Instructions pour l'examen final (QCM)
Durée :
Vous disposez de 1heures minutes pour répondre aux 10 questions.
Important :
Une fois que le sujet est ouvert, le chronomètre démarre automatiquement
et ne pourra pas être mis en pause avant la fin du temps imparti.
Matériel requis :
Munissez-vous d’une feuille et d’un stylo pour prendre des notes et étudier
les questions.
Système de notation :
Bonne réponse : +2 points
Mauvaise réponse : 0 point
Absence de réponse : 0 point
Consignes :
Veuillez lire attentivement chaque question avant de répondre. Assurez-
vous de soumettre vos réponses avant la fin du temps imparti. Toute
réponse soumise après l’expiration du délai ne sera pas prise en compte.
Dans le cadre de la gestion des talents, l'entreprise X, un leader du
secteur agroalimentaire malgache, souhaite développer un programme de
gestion des talents afin d'attirer et de retenir les meilleurs profils.
L'entreprise souhaite également assurer une montée en compétences de
ses employés pour répondre aux défis futurs du secteur.
Question :
Quel serait le meilleur moyen pour l'entreprise X de gérer ses talents de
manière durable ?
Développer un programme de formation continue pour ses employés afin
de les rendre polyvalents et capables de s'adapter aux évolutions du
marché.
Recruter uniquement des talents jeunes et dynamiques, au détriment des
collaborateurs expérimentés.
Exiger des employés qu’ils accomplissent des objectifs quantitatifs sans
se soucier de leur développement professionnel.
Se concentrer exclusivement sur l’acquisition de talents à l’international
et minimiser la formation interne.
Réponse correcte : Développer un programme de formation continue
pour ses employés afin de les rendre polyvalents et capables de s'adapter
aux évolutions du marché.
L’entreprise Y, spécialisée dans la fabrication de produits électroniques,
souhaite renforcer son développement des talents en offrant des
formations adaptées à différents niveaux de compétences et en tenant
compte des évolutions technologiques.
Question :
Quelle approche de formation serait la plus efficace pour soutenir le
développement des talents dans cette entreprise ?
Organiser des sessions de formation en ligne permettant aux employés de
suivre des modules à leur rythme.
Imposer des formations en présentiel, quel que soit le lieu de travail des
employés, pour favoriser l’interaction.
Limiter les formations aux seules équipes de direction, en ne proposant
aucune formation pour les employés opérationnels.
Offrir des formations exclusivement sur des sujets techniques, sans
inclure de soft skills ou de leadership.
Réponse correcte : Organiser des sessions de formation en ligne
permettant aux employés de suivre des modules à leur rythme.
Une entreprise multinationale présente un système de gestion des
performances qui repose sur des évaluations annuelles basées
uniquement sur des résultats financiers. Ce système ne prend pas en
compte les compétences comportementales et relationnelles des
employés.
Question :
Quel est le principal inconvénient d'un système de gestion des
performances qui se concentre uniquement sur les résultats financiers ?
Il ignore l’importance des compétences humaines et relationnelles dans la
performance à long terme.
Il permet une évaluation rapide et simplifiée des employés.
Il motive les employés à atteindre les objectifs de l’entreprise sans
ambiguïté.
Il réduit les coûts de formation pour l’entreprise.
Réponse correcte : Il ignore l’importance des compétences humaines et
relationnelles dans la performance à long terme.
Dans une entreprise de services financiers, la direction veut investir dans
des formations pour ses collaborateurs afin de renforcer leurs
compétences en gestion du changement et en communication
interculturelle. Cela fait partie d'un programme visant à améliorer
l’intégration des équipes internationales.
Question :
Quelle est la meilleure manière de déployer ces formations à l'échelle de
l'entreprise ?
Organiser des séminaires de formation en présentiel dans plusieurs sites
internationaux pour favoriser l’interaction directe entre les collaborateurs.
Mettre en place des webinaires et des sessions de formation en ligne
accessibles à tous les employés, quel que soit leur emplacement.
Limiter la formation aux managers uniquement pour qu'ils puissent
transmettre les compétences aux équipes.
Ne proposer aucune formation à distance et concentrer toutes les
ressources sur des formations internes.
Réponse correcte : Mettre en place des webinaires et des sessions de
formation en ligne accessibles à tous les employés, quel que soit leur
emplacement.
L’entreprise Z est présente dans plusieurs pays et doit gérer une équipe
multiculturelle. Cette diversité de cultures génère parfois des
incompréhensions et des conflits internes. L’entreprise cherche à optimiser
la collaboration interculturelle.
Question :
Quel est l’élément clé pour réussir la gestion de la diversité culturelle dans
une équipe internationale ?
Encourager les employés à adopter une seule culture d'entreprise
commune, sans tenir compte des spécificités locales.
Offrir des formations sur la gestion de la diversité et promouvoir les
échanges interculturels.
Imposer des normes strictes sur le comportement des employés, sans
permettre de flexibilité culturelle.
Limiter les interactions entre les équipes internationales pour éviter les
conflits.
Réponse correcte : Offrir des formations sur la gestion de la diversité et
promouvoir les échanges interculturels.
Une entreprise souhaite moderniser son processus de recrutement en
intégrant l’intelligence artificielle pour filtrer les candidatures et identifier
les profils les plus adaptés aux besoins de l’entreprise.
Question :
Quel est l'avantage principal d'utiliser l'intelligence artificielle dans le
processus de recrutement ?
Elle permet de remplacer totalement les recruteurs humains, sans avoir
besoin d’une supervision.
Elle réduit le biais humain et permet un filtrage objectif des candidatures.
Elle remplace les entretiens en personne, éliminant ainsi les interactions
humaines dans le recrutement.
Elle se limite à l’analyse des compétences techniques sans prendre en
compte les soft skills.
Réponse correcte : Elle réduit le biais humain et permet un filtrage
objectif des candidatures.
L'entreprise W constate que ses meilleurs talents quittent fréquemment
l'entreprise pour rejoindre des concurrents. Elle souhaite mettre en place
une stratégie pour améliorer la rétention des talents.
Question :
Quelle serait une action efficace pour améliorer la rétention des talents ?
Offrir des salaires compétitifs mais ne pas tenir compte du bien-être au
travail.
Mettre en place un programme de développement de carrière et de
reconnaissance des employés.
Limiter les opportunités de formation pour concentrer les ressources sur
la rémunération.
Augmenter les heures de travail pour offrir plus d’opportunités de
performance.
Réponse correcte : Mettre en place un programme de développement
de carrière et de reconnaissance des employés.
L’entreprise H souhaite augmenter la motivation de ses employés en
mettant en place un système de récompenses. Elle veut privilégier des
récompenses non financières.
Question :
Quelle approche serait la plus efficace pour motiver les employés sans
utiliser de récompenses financières ?
Mettre en place des programmes de reconnaissance réguliers et des
opportunités d’évolution de carrière.
Offrir des jours de congé supplémentaires sans tenir compte des
performances individuelles.
Récompenser uniquement les employés les plus performants, sans
intégrer les autres membres de l’équipe.
Limiter les récompenses à des événements ponctuels.
Réponse correcte : Mettre en place des programmes de reconnaissance
réguliers et des opportunités d’évolution de carrière.
L’entreprise A met en place un grand projet de transformation digitale,
mais les employés semblent réticents à l’adopter, par peur des nouvelles
technologies et du changement des processus de travail.
Question :
Quelle stratégie serait la plus appropriée pour accompagner les employés
dans le processus de changement ?
Imposer l’utilisation des nouvelles technologies sans explication pour
accélérer l’adoption.
Proposer des formations et un accompagnement personnalisé pour aider
les employés à maîtriser les nouvelles technologies.
Retarder la mise en place des changements pour éviter les résistances.
Ignorer les résistances des employés et forcer la transformation sans
support.
Réponse correcte : Proposer des formations et un accompagnement
personnalisé pour aider les employés à maîtriser les nouvelles
technologies.
Énoncé :
Dans une entreprise de conseil, la direction souhaite améliorer le bien-être
au travail de ses employés en introduisant des initiatives de santé et de
bien-être, notamment en améliorant l'équilibre vie professionnelle/vie
personnelle.
Question :
Quelle initiative serait la plus efficace pour améliorer le bien-être des
employés ?
Augmenter les heures de travail pour permettre à l’entreprise de mieux
répondre aux exigences des clients.
Offrir des horaires flexibles et encourager les employés à prendre des
congés pour se ressourcer.
Limiter les congés pour inciter les employés à rester plus longtemps dans
l’entreprise.
Promouvoir une culture de la productivité à tout prix, sans égard au bien-
être des employés.
Réponse correcte : Offrir des horaires flexibles et encourager les
employés à prendre des congés pour se ressourcer.
