Rapport
projet
Garnier
Antoine Moulin
Yquem Hilmi Saint-Supéry
Jad Hannachi
Nathan Jaler
Sacha Robin
Objectif du projet
Problématique:
L’objectif du projet et de se demander quels sont les principaux moteurs pour la demande
produits de beauté durables et quels sont les meilleures solutions pour communiquer sur ces
efforts.
Ainsi nous nous demandons comment Garnier peut sensibiliser les consommateurs marocains
aux produits durables en créant une expérience client innovante pour attirer et fidéliser les
consommateurs marocains ?
Nous avons étudier dans un premier temps le marché globale des cosmétiques en se resserrant
sur le marché marocains, ensuite nous avons étudier plus en profondeur la marque Garnier en se
basant sur la proposition de valeur, la communication, les chaînes de distribution et les segments
de marché ciblés. Enfin nous avons pu proposer des solutions pour trouver une réponse à ce
problème.
Executive Summary:
Au niveau mondial, la France reste le leader incontesté de l’industrie cosmétique grâce au groupe L’Oréal.
Ce marché affiche un chiffre d’affaires 56 % supérieur à celui d’Unilever, son principal concurrent.
Aujourd’hui , le marché cosmétique africain est largement dominé par le géant français L’Oréal. Il est
également important de souligner que certains groupes, comme Unilever, ne sont plus présents au Maroc.
Bien que les principaux pôles de ce secteur restent concentrés en Asie, en Europe de l’Ouest et en
Amérique du Nord, l’Afrique connaît une croissance impressionnante. Le marché africain, est en pleine
évolution, avec une progression annuelle estimée à 6,86 % d’ici 2029.
Le Maroc bénéficie de cette tendance. Ainsi le marché marocain des cosmétiques pourrait atteindre 2,67
milliards de dollars d’ici 2029, ce qui confirme son rôle clé dans la région.
En Afrique, bien que le marché marocain soit encore modeste par rapport aux marchés européens, il
devrait croître 2,13 fois plus rapidement que ces derniers à l’horizon 2029. Cette croissance est également
influencé par le commerce en ligne et la montée en puissance du marché B2B2C.
ÉVOLUTION DES HABITUDES DE
CONSOMMATION:
Les produits de beauté restent majoritairement des achats d’une clientèle
féminine. Cependant, les hommes portent de plus en plus d’intérêt à ces
produits, Cette clientèle pourrait transformer le marché à moyen terme.
Les consommateurs sont de plus en plus exigeants et recherche plus de produits
bio et naturels pour prendre soin de leur peau et de leurs cheveux. Ainsi le
marché mondial des cosmétiques biologiques est en pleine expansion. En effet, la
valeur de ce segment est passée de 17 milliards de dollars en 2018 à près de 21
milliards en 2023. Cette croissance devrait se poursuivre pour atteindre plus de
23 milliards de dollars d’ici 2028, ce qui confirme l’envie des consommateurs
d’avoir des alternatives plus respectueuses de leur santé et de l’environnement.
Le marché:
Aujourd’hui le Maroc connaît une
forte croissance économique ce qui
entraîne plusieurs choses comme
l’augmentation du salaire mais aussi
l’amélioration de la qualité du travail.
Ces éléments influencent l'économie
du pays. Ainsi les travailleurs
marocains étant dans une meilleure
situation professionnelle peuvent se
permettre de consommer des
produits plus chers pour le soin de
leur peau et cheveux.
De plus, le Maroc a une économie en
constante croissance, favorisant
l’augmentation du pouvoir d’achat.
Urbanisation
L'urbanisation est également un aspect
important, en effet les marocains vivent de plus
en plus dans les villes, les grands centres
commerciaux se multiplient. Ce phénomène
apporte également une forte concurrence car
les consommateurs ont de plus en plus de
produits aux choix.
Chiffre d'affaires du e-commerce par
Actuellement, les soins de la peau et les produits capillaires sont en secteur au Maroc de 2021 à 2029, par
forte croissance au Maroc. En effet, les consommateurs marocains segment (en millions de dollars des États-
aiment prendre soin de leurs cheveux et de leurs peaux qui doivent Unis).
être entretenue par de bons produits en raison du type de cheveux
et de peaux qui sont les plus fréquent au Maroc. La beauté
marocaine est ainsi reconnue à l’international car elle est ancrée
dans la culture du pays. Les soins du corps de la peau et des
cheveux sont importants dans la culture et la tradition marocaine .
Le Maroc est riche en ressources naturelles telles que l’huile
d’argan, l’aloe vera et d’autres plantes aux propriétés bénéfiques
pour les cosmétiques. Les consommateurs souhaitent avant tout
trouver des produits qui répondent au besoin primaire qui est de
bien entretenir les cheveux et la peau.
Internet
La couverture réseau permet aujourd’hui à la majorité des
Marocains d'accéder à internet via leur smartphone. Ainsi la
génération Y et Z est de plus en plus connectée notamment
sur les réseaux sociaux et peuvent facilement s’identifier à
une marque qui est active sur les réseaux sociaux ce qui
permet une évolution par rapport aux médias traditionnels
ou il devient de plus en plus dur de toucher les génération
Z. Cependant l'accès à Internet pousse les consommateurs
à être plus exigeant en raison de l'accès à des critiques et
des comparaisons de produits ce qui renforce leur pouvoir
de négociation grâce à une multitude d’informations.
Aussi des visuels plus sobres et simples sur les réseaux
sociaux ou les sites Internet facilitent la captation de
l’attention des consommateurs.
Bien que la vente en ligne ne touche que 14% de la population marocaine, le pourcentage est amené à
évoluer fortement et est en essor depuis quelques années. Il est donc nécessaire d’être présent sur les
grands sites de e-commerce et des sites spécialisés de beauté.
Concurrence
Au Maroc Garnier rencontre deux principaux concurrents que sont Yves Rocher et Avon. Yves Rocher est également
fortement impliqué sur le plan durable alors que Avon moins. Cependant Avon propose une expérience plus
personnalisée au consommateur. Cependant Garnier reste la marque la plus abordable des trois et est aussi plus grand
public notamment en étant largement distribué dans les grandes surfaces alors que Yves Rocher est peu présente
dans les rayons des grandes surfaces mais dispose de ses propres magasins.
Business model canvas
2ème Partie :
Buyer Persona
Proposition de valeur
Vos canaux de distributions
Vos relations avec les clients
Vos segments de marché
Votre parcours client
Identité de marque
L’intemporalité de Garnier s’explique par sa capacité à innover régulièrement depuis sa création en 1904. Ce
succès s’explique aussi par l’expertise autour de la marque capable de garantir des produits d’excellente
qualité au grand public grâce à des prix peu élevés. Garnier parvient à développer en permanence de
nouveaux produits afin que chaque client potentiel puisse trouver une gamme de produits adaptés. Garnier
prend en compte les préférences locales afin d’adapté ses produits aux habitudes de consommation des
clients.
Garnier dure dans le temps car la marque parvient à garder des prix abordables en se rapprochant au
maximum d’une emprunte carbone neutre. La marque s’efforce à fournir des produits se rapprochant du
naturel avec des déchets généralement biodégradables.
Si Garnier est aujourd’hui en avance sur ses concurrents au sujet de l’écologie, la quête de la perfection en
terme de production durable n’est pas terminée et se perfectionne d’année en année à l’échelle
internationale.
Buyer Persona
Description de
l'utilisateur : Caractéristiques
Loisirs et intérêts :
personnelles :
Ahmed est un étudiant, Sport
Privilégie la simplicité
célibataire qui mène un Mode Streetwear
et les produits
train de vie plutôt calme, Voyage
abordables
qui a la nécessité d’un
produit pour sa peau.
Objectifs : Défis :
Il cherche la simplicité Trouver un produit Manque de
dans les produits en capillaire qui communication sur les
restant abordable dans correspond à sa peau produits de soin
les prix. En étant dans Une marque éco- masculins
Prénom : Ahmed son budget, le produit responsable serait Doute sur l’efficacité des
serait parfait avec une bénéfique produits éco-friendly
Âge : 22 ans touche d’éco-
responsabilité.
Habitudes d’achats :
Occupation : Etudiant en Sources d'information :
Souvent en
Management Il reçoit 2500 MAD par Instagram
supermarché
mois de la part de ses TikTok
Sur les plateformes en
Ville : Rabat, Maroc parents (logements, YouTube
ligne
nourriture...)
Description de Caractéristiques
l'utilisateur : personnelles :
Privilégie les soins Loisirs et intérêts :
Salma est une pour la famille Cuisine maison
enseignante, mariée avec Privilégie les produits Ecologie et action
2 enfants orientée vers naturels, responsable bénévole de recyclage
son bien-être et celui de et recyclable (zéro-
ses enfants et se soucie déchets)
grandement de la
durabilité d’un produit. Objectifs : Défis :
Trouver des produits Manque de
Elle est persuadé de naturels adapté à la communication sur les
l’effet favorable des peau de ses enfants produits familiaux
Prénom : Salma produits écologiques Un produit éco- Des emballages
pour sa famille et pour responsable avec un recyclables qui coûtent
Âge : 35 ans l’environnement. Elle a emballage recyclable cher à répétition
notamment un grand
Occupation : intérêt dans le 0 déchet.
Enseignante en primaire Habitudes d’achats : Sources d'information :
Elle et son mari gagnent Souvent en Facebook
Ville : Marrakech, Maroc conjointement 7000 MAD supermarché Forums familiaux et
par mois. En pharmacie écologiques
Description de
l'utilisateur : Caractéristiques
personnelles : Loisirs et intérêts :
Aïcha est une retraitée, Privilégie les soins Cuisine traditionnelle
mariée avec des petits naturels, locaux Jardinage
enfants. Elle se soucie de Privilégie les produits Initiatives locales
son bien-être. Elle est à accessibles
la recherche de produit
accessible mais surtout Objectifs :
locaux. Trouver des Défis :
colorations pour Méfiance envers les
Elle est très attachée aux cheveux naturels local produits trop
traditions et savoir-faire Cherche un produit à transformés et la perte
Prénom : Aïcha de ses ancêtres ainsi que base d’huile d’Argan du produit local
leurs terres. Elle loacale pour la peau
Âge : 64 ans privilégie donc les
produits à base de
Occupation : Retraitée matériaux locaux. Sources d'information :
Habitudes d’achats :
(ancienne fonctionnaire) TV/Radio
Marchés locaux
Elle et son mari gagnent Campagnes publicitaires
Supermarché
Ville : Fès, Maroc conjointement 4500 MAD Journaux locaux
par mois.
Proposition de valeur
Aujourd’hui Garnier est une marque dominante sur le marché des cosmétiques.
Repassons en revue les points qui font de Garnier, l’entreprise qu’elle est
aujourd’hui.
Tout d’abord l’aspect grand public. La concurrence est forte sur le
marché des cosmétiques ce qui peut rendre difficile de se démarquer.
Pourtant Garnier se distingue par rapport à l’accessibilité de ses produits.
En effet, au contraire de certaines marques qui ciblent une catégorie aisée
de personnes, Garnier s’adresse à un large public.
Garnier offre des solutions adaptées au budget des consommateurs
moyens, tout en gardant une qualité pour attirer les classes supérieures.
De plus, les produits Garnier sont disponibles dans un très grand nombre
de supermarchés, centres commerciaux, pharmacies et magasins locaux.
Garnier propose également une grande gamme de produits qui répondent
à une demande diversifiée de ses clients. En effet, elle propose des soins
capillaires pour tous types de cheveux, qu’ils soient secs, gras, colorés,
bouclés... Garnier propose des produits pour la peau pour tous les types
(sensibles, mixtes, grasses).
Deuxièmement, l'aspect naturel et innovant. Tout d’abord cet
aspect naturel mis en avant par Garnier depuis sa création et son
premier produit “La Lotion Garnier” en 1904. Garnier s’appuie sur
des ingrédients d’origine naturelle comme l’aloe vera, le miel et
transforme chimiquement le moins possible, voire pas du tout
ses produits. Une partie de sa devise étant bien “ Par Garnier,
Naturellement !”.
Puis l’aspect innovant. En effet, Garnier ne cesse de s’adapter
aux attentes du marché et essaye de répondre aux tendances.
Récemment innové, les shampoings solides et les masques en
tissus. L’innovation ne s’arrête pas là, avec les soins sans rinçage
et les nettoyants en spray pour un soin express. Garnier
perfectionne sa fusion science et naturalité pour proposer un
produit de qualité naturel. L’innovation se fait également dans les
emballages, désormais 100% recyclés et dans le développement
de produits végans, sans ingrédients d’origine animale.
Troisièmement, l’aspect de confiance et de sécurité. Garnier est une
marque reconnue et utilisée par des millions de consommateurs à
l'international. Cette confiance s’est acquise au fil des années mais
repose sur un engagement continu de la marque sur la qualité, la
transparence des produits. Garnier est bien-entendu soumis à des
essais sous contrôle de dermatologues pour garantir leurs produits,
leurs formules sont testées pour démontrer leur efficacité. Garnier
respecte tout simplement les normes internationales.
La confiance est également venue par une approche honnête sur les
ingrédients utilisés, leur origine, l’impact écologique. Tout ceci en
gardant une formule pour le respect de la santé du consommateur.
Des certifications reconnues, des Labels comme EcoCert ou Vegan
renforce leur crédibilité et la fiabilité des produits. Aboutissant à la
formation d’une clientèle fidèle qui elle-même prend part à la
communication de la sûreté de l’entreprise.
Notre Proposition de valeur
Après cette analyse de proposition de valeur de Garnier, voici donc un aperçu de
notre proposition de valeur.
Garnier proposerait une initiative innovante en installant des stands dans les centres commerciaux,
supermarchés partout au Maroc où les clients peuvent venir recharger leur ancien flacon de soins
pour la peau et les cheveux. En parallèle, une grande campagne publicitaire aurait lieu pour
amplifier la visibilité du projet. Des pubs à la télévision entre les matchs de foot, des affiches et
surtout une campagne sur les réseaux sociaux notamment via leur page Instagram, TIkTok…
Cette démarche s’inscrit donc dans un engagement durable de la part de Garnier,
permettant de réduire les déchets tout en offrant une alternative plus économique pour les
consommateurs que l’achat d’une nouvelle bouteille. Ce point là suscitera l’intérêt des
consommateurs marocains, plus intéressés par un rabais des prix que par une démarche
éco-responsable. Pour appuyer cette démarche, en participant à cette expérience, les
clients pourront également prendre part à un concours, un tirage au sort pour remporter une
expérience unique.
Cette expérience serait une immersion dans un
cadre idyllique, où des producteurs locaux en
collaboration avec Garnier, partageraient leurs
méthodes de production. Cette expérience a
pour but de sensibiliser le consommateur. Les
gagnants du tirage au sort, expérimenteront cela
puis dans un second temps, auront l’occasion de
fabriquer leur propre soin personnalisé, avec des
matières locales, encadrés par des experts, tout
en découvrant les principes de durabilité.
Pour inculquer la culture du refill dans la société marocaine d’ici 2030, promouvoir à grande échelle
notre projet de refill au travers des futurs grands événements sportifs internationaux peut être un réel
tremplin. Ces événements qui auront lieu au Maroc sont des occasions rêvées pour promouvoir
l’aspect innovant de la marque Garnier et du Maroc.
La crème solaire sera un produit essentiel pour les nombreux supporters qui viendront supporter leurs
équipes respectives durant les grandes compétitions internationales qui se dérouleront en plein air
dans un pays très ensoleillé.
C’est en plaçant plusieurs stands de refill de crème solaire au sein des complexes sportifs pour que
les gens puissent venir se réalimenter que le réflexe du consommateur peut se développer.
Nous pourrions imaginer la distribution gratuite de contenants Garnier faits à partir de plastique recyclé
qui seront réutilisables sur les stands de refill par les supporters.
A la fin des événements afin d’éviter une pollution massive, de grands bacs de récupération seront mis
en place au niveau des stands de refill.
Pour inciter les nombreux supporters à profiter de
ce service, la diffusion sur des écrans géants de
vidéos de l’utilisation des contenants réutilisables
par des stars du football, des informations sur
l’effet du refill sur l’environnement et
l’emplacement des différents stands et bacs de
récupération des déchets.
Pour amplifier la visibilité de cette expérience, des influenceurs marocains seront invités et n’auront
pas à passer par le tirage au sort, pour vivre et surtout partager cette expérience sur les réseaux
sociaux. Ils partageront chaque moment de leur expérience tout comme Garnier sur ses pages,
pour renforcer l’impact et promouvoir les valeurs de Garnier. En sachant que les réseaux sociaux
touchent une majorité de la clientèle Garnier (GenZ en particulier). En voyant cette expérience
vécue à travers les réseaux sociaux, les consommateurs marocains auront été sensibilisés à la
durabilité. Ils seront motivés quant à l’achat de produit Garnier, qui cette-dernière va élargir sa fidèle
clientèle.
Au court-terme, ceci est notre
proposition de valeur pour sensibiliser
les consommateurs marocains au
“sustainable”
Au long-terme, si le succès est grand et
gravé dans la marque, des bornes de
recharges automatiques pourraient être
disposées dans de nombreux
supermarchés marocains toujours par
l’aspect durable, et économique. Cela
permettrait notamment à Garnier
d’atteindre son objectif “zéro-déchets”,
bien plus rapidement.
Réseaux sociaux
Concernant plus précisément la campagne à mettre en place sur les réseaux sociaux
pour partager le “refill”. Garnier peut mettre en place une campagne de publicité sur
ses pages sur la démonstration du fonctionnement du refill dans les stands,
comment venir remplir sa bouteille... avec des petits formats pédagogiques.
Cette campagne publicitaire peut être des petits formats de présentation mais aussi
de témoignages de la part d’utilisateurs qui viennent remplir leur bouteille
concernant leur expérience, leurs points positifs...
On peut également faire des petits formats de vidéos éducatives sur les bénéfices du
refill, c’est à dire sur la quantité de plastique en moins, sur l’impact sur
l’environnement en général... Cela permet à la fois d’éduquer et d’avoir une prise de
conscience et à la fois d’attirer des clients désormais désireux d’agir pour
l’environnement en participant au refill.
Réseaux sociaux
On peut également mettre en place un hashtag : le #RechargeAvecGarnier. Ce
hashtag serait bien évidemment utilisé par Garnier mais aussi par les autres
utilisateurs, les influenceurs invités pour tester les stands de refill et en faire la
promotion. Ce hashtag peut également être utilisé par les clients eux-mêmes pour
donner leur avis. Il permettra de partager un maximum et de toucher un grand
nombre de personnes.
On peut également mettre en place un système de si la personne après avoir
rechargé son produit , veut bien partager son expérience en partageant le hashtag
en story sur ses réseaux sociaux personnels, peut bénéficier d’un autre bon de
loterie. Tout simplement ils doubleront leur chance de gagner à la loterie en utilisant
le hashtag #RechargeAvecGarnier.
canaux de distribution
Garnier utilise de nombreux divers canaux de distribution pour vendre ses produits à
travers le Maroc :
1- Tout d’abord on retrouve les grandes surfaces et les supermarchés.
Notamment par le biais de Carrefour, Marjane, Label’Vie ou Aswak Assalam. Ces
points de vente permettent à Garnier d’atteindre un large public et de vendre
une grande gamme de produit.
2- On retrouve ensuite les pharmacies et parapharmacies. En effet, on peut y
retrouver certains produits de la peau, notamment pour les peaux sensibles ou
des produits spéciaux.
canaux de distribution
Garnier utilise de nombreux divers canaux de distribution pour vendre ses
produits à travers le Maroc :
3- Les magasins spécialisés donc de cosmétiques et de produits de beauté
comme Cosmetica ou d’autres boutiques indépendantes.
4- Nous avons également les distributeurs locaux, les épiceries, souks dans
différentes régions du Maroc
5- Les salons de beauté et les coiffeurs partenaires distribuent des produits
professionnels de Garnier, comme des colorations.
canaux de distribution
Garnier utilise de nombreux divers canaux de distribution pour vendre ses produits à
travers le Maroc :
6- Enfin Garnier Maroc est très
présente en ligne pour la vente de ses
produits via des plateformes comme :
Jumia Maroc, Glovo . Garnier est
également présente sur des sites
marchands internationaux qui livrent
au Maroc.
relations avec les clients
La communications sur Internet passe principalement sur le site Internet et les réseaux sociaux.
Le site Internet de garnier pourrait communiquer sur le projet de refill.
Les réseaux sociaux sont également une vitrine importante de la marque qui permet d’attirer les nouvelles
générations et de partager des message important.
D’autre part la création des vidéos courtes pourrait enrichir les contenus des réseaux sociaux notamment en
proposants des conseils et des tutoriels mais aussi en communiquant fortement sur les nouvelles ambitions
et les événements. Toutes ces promotions pourrait ce faire en partenariat avec des influenceurs marocains
qui incarnent la fois modernité.
Nous avons relevés une influenceuse clés qui représente bien les valeurs de la marque : Zineb Rachid. En effet
cette influenceuse touche majoritairement un public jeune. Elle est très engagée sur des questions comme le
bien être soutenable et l’écologie.
segments de marché
Dans un premier temps, nous abordons l’aspect démographique
Pour l’âge, Garnier vise les jeunes marocains de 15-25 ans attirés
par des produits accessibles pour la peau (anti-acné, hydratation)
et les cheveux (gras ou abimés). Il vise également les adultes
marocains de 25-45 ans plutôt attirés par des colorations, soins
anti-chute ou anti-âge.
Les femmes constituent la cible principale et représente la
majorité des ventes mais des produits pour hommes commencent
à émerger.
Quant au revenu moyen (2083Mad), Garnier s’adapte en
proposant des gammes économiques et des produits familiaux.
segments de marché
Dans un second temps, nous abordons l’aspect psychographique
Concernant le style de vie, on remarque qu’une priorité pour les
produits faciles à l’utilisation émerge pour les populations urbaines
actives. De plus, on constate une demande croissante pour des
gammes bio et respectueuses de l’environnement notamment au
Maroc.
Les valeurs des consommateurs se doivent d’être prise en compte.
L’échantillon est tout simplement à la recherche d’un bon rapport
qualité-prix présent chez Garnier. L’importance accordée à
l’environnement est aussi à prendre en compte.
Quant aux centres d’intérêts, la population marocaine a une
préférence pour les produits inspirés par la nature et liés à la
culture locale
segments de marché
Dans un troisème temps, nous abordons l’aspect géographique
Tout d’abord, les zones urbaines (Casablanca, Rabat, Marrakech,
Fès, Tanger) ; leur population a une péréfrence pour les produits
modernes et innovants disponibles régulièrement en grandes
surfaces ou en pharmacie. Puis les zones rurales dont les
populations présente une préférence pour les produits plus
économiques et multifonctionnels (fusion shampoing-soin) et
attendent une distribution via les petites épiceries et souks.
Le produit doit être adapté à la zone géographique, donc aux
besoins locaux. Les soins hydratants pour les peaux sèches dans
un climat aride et les solutions capillaires pour les cheveux
exposés au soleil dans le cas présent du Maroc.
segments de marché
Enfin dans un quatrième temps, nous abordons l’aspect comportementale
Tout d’abord, il y a une distinction entre achats réguliers, fréquents
pour les produits essentiels (shampoings, nettoyants) et achats
ponctuels, occasionnels pour des besoins plus spécifiques comme
les colorations ou les masques.
Les habitudes de consommation sont les produits basiques du
quotidien ainsi que les produits tendances sur les réseaux sociaux.
Les classes moyennes et modestes recherchent des produits
abordables et économiques quand les classes aisées préfèrent des
gammes bio ou premium.
Un seul individu utilise un produit pour un besoin spécifique quand
une famille utilise un produit polyvalent pour tous ses membres.
parcours client
1- Le client découvre le produit Garnier par :
Nécessité d’acheter un produit
Publicités télés ou en affiches
Avis de proches, ou recommandation d’un professionnel
Mise en avant dans les rayons des magasins
2- Le client s’informe sur le produit recherché via :
Site officiel de Garnier (informations et conseils)
Sur les réseaux sociaux (commentaires et démonstration)
Site d’e-commerce de conseils sur différents produits de
différentes marques
parcours client
3- Après la découverte et la recherche, le client décide d’aller acheter le
produit par un de ces canaux :
En magasin (grandes surfaces, pharmacies et magasins spécialisés)
En ligne (site d’e-commerce locaux ou internationaux qui livrent au
Maroc)
4- Après l’achat, le client peut :
Utiliser et juger l’efficacité, la qualité du produit
Laisser des commentaires sur les réseaux sociaux ou les
sites d’e-commerce
En cas de problème, peut contacter le service client
parcours client
On peut rajouter une 5ème étape en
rapport avec notre proposition de
valeur et créer une boucle de
fidélisation. Après avoir utilisé le
produit, le client sur une bonne
expérience et pour des raisons
économiques peut venir recharger
son produit Garnier sur une borne
de recharge.
ANNEXes
Le marché des cosmétique au Maroc en quelques chiffres:
Le marché des cosmétiques marocain représente donc une réelle opportunité pour Garnier par son importante
augmentation depuis plusieurs années.
La population marocaine présente malheureusement des failles importantes pouvant desservir les intérêts de Garnier
puisqu’une grande part de la population n’a pas de revenus ou un revenu “instable et précaire” ce qui empêche une
consommation importante de produits cosmétiques.Ce problème s’explique par un taux d’activité enregistré à 43,6%
en 2023.
Garnier a de la chance que le shampoing et le gel douche fassent partie des produits de première nécessité et restent
donc parmi les incontournables du panier d’un consommateur marocain.
Voici quelques chiffres pour illustrer le problème:
En plus d’un taux d’activité alarmant, nous retrouvons un pourcentage important de personnes au chomage:
Les chiffres du Haut commissariat au plan illustrent les faibles revenus de la population marocaine en moyenne. En ville,
la moyenne par habitant équivaut à 2083 dirhams par mois environ. Les dépenses liées aux cosmétiques sont donc
naturellement très limitées puisque les biens alimentaires et le logement prennent la grande majorité.
Un Maroc ambitieux pour une économie durable:
Le Maroc est un pays en évolution permanente cherchant à s’adapter en permanence aux grands enjeux du
monde actuel. La transition vers une production plus durable est nécessaire. C’est pourtant un processus long et
complexe à suivre qui passe par de nombreuses initiatives gouvernementales.
La marque Garnier étant déjà experte de l’aspect durable dans sa production pourrait participer à cette transition. Les
mentalités marocaines évoluent lentement vers une conscience écologique durable mais Garnier profiterait d’une
évolution rapide orchestrée par des initiatives gouvernementales concrètes.
Le gouvernement marocain présente d’ailleurs ses nombreux projets à ce sujet dans son “Projet de Stratégie Nationale
de développement durable de 2030”:
Ces quelques extraits du rapport témoignent de l’ambition du gouvernement marocain à vouloir faire
évoluer la société vers un avenir plus durable et respectueux de l’environnement en conservant une
identité culturelle forte et en mettant en avant les savoirs faire locaux ce qui correspond aux idées de
Garnier ainsi qu’à notre solution proposée.
Extrait de “Dans les
vapeurs du Hammam” de
Catherine Saint Jean
Cet extrait rappel et confirme
l’importance des soins de la peau et des
cheveux dans la culture marocaine
malgré l’évolution de la société.
Analyse SWOT:
thank you
Ressources annexes:
Rapports du Haut commissariat au Plan:
https://www.hcp.ma/Revenu-annuel-moyen-par-personne-en-dirham_a3158.html
https://www.hcp.ma/Activite-emploi-et-chomage-resultats-annuels-2023_a3873.html
Sites autres:
https://cosmem.ma/lindustrie-cosmetique-au-maroc/
https://www.mtedd.gov.ma/index.php?option=com_content&view=article&id=16&Itemid=293&lang=en
Le Figaro, no. 18677
BEAUTÉ AUTOUR DU MONDE Au Maroc, purification et sensualité président aux rituels du bain
Dans les vapeurs du hammam
Catherine SAINT-JEAN
https://nouveau-europresse-com.essec.idm.oclc.org/Search/ResultMobile/10
