DEDICACE........................................................................................................................................................................................

REMERCIEMENTS.............................................................................................................................................................................
AVANT-PROPOS...............................................................................................................................................................................
INTRODUCTION...............................................................................................................................................................................
I. PRESENTATION DE GED-BERED CONSULTING................................................................................................................................
1. Historique et objectifs...............................................................................................................................................................
2. STATUT JURIDIQUE ET ACTIVITE GED BERED CONSULTING......................................................................................................
II. LE PERSONNEL...............................................................................................................................................................................
III. ORGANISATION DES DIFFERENTS SERVICES.................................................................................................................................
1. La direction générale Elle est chargée :...................................................................................................................................
2. Le service comptable...............................................................................................................................................................
3. Le service commercial.............................................................................................................................................................
4. Le secrétariat..........................................................................................................................................................................
IV. ORGANIGRAMME DE GED-BERED CONSULTING..........................................................................................................................
I. GENERALITE.................................................................................................................................................................................
1. Définition du salaire................................................................................................................................................................
2. Les éléments constitutifs du salaire.........................................................................................................................................
II. CHAMPS D’APPLICATIONS...........................................................................................................................................................
1. Les charges salariales et patronales........................................................................................................................................
III. LE FONDS DE DÉVELOPPEMENT POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE (FDFP)....................................................................
IV. LES RETENUES SOCIALES..............................................................................................................................................................
1. Caisse nationale de prévoyance sociale (CNPS).......................................................................................................................
2. CMU........................................................................................................................................................................................
V. METHODE DE CALCUL DES RETENUES SUR SALAIRE....................................................................................................................
1. Enoncé....................................................................................................................................................................................
2. Résolution...............................................................................................................................................................................
VI. ECRITURE COMPTABLE................................................................................................................................................................
CRITIQUES............................................................................................................................................................................................
II - SUGGESTIONS............................................................................................................................................................................
CONCLUSION.................................................................................................................................................................................
ANNEXES.......................................................................................................................................................................................

1
 DEDICACE

Je dédie ce rapport de stage avant toute chose à DIEU qui est le

commencement et la fin de toute œuvre humaine.
A Ma famille en guise de reconnaissance, de leur amour, leur
attachement et de leurs prières
Tout au long de mes études, plus particulièrement à mon père
Monsieur COULIBALY MAMADOU ainsi qu’à mère FOUA
LOU KOUAINAN LAURENTINE
Que Dieu vous bénisse !

2
 REMERCIEMENTS

Je remercie tout d’abord DIEU pour grâce de m’avoir donné la force et la

connaissance pour accomplir une action qui lui plaise.
Dans le cadre de ce rapport, je tiens à remercier sincèrement Madame
TIEGNON EPOUSE TANOH la Gérante de GED-BERD CONSULTING pour
la disponibilité, la qualité d’encadrement, et le soutien dont nous avons bénéficié
tout au long de la période d’élaboration de ce rapport.
Je tiens à remercier également Mlle SEKONGO GNIDANHAN qui a été ma
superviseuse durant mon stage et Monsieur TANOH qui a été mon encadreur
Mes sincères remerciements s’adressent aussi :
- à l’ensemble des enseignants du groupe LOKO
- à Monsieur ETHIEN professeur de fiscalité ,
- à mon professeur de comptabilité Madame BODJOU,
- à monsieur GUEHI mon professeur de gestion
Pour la qualité de la formation et de l’encadrement dont nous avons bénéficié
tout au long de notre étude.
Enfin je ne peux oublier le soutien effectif et matériel de ma famille, qu’elle
trouve ici l’expression de mon affection.

3
 AVANT-PROPOS

Ce rapport de fin de stage s'inscrit dans le cadre de la deuxième phase de la

formation du B.T.S (Brevet de Technicien Supérieur) option comptabilité.

La phase théorique en salle de classe sanctionnée par la connaissance théorique

est ainsi complétée par la pratique afin de s'imprégner des réalités du milieu
professionnel. Cette phase pratique débouche sur l’ouverture d’esprit à la vie du
milieu profession.

Ainsi, face à une population en constante mutation et aux difficultés financières

rencontrées, l’on va décider de L’ouvrir au secteur privé en vue de l’associer à la
formation professionnelle, technique et générale de notre jeunesse.
C’est dans cette optique que le groupe LOKO vît le jour. Il prépare au diplôme
de Brevet de Technicien supérieur en :
-Comptabilité ;
-Secrétariat…
L’élève en classe de 2eme année BTS comptabilité est appelé pendant son
cursus à faire un stage pendant lequel, il devra se familiariser avec les réalités de
la vie professionnelle et mettre ses connaissances théoriques à l’épreuve de la
pratique. C’est dans ce cadre que nous avons été accueillis au Cabinet
Comptable GED- BERED CONSULTING pour notre stage d’une durée de
TROIS (3) mois.

4
 INTRODUCTION

Dans le souci de faire la concordance entre les connaissances théoriques reçues

pendant la formation académique et les pratiques de la vie active professionnelle, il est
impérieux d’effectuer un stage de formation en vue de l’obtention du diplôme de Brevet de
Technicien supérieur (BTS), après la soutenance du rapport de stage devant un jury pour
appréciation.
En effet, il nous a été permis d’effectuer un stage au sein de la société GED-BERED
CONSULTING qui est un CABINET COMPTABLE. Afin de mieux organiser le suivi et la
gestion des PME et PMI, l’Etat a créé une loi autorisant l’existence de Cabinet Comptable
tenus par des experts comptables et comptables agréés. Ces cabinets comptables ont la
charges le suivi fiscal et comptable des PMI et PME assujettis en général au régime de la
Taxe de l’Entreprenant et de la Taxe de la Micro-entreprise. Elle a été créé dans l’optique
d’aider les Petites et Moyennes Entreprises (PME) et les Petites et Moyennes Industries (PMI)
en suivant leurs gestions comptables, fiscales et sociales.

Pour mieux cerner l’environnement de l’assistance comptable, fiscale et sociale des entités
adhérentes au cabinet comptable GED-BERED CONSULTING, nous avons axé notre étude
sur le thème suivant : TRAITEMENT ET COMPTABILISATION DES SALAIRES
D’UNE ENTREPRISE A LA TEE : CAS DU GROUPE SCOLAIRE ILE DES TOUTS
PETITS.

Ainsi pour une meilleure appréhension de notre thème ce rapport se présentera en trois parties :

PREMIERE PARTIE :

PRESENTATION ET ORGANISATION DU CABINET COMPTABLE GED-BERED CONSULTING

DEUXIEME PARTIE :

TRAITEMENT ET COMPTABILISATION DES SALAIRES D’UNE ENTREPRISE A LA TEE : cas

GROUPE SCOLAIRE ILE DES TOUTS PETITS
TROISIEME PARTIE :

CRITIQUES ET SUGGESTIONS.

5
 PRESENTATION ET
ORGANISATION DE GED-
BERED CONSULTING

6
I. PRESENTATION DE GED-BERED CONSULTING

1. Historique et objectifs
a. Historique

Les cabinets comptables sont des établissements appartenant à un ou plusieurs

professionnels comptables dont l’objet premier est d’organiser, de vérifier, d’apprécier et de
de redresser, s’il y a lieu, la comptabilité des entreprises qui y adhèrent.

C’est dans cette optique que le cabinet GED-BERED CONSULTING a été créé le 05
JUIN 2022 par la volonté de deux associés qui sont Madame TIEGNON KOUEDJIKE
KADJOUWE ANNIQUE EPOUSE TANOH gestionnaire comptable et monsieur
OUTTARA ABDOULAYE expert-comptable inscrit à l’ordre des experts comptables de
Cote D’IVOIRE

GED-BERED CONSULTING est dirigé, depuis sa création par Madame TIEGNON

EPOUSE TANOH KOUEDJIKE KADJOUWE ANNIQUE qui est la gérante morale et assure
les responsabilités de l’entité vis-à-vis de l’Etat et des tiers.

Le cabinet GED-BERED est un cabinet comptable situé à Abidjan YOPOUGON

KENYA juste en face de la pharmacie Kenya au cinquième (5) étages de l’immeuble MTN.
Par ailleurs, il est spécialisé dans le domaine de la comptable et dans l’assistance des PME
(Petites et Moyennes entreprises) – PMI (Petites et Moyennes Industries) sur le plan juridique,
comptable, fiscal et social.

b. Objectifs

Le cabinet GED-BERED CONSULTING s’est fixé plusieurs objectifs. Notamment :

 TENUE DE COMPTABILITE/ SUIVI COMPTABLE

- Création et ou ouverture de livres de livres de journaux (vante, achat ...) ;
- Conservation et archive des pièces comptables ;
- Rattachement fiscal ;
- Déclaration fiscale de tout genre ;
- Etablissement d'état financier.

 GESTION D'ENTREPRISE
7
 - Aide à la définition objective ;
- Mise en œuvre de stratégie globale ;
- Définition de plan d'action ;
- Adaptation à l'environnement du marché ;
- Assurer le contrôle de gestion.

 CREATION D'ENTREPRISE
- Assistance à la création d'entreprise ;
- Registre de commerce ;
- Code Import/export ;
- Annonce dans le journal officiel ;
- Immatriculation D'identification unique (IDU).

 PRESTATIONS DIVERSES
- Analyse et traitement de données d'entreprise et données d’étude de recherche
(Master, thèse…) ;
- Montage de projet ;
- Montage de business Plan ;
- Stage (BT, BTS.......).

2. STATUT JURIDIQUE ET ACTIVITE GED BERED CONSULTING

Les Cabinets sont constitués sous forme de sociétés par actions ou de sociétés à
responsabilité limitée (SARL). En ce qui concerne GERD BERED CONSULTING, il est
constitué en société à responsabilité limitée (SARL) dont le capital social est de 1.000.000
FCFA. Il est soumis au Régime de la Taxe d’Etat d’Entreprenant (TEE) et inscrit au compte
contribuable N°2242312-Y.
Les Cabinets comptable sont des sociétés d’encadrement des PME éligible au régime
de la Taxe d’Etat de l’Entreprenant (TEE), et la Taxe de la Micro-entreprise (RME). Ainsi,
GERD BERED CONSULTING s’est donné pour mission d’assister les PME.
Cette mission comprend :
- L’appui à la gestion
- La prévention fiscale
- La formation et la tenue de la comptabilité
8
 L’appui à la gestion et la prévention fiscale

L’appui à la gestion se traduit par :

- L’assistance à l’élaboration, en début de chaque exercice des comptes prévisionnels

(budget, compte d’exploitation, table de trésorerie…).
- La production tous les six (6) mois des états d’analyse des résultats avec des
commentaires permettant aux dirigeants de mieux apprécier la marche de l’entité.
- L’établissement, quatre (4) mois au plus tard après chaque exercice fiscal, des états
annuels définitifs de l’entité (bilan, compte de résultat, tableaux de flux de trésorerie et les
différentes notes).
- La délivrance pour chaque adhérent, dans les six (6) mois qui suivent la clôture de
l’exercice d’un dossier de gestion et de statistique professionnelle. Ces statistiques sont
destinées à donner au chef d’entité une vision d’ensemble de la profession et à lui permettre
de mesurer les performances de son entité par rapport à son secteur d’activité.
- L’établissement, trois (3) mois au plus tard après chaque examen fiscal, des comptes
définitifs de l’entité (compte de production, d’exploitation, et de résultat, le bilan).

La prévention fiscale, les cabinets procèdent chaque année à l’examen de la situation fiscale de
leurs adhérents. Cet examen comporte deux Tests :

- Un test de cohérence
- Un test de vraisemblance.

À partir de ces tests qui mettent en relief les risques fiscaux encourus par les adhérents, il
procède aux régularisations nécessaires en vue d’éviter à l’adhérent un redressement fiscal.

La formation et la tenue de la comptabilité

La formation et la tenue de la comptabilité concernent les nouvelles mesures fiscales, les

méthodes modernes de comptabilité (SYSCOHADA REVISE) et de gestion des entités, la
gestion, les ressources humaines, le droit des affaires, l’informatique et diverses formations
pour les adhérents et autres professionnels. En plus de la formation, le cabinet comptable
GED BERD CONSULING procède à la tenue de la comptabilité de ses adhérents.
II. LE PERSONNEL

9
Le cabinet comptable GED BERD CONSULTING est composé d’un directeur, d’une
secrétaire, des comptables, des commerciaux et des stagiaires.

Les dirigeants

Noms et Prénoms Nationalité Profession Fonction

Directrice
Mme TIEGNON EPOUSE Gestionnaire-
Ivoirienne administratif
TANOH Comptable
financier
Mr OUATTARA
Ivoirienne Expert-comptable Expert-comptable
ABDOULAYE

Le personnel permanent

Nom et prénoms Nationalité Profession Fonction

Mme TIEGNON Directrice

Ivoirienne Gestionnaire-Comptable
EPOUSE TANOH administratif financier
OUATTARA
Ivoirienne Expert-comptable Expert-comptable
ABDOULAYE
Chargé de la
Mr TANOH Ivoirienne Professeur
Formation
Mlle ADAMA FLORA Ivoirienne Comptable Assistante comptable
Mr BADOU CHRIST Ivoirienne Responsable marketing Commercial
Mlle MEMEL
Ivoirienne Comptable Assistante
ANDREA
Mr ANZOUMANA Ivoirienne Comptable Charge de création
KOFFI BRICE d’entreprise
Mr TIEGNON Ivoirienne Développeur d’application Informaticien,
FLUGENCE
Mlle MADOU Ivoirienne Direction des ressources Directrice de la
SANDRINE humaines ressource humaine

10
 Le personnel occasionnel et stagiaire

Nom et prénoms Nationalité Fonction

Mlle DIALLO DEBORAH

Ivoirienne Stagiaire comptable

Mlle SEFFON MARIAM Ivoirienne Stagiaire Comptable

Mr KOUAME SILVIN Ivoirienne Stagiaire comptable

III. ORGANISATION DES DIFFERENTS SERVICES

1. La direction générale Elle est chargée :
• De la supervision générale des activités ;
• D’assurer les fonctions d’administrateur général en tant que
gestionnaire premier du personnel et du patrimoine
• De rechercher des marchés de haute gamme ;
• De rechercher des partenaires privés ou publics ;
2. Le service comptable

Il a pour missions :
• De pré-comptabiliser les opérations ;
• De comptabiliser et saisir les opérations ;
• De trier périodiquement les documents, journaux, compte clients,
compte fournisseurs, compte de produits ;
• D’établir mensuellement la situation de trésorerie et de compte
d’exploitation ;
• De faire des déclarations fiscales et sociales ;
• Préparer les travaux de fin d’exercice : balance, inventaire ;
• De contrôler les opérations de caisse et de banque ;
• Procéder aux différents achats de fournitures.

11
 3. Le service commercial

Ce service est chargé de :

• Chercher de nouveaux marchés ;
• Concevoir et traduire l’objectif commercial ;
• Rendre visite aux clients et en chercher encore d’autres ;
• Concevoir des actions marketings à travers des promotions pour
informer au maximum la population des produits de l’entité.

4. Le secrétariat

La secrétaire exécute les charges suivantes :

• Gérer l’agenda du gérant ;
• Saisir les documents administratifs et commerciaux ;
• Saisir ou enregistrer les courriers ;
• Classer les courriers (arrivée –départ) ;
• Réceptionner les appels téléphoniques ;
• Accueillir les visiteurs ;
• Rédiger les comptes rendus des réunions.

IV. ORGANIGRAMME DE GED-BERED CONSULTING

12
DEUXIEME PARTIE

TRAITEMENT ET
COMPTABILISATION DES
SALAIRE D’UNE
ENTREPRISE A LA T.E.E
Cas : GROUPE SCOLAIRE
ILE E TOUT PETITS

13
 I. GENERALITE

1. Définition du salaire

Le salaire c’est la rémunération d’une personne en contrepartie de son travail fourni et qui
est liée par une entreprise pas un contrat de travail.

2. Les éléments constitutifs du salaire

Comme éléments constitutifs du salaire nous retiendrons, conformément au cas vécu

en entreprise : le salaire de base, le salaire brut, le sursalaire, prime d’ancienneté, indemnité
de transport

A. SALAIRE DE BASE

Le salaire de base ou salaire catégoriel est le salaire relatif à chaque catégorie

professionnelle.
Voir barème en annexe 1

a. Salaire brut

C’est l’ensemble des sommes allouées par l’employeur au travailleur pour son
travail fourni dans l’entreprise.
Il est composé du salaire de base (SB), des heures supplémentaires (HS), des
indemnités, des primes, des avantages en natures et en numéraires…

b. Sursalaire

Un sursalaire est une somme d’argent payée par une entreprise à son salarié en plus
du salaire indiqué sur le contrat de travail. Il peut s'agir d'une prime exceptionnelle ou du
paiement d’heures supplémentaires.

c. Prime d’ancienneté

C’est un supplément de salaire versé en fonction de l’ancienneté du salarié dans l’entreprise.

Elle vise à récompenser la fidélité et l’expérience accumulée. Typiquement, cette prime est
calculée en pourcentage du salaire de base, augmentant avec chaque année de service.

d. Indemnité de transport

C’est une compensation financière accordée aux salariés pour couvrir les frais liés à leurs
travaux. Cela peut être un montant fixe ou basé sur la distance à parcourir

14
II. CHAMPS D’APPLICATIONS

1. Les charges salariales et patronales

a. Les charges salariales

Le salaire net perçu par l’employé a subi des déductions (charges salariales) Ces
dernières sont classées en deux groupes à savoir :
- Les charges fiscales
- Les charges sociales
-
b. Les charges sociales
Les charges sociales sont des cotisations sociales payées par le salarié et prélevée sur son
salaire brut. LA charge sociale EST :

 Cotisation retraite : elle est destinée à la retraite de base et complémentaire

c. Charges fiscales

L’ensemble des prélèvements obligatoires effectués par l’employeur, SUR le salaire de

l’employé, pour le compte de l’administration fiscale. La nouvelle réforme 2024 a pour
but d’unifier les trois impôt (Impôt sur les salaires, Contribution Nationale, Impôt général
sur le Revenu) en un seul impôt notamment l’Impôt sur les traitements et salaires.

Le renforcement de l’équité entre les différents salariés, notamment par l’introduction

d’une tranche a taux nul et d’un mécanisme de réduction d’impôt pour charges de famille.

L’ordonnance n°2013-719 supprime les impôts existant sur les salaires (Impôt sur les
salaires, Contribution Nationale et l’Impôt Général sur le Revenu) et institue en lieu et
place un seul impôt sur les traitements et salaires. Il convient de dire l’Impôt sur les
traitements et salaires

La suppression de l’abattement de 20% appliqué au salaire brut imposable pour déterminer

le revenu net imposable.

L’ordonnance n°2013-719 instaure un barème progressif d’imposition par tranches de

revenus en remplacement du barème administratif. Le barème se présente comme suit :

15
 Tranches de revenus mensuels en franc CFA Taux
0-75 000 0%
75 000-240 000 16%
240 000-800 000 21%
800 000-2 400 000 24%
2 400 000-8000 000 28%
Au-dessus de 8 000 000 32%

Remplacement de la notion de quotient familial par celle de la réduction d’impôt pour charges
de famille (RICF). En lieu et place du quotient familial anciennement applicable,
l’ordonnance introduit un mécanisme de réduction d’impôt pour charges de famille. La
réduction appliquée, après le calcul de l’ITS, se présente comme suit :

Nombre de parts Réduction d’impôt pour charges de famille

Montant mensuel en franc CFA Montant annuel en franc CFA

1 0 0

1,5 5 500 66 000

2 11 000 132 000

2,5 16 500 198 000

3 22 000 264 000

3,5 27 500 330 000

4 33 000 396 000

4,5 38 500 462 000

5 44 000 528 000

NB : La charge patronale n’a pas été révisée donc pas d’impact sur la méthode de calcul.

16
III. LE FONDS DE DÉVELOPPEMENT POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE (FDFP)

Créé depuis 1991 au Ministère de l’Education, de l’Enseignement Technique et de la Formation

Professionnelle, le FDFP est un véritable acteur dans la conception, l’organisation et la gestion
de la formation professionnelle. Le FDFP est en charge de la gestion du taux d’apprentissage
(TA) et de la taxe à la formation professionnelle continue (TFCP) représentant respectivement
0,4% et 1,2% de la masse salariale, imposé aux entreprises pour leur contribution au
développement de la formation professionnelle.

Le rôle du FDFP est de financer, contrôler et évaluer des plans et projets de formations. Ainsi,
est prise en compte de la formation tous les citoyens ; salariés d’entreprise, artisans et les autres
composantes de la population active dites « non cotisantes »

 Formule de calcul
TA TFPC
TA=𝑆𝐵𝐼 × 0,4% TFPC= SBI× 1,2%

NB : Taux de 0,6% en cours d’année et 0,6% en fin d’année (lorsqu’il n’y a pas eu
de formation au cours de l’année) ce qui donne un total de 1,2%
IV. LES RETENUES SOCIALES
1. Caisse nationale de prévoyance sociale (CNPS)

La Caisse nationale de prévoyance sociale, abrégé CNPS, est une institution de

prévoyance sociale créée le 15 décembre 1968 sous son de Caisse de Compensation
des Prestations Familiales, puis le 20 décembre 1968 sous son nom actuel.

Elle est chargée, de gérer le régime obligatoire de la prévoyance sociale du secteur

privé. Anciennement Etablissement public à caractère industriel et commercial (EPIC)
puis Etablissement public national (EPN), la CNPS est une société privée de type
particulier depuis le 6 Août 1999.

17
La CNPS est placée sous une double tutelle : celle du Ministère de la santé et de l’hygiène
publique et celle du Ministère de l’économie et des finances. Elle est déconcentrée en une
vingtaine d’agences locales disséminées dans toute la Côte d’Ivoire.

Les différentes charges et cotisations sont : la prestation familiale, l’accident de travail, et la

caisse de retraite payée par le salarié et le patron.

 PRESTATION FAMILIALE (PF)

PF= 𝑆𝐵𝑆 × 5,75%

Plafond SBS= 75 000

Si SBS< 75 000 alors PF= SBS× 5,75%

Si SBS> 75 000 alors PF= 75 000× 5,75%

 ACCIDENT DE TRAVAIL(AT)

AT= SBS× 𝑇𝐴𝑈𝑋

Le taux d’accident varie selon le secteur d’activité :

- 2% bureaucrates
- 3% entreprises commerciales et prestataires
- 4% entreprises industrielles et prestataires
- 5% entreprises de transports, sécurités, pétrolière, mines,
électricité Plafond SBS= 75 000

Si SBS< 75 000 alors AT= SBS× 𝑇𝐴𝑈𝑋

Si SBS> 75 000 alors AT= 75 000× 𝑇𝐴𝑈𝑋

 CAISSE DE RETRAITE PAYE PAR LE SALARIE ET LE PATRON (CR)

SALARIE (CRs) PATRON (CRp)
CRs= 6,3%× 𝑆𝐵𝑆 CRp = 7,7%× 𝑆𝐵𝑆

Plafond SBS

Si SBS < 3 375 000 (45 * SMIG) alors CR= SBS× 𝑡𝑎𝑢𝑥

Si SBS> 3 375 000 (45 * SMIG) alors CR = 3 375 000× 𝑡𝑎𝑢𝑥

18
 NB : le nombre de part est déterminé par la situation

matrimoniale du salarié
2. CMU
la Couverture Maladie Universelle (CMU) est un système de protection sociale en côte d'ivoire, conçu
pour garantir que tous les citoyens, sans distinction de statut économique, puissent accéder aux soins de
santé. Elle couvre une variété de services médicaux, allant des consultations de base aux soins
hospitaliers et médicaments essentiels, afin de prévenir les dépenses excessives de santé pour les ménages
et promouvoir une meilleure santé publique.
NB : on peut la considéré comme une sorte de filet de sécurité, s'assurant que
même dans les moments difficiles, tu puisses obtenir les soins nécessaires
sans te ruiner.
V. ECRITURES COMPTABLES

19
  CONSTATATION DES CHARGES

6611 Appointement salaire et commission X

6634 Indemnité de transport X

422 Salaire X
(CONSTATATION
SALAIRE)

422 Salaire X
431 PF X
4333 CMU X
447210 ISs X

(RETENU SALAIRE)

4472 Iss X
6413 taxe sur appointement et salaire X

442810 ITS X

(CONSTATATION ITS)

6414 TA X
6415 TFC X

442820 FDFP X

(CONSTATATION FDFP)

664110 PF X
664120 AT X
664130 CRp X
431 Sécurité sociale X

(CONSTATATION CNPS)

6685 CMUp X

4333 Assurance et organisation de sante X

20
  REGLEMENT DES CHARGES

422 SN X

521/571 BANQUE/CAISSE X
(REGLEMENT SALAIRE)

442810 ITS X

521/571 BANQUE/CAISSE X

(REGLEMENT ITS)

442820 FDFD X

521/571 BANQUE/CAISSE X

(REGLEMENT FDFP)

431 CNPS X

521/571 BANQUE/CAISSE X

(REGLEMENT CNPS)
4333 CMU X

521/571 BANQUE/CAISSE X

21
V. METHODE DE CALCUL DES RETENUES SUR SALAIRE

ENONCE ET RESOLUTION DU CAS

1. Enoncé

Dans le déroulement de notre stage au cabinet GED-BERED CONSULTING, nous avons

été associés au traitement des salaires du personnel d’une entreprise adhérente. Pour cela,
les informations ci-dessous nous ont été soumises

SALAIRE SEPTEMBRE 2024

Nom et Date Situation Nombre Salaire Prime de Prime de
prénoms d’embauche matrimo d’enfant de base responsabilité transport
niale s

YAO jean 01/09/2024 MARIE 2 90 000 130 000 30 000

Enfants FCFA FCFA FCFA
2. Résolution

Le travail demander consistera à :

Calculer LES SALAIRES
Calcul des charges fiscales et sociales des salaires du mois d’octobre salaire brut total
 Salaire brut Total = SB+ PRIME DE RESPONSABILITE + PRIME DE
TRANSPORT
 Salaire brut Total = 90 000 + 130 000 + 30 000
Salaire brut Total =250 000
 salaire brut imposable
Salaire brut imposable = Salaire brut Total – prime de transport exonéré
Salaire brut imposable = 250 000 – 30 000
Salaire brut imposable = 220 000
 IS du salarie
IS brut = (75000×0%) + (220 000-75000) ×16%
IS brut = 23 200

REDUCTION FAMILLIALES (RICF) = 22 000

IS net = 23 200 - 22 000
IS net =1 200

 CALCUL DES CHARGES SOCIALES SALARIALES

22
 CRs =SBI×6,3%
CRs = 220 000×6,3%
CRs = 13860

 CALCUL DE CMU

CMU =500×4
CMU =2 000

2-CALCUL DU SALAIRE net (SN)

SN net=SBI-(CRs+ISnet+CMU) +TRANSPORT
SN net =220 000-(13860+1200+2 000) +30 000
SN net =232940

CALCULONS LES CHARGE FISCALES PATRONALES

Calcul des Charges fiscales et sociales patronales

3-1-charges fiscales
 ISp =SBI×1,2%
ISp =220 000×1,2%
ISp= 2640

 CALCUL DE FDFP

Calculons d’abord TA et TFC

TAXE D’APPRENTISSAGE
TA=SBIx0, 4%
TA=220 000×0,4%
TA= 880

TAXE POUR LA FORMATION CONTINUE TFC

TFC= SBI×1,2%
TFC= 220 000×1,2%
TFC= 2640

D’OÙ :
FDFP= TA+TFC
FDFP= 880+ 2640
FDFP= 3520

CALCUL DES CHARGES SOCIALES PATRONALES

23
Caisse de retraite patronale (CRp)
CRp= SBI×6 ,3%
CRp= 220 000×6 ,3%
CRp= 13860

Calculons d’abord PF, AT et la CMU

Calcul de prestation familiale PF

PF = 75 000×5,7%
PF= 4 313
Calcul de l’accident de travaille AT

AT= 75 000×3%
AT= 3 750

Calcul de CMU :

CMU = (500×4)
CMU= 2 000

24
VI. ECRITURE COMPTABLE

1. Constatation des charges

661100 SALAIRE 220 000

663400 TRANSPORT 30 000
4472 Iss 23 200
431 CRS 13 860
4333 CMU 2 000
422 SALAIRE NET 232 940
(CONSTATATION SALAIRES)

641400 TA 880
641500 TFC 2 640
442820 FDFP 3 520

(CONSTATATION FDFP)

664110 PF 4 313
664120 AT 3 750
664130 CRp 16 940
431 PF+AT+CRp 25 003

(CONSTATATION CNPS)

6685 CMU (patronal) 2 000

4333 CMU (patronal)
2 000

25
 2. Règlement des salaires

422 SALAIRE NET 232 940

571 232 940

(REGLEMENT SALAIRES)

442810 ITS 3 840

571 CAISSE 3 840

(REGLEMENT ITS)

442820 FDFP 3 520

571 CAISSE 3 520

(REGLEMENT FDFP)

431 CRs+CRp+PF+AT 38 863

571 CAISSE
38 863
(REGLEMENT CNPS)

4333 CMUs+CMUp 2 000

571 CAISSE 2 000

(REGLEMENT CMU)

26
CRITIQUES ET
SUGGESTIONS

27
 CRITIQUES

Aucune entreprise ne peut fonctionner sans rencontrer de difficulté interne. C’est ainsi que
pendant notre stage pratique au sein de GED BERED CONSULTING, nous avons remarqué
des failles dans le fonctionnement du centre.

 Les limites
-Le manque de véhicule à la disposition du personnel pour une meilleure prospection ;

-Manque de moyens financier et matériels pour des études de marketing.

 Les atouts
Bien vrai que GED BERED CONSULTING rencontre des difficultés, mais il dispose d’un
personnel très compétant et accueillant qui arrive à satisfaire ses adhérents. Il est doté d’un
réseau internet permettant au personnel et surtout aux stagiaires de faire beaucoup de
recherche et ils nous permettent d’avoir une excellente formation pratique de la comptabilité.

28
 II - SUGGESTIONS

Pour améliorer ses rendements et services, le cabinet GED BERED CONSULTING doit :

- Mettre des véhicules à la disposition du personnel pour une meilleure prospection.

- Recruter des commerciaux et salaire pour les prospections, les visites et les suivis.

29
 CONCLUSION

Au terme de notre stage d’un mois au sein du cabinet GED BERED CONSULTING, il ressort
que cela a été très bénéfique pour moi.

En effet, nous avons mis en pratique nos connaissances théoriques acquises au cours
de notre formation scolaire. Nous nous sommes familiarisés à la vie d’entreprise et avons
renforcé par la même occasion nos connaissances comptables à travers l’analyse du thème
soumis à notre étude le traitement et comptabilisation des salaires dans une entreprise a la
TEE.

Aussi l’accomplissement des différentes tâches au sein de l’entreprise nous a permis

d’enrichir nos connaissances à travers l’enregistrement des opérations comptables dans un
fichier comptable, le traitement et la comptabilisation des salaires.

Nous sortons donc de ce stage enrichi avec une expérience acquise nous
permettant d’envisager l’avenir avec optimisme

30
 ANNEXES

1- Bulletin de salaire

2- Etat des salaires

31
32