Dans une fondation, les rôles de la présidence (président du conseil d’administration) et de la
direction générale (directeur général ou DG) sont distincts mais complémentaires. Chacun de ces
rôles a des responsabilités spécifiques, axées sur la gouvernance et la gestion opérationnelle de la
fondation. Voici un aperçu des responsabilités clés associées à chaque fonction :
Rôle de la Présidence (Président du Conseil d’Administration)
Le président du conseil d’administration (ou président de la fondation) est principalement
responsable de la gouvernance, de la supervision stratégique et de la représentation de la fondation.
Responsabilités principales :
1. Définir et orienter la vision stratégique : Le président s’assure que les objectifs à long terme
et la mission de la fondation sont clairement définis et respectés.
2. Superviser le conseil d’administration : Il préside les réunions du conseil, veille à l’efficacité
de la gouvernance, et dirige les discussions autour des grandes orientations stratégiques.
3. Surveiller la conformité et l’éthique : Le président veille à ce que la fondation respecte les
normes légales, éthiques et financières applicables.
4. Soutenir la levée de fonds et les relations publiques : Il participe aux événements de la
fondation, représente l’organisation auprès des donateurs, partenaires et du public, et
s’implique dans la collecte de fonds.
5. Evaluer la performance de la direction générale : Le président, avec le conseil, évalue
régulièrement la performance du directeur général pour s’assurer que la gestion
opérationnelle est en ligne avec la mission et les objectifs de la fondation.
Focus principal :
Le président est le garant de la mission et de la réputation de la fondation, en orientant la vision
globale et en représentant l’organisation au niveau institutionnel.
Rôle de la Direction Générale (Directeur Général ou DG)
Le directeur général est responsable de la gestion opérationnelle et de l’exécution des stratégies
définies par le conseil d’administration. Il dirige les équipes au quotidien et s’assure que les
opérations de la fondation fonctionnent efficacement.
Responsabilités principales :
1. Mettre en œuvre la stratégie : Le DG traduit les décisions du conseil en actions concrètes et
opérationnelles, en développant des plans et des programmes pour atteindre les objectifs de
la fondation.
2. Gérer les opérations quotidiennes : Il est responsable de la gestion des équipes, du budget,
des ressources humaines et de l’ensemble des activités de la fondation.
3. Superviser les projets et programmes : Le DG contrôle la bonne exécution des projets de la
fondation, surveille leur impact et ajuste les stratégies si nécessaire.
4. Gérer le budget et les finances : Il s’assure que la fondation utilise ses ressources financières
de manière responsable et respecte les objectifs budgétaires fixés par le conseil.
5. Communiquer avec le conseil d’administration : Il rend compte régulièrement au président et
au conseil d’administration, les informe des progrès et des défis, et sollicite leur avis lorsque
des décisions stratégiques sont nécessaires.
6. Développer des partenariats et lever des fonds : Le DG participe activement aux efforts de
collecte de fonds, établit des partenariats et explore des opportunités de financement pour
la fondation.
Focus principal :
Le directeur général est le pilote des opérations quotidiennes, s’assurant que les actions de la
fondation sont en ligne avec les objectifs et valeurs établis par le conseil.
Interaction et complémentarité des rôles
Le président et le DG collaborent étroitement : le président apporte la vision stratégique et l’appui
du conseil, tandis que le DG assure la mise en œuvre concrète de cette vision.
Complémentarité : Le président se concentre sur la gouvernance, la stratégie et la représentation
externe, tandis que le DG s’occupe des aspects pratiques, de la coordination des équipes et de
l’exécution des programmes.
Equilibre des pouvoirs : Le président supervise la performance du DG pour maintenir un équilibre
sain entre la gouvernance et la gestion opérationnelle, ce qui contribue à la réussite durable de la
fondation.
En somme, le président et le directeur général jouent des rôles cruciaux pour aligner la mission de la
fondation avec son impact concret, garantissant ainsi une gestion efficace, transparente et en phase
avec les valeurs de l’organisation.
