.000 15.000 5.000
amortissements………
Total …………………
180.000 41.500 39.500 52.500 46.500
Les charges des centres sont ensuite imputées de la matière suivante :
- Celles du centre « gestion des personnels » sont réparties à raison de 20% à chacun
des ateliers et 60% au centre « hors production » ;
- le total des charges de chacun des centres restants est importés aux coûts de
revient, en fonction des unités d’œuvre et assiette de frais ci-après :
- atelier 1 : nombre de kilogramme de matières premières traitées ;
- atelier 2 : nombre de kilogramme de matière première consommés par les produits
finis vendus ;
- hors production : recette du mois de décembre.
TAF :
Achever l’analyse des charges indirectes
Exercice 5 :
On vous fournit un extrait du tableau de répartition des charges indirectes en Milliers de franc
ci-dessous :
Sections Auxiliaires Principales
Éléments Administ Entretien Approv. Product. Distribut.
Totaux primaires 3.600 2.500 4.000 12.300 45.000
Répartitions secondaires
Administ. - 20% 50% 10% 20%
Entretien 40% - 10% 40% 10%
Totaux secondaires ? ? ? ? ?
Nature d’U.O Kg achetés Prdt finis 1000f d
vte
Nombre d’U.O 200 1.200 40.000
CUO ? ? ?
TAF :
1- Calculez les charges des sections administration et entretien ;
2- Procédez à la répartition secondaire et au calcul des unités d’œuvre.