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Fiche D'évaluation-1

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Fiche d’évaluation d’un Employé

Identification de l’Employé

Nom et prénom de l’Employé Date d’entrée en fonction :

Grade de l’Employé Institution/ Service

Nom du N+1 / Fonction Nom de N+2 / Fonction

Date de la dernière évaluation

Descriptif des activités de l’Employé en référence avec le profil de fonction (à joindre en annexe)

Critères de l’évaluation

- Un nombre de points supérieur à 90 ou 121 pour les Employés exerçant des fonctions
d’encadrement : Excellente (E)

- Un nombre de points compris entre 80 et 89 ou entre 108 et 120 pour les Employés exerçant des
fonctions d’encadrement : Très positive (TP)

- Un nombre de points compris entre 70 ou 79 ou entre 95 et 107 pour les Employés exerçant des
fonctions d’encadrement : Positive (P)

- Un nombre de points compris entre 60 et 69 ou entre 81 et 94 pour les Employés exerçant des
fonctions d’encadrement : Satisfaisante (S)

- Un nombre de points compris entre 50 et 59 ou entre 67 et 80 pour les Employés exerçant des
fonctions d’encadrement : A améliorer (A)

- Un nombre de points inférieur à 50 ou inférieur à 67 pour les Employés exerçant des fonctions
d’encadrement : Insuffisante (I)

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 1 sur 14


Critère n°1. Qualité du travail accompli

Critères généraux : Appréciation chiffrée

Minutie et soin apporté au travail


• Précision, rigueur et fiabilité du /6
travail fourni
• Gestion et suivi d’un travail de /6
qualité (travail précis, complet et
compréhensible)
Méthode
• Ordre et organisation dans le /6
travail : capacité à procéder de
façon ordonnée, de manière
logique, par étapes, permettant de
parvenir à un résultat

Quantité/Qualité de travail
• Capacité à accomplir ses tâches de /6
manière efficace, rapide et
productive /6
• Qualité du travail accompli par
rapport aux exigences de la
fonction

Appréciation globale:

/12

Remarque(s) éventuelle(s):

Préciser les améliorations à apporter ?

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 2 sur 14


Critère n°2. Compétences

Critères généraux : Appréciation chiffrée

Possède les compétences pour


accomplir son travail
• Degré de maitrise des /6
connaissances théoriques et
pratiques à l’exercice de sa
fonction
• Connaissance et compréhension
des différentes facettes de son /6
travail

Faculté d’adaptation
• Disponibilité /6
• Polyvalence : capacité à assimiler
de nouvelles connaissances /6
correspondant à l’évolution de sa
spécialité
• Se tient au courant des
/6
changements, suit les évolutions
techniques
• Esprit critique : réflexion et remise /6
en cause

Appréciation globale:

/12

Remarque(s) éventuelle(s):

Préciser les améliorations à apporter ?

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 3 sur 14


Critère n°3. Efficacité

Critères généraux : Appréciation chiffrée

Autonomie
• Capacité à fonctionner
adéquatement à partir de directives /6
générales et à utiliser d’abord ses
ressources avant de demander de
l’aide
Motivation
• Capacité à utiliser avec
détermination son énergie et ses /6
ressources personnelles dans le but
d’accroitre sa satisfaction au
travail
Respect des délais
• Volume et rythme (ou rapidité /6
d’exécution) du travail quotidien,
respect de délais fixés
Gestion des priorités
• Habileté à choisir les tâches à /6
accomplir par ordre d’importance,
selon l’urgence du moment
Appréciation globale:

/12

Remarque(s) éventuelle(s):

Préciser les améliorations à apporter ?

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 4 sur 14


Critère n°4. Civilité

Critères généraux : Appréciation chiffrée

Relations interpersonnelles
• Utilise un langage adapté,
respectueux, courtois dans ses
relations en interne avec ses /6
collègues et en externe avec les
bénéficiaires du service
• fait preuve d’empathie et de
/6
considération

Présence au travail
• Ponctualité, respect de l’horaire de /6
travail
• Assiduité, présence régulière et /6
absences occasionnelles motivées
Appréciation globale:

/12

Remarque(s) éventuelle(s):

Préciser les améliorations à apporter ?

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 5 sur 14


Critère n°5. Déontologie

Critères généraux : Appréciation chiffrée

Droiture
• Capacité à faire preuve de /6
droiture, de réserve et de respect
des règlementations et de loyauté
dans l’exercice de sa fonction
Respect
• de la ligne hiérarchique et de
l’Institution provinciale /6
• du code d’éthique, des règles de
sécurité et procédures internes

Attitude positive
• Dynamisme, gestion positive des
problèmes, volonté d’avancer et /6
d’évoluer
Appréciation globale:

/12

Remarque(s) éventuelle(s):

Préciser les améliorations à apporter ?

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 6 sur 14


Critère n°6. Initiative

Critères généraux : Appréciation chiffrée

Prise de décisions / d’initiatives

• Dans la limite de ses prérogatives, /6


fait preuve d’initiatives en
améliorant la qualité de son travail
/6
• Capacité à faire face à une
situation imprévue

Appréciation globale :

/10

Remarque(s) éventuelle(s):

Préciser les améliorations à apporter ?

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 7 sur 14


Critère n°7. Investissement professionnel

Critères généraux : Appréciation chiffrée

Capacité à s’investir
• Capacité à s’investir dans sa /6
fonction et à maintenir son niveau
de performance /6
• Capacité à mettre à niveau ses
compétences et à faire preuve de
créativité
Appréciation globale :

/10

Remarque(s) éventuelle(s):

Préciser les améliorations à apporter ?

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 8 sur 14


Critère n° 8. Communication

Critères généraux : Appréciation chiffrée

Capacité à s’exprimer
• Expression orale : capacité à
s’exprimer clairement et de
manière à être compris dans des
situations interpersonnelles ou
/6
d’équipe par ses collègues et/ou
subalternes et/ ou supérieurs
hiérarchiques
• Expression écrite : capacité de /6
communiquer par écrit de façon
correcte, des idées et des
renseignements de manière à être
clairement compris
Capacité à communiquer
• Aptitude à échanger des idées, tact
et diplomatie /6
• Capacité à agir avec discernement
pour conserver l’information à
/6
caractère confidentiel
Appréciation globale :

/10
Remarque(s) éventuelle(s):

Préciser les améliorations à apporter ?

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 9 sur 14


Critère n° 9. Collaboration

Critères généraux : Appréciation chiffrée

Capacité à partager et organiser


des tâches pour un projet commun
• Propose des projets communs /6
pertinents
• Prend en compte le travail, l’avis,
l’intérêt des autres membres de
l’équipe pour contribuer au
/6
maintien d’un environnement de
travail agréable

Disponibilité vis-à-vis des autres


membres du service
• Capacité et disposition à travailler /6
avec les autres pour l’atteinte de
buts fixés pour l’équipe

Appréciation globale :

/10
Remarque(s) éventuelle(s):

Préciser les améliorations à apporter ?

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 10 sur 14


10. Gestion d’équipe*

Critères généraux : Appréciation de l’Employé :

Planification
• Capacité à entreprendre une /6
activité en fixant des étapes
appropriées
Organisation
• Capacité à fixer des priorités, à /6
définir des composantes logiques
et pratiques
• Capacité à coordonner des moyens
/6
humains et matériels en vue d’un
but précis
Direction
• Capacité à conduire ses /6
collaborateurs en chef responsable
Pédagogie
• Capacité à exploiter et faire /6
émerger les compétences et
ressources de l’équipe de manière
productive et créative.
/6
• Capacité à partager le savoir
Evaluation
• Capacité à évaluer justement /6

Encadrement
• Capacité à soutenir ses /6
collaborateurs
Stimulation
• Capacité à faire adhérer ses /6
collaborateurs à un projet commun
Sécurité
• Capacité à faire appliquer les /6
mesures de sécurité au travail
Appréciation globale :
/35

Préciser les améliorations à


apporter ?

* critère uniquement applicable aux Employés exerçant des fonctions d’encadrement.

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 11 sur 14


Evaluation globale

Appréciation d’ensemble pour la fonction actuelle de l’Employé :

Critère d’évaluation Points attribués par critères

1. Qualité du travail accompli / 12

2. Compétences / 12

3. Efficacité / 12

4. Civilité / 12

5. Déontologie / 12

6. Initiative / 10

7. Investissement professionnel / 10

8. Communication / 10

9. Collaboration / 10

10. Gestion d’équipe* / 35*

Total des points pour l’ensemble des dix critères d’évaluations :

*Attention, ce dernier critère est uniquement applicable aux Employés exerçant des fonctions d’encadrement.

Evaluation Finale de l’Employé :

Excellente Très positive Positive

Satisfaisante A améliorer Insuffisante

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 12 sur 14


Plan d’actions

Objectifs à atteindre

Mesures à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs

Délais

Perspective de formation(s)

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 13 sur 14


__________________________ __________________________
Signature de l’Employé Date

__________________________ __________________________
Signature du premier évaluateur Date

__________________________ __________________________
Signature du second évaluateur Date

PARTIE RESERVEE AU SERVICE COMPETENT DE L’ADMINISTRATION

Notification du projet d’évaluation à l’Employé en date du………………

Service de Gestion des Ressources Humaines – Fiche d’évaluation Page 14 sur 14

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