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Calcul du Besoin en Fonds de Roulement

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Le besoin en fond de roulement (BFR)

MES HYPOTHÈSES 1ère année 2ème année 3ème année


. Le BFR est le décallage des flux financiers entre les fournisseurs et les
Délai moyen de règlement des clients clients augmenté du stock de l'entreprise. Il correspond au montant
en nombre de jours de CA TTC [1] 0 0 0 financier nécessaire à faire tourner l'entreprise mais non disponible.

Stock moyen de matières premières - 30 €- - 30 €- - 30 €- . Dans ce tableau, vous devez renseigné en nombre de jours, les stocks
en nombre de jours d'achat HT [2] moyens qui doivent toujours être présent dans l'entreprise pour assurer
son activité.
Stock moyen de produits finis
en nombre de jours de chiffre d'affaires HT [3]

Total des achats de marchandises TTC + sous traitance [4] 96824 102897 109400

Délai moyen de paiement aux fournisseurs


en nombre de jours d'achats [5] 30 30 30

MES CALCULS 1ère année 2ème année 3ème année

BFR = (Crédit clients + Stocks) - (Crédits fournisseurs)


Crédit clients TTC
(sommes dues en moyenne par les clients) - - €- - - €- - - €-

Créances clients : Chiffre d'affaires / 365 jours X [1] 0 0 0

Stocks HT(niveau permanent nécessaire) - 7 794 €- - 8 283 €- - 8 807 €-

Stock de matières premières [2] 7794 8283 8807

Stocks de produits finis [3] - - €- - - €- - - €-

Crédit fournisseurs TTC


(sommes dues en moyenne aux fournisseurs) - 8 125 €- - 8 457 €- - 8 992 €-

Dettes fournisseurs : [4] / 365 jours X [5] - 8 125 €- - 8 457 €- - 8 992 €-

Besoin en Fonds de Roulement =


- 331 €- - 174 €- - 185 €-

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