QCM - GOP
Voici 20 questions à choix multiple (QCM) avec leurs corrections en Gestion des Opérations
et de la Production (GOP) :
QCM 1 : Quel est l'objectif principal de la gestion des opérations ?
A. Maximiser les profits
B. Minimiser les coûts
C. Optimiser l'efficacité et la qualité des processus
D. Augmenter la production
QCM 2 : Quelle méthode permet de prévoir la demande future ?
A. L'approvisionnement juste à temps
B. La planification des ressources d'entreprise (ERP)
C. La prévision de la demande
D. La gestion des stocks
QCM 3 : Qu'est-ce que le "juste à temps" (JAT) ?
A. Une stratégie de gestion des stocks pour réduire le gaspillage
B. Une technique d'amélioration de la qualité
C. Une méthode de planification à long terme
D. Un système informatique pour suivre les commandes
QCM 4 : Dans la méthode de planification MRP, que signifie "MRP" ?
A. Manufacturing Resource Planning
B. Material Requirement Planning
C. Management Resource Program
D. Market Response Planning
QCM 5 : Quel type de processus de production est utilisé pour des produits
fabriqués sur mesure ?
A. Production en flux continu
B. Production en série
C. Production par projet
D. Production par lots
QCM 6 : Quel outil est utilisé pour la gestion de la qualité totale (TQM) ?
A. Le diagramme de Pareto
B. L’analyse SWOT
C. La matrice BCG
D. L’arbre de décision
QCM 7 : Quel indicateur est utilisé pour mesurer la performance d'un
processus de production ?
A. Le taux de rendement global (TRG)
B. Le bénéfice net
C. Le taux de satisfaction client
D. Le prix de vente
QCM 8 : Quelle technique d’amélioration des processus vise à réduire les
variations et les défauts ?
A. Lean Management
B. Six Sigma
C. Juste à temps (JAT)
D. Kaizen
QCM 9 : Que signifie l'acronyme "ERP" en gestion de production ?
A. Enterprise Resource Planning
B. Efficient Resource Planning
C. Equipment Reliability Program
D. Employee Retention Plan
QCM 10 : Dans le modèle de gestion de la chaîne d'approvisionnement, quelle
est l'étape initiale ?
A. La production
B. La logistique
C. La planification
D. L'approvisionnement
QCM 11 : Quel est l'objectif principal du "Lean Manufacturing" ?
A. Augmenter le volume de production
B. Réduire les coûts de main-d'œuvre
C. Éliminer les gaspillages
D. Améliorer la gestion des stocks
QCM 12 : Quelle méthode est utilisée pour équilibrer une ligne de
production ?
A. La planification MRP
B. Le diagramme de Gantt
C. Le calcul du takt time
D. La gestion des stocks ABC
QCM 13 : Quelle est la première étape du cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) ?
A. Vérifier
B. Planifier
C. Agir
D. Faire
QCM 14 : Que signifie le terme "lead time" dans la gestion des opérations ?
A. Le temps nécessaire pour produire un lot
B. Le temps entre la réception d'une commande et sa livraison
C. Le délai d'attente avant le lancement de la production
D. Le temps de formation des opérateurs
QCM 15 : Quel outil est utilisé pour visualiser le flux de production ?
A. Le diagramme de PERT
B. Le diagramme d’Ishikawa
C. La carte de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
D. La matrice de positionnement concurrentiel
QCM 16 : Quelle est la stratégie de production qui consiste à fabriquer un
produit uniquement après la réception de la commande ?
A. Production en flux tendu
B. Production en série
C. Production sur stock
D. Production à la demande
QCM 17 : Dans le modèle EOQ (Economic Order Quantity), quel est l'objectif
principal ?
A. Minimiser les coûts de production
B. Minimiser les coûts de commande et de stockage
C. Maximiser le volume d'achat
D. Maximiser les profits
QCM 18 : Quel concept est utilisé pour analyser les processus en identifiant les
activités sans valeur ajoutée ?
A. La cartographie des processus
B. L'optimisation des ressources
C. La planification stratégique
D. La gestion de la qualité
QCM 19 : Quel est l'outil le plus couramment utilisé pour analyser les causes
des problèmes de qualité ?
A. Le diagramme d’Ishikawa
B. Le diagramme de Gantt
C. La matrice SWOT
D. Le modèle SCOR
QCM 20 : Quelle est la méthode d'amélioration continue des processus
inspirés du Japon ?
A. Six Sigma
B. TQM (Total Quality Management)
C. Kaizen
D. Juste à temps
Ces QCM couvrent divers aspects de la gestion des opérations et de la production, notamment
la planification, l'amélioration des processus, la gestion des stocks et les méthodes de
production.
