Master en Aménagement et Urbanisme Durable
Master en Aménagement et Urbanisme Durable
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URBANISME ET AMÉNAGEMENT
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Conditions d’admission et dépôt des candidatures
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Ce Master forme aux métiers du cadre de vie : aménagement et urbanisme durables,
environnement. Le tronc commun des enseignements couvre les connaissances
économiques, techniques, juridiques, sociales ou écologiques nécessaires. La protection
ou la gestion des espaces non urbanisés, tout comme la transformation des espaces
urbains, suppose aujourd’hui une polyvalence des diplômés, et donc des compétences
dans de nombreuses spécialités.
Les enseignements optionnels sont consacrés :
— aux théories et pratiques de la production du milieu urbanisé, et aux relations qu’il
entretient avec le développement de son territoire ;
— à la prise en compte de l’environnement dans l’aménagement du territoire.
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Le tiers des enseignements, et l’essentiel du programme de 2e année, sont assurés par des
professionnels des di"érents métiers de l’aménagement, de l’urbanisme ou de
l’environnement. Beaucoup d’entre eux sont issus de notre Institut, et travaillent aujourd’hui
dans des bureaux d’études, des établissements publics, des collectivités territoriales, des
espaces naturels, des associations ou des ONG. Un Forum des métiers se tient chaque
année pour suivre les évolutions professionnelles du domaine.
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Chaque étudiant doit réaliser en Master un projet qui met en application l’ensemble des
principes et des études de cas présentés dans les enseignements. Réalisé en petit groupe,
le projet est l’occasion de résoudre une question concrète sur un territoire choisi par les
étudiants.
Dans les ateliers professionnels, proches des principes de « junior entreprise » les étudiants
doivent répondre, par équipes de 7 ou 8, à la commande réelle d’une collectivité ou d’un
bureau d’études. En fin de Master, les étudiants doivent effectuer un stage de quatre à six
mois pour obtenir le diplôme. Celles et ceux qui souhaitent s’orienter vers la recherche
pourront se diriger vers notre laboratoire qui accompagnera leur projet de doctorat.
UNITÉS D’ENSEIGNEMENT
Les informations présentées ici ne sont pas contractuelles, et peuvent être révisées à tout
moment en fonction des accréditations ministérielles et des décisions du Conseil
d'administration de l'Université.
Institut de
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MASTER AUDE ! 1ère ANNÉE
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Hiérarchiser les objectifs et les contraintes
La gouvernance des villes est devenue une question centrale de l’urbanisme. Des lois de
situations qui mobilisent les concepts et les analyses des SHS pour comprendre et anticiper les
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Ces dernières années, la concertation s’est imposée dans la gouvernance et particulièrement dans la
mise en œuvre des projets d’aménagement. Le cours entend en exposer la genèse, les di"érentes
Le cours proposé approfondit les notions étudiées en Licence et donne des illustrations, souvent
inspirées de cas réels. Le semestre est consacré plus particulièrement au droit de l’urbanisme dont les
chaque dimension particulière : les politiques urbaines présentent une des échelles les plus riches
Le cours présente une introduction aux dynamiques des recettes et des dépenses des collectivités. Une
approche statistique décrit les grandes orientations politiques. Par la suite, le cours présente la mise en
œuvre pratique des budgets des communes et des structures intercommunales, ainsi que les marchés
publics.
Contrôle de connaissances
Une partie des travaux est suivie en contrôle continu sur l’ensemble du semestre. l’acquisition de
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MASTER AUDE ! 1ère ANNÉE
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Évolutions et relations entre les espaces sensibles
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La protection de la nature est une préoccupation particulièrement vive dans le Finistère, qui compte la
Ce module s’ouvre donc sur une présentation de l’histoire de cette protection, de son organisation, des
Il aborde ensuite les formes contemporaines de ces réflexions, avec la notion d’écologie du paysage et
Les bassins versants et les relations complexes entre l’activité agricole et la gestion des espaces
terrain.
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MASTER AUDE ! 1ère ANNÉE
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Du logement à l’urbanisation : vers le projet
Avec l’analyse des mutations de l’espace urbanisé depuis la Révolution industrielle, ce module
consolide les connaissances qui permettent d’aborder le projet urbain et les enjeux liés à l’habitation.
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Crises et production du logement. Le cours porte sur une période qui s’étend de la fin du 18e siècle
représentation graphique des projets complète le cours, au terme duquel les étudiants disposent des
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Les exercices de projet en contrôle continu sont complétés par un examen final portant sur les
connaissances du cours.
Institut de
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MASTER AUDE ! 1ère ANNÉE
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Comprendre les outils de diagnostic et de composition urbaine
Centré sur les outils de représentation, ce module pose les bases de l’expression graphique, qu’elle
résulte de l’utilisation d’outils logiciels ou de moyens plus traditionnels comme le croquis. Il permet de
connaître les fonctions élémentaires d’un système d’information géographique, et les principaux outils
d’analyse spatiale. Parallèlement, le début des projets est l’occasion d’une mise en perspective des
789319:*;16*19614<91=1936
Une partie de l’enseignement est destinée à comprendre les concepts de système d’information
et surtout QGIS). Les étudiants sont entraînés à créer et gérer des données géoréférencées, à construire
La seconde partie consiste, en accompagnement des projets, à assimiler des repères théoriques et
pittoresque, etc.
Institut de
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MASTER AUDE ! 1ère ANNÉE
012345678
Manier les outils, de la prospective au contentieux
L’aménagement agit sur le territoire et sur les modes de vie. Pour mener les diagnostics puis les projets
d’aménagement, les acteurs qui se saisissent d’une telle responsabilité ont à leur disposition des
instruments, dont une partie doit s’appuyer sur les apports des SHS. Les cours présentent la palette de
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À la suite du semestre consacré aux principes de la concertation, le cours présente les mises en
application, grâce à des exercices pratiques adaptés et la présentation d’expériences réelles (actions de
Le semestre est dédié à l’apprentissage du droit de l’environnement. Comme dans les cours des
semestres précédents, les concepts présentés sont directement appliqués à une situation réelle du
territoire.
poursuivis. Le cours aborde plus particulièrement deux thèmes d’actualité que sont le marketing
Le cours fait un retour historique sur le concept de prospective territoriale et sur quelques exemples
construction de scénarios. Il revient enfin sur l’utilité de démarche prospective et sur les débats qu’elle
continue de nourrir.
Contrôle de connaissances
Une partie des travaux est suivie en contrôle continu sur l’ensemble du semestre. l’acquisition de
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MASTER AUDE ! 1ère ANNÉE
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Méthodes d’analyse et de gestion des milieux
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L’enseignement des processus et des procédures d’aménagement impose la prise en compte des
activités humaines, des dynamiques des espaces naturels et semi-naturels et des interrelations entre
elles.
L’analyse territoriale, aujourd’hui devenue indispensable en raison des nombreuses crises écologiques
À partir d’exemples choisis sur divers terrains, les étudiants se familiarisent avec les principes
fondamentaux de gestion, les méthodes pratiques régulièrement appliquées ainsi que leurs limites.
Les avancées et les controverses des débats scientifiques sont également largement évoquées pour
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MASTER AUDE " 1ère ANNÉE
! Cette fiche
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Comprendre la fabrique de la ville, de l’histoire du logement aux chantiers de renouvellement
Ce module articule trois enseignements qui portent sur l’histoire récente et l’actualité des formes et des
transformation des villes contemporaines. Les étudiants devront donc maîtriser l’analyse des formes
construites et la lecture de leur histoire, et avoir la capacité de proposer les modes opératoires adéquats
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Les enseignements d’analyse urbaine visent à saisir le sens de l’évolution des villes, liée à celle de la
mobilité, des nouvelles formes urbaines, du patrimoine, de la rénovation urbaine, entre autres. Ils
proposent une lecture informée et critique des transformations urbaines, en mettant en pratique les
Doctrines et pratiques du domaine bâti. À partir de l’histoire du logement, des chantiers d’expérience
aux grands ensembles puis aux ZAC, ce cours permet d’analyser l’évolution simultanée des théories de
l’urbanisme et des procédures opérationnelles. Il aborde des thématiques qui ont fortement influencé les
débats, depuis les « Trente Glorieuses » jusqu’à nos jours : habitat collectif ou individuel, modernité et
La gouvernance du projet urbain. Après une présentation des principales notions relatives à la
gouvernance de projet, entre processus concerté et projet territorial, l’enseignement s’appuie sur des
études de cas. Les projets en préparation par les étudiants sont ensuite analysés, pour imaginer les
Contrôle de connaissances
En contrôle continu, les relevés et exercices de morphologie urbaine. Examen de synthèse final.
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MASTER AUDE " 1ère ANNÉE
! Cette fiche
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Construire ses références pour le projet
Dans la continuité du semestre précédent, ce module d’approfondissement porte sur la création d’un
aborde les modèles numériques de terrain et les bases de données collaboratives (OpenStreetMap). La
poursuite de l’entraînement au travail graphique doit permettre aux étudiant d’acquérir de bonnes
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Au cours de ce module, les étudiants doivent constituer les bases d’un système d’information territorial
complet, sur un territoire délimité : recueil de données, utilisation des maquettes numériques
En appui aux projets et aux ateliers, des séances intensives d’expression graphique permettent aux
étudiants de tester rapidement un grand nombre de variantes des aménagements qu’ils imaginent.
Enfin, l’enseignement permet de structurer la collecte de références autour des questions posées par
leurs projets respectifs cette collecte s’appuie également sur la préparation du voyage d’études réalisé
dans une métropole européenne en fin d’année.
Contrôle de connaissances
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MASTER AUDE ! 1ère ANNÉE
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Conduire la transformation concrète d’un site par un projet d’aménagement
tels que le définit l'O"ce professionnel de Qualification des Urbanistes. Il est aussi le moment de mettre
en application et d’articuler les compétences théoriques et pratiques acquises parallèlement dans les
autres enseignements. Le projet doit traduire dans une transformation matérielle du territoire choisi les
questionnements identifiés par les étudiants comme centraux dans la problématique générale du site.
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En 1ère année de Master, où nous accueillons des étudiants venus d’autres Licences, le projet se
décompose en deux phases. Le premier semestre est consacré à la production d’un mémoire : état de
la question, entretiens, collecte de données, etc. Mais l’objectif du travail est très concret. Le mémoire
doit se conclure par un cahier des charges ou un programme, que la même équipe d’étudiants et
Le projet qui doit être formalisé au second semestre commence par une journée d’esquisse, où les
données doivent faire l'objet d'une première formalisation dans un temps très limité. Le travail du
semestre est ensuite l’occasion d’expérimenter des méthodes di#érentes, d’imaginer des scénarios
alternatifs à partir d’un même problème, d’établir une synthèse ou d’arbitrer entre des exigences
multiples et souvent contradictoires. C’est aussi, pour de nombreux étudiants, la découverte de l’usage
intensif du croquis et de tous les modes d’expression graphique, parfois de maquettes matérielles ou
numériques, pour représenter et faire progressivement mûrir les choix d’aménagement qu’ils proposent.
Même s’ils n’atteignent pas la précision des projets de maîtrise d’œuvre, ils préfigurent la fabrication
Contrôle de connaissances
Au premier semestre (diagnostic, réflexion, état de l’art, cahier des charges), les enseignants qui
encadrent le travail évaluent la progression jusqu'au mémoire qui fait l’objet d’une soutenance publique
de 20 minutes. Au second semestre se déroule le travail de projet proprement dit, qui est encadré par
les mêmes enseignants. l’évaluation porte à la fois sur les références mobilisées, l’adéquation du projet
aux questions posées et sur la qualité de l’expression graphique. Une dernière soutenance orale permet
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MASTER AUDE " 1ère ET 2e ANNÉE
! Cette fiche
)-./01234
Un bureau d’études junior
L’Atelier professionnel est une des activités les plus importantes du programme de Master de l’Institut. Il
a pour ambition de rapprocher la formation des attentes et des pratiques du monde professionnel. Ses
objectifs, son fonctionnement, son encadrement et son évaluation le distinguent des autres formes
d’enseignement et participent d’une pédagogie active qui est la marque de nos formations depuis
quarante ans. L’Atelier permet de placer les étudiants en situation professionnelle, en leur confiant une
commande réelle passée par une administration d’État, une entreprise ou groupement, ou une
collectivité locale, EPCI, SEM, etc. De l’évaluation des attentes jusqu'aux formes du « savoir-être »,
l’Atelier permet, avec l’appui de toute l’équipe pédagogique, de conforter des compétences concrètes.
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Chaque sujet est confié à une équipe de 6 à 7 étudiants de niveau Master 1 ou Master 2. L’équipe
conduit son étude d’octobre à mars, dans un calendrier qui tient compte du rythme universitaire, mais
aussi des impératifs liés à la commande. Les équipes disposent d’une plage hebdomadaire d’une à
appuyée par un à deux enseignants spécialement attachés à l’encadrement du groupe. Selon les
compétences nécessaires, tous les enseignants de l’équipe pédagogique peuvent par ailleurs être
La mission peut porter sur des études préalables, la construction de scénarios de projet, un diagnostic
reste de la responsabilité de l’équipe pédagogique, mais les commanditaires tiennent une place très
importante dans le dispositif. Ils doivent valider les hypothèses et les options de travail, être tenus
informés régulièrement, recevoir enfin le résultat des analyses ou les propositions. Rendre compte et
anticiper les attentes de la commande sont des principes régulièrement rappelés aux étudiants pour
que leur approche, leur communication et leurs propositions soient adaptées au contexte et aux acteurs
qu’ils côtoient.
Depuis la mise en place des premiers ateliers en 2004, ce sont près d’une centaine de partenaires qui
ont contribué à cette forme originale d’enseignement, en confiant à nos groupes d’ateliers des
rapidement un territoire étendu, l’appui de l’expérience des enseignants ont permis à ces groupes de
produire une réponse efficace, et souvent de préparer les interventions des professionnels ou des élus
Saint-Brieuc à Plozévet, des agences de maîtrise d’œuvre aux intercommunalités, nous gardons un
contact avec ce réseau de partenaires, dont certains ont reconduit les ateliers sur plusieurs années.
Cette expérience pédagogique contribue à l’ancrage de l’enseignement supérieur dans son territoire.
Elle construit, entre l’université et le monde professionnel, une passerelle que nous avons à cœur de
renforcer.
Cette formule, qui allie l’encadrement par les enseignants-chercheurs de l’Institut et une organisation
matérielle par l’association des étudiants, s’est révélée un très efficace outil de responsabilisation et de
mobilisation des étudiants, qui sont très investis dans ces missions, car elles leur proposent un objectif
Contrôle de connaissances
l’évaluation des ateliers est continue, et porte sur la capacité à organiser les différentes missions, mener
les travaux de terrain et produire une restitution qui prend, chaque semestre, la forme d’un rapport écrit
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MASTER AUDE ! 2e ANNÉE
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Analyser les logiques des acteurs de l’aménagement
Les acteurs de l’aménagement sont nombreux pour imaginer, développer, renouveler, gérer les
territoires. Les objectifs de ce cours sont d’une part de comprendre leurs rôles respectifs et les relations
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Aménager les territoires, fabriquer la ville, gérer les espaces naturels, les paysages et le domaine bâti :
ces activités mobilisent un grand nombre d’acteurs et d’institutions qui, à un titre ou un autre,
participent à l’animation et à la transformation du cadre de vie. Ils analysent les territoires et établissent
des diagnostics, planifient et construisent des documents de programmation, pilotent la conception des
projets ou leur mise en œuvre. La liste des interlocuteurs possibles est longue et di"cile à constituer,
comme celle des rôles respectifs et des relations entre les acteurs identifiés.
Les interventions, confiée en grande partie à des professionnels, permettent de s’orienter parmi toutes
les structures rencontrées au fil des enseignements : certaines relèvent de la sphère publique, de l’État
et de ses services, des collectivités locales (région, département, métropole, ville, communautés de
communes, pays), d’autres de la sphère parapublique, comme les o"ces publics de l’habitat, les
sociétés d’économie mixte, les sociétés publiques locales, les agences d’urbanisme ou de
développement territorial. Enfin, une part croissante des acteurs sont des structures privées, architecte,
Les intervenants de cette unité d’enseignement sont responsables de services dans des collectivités
territoriales, directeurs d’agences, responsables de projets dans des bureaux d’’études. Ils partagent
leur expérience et proposent d’examiner des cas appliqués, nourris par les enseignements préalables.
Le module est complété par un enseignement de droit de l’urbanisme, tourné vers ses conséquences
concrètes et vers le contentieux complète, qui restitue le contexte institutionnel et juridique des
transformations territoriales.
Contrôle de connaissances
L’évaluation comporte un examen final de droit et des travaux appliqués inspirés des études de cas
abordées en cours.
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MASTER AUDE ! 2e ANNÉE
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Maîtriser les étapes du projet urbain : management de projet et montage d’opérations
Ce module porte sur les étapes par lesquels passent les projets urbains, et présente les dispositifs
juridiques et financiers, utilisés par les collectivités comme par les opérateurs publics et privés de
l’aménagement.
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Les projets d’aménagements forment un processus régulier de transformation de la ville. Mais le terme
L’unité d’enseignement décompose la réalisation des projets urbains en parcourant ses étapes, depuis
réalisation et à la livraison. Le propos décrit les responsabilités et les compétences depuis les simples
distinctions entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre jusqu’aux rôles des bureaux techniques, la
programmation dans le temps (calendrier de projets), l’évaluation des coûts et les modalités de
financement.
Institut de
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MASTER AUDE ! 2e ANNÉE ! PARCOURS ENV.
'/0123456
Espaces publics en transition : de la ressource au paysage
module interroge les dimensions économiques et sociales de la fabrication des espaces publics dans
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Ce module explore les di"érentes dimensions de la crise écologique, au travers de l’exploitation des
forestières, aquatiques,...).
Le cours traite de la dynamique des ressources et de leur relation avec les écosystèmes, et aborde les
enjeux liés à leur exploitation, en amont des filières de production et dans la perspective de leur
Avec les impacts sociaux et environnementaux qui résultent des prélèvements de ressources, le module
Au travers des préoccupations de sobriété énergétique, il porte également sur les dimensions sociales
et politiques de la transtion énergétique : équité sociale, rôle des institutions, économie sociale et
solidaire, etc.
Institut de
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MASTER AUDE ! 2e ANNÉE ! PARCOURS URB.
&23456789
Comprendre les e"ets des politiques sectorielles : habitat, commerce et développement
économique, patrimoines,...
Ces enseignements de spécialisation permettent de connaître les évolutions récentes des politiques
sectorielles et les modalités de leur mises en œuvre par les services des collectivités locales. Leur
coordination peut constituer un puissant levier dont les e"ets structurants peuvent exercer une influence
0:;64;<$=49$4;947>;4?4;69
ville recouvrent des compétences, des outils, des politiques spécifiques qui restent des figures
imposées des actions de l’État et des collectivités locales. L’unité d’enseignement montre comment ces
préoccupations et ces actions spécialisées sont construites et appliquées dans le cadre des politiques
Une approche historique de chacun des thèmes permet d’en comprendre les principes et les évolutions
au fil du temps et des évolutions législatives et réglementaires. Les propos consacrés à chaque
domaine détaillent ensuite les politiques mises en œuvre aujourd’hui, les stratégies qu’elles impliquent
l’administration, d’experts reconnus et de responsables d’études. Chacun d’entre eux présente aux
étudiants les compétences et les méthodes mobilisées dans les politiques sectorielles dont il a la
charge, tout en introduisant une approche analytique et critique des effetsqu’elles produisent.
Contrôle de connaissances
L’évaluation s’appuie sur la présentation d’un exposé thématique adossé à un dossier consacré à une
opération.
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MASTER AUDE " 2e ANNÉE
! Cette fiche
06789:;<=
Comprendre les maîtrises d’ouvrages complexes
Centré sur un voyage d’études dans une métropole française, ce module a pour objectif de confronter
les principes et les connaissances acquises dans la formation aux pratiques opérationnelles mises en
œuvre dans les conditions spécifiques d’un territoire et d’un moment de sa production. Il s’agit de tirer
les leçons de ces expériences concrètes telles que les expriment les producteurs, chargés d’opérations
ou assistants à maîtrise d’ouvrage. Ces objectifs doivent articuler d’une part l’approche empirique et
concrète des réalités sociales, professionnelles et politiques des actions d’aménagement (urbanisme et
habitat, mais aussi développement économique, gestion et protection des espaces naturels ou ruraux,
mise en valeur de patrimoine) et, d’autre part une posture critique et réflexive sur les pratiques
d’aménagement, sur les projets eux-mêmes et les discours qui les accompagnent.
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La destination est généralement choisie en relation avec un institut d’urbanisme partenaire, susceptible
d’identifier les sites à enjeux et de faciliter les contacts avec les équipes de projet. Le travail commence
par un choix parmi les opérations à analyser, généralement en cours de réalisation ou à peine livrées,
qui sont réparties entre des groupes d’étudiants chargés de les approfondir. Les groupes doivent
ensuite recueillir, pour préparer le voyage, des informations préalables auprès de la maîtrise d’ouvrage
et de la maîtrise d’œuvre. La visite in situ des opérations est l’occasion de mener des entretiens avec les
d’étude, de découverte des territoires mais aussi le recours à la littérature spécialisée, car la
bibliographie doit garder toute sa place dans la construction de la pensée. Au retour, la préparation
d’une synthèse, qui peut prendre appui sur divers média (exposition, vidéo, etc.) prolonge les visites.
Elle est l’occasion de partager les expériences et de construire, avec l’ensemble des groupes, une
représentation des opérations analysées qui articule des entrées thématiques variées : échelles, temps
et outils des politiques d’urbanisme ; articulation entre politique d’urbanisme et politique d’habitat ;
montages d’opération et logiques d’acteurs ; concertation et recours des riverains ; ville et nature, etc.
Contrôle de connaissances
Le contrôle continu porte sur les différentes phases du travail : préparation de la documentation
préalable, organisation des visites, restitutions. La rédaction d’un dossier de synthèse doit montrer une
capacité d’analyse critique par rapport aux programmes, à leur traduction dans l’espace urbain, à la
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MASTER AUDE ! 2e ANNÉE
)23456789
Articuler les préoccupations environnementales aux pratiques de l’urbanisme
l’organisation des transitions énergétiques, prennent-ils place dans les processus de programmation et
de conception des aménagements, puis dans leur mise en œuvre opérationnelle et l’organisation de leur
fonctionnement ? L’objectif de ces enseignements est de permettre aux étudiants d’identifier les outils,
comme les études d’impact, et les leviers (mais aussi les points de résistance) qui inscrivent
concrètement les métiers et les pratiques de l’urbanisme dans la dynamique du développement durable.
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L’environnement n’est pas seulement une injonction dans les programmes d’urbanisme qui s’imposerait
comme une contrainte nouvelle, de la planification à la réalisation. Il est progressivement pris en compte
dans la pratique de l’aménagement de diverse manières, comme ressource, comme paysage, comme
patrimoine à protéger, etc. Au fil des trois années de formation à l’Institut de Géoarchitecture, cette
approche de l’environnement est déclinée dans tous les registres, juridique, écologique, historique,
L’unité d’enseignement s’appuie sur ces acquis pour illustrer concrètement la place de l’environnement
dans trois modes d’intervention. Dans les politiques publiques et dans le champ de la planification, il
s’agit de s’intéresser aux méthodes utilisées dans les documents d’urbanisme, les études d’impact,
selon les contextes de leur élaboration, jusqu’aux mesures compensatoires qui peuvent être exigées. Le
deuxième mode s’est généralisé sous l’appellation « approche environnementale de l’urbanisme » qui
fait l’objet d’un séminaire spécifique. Le troisième type d’intervention, enfin, porte sur la question des
Contrôle de connaissances
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MASTER AUDE ! 2e ANNÉE ! PARCOURS ENV.
environnement)
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La biodiversité : inventaires, restaurations, agriculture, gestion conservatoire
di"érents types de domaines permet de comprendre les méthodes et les compétences nécessaires à
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Créés comme les réserves naturelles à la fin des années 1950 et d’abord littoraux, les espaces naturels
sensibles constituent un dispositif original qui associe désormais très étroitement protection et gestion.
Il s’agit avant tout de répondre à des caractéristiques qui se sont généralisées depuis quelques
Les interventions sont en grande partie assurées par des gestionnaires d’espaces sensibles ou
bénéficiant d’autres types de protection. Sont abordés les di"érents outils et méthodes disponibles :
maîtrise du foncier, fiscalité, inventaires, évaluations, indicateurs, conventions et plans de gestion, mise
en œuvre et suivi. Toutes les formes de gestion sont analysées, depuis la gestion conservatoire
jusqu'aux méthodes agro-pastorales, en passant par la restauration des milieux.
Contrôle de connaissances
Un dossier thématique est réalisé par chaque étudiant·e, comportant un état de la bibliographie, une
analyse de terrain, des modalités de gestion et des suggestions pour leur amélioration.
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MASTER AUDE ! 2e ANNÉE ! PARCOURS URB.
&-./01234
Organiser les services urbains : prospective, génie urbain et services au public
La gestion de la ville doit être comprise comme la maîtrise de son fonctionnement et de ses mutations
successives : équiper, organiser, animer, entretenir sont autant de missions qui incombent aux services
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L’enseignement porte sur les deux temporalités distinctes de la ville, que l’urbanisme doit permettre de
concilier. La temporalité du quotidien réclame une gestion « ordinaire » pour assurer les services
attendus par les habitants et les entreprises : des réseaux (eau, assainissement, électricité, internet,
etc.), des infrastructures (routes, ponts), des équipements (écoles, gymnases, bâtiments publics).
L’évaluation des besoins, des contraintes et des coûts, l’organisation des services techniques et des
institutions en charge de l’entretien et de renouvellement sont donc au centre de cette première partie.
La temporalité du projet renvoie, pour sa part, au long terme. La gestion de la ville rejoint alors la
dimension politique et doit prendre part au récit du territoire. Le choix de mener un projet
d’aménagement d’un site, d’installer un équipement ou de transformer un espace public a toujours des
directement cette question du développement territorial et du projet urbain, non plus perçu strictement
comme une modification localisée des mais comme un processus de transformation de long terme dans
Contrôle de connaissances