République Démocratique du Congo

ETABLISSEMENT
KAVIRA

Plan d’Affaires :
PROJET D’INSTALLATION D’UNE
IMPRIMERIE A KINSHASA/NGALIEMA

Demande de Subvention au P.A.D.M.P.M.E

Février 2021
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Table des matières

I. Fiche synthétique du projet....................................................................................3
I.RESUME EXECUTIF..........................................................................................4
I.1 Présentation du promoteur...................................................................4

II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE/PROJET...............................................5

II.3 Analyse SWOT......................................................................................5

II. 4. Présentation de l’équipe managériale........................................................6

II.4.1. Organisation et gestion de l’Etablissement..........................................6
III. PRESENTATION DE L’OFFRE DES SERVICES............................................7
III.1. Mesures de protection de l’environnement..................................................7
III.2. Impact sur l’emploi des jeunes et des femmes..............................................8
IV. ETUDE DE MARCHE.......................................................................................8
IV.1. Situation de la demande................................................................................8
IV.2. Situation de l’offre........................................................................................8
IV.2.1. La sérigraphie et l’infographie..............................................................9
VI.2.2. Autres activités.....................................................................................10
V. STRATEGIE MARKETING, COMMUNICATION ET POLIQUE
COMMERCIALE................................................................................................... 10
V.1. Plan marketing et actions commerciales......................................................11
VI. MOYENS DE PRODUCTION ET ORGANISATION................................12
VI. 1 Moyens de production existants.................................................................12
VII. ETUDE DES RISQUES/ HYPOTHES...........................................................12
VIII. Investissements et Financements..............................................................13
VIII.1. Investissement..........................................................................................13
VIII.1. Schéma de Financement..........................................................................14
VIII. 3. Amortissements......................................................................................15
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VIII. 4. Charges d’exploitations prévisionnelles.................................................15

VIII.5. Résultats prévisionnel sur 3 ans...............................................................17
VIII.6. Plan de Financement sur trois ans............................................................18
VIII. 7. Budget prévisionnel de trésorerie pour la première année......................18
Conclusion............................................................................................................... 19
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I. Fiche synthétique du projet

Nature du projet Modernisation d’une imprimerie digitale et bureautique

Enseigne commerciale Etablissement KAVIRA
Forme juridique PPRNC exerçant une activité économique
Type de projet Projet du secteur de Services
Activités - Impression digitale ; offset ; marquage textile ;
- Sérigraphie et infographie
- Consultance à la conception des messages et spots
publicitaires, Conseiller en publicité, … ;
- Vente des consommables informatiques ;
- Vente des pièces de rechange informatiques ;
- Bureautique ;
- Papeterie, Flyers ; etc.
Matières premières - Les copieurs ;
- Divers consommables : Diverses sortes de papier (papier
Photo, papier journal, papier aquarelle, …) ; encres
d’imprimerie et autres consommables
Principaux fournisseurs Fournisseurs locaux et Commandes via Internet pour les
Fournisseurs étrangers (Fuji, Zerox, Hp, …)
Clientèle - Organismes internationaux déjà clients de Top Graphique :
OMS-RDC, WWF, ONUFEMMES, CRS, Fondation
Elizabeth Glaser, Ministère de la Santé (RDC), O.C.C.,
AUFS, … ;
- Les entreprises et établissements privés et publics congolais ;
- Les particuliers congolais (Eglises, Partis politiques, …);
- etc.
Chiffre d’Affaires projeté à
9.750 USD
l’an 1 du projet
Besoins de financement
Financement sollicité 20.000 USD
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I.RESUME EXECUTIF

Etablissement KAVIRA est un établissement spécialisé dans l’imprimerie et

bureautique. Il rend service à la population et aux entreprises congolaises en leur
fournissant divers services d’impression sur bâches, képis, polos etc. Et a pour
objectifs de rendre service à valeur ajoutée à la population et aux entreprises
congolaises en leur fournissant divers services d’impression de qualité pour leur
satisfaction et en assurant la conception, la réalisation et la diffusion des
nombreuses formes de publicités en faveur des entreprises afin de les aider à
faire connaître leurs produits et services ainsi que d’inciter les clients et
consommateurs à non seulement acheter mais aussi à y rester fidèle.

I.1 Présentation du promoteur

-Nom t Prénom : KAVIRA MWENGESYALI Sarah

-Date et Lieu de naissance : 004/004/2001 à Kinshasa
-Adresse : 148, Av.Nguma, C/ Ngaliema
-Etat- Civil : Célibataire
-Etudes Faites : Diplomée en Bio-chimie
-N° Téléphones : +243822500336
-Adresse E- mail :

Madame KAVIRA a une longue expérience en informatique, communication,

techniques de vente et gestion de la clientèle. En outre, il possède une
expérience de plus de 2 ans dans le secteur de bureautique et l’Imprimerie.

Le coût global du projet est estimé à 24.961 USD. Etablissement KAVIRA

apporte son apport en nature d’un montant estimé à 7.488 USD, tandis que la
subvention sollicitée est de 17.473 USD qui représente le 70% du coût global du
projet.
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II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE/PROJET

- Raison sociale : Etablissement KAVIRA
- Forme juridique : Etablissement individuel
- Siège social : 148, Av.Nguma, C/ Ngaliema
- Numéro RCCM :
- Secteur d’activités principal : Services
-N° Téléphones : +243822500336

-Adresse E- mail :

II.3 Analyse SWOT

Cout-Opportunité Forces Faiblesses Atout-

Contraintes /
Menaces
-Parfaite maitrise du -La hausse du
-Existence d’une secteur d’activité ; -Manque de prix de la
demande de plus en -Bonne expériences financement ; Matières
plus croissante. des promoteurs ; premières ;
-Activité très rentable. -La
concurrence
déloyale,
- Manque de
financement.
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II. 4. PRÉSENTATION DE L’ÉQUIPE MANAGÉRIALE

II.4.1. Organisation et gestion de l’Etablissement

Etablissement KAVIRA est dirigé par un Gérant. Il est la Gérante de l’établissement. Il

coordonne, contrôle et supervise toutes les activités de l’établissement.
Figure n°1 : Organigramme de l’Etablissement KAVIRA

Gérant

Dépt Administratif et
Dépt Technique
Commercial

Accueil et
Atelier 1 Numérique
Facturation

Secrétariat et Caisse Atelier 2 Offset

Personnel
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III. PRESENTATION DE L’OFFRE DES SERVICES

PRINCIPAL PRODUIT
. - Impression digitale ; offset ; marquage textile, Polos, képis, bâches ;
- Sérigraphie et infographie
- Vente des pièces de rechange informatiques ;
- Bureautique ;
- Papeterie, Flyers ; etc.

III.1. Mesures de protection de l’environnement

Les préoccupations environnementales de l’Etablissement KAVIRA sont

principalement rythmées par le renforcement des contraintes réglementaires et
concernent tous les aspects environnementaux : effluents gazeux et aqueux,
déchets, énergie.

L’Etablissement KAVIRA va prendre des dispositions pour bien encadrer réduire

les émissions de composés organiques volatils et les nuisances olfactives en
améliorant les procédés de traitement d'air ou à leur mise en place progressive.
La gestion des déchets à des coûts bas notamment en privilégiant les techniques
locales sera la principale préoccupation de l’Établissement.

S’agissant de la consommation de l’énergie électrique, les équipements et

machines ont été sélectionnés en tenant compte de leur capacité de
consommation d’énergie électrique qui doit être basse.
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III.2. Impact sur l’emploi des jeunes et des femmes

Ce projet créera de l’emploi direct et de l’emploi indirect

La sélection privilégiera la candidature des jeunes et 50% des femmes
qualifiées.
IV. ETUDE DE MARCHE
Plusieurs études réalisées par des professionnels montrent qu’à Kinshasa, il y a
accroissement de la demande dans le domaine de l’imprimerie et bureautique.

IV.1. Situation de la demande

Kinshasa est une ville à forte concentration à cause entre autres de l’influence de
l’Exode rural dû aux nombreux conflits armés et à la situation économique
précaire des provinces du pays. Plusieurs études réalisées par des professionnels
montrent qu’à Kinshasa, il y a accroissement de la demande dans le domaine de
l’imprimerie et bureautique. Cependant, il s’observe à l’horizon, une hausse de
la demande dans le domaine non seulement d’imprimerie moderne et digitale,
mais aussi en matière de consommable informatique.

IV.2. Situation de l’offre

L’Etablissement KAVIRA offre les services suivants :

1°)L’impression digitale aussi appelée impression numérique consiste à
imprimer sur le tissu n’importe quel visuel : un motif, une photo, etc.
L’impression digitale chez KAVIRA est beaucoup plus pratique et favorise la
personnalisation puisqu’il est possible de s’adapter selon le dessin. Elle permet
un choix de couleur infini, une qualité d’impression excellente voir
photographique et elle permet d’avoir une très haute précision quant aux motifs
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imprimés. Les impressions digitales de Top Graphique sont résistantes et

facilitent l’entretien.

2°)L’impression offset est un procédé d’impression très utilisé chez KAVIRA

dans la reproduction des grands tirages. Elle permet d’allier la qualité, la rapidité
ainsi que la possibilité de faire une impression en couleurs. L’impression offset
fait partie des procédés d’impression qualifiés de « directs », qui consiste à
reporter directement sur le support l’impression à partir de la forme imprimante.
Le procédé « offset », un nom tiré de l’anglais to set off, signifiant « reporter »,
est basé sur le même principe. Cependant, on utilise une surface intermédiaire,
appelée blanchet, entre la forme imprimante et le support. Le blanchet est
généralement fait de matière plastique souple.
Chez KAVIRA, l’impression offset est utilisée pour les éditions de qualité
courante comme les livres, les catalogues, les prospectus et bien d’autres
documents. Elle est également employée pour imprimer des emballages de
qualité, sur des supports en carton entre autres.

3°)Marquage textile, consiste à marquer, apposer ou à faire une marque

(inscription, dessin) sur les textiles ou les linges. KAVIRA imprime les logos,
images, lettrages sur un textile, ou sur des vêtements personnalisés.

IV.2.1. La sérigraphie et l’infographie

1°)La Sérigraphie chez KAVIRA consiste à imprimer sur un support, un motif

qui peut être un texte ou une image à l’aide d’une machine à sérigraphie plus
performante. Ce procédé est utilisé sur une grande surface, sur des objets en
volume, sur tout type de support et a l’avantage d’avoir un coût de réalisation
faible.
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2°)L’infographie, chez KAVIRA, est plus utilisée pour les ouvrages et revues,
et aussi pour les documents architecturaux, les cartes et schémas.
VI.2.2. Autres activités

Il s’agit de la distribution de :
- Cartouches d'encre laser (couleur comme noir) ;
- L’encre solide et liquide ;
- Le toner (couleur) et le toner (noir) ;
- Les rubans d’impression couleur ;
- Les têtes d’impression ;
- Les papiers (A0, A1, A2, A3 et A4) recyclés et non recyclés ;
- Les fournitures de bureau et matériels informatique (claviers, souris, …).

V. STRATEGIE MARKETING, COMMUNICATION ET POLIQUE COMMERCIALE

Pour mieux servir ses clients, KAVIRA partira d’une connaissance profonde de sa
clientèle, de leur concurrence et de leur public-cible (consommateurs) pour
aboutir à des solutions innovantes et personnalisées avec un impact mesurable
en matière d’imprimerie et bureautique. KAVIRA offrira à ses clients un
accompagnement et une expertise de haut niveau répondant aux standards
internationaux, suivant le modèle performant de grandes imprimeries.
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V.1. Plan marketing et actions commerciales

Types Ja Fe Mar Av Mai Jui Juil Ao Se Oct Nov Dèc
d’actions n v ri n ût p
Conception et ««
production des
outils de
communicatio
n
Sensibiliser les
vendeurs dans
les différentes
communes. «« «« «« «« «« «« «« «« «« ««
Communicatio
n sur les « « «« «« «« «« «« «« «« «« «« ««
réseaux
sociaux
Lancement de «« «« «« «« «« «« «« «« «« ««
la campagne
médiatique à
grande échelle
Réalisation de «« «« ««
mini sondage
d’opinion
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VI. MOYENS DE PRODUCTION ET ORGANISATION

VI. 1 Moyens de production existants
N° DESIGNATION QUANTITE P.U $ PRIX TOTAL $
1 Terrain 20m/10 1 6288 6288
2 Ordinateur Portable HP 1 1200 1200
TOTAL 7.488 7.488

VII. ETUDE DES RISQUES/ HYPOTHES

Nature des risques Description des risques Stratégie de traitement des

risques
Risques liés à - Pratiquer le prix le plus
l’environnement général - L’existence des plusieurs bas, faire des promotions et
vendeurs sur le marché accorder les commissions ;

-Concentration des forces de

l’entreprise sur son métier
-Concurrence Forte des initial, bien connu et
entreprises diversifiées qui maitrisé ;
Risques liés au marché peuvent pratiquer des prix -Prise en compte d’un
bas ; éventuel échec commercial ;
-Adaptation permanente des
produits au marché ;
-Pratiquer le prix bas
notamment pour le
lancement.
-Faire l’entretien
régulièrement des outils
Risques liés aux outils -Pannes et amortissements opérationnels et réparation
opérationnels (matériels, des équipements de quand on constate une panne
informatique) production. des matériels ;
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-Renouveler les matériels

totalement amortis.

Risques liés aux tiers - Partenariats -Signer des contrats de

partenariats avec les
grossistes et semi-grossistes.

VIII. Investissements et Financements

VIII.1. Investissement.
INVESTISSEMENTS Quantités Montant Unitaire Montant Total en
H.T en USD H.T en USD
Immobilisations 300 1300
incorporelles
Frais des d’ouvertures de 100 100
compte
Garantie locative 6 mois 200 1200
Immobilisations 6816,67 16173
Corporelles
Construction d'un Hangar 1 1000 1000
Ordinateurs Portables HP 10 800 8000
Imprimantes HP Laser 2 350 700
Imprimantes Canon 2 800 1600
Onduleur central 1 400 400
Scanner 2 350 700
Router Home Box Orange 1 200 200
Stabilisateurs TANAKA 2 120 240
Etagères en bois 2 100 200
Chaises plastiques 10 30 300
Tables de bureau en bois 2 166,67 333,34
Groupe électrogène de 5 1 2500 2500
KVA
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TOTAL BESOINS 7116,67 17473

FINANCEMENT DES
INVESTISSEMENTS
Apport Personnel 0 0
Apports en Nature 7488 7448
Terrain 1 5576 5576
Ordinateur portable 1 1200 1200
Imprimante HP Laser 1 400 400
Table de bureau en bois 1 150 150
Chaise bureau en cuir 1 162 162
Subvention 17473 17473

VIII.1. Schéma de Financement

Désignation Apport Subventio Total
N° n
1 Frais des d’ouvertures de compte 100 100
2 Garantie locative 1200 1200
3 Construction d'un Hangar 1000 1000
4 Ordinateurs Portables HP 8000 8000
5 Ordinateur portable 1200 1200
6 Imprimantes HP Laser 700 700
7 Imprimante HP Laser 400 400
8 Imprimantes Canon 1600 1600
9 Onduleur central 400 400
10 Scanner 700 700
11 Router Home Box Orange 200 200
12 Stabilisateurs TANAKA 240 240
13 Table de bureau en bois 150 150
14 Table de bureau en bois 333,34 333,34
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15 Chaises plastiques 300 300

16 Terrain 5576 5576
17 Groupe électrogène de 5 KVA 2500 2500
18 Chaise bureau en cuir 162 162
Total Coût Global du Projet 7488 17273 24761

VIII. 3. Amortissements
INVESTISSEMENTS Montant Durée Année 1 Année 2 Année 3
Immobilisations incorporelles
Frais des d’ouvertures de compte 100 3 33,33 11,11 3,70
Garantie locative 1200 3 400,00 133,33 44,44
Immobilisations Corporelles
Construction d'un Hangar 1000 5 200,00 40,00 8,00
Ordinateurs Portables HP 8000 3 2 666,67 888,89 296,30
Imprimantes HP 700 3 233,33 77,78 25,93
Imprimantes Canon 1600 3 533,33 177,78 59,26
Onduleur central 400 3 133,33 44,44 14,81
Scanner 700 3 233,33 77,78 25,93
Router Home Box Orange 200 2 100,00 50,00 25,00
Stabilisateurs TANAKA 240 3 80,00 26,67
Etagères en bois 200 3 66,67 22,22 8,89
Chaises plastiques 300 2 150,00 75,00 37,50
Tables de bureau en bois 333 5 66,67 13,33 2,67
Groupe électrogène de 5 KVA 2500 3 833,33 277,78 92,59
TOTAL 17473 5 730,00 1 916,11 645,01

VIII. 4. Charges d’exploitations prévisionnelles

Charges d’exploitations pour la première année :

- Publicité et marketing : 77,77 /mois x 12 = 933,32 $ ;
- Transport : 16,67 / mois x 12 = 200 $ ;
- Eau et électricité : 33,33 / mois x 12 = 400 $ ;
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- Carburant et lubrifiant : 20,55 / mois x 12 = 246,68 $ ;

- Fournitures de bureau : 5,56/ mois x 12 = 66,68 $ ;
- Loyer : 66 ,67/mois x 12 = 800 $ ;
- Réparation et entretien : 11,11/ mois x 12 = 133,32 $ ;
- Communication : 50 / mois x 12 = 600 $.

Total = 3380 $ / l’an

Charges d’exploitations pour la deuxième année :

- Publicité et marketing : 116,67 /mois x 12 = 1400 $ ;
- Transport : 25 / mois x 12 = 300 $ ;
- Eau et électricité : 50 / mois x 12 = 600 $ ;
- Carburant et lubrifiant : 30 ,84 / mois x 12 = 370 $ ;
- Fournitures de bureau : 8,34/ mois x 12 = 100$ ;
- Loyer : 100/mois x 12 = 1200 $ ;
- Réparation et entretien : 16,67/ mois x 12 = 199,98 $ ;
- Communication : 75 / mois x 12 = 900 $.

Total = 5070 $/ l’an

Charges d’exploitations pour la troisième année :
- Publicité et marketing : 233,33 /mois x 12 = 2799,96 $ ;
- Transport : 50 / mois x 12 = 600 $ ;
- Eau et électricité : 100 / mois x 12 = 1200 $ ;
- Carburant et lubrifiant : 61,67 / mois x 12 = 740$ ;
- Fournitures de bureau : 16,67/ mois x 12 = 200 $ ;
- Loyer : 200/mois x 12 = 2400$ ;
- Réparation et entretien : 33,33/ mois x 12 = 399,96 $ ;
- Communication : 150 / mois x 12 = 1800 $.

Total = 10 139,98 $ /l’an

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VIII.5. Résultats prévisionnel sur 3 ans

Année 1 Année2 Année 3
Produits d'exploitations
Chiffre d'affaires HT vente des
services 9750 18876 27222
Charges d'exploitations
Achats consommés 845 1267,5 2534,96
Marge brute 8905 17608,5 24687,04
Charges externes 2535 3802,51 7605
Publicité et Marketing 700 1050 2100
Transport 150 225 450
Eau et électricité 300 450 900
carburant et Lubrifiant 185 277,51 555
Fournitures de Bureau 50 75 150
Loyer 600 900 1800
Réparation et Entretien 100 150 300
Communication 450 675 1350
Valeur ajoutée 6370 13805,99 17082,4
Impôt et taxes 360 480 600
Salaires employés 2100 2100 3840
Charges Sociales employés 315 450 576
Prélèvements dirigeants 1800 1800 1800
Charges sociales dirigeants 270 270 270
Excèdent brut d'exploitation 1525 8705,99 9996,4
Dotations aux amortissements 5 730,00 1916,1 645,01
Résultat avant impôt -4205 6789,89 9351,39
Impôt sur les sociétés (35%) 0 1 420,96 1 911,36
Résultat après impôt -4205 5368,93 7440,03
Intégration des dotations aux 5730 1916,1 645,01
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amortissements
Résultat de l'Exercice 1525 7285,03 8085,04

Pour trouver les charges sociales des employés et dirigeants, nous avons calculé
le 15% de total annuel de salaires des dirigeants ainsi que des employés.

VIII.6. Plan de Financement sur trois ans

Désignation Année Année Année
RESSOURCES
Cash-Flow 1 525,00 7 285,03 8 085,04
Subvention sollicitée 17 473,00 - -
Autofinancement 7 488,00 - -
Total Ressources 26 486,00 7 285,03 8 085,04
EMPLOIS
Investissement 20 000,00 - -
Amortissement 5 730,00 1 916,10 645,01
Total Emplois 25 730,00 1 822,22 607,41
Trésorerie 756,00 5 462,81 7 477,63
Trésorerie cumulée 1 289,48 6 752,29 14 229,92

VIII. 7. Budget prévisionnel de trésorerie pour la première année

Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 TOTAL
Apport personnel 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 3 744,00
Subvention 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 8 736,50
Ventes des
produits 812,50 812,50 812,50 812,50 812,50 812,50 4 875,00
Chiffre d'affaires
(total) 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 17 355,50
Immobilisations
corporelles 1 347,75 1 347,75 1 347,75 1 347,75 1 347,75 1 347,75 8 086,50
Immobilisations
incorporelles 108,33 108,33 108,33 108,33 108,33 108,33 650,00
Immobilisations
(total) 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 8 736,50
Achats
consommés 70,42 70,42 70,42 70,42 70,42 70,42 422,50
Charges externes 211,25 211,25 211,25 211,25 211,25 211,25 1 267,50
Impôts et taxes 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 180,00
salaires employés 175,00 175,00 175,00 175,00 175,00 175,00 1 050,00
Charges sociales
employés 26,25 26,25 26,25 26,25 26,25 26,25 157,50
Prélèvements
dirigeants 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 900,00
Charges sociales 22,50 22,50 22,50 22,50 22,50 22,50 135,00
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dirigeants
Total charges de
personnel 373,75 373,75 373,75 373,75 373,75 373,75 2 242,50
Total des
décaissements 2 141,50 2 141,50 2 141,50 2 141,50 2 141,50 2 141,50 12 849,00
Total des
encaissements 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 17 355,50
Solde du mois 751,08 751,08 751,08 751,08 751,08 751,08 4 506,50
Solde de
trésorerie (cumul) 751,08 1 502,17 2 253,25 3 004,33 3 755,42 4 506,50 15 772,75

Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois 12 TOTAL

Apport personnel 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 7 488,00
Subvention 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 17 473,00
Ventes de produits 812,50 812,50 812,50 812,50 812,50 812,50 9 750,00
Chiffre d'affaires
(total) 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 34 711,00
Immobilisations
corporelles 1 347,75 1 347,75 1 347,75 1 347,75 1 347,75 1 347,75 16 173,00
Immobilisations
incorporelles 108,33 108,33 108,33 108,33 108,33 108,33 1 300,00
Immobilisations
(total) 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 1 456,08 17 473,00
Acquisitions de
stocks 70,42 70,42 70,42 70,42 70,42 70,42 845,00
Charges externes 211,25 211,25 211,25 211,25 211,25 211,25 2 535,00
Impôts et taxes 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 360,00
salaires employés 175,00 175,00 175,00 175,00 175,00 175,00 2 100,00
Charges sociales
employés 26,25 26,25 26,25 26,25 26,25 26,25 315,00
Prélèvements
dirigeants 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 1 800,00
Charges sociales
dirigeants 22,50 22,50 22,50 22,50 22,50 22,50 270,00
Total charges de
personnel 373,75 373,75 373,75 373,75 373,75 373,75 4 485,00
Total des
décaissements 2 141,50 2 141,50 2 141,50 2 141,50 2 141,50 2 141,50 25 698,00
Total des
encaissements 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 2 892,58 34 711,00
Solde du mois 751,08 751,08 751,08 751,08 751,08 751,08 9 013,00
Solde de
trésorerie
(cumul) 5 257,58 6 008,67 6 759,75 7 510,83 8 261,92 9 013,00 58 584,50
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CONCLUSION
Ce projet aura un impact positif sur le plan socio-économique de bon nombre
d’entreprises, professionnels et autres chercheurs qui traitent leurs différents
travaux dans l’imprimerie.