Où
Comprendre toutes les étapes du processus de
planification stratégique
La planification stratégique est un concept qui imprègne notre quotidien que nous en ayons
conscience ou pas.
Nous l’utilisons par exemple pour aller de l’endroit où nous nous situons à une destination
cible.
Cette destination peut être physique, comme une autre ville, ou immatérielle tel un but dans la
vie comme par exemple réussir une maîtrise. Nous planifions, nous organisons notre temps et
notre vie, rassemblons les ressources mises à notre disposition et concevons notre propre
carte.
Pour une entreprise, les étapes du processus de planification stratégique ne sont pas si
différentes.
Une direction est déterminée puis des décisions sont prises et enfin des ressources sont
allouées pour atteindre cet objectif ultime.
La planification stratégique sert de carte, de feuille de route pour aider l’entreprise à trouver
comment se rendre là où elle souhaite aller. Le processus comprend l’analyse des forces, des
faiblesses, des opportunités et des menaces, ainsi que la planification des opérations futures
d’une manière hiérarchisée et réaliste.
Comment développer un processus
de planification stratégique?
Pour commencer, la première chose à faire est d’avoir en
tête un but.
Ce point est nécessaire. Si la direction à suivre n’est pas claire, les chances de se perdre
augmentent.
Il faut, ensuite, déterminer qui va faire le trajet et les ressources nécessaires pour parvenir à
bon port.
Les étapes du processus de planification stratégique doivent également inclure une analyse
factuelle.
Il faut en effet d’abord étudiez la situation présente avant de passer à la suivante. Analyser où
se trouve votre entreprise, pourquoi est-elle dans cet endroit, quels sont les problèmes et les
points d’amélioration possibles. C’est seulement après avoir répondu à ces questions que vous
pourrez commencer envisager des solutions et des directions à suivre.
Pour concevoir une bonne planification stratégique vous devez impérativement :
1. Déterminer les objectifs à long terme ;
2. Analyser les facteurs internes qui causent les problèmes les plus importants ;
3. Envisager diverses options stratégiques pour remédier à ces problèmes et les hiérarchiser ;
4. Ne retenir que quelques options ;
5. Surveiller les résultats obtenus à chaque étape du processus de planification stratégique.
Modèles de processus de
planification
