21/11 à 08:24] +225 0161900019: *L'EFFICACITÉ DANS LA DISCRÉTION*
*S'inspirer de la panthère pour être un leader efficace dans la discrétion*
*Agir avec discrétion et stratégie*
La panthère est connue pour sa capacité à se déplacer en silence et à opérer de manière discrète, ce
qui lui permet de surprendre ses proies.
De même, un entrepreneur peut apprendre à avancer sans se précipiter ni révéler toutes ses cartes.
Parfois, l'observation, la réflexion et une stratégie bien pensée avant d'agir sont des éléments
cruciaux pour réussir.
*Savoir quand passer à l’action*
Une panthère ne se précipite jamais pour attaquer ; elle choisit le bon moment.
Cette patience stratégique est une leçon pour l'entrepreneur qui doit savoir attendre le bon moment
pour prendre des décisions importantes et saisir les opportunités quand elles se présentent.
*Maîtriser l’art de l’adaptabilité*
La panthère est extrêmement adaptable à différents environnements, qu'il s'agisse de la savane ou
des forêts tropicales.
Les entrepreneurs doivent également être flexibles et capables de s'ajuster aux changements du
marché, aux nouvelles tendances et aux besoins de leurs clients, tout en restant concentrés sur leurs
objectifs à long terme.
*Gérer la solitude avec résilience*
La panthère est un animal solitaire, souvent seule dans ses actions, mais elle fait preuve de force et
de résilience.
Cela enseigne à l'entrepreneur qu’il est parfois nécessaire de prendre des décisions seul, de travailler
de manière indépendante et de gérer les moments difficiles avec confiance.
*Excellence dans l’exécution*
Lorsque la panthère attaque, elle le fait avec précision et efficacité.
Pour un entrepreneur, cela signifie que l'exécution doit être impeccable.
Il ne suffit pas d'avoir de grandes idées, mais il est essentiel d'avoir la discipline et les compétences
pour les transformer en actions concrètes et réussies.
*Se concentrer sur la qualité, pas la quantité*
Contrairement à d'autres prédateurs qui chassent en groupe ou de manière répétée, la panthère
préfère des attaques ciblées et efficaces.
Cela rappelle aux entrepreneurs qu’il est souvent plus avantageux de se concentrer sur un petit
nombre d’opportunités de haute qualité plutôt que de se disperser à courir après tout.
*Conserver sa tranquillité sous pression*
La panthère garde une calme remarquable sous pression, et sait se montrer très stratégique dans ses
moments de stress.
Un entrepreneur peut tirer parti de cette leçon en maintenant son calme face aux défis, en étant
capable de garder une tête froide pour prendre les bonnes décisions même dans les moments
difficiles.
*BONNE JOURNÉE AUX MEMBRES DE CE GROUPE*
[21/11 à 09:02] +225 0161900019: *FORMATION À VENIR*
*Gestion des ressources humaines*
Durée : 8 semaines à raison de 9h par semaine.
*Prix* :40 USD
*Avantages*:
-Assistance publicitaire
-Assistance dans la recherche de financement pour vos projets.
-Assistance dans la rédaction de votre plan d'affaire et plan d'action.
-Assistance dans la recherche de partenaires d'affaires à l'étranger.
*Possibilité d'avoir un certificat de fin de formation après examen*
*LE LIEN D'INSCRIPTION*
[Link]
J9kLsAx9RYOjHqG0LCqo4HUJQ0lDs9lg/viewform?vc=0&c=0&w=1&flr=0
[21/11 à 10:00] +225 0161900019: *NOS CIBLE POUR LA FORMATION À VENIR*
1- Les entrepreneurs et hommes d'affaires qui ont déjà une activité et qui souhaitent acquérir plus de
connaissances dans la gestion des ressources humaines.
2- Les travailleurs qui sont confrontés au problème de gestion de leurs équipes.
3- Les étudiants en gestion de ressources humaines qui souhaitent acquérir des connaissances
pratiques.
*Bon à savoir*
En dehors de cette cible, nous n'allons pas accepter d'autres personnes.
L'objectif est d'avoir uniquement à la formation des personnes qui comprennent l'importance de la
formation en gestion des ressources humaines.
[21/11 à 11:02] +225 0161900019: *AUJOURD'HUI EST JEUDI*
Nous avons notre cours de mise à niveau en anglais.
*Heure*: 16h00 -18h00 GMT.
*Formateur*: Mr Zakaria directeur de Sewa institute
*Lieu*: Google Meet.
*Le lien de la formation sera disponible 30 minutes avant le début de la formation*
[21/11 à 15:34] +225 0161900019: *STRATEGIES D'AFFAIRE*
*QUELQUES NOTIONS QUE VOUS DEVEZ ABSOLUMENT CONNAÎTRE EN STRATEGIE D'AFFAIRE*
Les étudiants qui suivent nos formations de 144h formation connaissent déjà plusieurs de ces notions
et nous allons parler de d'autres lors de notre formation en gestion des ressources humaines.
1- Le modèle stratégique océan bleu.
2- La matrice BCG
3- Les sept S de McKinsey
4- Les 5 forces de porter
5- L'analyse SWOT
6- Le cycle de vie des produit
7- Management par Objectifs (MBO)
8- Le cycle de vie des organisations
9- Le business model
10- L'innovation de rupture
11- Le design thinking
12- Le tableau de bord prospectif
13- Le modèle d'évaluation fonctionnelle.
14- Le modèle EFQM
15- Le Yield Management
16- La matrice d'Ulrich
17- Le modèle de l'oignon en gestion de crise
17- La pyramide de la responsabilité sociale de l'entreprise.
19- Le modèle du sens au travail.
20- L'entreprise éthique.
*SI VOUS PARTICIPEZ À DES DÉCISIONS STRATÉGIQUES DANS VOTRE ENTREPRISE VOUS DEVEZ
ABSOLUMENT CONNAÎTRE CES NOTIONS*
[21/11 à 18:07] +225 0161900019: *VOUS ÊTES INVITÉS À 20h00 Heure du Benin 19h00 GMT*
Tu as Besoin de Connaître Mieux Sur La *Découverte et La Maîtrise de Ta Destinée Pour Faire Un
Choix de Carrière Qui S'aligne sur Ta Mission de Vie*,
Tu as Besoin des *Techniques Pratiques Pour Connaître Qui Tu Es et Mieux Jouir De Tes Compétences
pour Une Vie Pleinement Épanouie*,
Tu as VRAIMENT *SOIF de Cesser de Te COMPARER Perpétuellement aux AUTRES,*
INVITE TES CONTACTS et,
Rejoins-Moi *Ce Soir*!
À Partir de *20H:00* Heure du Bénin 🇧🇯
Ça se Passe ICI.
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