EXPOSE DE GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES
THEME : REMUNERATION
EXPOSANTS :
DIEYNABA NDIAYE
CHEIKH NDIAYE SOW
STEPHANE SAGNA
MARIE IMMACULE MENDY
MILAGROS ONDO AYANG
AIDA GUEYE NDIAYE
PLAN :
INTRODUCTION
I. LA POLITQUE DE REMUNERATION
II. LES COMPOSANTES DE REMUNERATION
III. LE BULLETIN DE SALAIRE
CONCLUSION
INTRODUCTION
La rémunération constitue un élément central dans toute relation de travail. Elle
représente la contrepartie financière et/ou non financière que perçoit un salarié
en échange de son travail, de ses compétences, et de son engagement au sein
de l’entreprise. Au-delà de sa fonction économique, la rémunération joue un rôle
stratégique dans la gestion des ressources humaines.
Dans ce contexte, il est essentiel pour les entreprises de concevoir des systèmes
de rémunération justes, compétitifs et adaptés à leur secteur d’activité.
Pour mener en bien notre sujet nous allons d’abord parler de la politique de
rémunération, ensuite démontrer les composants de la rémunération et enfin
illustrer le bulletin de salaire.
I. LA POLITIQUE DE REMUNERATION
Les politiques de rémunération en entreprise sont des lignes directrices qui
définissent comment les employés seront rémunérés pour leur travail. Voici
quelques éléments clés de ces politiques :
1. Équité interne : Cela signifie que les employés ayant des rôles similaires et des
niveaux de compétence comparables reçoivent une rémunération équitable, afin
d'éviter les disparités injustifiées au sein de l'entreprise.
2. Équité externe : Les entreprises comparent leurs salaires avec ceux du marché
pour s'assurer qu'elles restent compétitives. Cela peut inclure des études de
marché pour aligner les salaires sur ceux des entreprises similaires dans la même
région ou secteur.
3. Rémunération basée sur la performance : Certaines entreprises adoptent des
politiques où les augmentations de salaire et les primes sont liées aux
performances individuelles ou aux résultats de l'équipe.
4. Transparence : De plus en plus d'entreprises choisissent d'être transparentes
sur leurs structures de rémunération, ce qui peut renforcer la confiance des
employés et favoriser un environnement de travail positif.
5. Avantages et bénéfices : Les politiques de rémunération peuvent également
inclure des avantages en nature, comme des assurances, des congés payés, et
des programmes de bien-être, qui complètent la rémunération monétaire.
Ces politiques sont essentielles pour attirer, motiver et retenir les talents au sein
de l'entreprise.
II. LES COMPOSANTS DE LA REMUNERATION
La rémunération désigne l'ensemble des compensations financières ou non
financières qu'un employeur accorde à un salarié en contrepartie de son travail.
Elle constitue un élément central de la relation de travail et peut prendre
différentes formes :
1.Rémunération de base
Le salaire de base : montant fixe convenu dans le contrat de travail. Le SMIC
(Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance) peut constituer le minimum
légal dans certains pays, comme en France.
2. Primes et compléments
Primes fixes : liées à des critères définis à l'avance (ancienneté, treizième mois,
etc.). Primes variables : basées sur la performance (primes d'objectifs,
commissions, etc.). Heures supplémentaires : rémunérées avec un taux majoré.
3. Avantages en nature
Mise à disposition de biens ou services, comme une voiture de fonction, un
logement ou des repas.
4. Éléments non financiers Accès à une mutuelle santé, tickets-restaurants,
congés supplémentaires ou formations professionnelles.
5. Participation et intéressement
Participation : redistribution des bénéfices de l'entreprise aux salariés ;
Intéressement : lié aux performances de l'entreprise.
6. Charges sociales et net perçu
Le salaire brut : inclut l'ensemble des éléments avant déduction des cotisations
sociales.
Le salaire net : montant perçu après déductions.
III. LE BULLETIN DE SALAIRE
