REMERCIEMENT

La reconnaissance est la monture des grands, c’est fort de cette note qu’il me convient de
remercier le fondateur de SUP’ MANAGEMENT, de tout l’administration et le corps
professoral, du groupe universitaire SUP’ MANGEMENT, car comme dit le dicton nul ne
peut grandir sans dire merci. C’est à vous la palme d’or, vous toute l’équipe par qui j’ai
aujourd’hui l’honneur et le privilège de mener à terme ma formation dans ce cadre idéal
qu’est notre Grande Université.

Grand merci à Monsieur NZOKOU ABAGHA VIVIEN, mon tuteur pédagogique pour ses
nombreux conseils sa spontanéité, son expérience et sa grande rigueur dans le travail.

Je remercie également Monsieur le Directeur Général de l’AGENCE et son équipe qui

m’ont permis d’intégrer cette grande famille. Sans oublier Monsieur SANGOU Brice, mon
maître de stage, toujours à l’écoute, professionnel et disponible. Il m’a aidé dans la réalisation
de mon stage.

Je ne saurais cependant finir cette expression de gratitude sans faire mention de tous mes
parents.

Enfin, je remercie également mes camarades de promotion pour leur bienveillance durant ce
travail.
 SIGLES ET ABREVIATIONS

A : coefficient d’accélération de zone

Aa : section d’armature en appui

Al : section d’armature longitudinale

Amin : section d’armature minimale déterminée par les règlements

Ar : section d’armature de répartition

Aser : section d’armature d’état limite de service

At : section d’armature de travée ou transversale

Au : section d’armature d’état limite ultime de résistance

Ax : section d’armature du sens x-x

Ay : section d’armature du sens y-y

A’ : section d’armature comprimée

A1 : section de l’armature la plus tendue ou la moins comprimée

A2 : section de l’armature la moins tendue ou la plus comprimée

Br : section réduite du béton

Cs : coefficient de sécurité

Cr : charge de rupture

Crn : charge de rupture minimale nécessaire

D : coefficient d’amplification dynamique

E : module de déformation longitudinale

Eij : module de déformation longitudinale instantanée

Eiv : module de déformation longitudinale différée

G : action permanente

NB : cette liste n’est pas exhaustive.

 SOMMAIRE

DEDICACE
REMERCIEMENTS
LISTE DE SIGLES ET ABREVIATION
SOMMAIRE
AVANT-PROPOS
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : Présentation de la structure d’accueil en stage
CHAPITRE I : Présentation de l’AGENCE
SECTION 1 : Historique et localisation
SECTION 2 : Organisation et missions
CHAPITRE II : Présentation du service d’accueil de l’AGENCE et activités
SECTION 1 : Présentation du service
SECTION 2 : Tâches effectuées dans le service et difficultés rencontrées
DEUXIEME PARTIE : Conception architecturale d’un bâtiment R+1
CHAPITRE III : Les étapes de la construction architecturale
SECTION 1 : Définition des termes
SECTION 2 : Les étapes de la conception architecture d’un bâtiment
CHAPITRE IV : Bilan du stage
SECTION 1 : Apports du stage
SECTION 2 : Remarque et Suggestion
CONCLUSION
ABIBLOGRAPHIE
ANNEXES
TABLE DES MATIERS
 AVANT-PROPOS

Ce travail est le produit de la formation que nous avons suivie au sein de l’Ecole
supérieur de Management de commerce d’Information. Encore appelée SUP’
MANAGEMENT, cette école supérieure privée fait partie du réseau « Université
Intercontinentale Libre ». Elle est créée en 2009 à Port-Gentil par de jeunes promoteurs
gabonais dans le cadre d’un contrat de franchise avec SUP’MANAGEMENT Maroc.

A partir de cette date, le projet se déploie dans trois (3) autres villes du Gabon :
Libreville, Lambaréné et Mouila.

Le réseau « Université Intercontinental Libre » englobe :

-Les écoles du Groupe SUP’MANAGEMENT

-Euro-International E.U aux USA

-U.I.S. E en Belgique

SUP’MANAGEMENT a pour vocation de former de meilleure manière qu’il soit des

manager et des dirigeants d’entreprise à travers cinq pôles de formation, à savoir :

-L’école de Management ;

-L’école d’Ingénierie ;

-L’école de Tourisme ;

-L’école de Métiers ;

-L’école doctorale d’E.U.I. aux USA.

L’école prépare ce fait aux diplômes d’Etat DTS et BTS en Deux (2) ans, mais aussi
aux diplômes de Licence Professionnelle (3ans) et de Master Professionnel (5ans). Ces
derniers disposent des formations suivantes :

-Licence professionnelle/Bachelot

-Master professionnel 1 et 2

-Doctorat
 Dans le cadre de la diversification de ses activités, SUP’MANAGEMENT Gabon met
désormais à la disposition de tous ces établissements des classes préparatoires aux grandes
écoles d’ingénierie de France, du Benin, du Sénégal, du Togo et de Belgique pour les métiers
scientifique et technique.

Enfin, sur le plan national le projet tend aujourd’hui à se restructurer de manière à ne

plus reposer sur le seul contrat de franchise avec le Maroc. Il mue désormais en projet d »
essor local mais à vocation panafricaine, dénommé Université Panafricaine des Sciences
(UPS), dans lequel SUP’ MANAGEMENT n’est plus qu’une des composantes, les autres
étant ISTM de Mouila et SUP’SCIENCE de Libreville. Des Instituts supérieures autour
desquels gravite une Ecole des Métiers dénommée ITECH MANAGEMENT qui prépare aux
diplômes de CFP, CAP…
 INTRODUCTION

Le présent rapport de fin de formation professionnelle fait suite à notre expérience de

stage au sein de l’entreprise AGENCE, située au centre-ville dans le 3e arrondissement de la
capitale gabonaise. Une expérience qui a durée du 22 avril au 22 juillet, soit trois mois au
cours desquels nous avons non seulement effectué de nombreuses tâches, mais aussi observé
avec attention le professionnalisme avec lequel les Architect réalisent leur travail.

Compte tenu de tous les préjugés qui circulent sur les Architect gabonais-corps de
métier auquel nous aspirons appartenir – qu’on taxe souvent d’être impartiales, à la solde du
pouvoir, etc. – nous avons été particulièrement attentive à la façon dont le Architect de
l’AGENCE mette en œuvre le principe de la conception architecturale d’un bâtiment R+1

C’est de cette possibilité dont nous voulons faire la démonstration, en consacrant ce

rapport de stage à la présentation du travail des Architect de l’AGENCE que nous avons
observé et côtoyé pendant ces mois d’immersion professionnelle. C’est aussi une manière
pour nous d’encourager les Architect à s’attacher aux règles et principes déontologique qui se
rattachent à leur profession.

Le présent rapport est ainsi construit autour de deux parties principales. La première
s’attache à présenter le cadre général du stage, la seconde à la présentions du travail des
Architectes de l’AGENCE en tenant compte du sujet qui fait l’objet de notre préoccupation à
savoir le respect du principe de conception.
 Première partie :

PRESENTATION DU CADRE GENERAL DU LIEU DE STAGE

Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise AGENCE

Section 1 : Historique et localisation

1.1 Historique

L’entreprise AGENCE est un cabinet d’études qui a vu le jour au début de l’année

2021 à Libreville au Gabon. Notre cabinet met à disposition une équipe qualifiée et
expérimentée dans les domaines de l’Architecture, de l’Urbanisme, du Paysage et de la
Décoration. Nous accompagnons le client dans tout le processus de réalisation de son projet,
de même que nous pouvons n’intervenir que dans une mission en particulier. Notre équipe
d’experts s’engage à mener à bien les missions qui lui seront confiée. L’AGENCE se propose
de réaliser principalement des missions de Conseil, d’Etudes, de Conception,
d’Administration et de Suivi.

L’entreprise AGENCE est une structure privée qui exerce aussi dans : ingénierie et
tous corps d’Etat.

1.2 Localisation

L’AGENCE est située au centre-ville, en face du village des artisans à l’immeuble

Akiremy.

Source :
google

Section 2:
Organisation et missions

2-1 Missions

L’entreprise AGENCE rempli plusieurs missions à savoir :

 Mission de conseil
 Elle consiste, lors d’une consultation en amont, à prendre connaissance des objectifs
du client et éventuellement des difficultés rencontrées. L’AGENCE étudie avec son client des
conditions de la faisabilité du projet et estime les couts et les délais nécessaires pour sa
réalisation. Elle alerte aussi le client sur les contraintes techniques et administratives du
projet.

 Mission d’études

L’entreprise AGENCE réalise un relevé de surface ; récolte les premières infos

administratives et techniques pour orienter la démarche. Elle réétudie les différentes
possibilités d’aménagement et discute avec le client pour trouver la meilleure solution. Elle
chiffre précisément le projet, le coût des travaux, le montant des honoraires, et aussi le tarif
des autres intervenants si nécessaire.

 Mission de conception

L’AGENCE conçoit le projet architectural. Ce projet définit par des plans et

documents décrits l’implantation des bâtiments, leur composition, leur organisation et
l’expression de leur volume ainsi que le choix des matériaux et des couleurs. Les pièces du
projet sont ici affinées, précisées notamment avec des détails techniques. Elle aide aussi à la
sélection des entreprises les plus adaptées aux travaux du client.

 Mission administrative

Elle consiste à établir un avant-projet sommaire et un avant-projet définitif. Ces

derniers servent à affiner le projet pour le mener au niveau de détail nécessaire au dépôt d’une
demande d’autorisation de construire. L’AGENCE élabore aussi le dossier d’autorisation
d’urbanisme (déclaration préalable de travaux, permis de construire ou demande de
modification d’un permis de construire à définir selon les cas) et s’engage à porter assistance
au client dans les démarches administratives qui y sont liées.

 Mission de suivi et de coordination

L’AGENCE propose de suivre et de coordonner le chantier jusqu’à la réception des

travaux. Elle veille à la bonne réalisation du projet de manière concrète, sur le terrain, en
échangeant avec les différents intervenants et en vérifiant la bonne réalisation des ouvrages.
Ce service comprend généralement une visite du chantier suivie d’un compte rendu.
2-2 Organigramme

DIRECTEUR GÉNÉRAL
M. Ahmed Yassine KRAIEM

DIRECTEUR TECHNIQUE
DIRECTRICE ADMINISTR

ARCHITECTE 1 ARCHITECTE 2
COURSIE

TECHNI
CIEN 1 URBA
INGÉ NISTE
NIER PAYS
AGIST TECHN
E ICIEN
2

DÉCORATRICE
Chapitre II : Présentation du service d’accueil de l’AGENCE et activités

Section 1 : Présentation du service

Le service de la conception architecturale joue un rôle central dans

la création et le développement des projets de construction. Voici une
présentation de ses principales fonctions et responsabilités :

1. Analyse des besoins du client

- Rencontre avec les clients pour comprendre leurs besoins, leurs goûts
et leurs contraintes budgétaires.

- Analyse des contraintes du site et des règlements d’urbanisme.

2. Conception préliminaire

- Élaboration des esquisses et des premières propositions de design.

- Présentation des concepts au client pour validation et ajustements.

3. Développement du projet

- Création des plans détaillés, incluant les plans d’implantation, les

coupes et les élévations.

- Utilisation de logiciels de CAO (Conception Assistée par Ordinateur)

pour produire des rendus 3D et des simulations.

4. Coordination avec d’autres professionnels

- Collaboration avec des ingénieurs, des urbanistes et d’autres

spécialistes pour assurer la faisabilité technique et la conformité du projet.

- Intégration des solutions techniques, structurelles et

environnementales.

5. Gestion des permis et des réglementations

- Préparation des dossiers pour l’obtention des permis de construire.

 - Veille à la conformité des projets avec les normes locales et nationales
en matière de construction et de sécurité.

6. Suivi et ajustement des plans

- Révision des plans selon les retours des clients et des autorités.

- Ajustements en cours de chantier pour répondre aux imprévus et aux

découvertes sur le site.

7. Innovation et durabilité

- Intégration des principes de conception durable et des technologies

innovantes.

- Recherche de solutions pour minimiser l'impact environnemental des

constructions.

8. Communication et présentation

- Préparation des présentations et des maquettes pour les clients et les

parties prenantes.

- Utilisation de divers supports visuels et techniques pour illustrer les

concepts et les solutions proposées.

Ce service est essentiel pour transformer les idées et les besoins des
clients en projets architecturaux réalistes et réalisables, tout en assurant
la qualité, la durabilité et l’esthétique des constructions.

Section 2 : Tâches effectuées dans le service et difficultés rencontrées

2-1 Tâches effectuées

Durant mon stage dans le service architectural, j’ai effectué les tâches suivantes :

- Faire des relevés des bâtiments :

Ces relevés permettent d’obtenir une base précise pour :
 Concevoir des modifications
 Evaluer la faisabilité
 Répondre à des exigences réglementaires ou patrimoniales
 C’est une étape clé qui exige précision et organisation pour éviter toute erreur dans les
phases ultimes.
- Prise de photo, réalisation d’esquisse des pièces :

Figu re 1:

L’esquisse sert de point de départ pour les phases suivantes du projet :

 Elle oriente la conception détaillée (APS, APD).

 Elle facilite la discussion et les modifications avant de s’engager dans des détails
coûteux ou définitifs.
C’est donc une phase de réflexion et de créativité qui traduit les besoins du client et les
contraintes techniques en une vision claire et structurée du projet.
2-2 Difficultés rencontrées

L’école valorise les savoirs généraux et les connaissances théoriques concernant des
formations spécialisée, alors que le monde professionnel est quant à lui un regroupement
d’activités vastes qui exige parfois une grande polyvalence et une adaptation rapide.

Le stagiaire reste tout de même confronté au manque de maitrise de certains métiers

exercés au sein d’une agence d’entreprise. Hormis cet écueil, nous avons également été
confortées :

-Au cours de mon stage à l’entreprise AGENCE j’ai découvert d’un nouvel environnement au
niveau de la conception du projet sur le logiciel de modélisation appelé ArchiCAD 2025, en
effet j’apprenais en même temps le logiciel ArchiCAD 2025, d’où, j’ai eu du mal à modéliser
la toiture du bâtiment R+1 ;

-A l’exigence de la rapidité liée à la production du projet ;

-Au respect des délais des projet.

 Deuxième partie :
CONCEPTION ARCHITECTURALE D’UN BATIMENT
R+1
Chapitre III : Les étapes de la conception architecturale

Section 1 : Définitions des termes

1-1 La conception architecturale

La conception architecturale est le processus de planification et de création de
bâtiments et de structures en tenant compte des facteurs esthétiques, fonctionnels, techniques
et environnementaux. Elle inclut l'élaboration des plans, des dessins techniques et des
maquettes, ainsi que l'utilisation de logiciels de modélisation 3D pour visualiser le projet.
La conception architecturale vise à répondre aux besoins des utilisateurs tout en
respectant les contraintes réglementaires, budgétaires et contextuelles du site.

1-2 L’analyse de la conception architecturale

L’analyse de la conception architecturale est une étape essentielle dans le processus de
création d’un projet architectural. Elle consiste à examiner et à évaluer différents aspects
d’une conception pour s’assure qu’elle répond aux besoins du client, respecte les contraintes
du site et intègre des principes esthétiques, fonctionnels et technique. Voici les principales
étapes d’une analyse
 Contexte et site
 Programme et besoins
 Concept et intentions architecturales
 Organisation spatiale
 Technique et durabilité
 Esthétique et symbolisme
 Scénarios d’utilisation
 Critique et validation
Section 2 : les étapes de la conception architecturale d’un bâtiment

2-1 : L’étude préparatoire

L’étude préparatoire permet d’analyser la situation actuelle et d’émettre des
recommandations pour la réalisation du projet. En consultant un architecte ou un designer
d’intérieur, le client s’assure d’obtenir des conseils de professionnels qualifiés.

De plus, voici les cinq étapes à déterminer pour bien planifier un projet architectural :

1. Déterminer les besoins du projet ;

2. Établir un budget ;
3. Confirmer le type de projet de construction ;
4. Déterminer le mode de réalisation ;
5. Sélectionner l’équipe de réalisation

2-2 Réalisation de l’esquisse

Définition

L'esquisse est un dessin ou croquis réalisé par l'architecte au tout début d'un projet
d'architecture. Il s'agit de la première représentation graphique du projet.

-Eude d’esquisses Une étude de faisabilité

La première étape du travail de l’architecte est l’étude d’esquisse qui est fondamentale
dans la conception d’un projet architectural : elle permet au client de se projeter dans son futur
logement, et au concepteur de réaliser les contraintes qui l’attendent. L’étude d’esquisse et la
pertinence sont des missions fondamentales dans le processus de conception architecturale. Elles
visent à poser les bases du projet en explorant les possibilités offertes par le site et les contraintes
du programme, tout en définissant une direction conceptuelle.

-Une étude de faisabilité

Après un premier rendez-vous avec le client (ou maître d’ouvrage), l’architecte a une vue
plus précise du projet de construction : type de travaux attendus (construction ou rénovation),
souhaits particuliers du maître d’ouvrage… Charge à lui de rendre concrètes ces demandes sous la
forme d’un dossier appelé étude d’esquisse. Éléments centraux de ce dossier : les fameuses
esquisses (elles sont généralement plusieurs) ainsi que les plans ! Ces derniers doivent obéir à une
réglementation stricte au niveau de l’échelle : plans de niveaux à l’échelle 1/500e, esquisse de
façade aux 1/200e.

Le dossier comprend également une étude de faisabilité tenant compte de la nature du

terrain, des contraintes naturelles ou architecturales et des règles d’urbanisme, entre autres. Cette
étape est essentielle avant la constitution de l’avant-projet sommaire (APS), puis de l’avant-projet
détaillé (APD) qui vont tous deux se baser largement dessus.

2-3 Le développement conceptuel

Cette phase est l’une des plus importantes du projet puisqu’elle guidera autant les
besoins physiques que les agencements esthétiques de l’espace à créer. Avec un concept bien
établi, la réussite d’un projet est assurée. Voici quelques aspects qui doivent être traités à cette
étape :

 Recherche conceptuelle en regard du traitement de l’espace, de l’orientation des choix

de matériaux et des finissions incluant la coloration, l’éclairage, le mobilier et les
accessoires ;
 Définition des objectifs budgétaires et ventilation du coût du projet à l’étape de la
conception ;
 Planification et programmation des espaces intérieurs.

2-4 Les plans préliminaires

Une fois le concept établi et les attentes bien définis, les plans préliminaires seront
réalisés afin de représenter de manière concrète tous les éléments analysés précédemment.
C’est à cette étape que les différentes possibilités d’aménagement intérieur prennent forme.
Voici les principaux plans qui sont habituellement proposés :

 Plan d’aménagement intérieur préliminaire ;

 Plan de masse ;
 Plan d’implantation ;
 Plan des niveau (ou Plan de l’Etage) ;
 Plan coupe ;
  Plan de façades ;
 Schémas conceptuel ou croquis préliminaires ;
 Plan de zonage fonctionnel ;
 Plan des réseaux (préliminaire)

Ces plans préliminaires permettent de structurer le projet, de dialoguer avec le maître

d’ouvrage et les autres parties prenantes, et de préparer les étapes suivantes (APS, APD).
Leurs précisions

2-5 Les plans et devis techniques

Les plans et devis techniques sont les plans finaux qui dirigeront de manière explicite
les travaux de construction. En voici quelques exemples :

 Plan d’aménagement définitif ;

 Plan et devis de construction ...
Chapitre IV : Bilan du stage

Section 1 : Apports du stage

Ce stage m’a été personnellement bénéfique et enrichissant pour améliorer mes connaissances et pour
la continuation de mes études et ma future vie professionnelle.
Grâce à ce stage, j’ai pu appliquer ce que j’ai appris durant les cours de DAO et les règles prises en comptes
que j’ai étudié à l’Université Panafricaine de Science.

L’objectif de ce stage était la conception d’un bâtiment R+1.

Ce qui m’a permis dans un premier temps de me familiariser avec le logiciel Autocad et dans un second temps
de découvrir des astuces pour mieux élaborer des projets ainsi que les paramètres à respectées lors d’une
conception.

Section 2 : Remarques et suggestions

2-1 Remarques
Dynamisme de l’équipe : L’importance de la communication efficace et de la collaboration entre les différents
membres de l’équipe. Chacun a un rôle spécifique, mais tous doivent travailler ensemble pour atteindre un
objectif commun.

2-2 Suggestions
Ce stage à l’entreprise AGENCE, sous l’encadrement de M. SANGOU Brice, m’a permis d’acquérir des
compétences en conception architecturale, modélisation 3D et gestion de projet. Cette expérience a renforcé
ma maîtrise des outils professionnels et confirmé mon choix de carrière. Je remercie l’équipe pour son
accompagnement
 CONCLUSION

Cette étape passée à l’AGENCE, axée sur la conception architecturale d’un bâtiment
R+1, a été une expérience extrêmement enrichissant. J’ai pu mettre en pratique mes
connaissances théoriques en participant activement aux différentes phases du projet,
depuis l’esquisse jusqu’à la finalisation des plans.

Sous l’encadrement de M. SANGOU Brice, j’ai développé des compétences techniques

telles que l’utilisation de logiciels professionnels, le respect des norme architecturales et
la gestion des contraintes spécifiques à un projet de bâtiment R+1. J’ai également appris
à mieux appréhender les enjeux liés à la conception, notamment l’optimisation des
espaces et l’esthétique.

Ce stage m’a non seulement permis de renforcer mes compétences, mais aussi de
confirmer mon intérêt pour l’architecture résidentielle. Je suis reconnaissant envers
toute l’équipe pour son accompagnement et ses conseils précieux, qui ont contribué à
faire de cette expérience un véritable tremplin pour ma carrière.
BIBLIOGRAPHIE

Sources Orales :

M. NZOKOU ABAGHA VIVIEN (encadreur)

Sources écrites :

Google chrome (Edition 2012)

Dictionnaire Larousse (Edition 2023)

 ANNEXES

 REALISATION DU PLAN REZ DE CHAUSSEE

 RERELASATION DU PLAN 1er ETAGE

 PAGE DE GARDE DU PROJET

 SOMMAIRE
  PLAN DE SITUATION

PLAN DE MASSE
 PLAN D’ASSAINISSEMENT

 PLAN DE REZ CHAUSSEE

 PLAN DE 1ER ETAGE

 FACADE PRINCIPALE ET LATERAL DROITE

 COUPE A-A ET B-B
 FACADE ARRIERE ET LATERALE GAUCHE
 PLAN D’ASSAINISSEMENT TOITURE
 RENNDU 3 D
RENDU 3D
 DEDICAS

Résultat de nos efforts, de notre dévouement et de notre abnégation, nous dédions ce travail à :
Mme OUATTARA ASSA KONATE (ma mère).
Pour tout l’amour et l’encouragement qu’elle nous apporte chaque jour, en vue de notre réussite dans
toutes nos entreprises