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TDD : Principes et Stratégies de Développement

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Harentsoa Mahery ANJARANOTOAVINA
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Développement

 piloté  par  
les  tests  -­‐  TDD  
Ges$on  de  projet  

Chris$an  Anfossi,  Franck  Rouanet  et  Julien  Scoffier   1  


TDD  

 Origine  du  TDD  

 Principe  du  TDD  


 
 Cycle  de  développement  

 Stratégies  d’applica$on  

 Idées  reçues  et  limites  


 
 Conclusion  
  2  
Origine  du  TDD  

Test  First  –  Extreme  Programming  –  1996  

Test  Driven  -­‐  1996  à  2002  

Test  Driven  Development  -­‐  2003  

3  
Principe  du  TDD  

 Méthode  
tradi$onnelle  

 Méthode  TDD  

4  
Cycle  de  développement  

5  
Stratégies  d applica@on  

Développement    

 Technique  itéra$ve     Codage  

 Tests  réguliers  
Test   Test  

Refactoring  

6  
Stratégies  d applica@on  

Débogage  
 Analyse  du  problème  
Diagnos$c  

 Créa$on  d un  test  le  


décrivant  
Test   Test  

 Correc$on  du  bug  


Corriger  
 Tests  de  valida$on  

7  
Stratégies  d applica@on  

Code  hérité  –  Legacy  code  


 Étude  du  code  existant  
Créa$on  d un  
code  de  test  
 Écriture  d un  test  pour  
confirmer  le  bug  
Test   Test  

 Correc$on  du  code  jusqu'à  


valida$on  du  test   Adapta$on  du  
code  de  test  

8  
Spécifica@ons  exécutables  

 Concevoir  les  tests  comme  des  spécifica$ons  

 Forte  implica$on  du  client  

 Ou$ls  pour  me[re  en  place  ces  tests  

9  
Idées  reçus  

 Ce  n’est  pas  mon  travail  

 Tester  prend  du  temps  

 Tester  ou  faire  des  essais,  ca  


revient  au  même  

 Tester  c’est  ennuyeux  

 Tester  ne  paie  pas  à  long  terme  

10  
Les  limites  du  TDD  

 TDD  n’est  pas  une  solu$on  miracle  

 TDD  n’empêche  pas  de  comme[re  des  erreurs  

 Un  certain  nombre  de  pièges  a[endent  le  


développeur  

11  
Les  an@-­‐paNerns  

 Le  dégueulasse  

 L’escargot  

 L’escroc  

 Le  héros  local  

 L’inspecteur  
12  
Conclusion  

 Augmente  la  qualité  du  code  

 Respecte  les  spécifica$ons  

 Inspire  d autres  méthodes  comme  Behaviour  


Driven  Developpement  

 Quelques  pièges  à  éviter  


13  

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