A-NAISSANCE DE L’IDEE
L’idée
Pourquoi vouloir créer une entreprise de service logistique ?
Avec le contexte actuel de développement du secteur tertiaire et l ouverture du
port de Doraleh, nous voulons participer au fruit de cet essor. Les activités
portuaires vont s’intensifier et la demande aussi. Il faudra faire face à cette
évolution majeure en offrant les moyens nécessaires pour satisfaire cette
demande.
Etant donné que les importateurs et les grossistes effectuent des importations, ils
sont dans l’obligation d’effectuer des activités de stockage (entreposage) et de
distribution (livraison). Donc nous entrons dans ce processus des flux des
marchandises (transport-stockage-distribution).
Avant tout la logistique se définit comme étant l’ensemble des opérations
matérielles visant ont assuré des conditions optimales à la circulation des
marchandises internes à l’entreprise ou les opérations de distribution ou de
réception physique entre les acteurs (fournisseurs/clients).
En d’autre terme, la logistique est axée sur la rationalisation des opérations liée
au déplacement des marchandises : conditionnement ; stockage ; transport ;
manutention ; déclaration en douane.
ADEQUATION HOMME/PROJET
En tant qu’ étudiant de l’université et futurs diplômés en gestion logistique et
transport, nous avons requis durant notre formation les connaissances
nécessaires et les méthodes de la gestion logistique qui nous ont permis de
mettre en place cette société de prestation de service dans le but de satisfaire le
besoin du marché national.
Nous sommes à terme de notre cursus universitaire et avons les atouts (maîtrise
de la gestion de la chaine logistique) pour mener à bien cette activité logistique.
Malgré les connaissances acquises, nous présentons certaines faiblesses dues à
notre expérience restreint (manque de savoir faire).
Notre principale motivation vient du fait qu’il n’existe pas ou peu des jeunes
ayant un esprit créatif dans notre pays.
Notre objectif majeur est de réussir dans un secteur où le marché est porteur en
apportant des nouvelles méthodes et des procédures d’exécution des travaux
mais aussi du sang frais, une nouvelle vision de l’activité qu’on exerce.
Cependant, nous sommes confrontés à certaines contraintes telles que le manque
de financement dû à notre incrédibilité auprès des institutions financières.
II. L’ETUDE DE MARCHE
1-Analyse macro-économique
2-Analyse micro-économique
Notre service s’adresse plus particulièrement aux grossistes nationaux parmi
lesquelles :
Etablissement Wassel (javel clorox, produit électroménagers Samsung,
lait telal et al-hamra, ventilateur GFC, les produits Luna etc…).
Etablissement Waberi (lait NIDO, COAST, les produits Nivea, Foster
Clark etc.…)
Etablissement Al-Gamil (produits électroménagers Limag, produits
laitiers Elle &Vire, frigo Kriazis etc.…)
Etablissement Naguib (les produits Nestlé)
Etablissement Mawell (produits alimentaires de première necessité)
Etablissement OMAAR (produit alimentaire)
Etablissement Abdo Hassan (importateur de tabac « chicha », lait
Rainbow).
Groupe Boreh (cigarette Benson&Hedges, bouteille à gaz)
Groupe Napoléon Bonaparte (eau Masafi, déodorant Axe)
Groupe Coubèche (coca cola, produits leader price, produits casino, eau
Crystal, produits Lu)
La plupart de ces sociétés ne sont pas encore informatisé c’est-à-dire qu’ils
ne disposent pas de logiciels logistiques pour leurs opérations. Le travail se
fait manuellement. Elles ne disposent pas de personnels qualifiés ou des
personnes ayant des connaissances dans le domaine de la logistique.
Or ces entreprises ont un besoin majeur dont nous disposons des moyens et
les idées pour y subvenir.
Les caractéristiques de nos services :
Créer une société de prestataire de service c'est-à-dire qu’on offre nos services
dans le domaine du transport et de la logistique. Ces activités consistent :
- chargement et déchargement des marchandises du port.
- Dépotage, empotage et groupage pour les clients.
- Acheminement des marchandises du port vers le point convenu.
- Entreposage des marchandises.
- Distribution de la cargaison en différents lots aux destinataires.
Les performances et les besoins auxquels répond notre offre :
Nous proposons à nos clients de sous-traiter leurs opérations d’acheminements
et de l’entreposage de leurs marchandises. Nous disposerons d’un entrepôt pour
le stockage des marchandises et nous avons aussi des moyens de transport pour
l’acheminement d’un point à un autre. Les opérations de manutention sont aussi
à notre compte.
Détermination des activités de la société
On aura 2 grandes activités :
-l’une consiste à l’ensemble des opérations matérielles visant à assurer des
conditions optimales à la circulation des marchandises lors des opérations de
distributions physiques entre les fournisseurs et leurs clients. En d’autres termes,
nos activités de logistiques seront axées sur la rationalisation des opérations
liées au déplacement des marchandises :
Stockage
Transport
Manutention
On offre à nos clients de prendre en charge leurs marchandises (en vrac ou
conteneurisées) dès le déchargement du navire. Nous allons transportés les
marchandises vers un entrepôt qui servira d’un stockage intermédiaire pour les
entreprises commerciales ou industrielles c’est-à-dire que nous conserverons
certaines quantités de marchandises qui ne présentent pas un besoin immédiat
pour ces entreprises
- L’autre activité comportera aspect transitaire car nous allons sous-traiter
certaines des activités des sociétés de transport et transit c’est-à-dire prendre
en charge une partie de leur activités dont ils ne peuvent traiter comme :
aller à un lieu qui n’est pas dans l’itinéraire que s’est fixée
l’entreprise (condition de circulation et contraintes commerciales)
le transport de marchandises d’une certaine nature ou de quantité
dont ne déplace pas la société
Pour le réalisme et la faisabilité de notre projet nous allons évaluer le marché et
analyser les contraintes et mettre en œuvre les solutions envisageables.
Analyse de la demande :
Pour cibler et définir la demande, nous avons procédé à un bref questionnaire.
Questionnaire :
1. Etat civile de la société ?
2. Quelle est votre principale activité ?
3. Quels genres des produits amenez vous ?
4. Avez-vous des magasins ou entrepôts ?
5. Comment stocker vous votre marchandise ?
6. Utilisez vous des logiciels pour l’entreposage ?
7. Par quel moyen acheminer vous votre marchandise ?
8. Comment assurer vous la distribution ?
9. Avez-vous un logisticien ou une personne qualifié ?
10. Si une société de prestataire logistique vous propose ses services en sous-
traitant l’entreposage et le transport, l’accepterez vous ?
