CORRIGE ELEMENTS DE BASE DE LA LOGISTIQUE
Dossier I : connaissance de la logistique
1. définitions
Logistique : l’ensemble d’activités ayant pour but la mise en disposition d’un produit
donné à moindre cout au bon endroit et au bon moment. Cette définition permet de
dire que la logistique est une technique d’acheminement des flux physiques aux
moindres couts au bon endroit et dans les délais impartis.
Fonction logistique : l’ensemble des activités liées à la logistique représentées sous
forme de fonction et exercées au sein de l’entreprise.
Gaspillage : toute activité ou opération inutile ou de trop. Il s’agit des activités sans
valeur ajoutée réelle, dont on peut se passer, ou que l’on peut améliorer pour aboutir à
un meilleur résultat.
Chaine logistique : la chaine d’intégration de tous les partenaires industriels depuis le
fournisseur du fournisseur jusqu’au client du client .
2. La logistique est pratiquée en amont, en interne et en aval. Comme types de
logistique nous avons :
la logistique d’approvisionnement ou « amont » qui consiste à assurer
l’achat des matières premières et leur stockage.
La logistique de distribution ou « aval » qui consiste à acheminer les
produits finis des usines jusqu’aux lieux de consommation.
La logistique de production : encore appelée logistique interne de
l’entreprise car les produits sont conditionnés et emballés.
3. En amont : passation de commande ; suivi commande, préparation de la réception
des produits (aménagement entrepôt, prévision ressources nécessaires « matérielles,
humaines » ; réception administrative « contrôle qualité, quantité : création ou mise à
jour fiche de stock, bon d’entrée en stock ; réception physique « manutention,
entreposage, stockage).
En aval : traitement administratif : réception bon de commande, préparation
expédition (bon de livraison, facture) ; sortie du stock « fiche de stock, bon de
sortie » ; manutention reconditionnement, emballage, transport mode routier, maritime,
ferroviaire, aérien, messagerie
4. la gestion des flux en logistique a pour finalité l’analyse et la diminution de toute
forme de gaspillage ou de mauvaise utilisation des ressources dans le processus
d’approvisionnement, de fabrication ou de distribution. bien plus, elle vise la
séparation des activités à valeur ajoutée et des activités sans valeur ajoutée.
5. On distingue deux catégories de flux logistiques : les flux logistiques internes et les
flux logistiques externes.
Flux logistiques internes qui sont composés des :
o Flux de production : circulation de matières et composants dans le réseau de
fabrication. Ces flux sont constitués par la chaîne des opérations de
transformation, d’usinage, de manutention et de stockage intermédiaires.
Flux logistiques externes qui sont composés des :
o Flux d’approvisionnement ou flux amont : circulation des matières et
consommables depuis le magasin du fournisseur jusqu’au magasin de
l’entreprise cliente.
o Flux de distribution ou flux aval : circulation des produits finis ou semis finis
de l’entrepôt de l’entreprise jusqu’à ce lui d’une autre entreprise cliente.
Les flux de logistique externe sont tous constitués par une chaîne d’opération
d’emballage, de manutention, de transport et de stockage.
Selon la méthode d’approvisionnement choisie dans le processus, les flux logistiques
peuvent prendre différentes formes. C’est ainsi qu’on distingue :
o Les flux poussés : une particularité des flux internes, dans ce type
d’organisation, chaque étape de fabrication est déclenchée par la disponibilité
des matières premières ou des composants au niveau du poste amont. Les
produits fabriqués sont stockés en attente d’une demande pour la
consommation.
o Les flux tirés : Le déclenchement de la livraison ou de la fabrication d'un
produit se fait uniquement sur la demande d’un poste client. Par principe il y a
zéro stock dans la chaîne.
o Les flux tendus : une combinaison des deux précédents flux, c’est équivalent
d’un flux tiré, mais avec un minimum de stocks et d'encours repartis Lelong de
la chaîne logistique.
o Les flux synchrones : dans ce type d’organisation, la livraison de composants
différents est réalisée dans le respect de leur ordre d'entrée dans le processus de
fabrication. Ils sont donc livrés juste ou moment de leur utilisation. Ce qui
permet de réduire les stocks et les coûts qui y sont liés.
Dossier II : les coûts logistiques
1. coûts logistiques amont : 200 000 + 600 000 + 500 000 + 12 00 000+ 4 000 000 +
1 800 000 = 7 850 000
2. coûts logistiques aval : 240 000 + 500 000 + 800 000 + 100 000 + 1 500 000 +
900 000 = 4 040 000
3. coûts logistique global = coûts logistiques amont + coûts logistiques aval
A.N : 7 850 000 + 4 040 000 = 11 890 000
