Guide
Guide
UN QUESTIONNAIRE
EN LIGNE
MÉTHODOLOGIE&
BONNES PRATIQUES
drag n survey
[Link]
TABLE DES MATIÈRES
1 INTRODUCTION.......................................................................................................................4
2 LE QUESTIONNAIRE AUTO-ADMINISTRÉ OU LE RECOURS À INTERNET.......................................5
Les caractéristiques du questionnaire en ligne........................................................................5
L’affichage du questionnaire.....................................................................................................5
Les avantages du questionnaire en ligne.................................................................................5
3 DÉTERMINER LES INFORMATIONS À RÉCOLTER...................................................................6
Déterminer la problématique de l’étude....................................................................................6
Déterminer la nature des informations......................................................................................6
Déterminer le contenu des informations à recueillir..................................................................6
Déterminer le degré de précision des informations à recueillir.................................................6
Déterminer le traitement des informations................................................................................6
4 LES QUESTIONS OUVERTES, FERMÉES ET MIXTES .............................................................7
Les questions ouvertes.............................................................................................................7
Les questions fermées.............................................................................................................7
Les questions mixtes................................................................................................................7
5 LES EFFETS DE CONTEXTE ......................................................................................................8
L’effet de contexte sémantique.................................................................................................8
L’effet de contexte logique........................................................................................................8
L’effet d’ancrage.......................................................................................................................8
6 BIEN RÉDIGER LES QUESTIONS D’UN QUESTIONNAIRE EN LIGNE ....................................9
Rédiger des questions compréhensibles..................................................................................9
Proposer des réponses claires.................................................................................................9
Éviter les réponses factices......................................................................................................9
Éviter d’induire les réponses....................................................................................................9
Bien organiser les modalités de réponse.................................................................................9
7 LA RÉDACTION DES QUESTIONS – LES MODALITÉS DE RÉPONSE ..................................10
Les graduations de réponse...................................................................................................10
Utiliser les questions positives et négatives de manière égale..............................................10
Les modalités de réponses neutres........................................................................................10
8 OBTENIR DES RÉPONSES SINCÈRES ...................................................................................11
Pourquoi les répondants sont attirés par les réponses valorisantes ?...................................11
Comment limiter la dissimulation............................................................................................11
9 ÉVITER LES RÉPONSES INATTENTIVES POUR SON QUESTIONNAIRE EN LIGNE............12
L’effet de halo ou l’effet de notoriété - la réaffirmation d’une opinion dans les réponses.......12
Éviter la lassitude et gagner l’intérêt des répondants.............................................................12
10 STRUCTURER ET TESTER SON QUESTIONNAIRE EN LIGNE..............................................13
Structurer son questionnaire en ligne.....................................................................................13
Tester son questionnaire en ligne...........................................................................................13
11 CONCLUSION.........................................................................................................................13
1 Introduction
Pour une meilleure connaissance de ses clients, pour faire une étude de marché,
pour évaluer le degré de satisfaction et connaître la perception d’un produit ou d’un
service, la mise en place d’un questionnaire en ligne est souvent indispensable.
-4-
2
Il existe plusieurs modes d’administration d’un
questionnaire. Il peut être administré en face à
Le questionnaire face, par téléphone, envoi postal ou par internet.
Dans les deux derniers modes, on parlera de
auto-administré questionnaire auto-administré, c’est-à-dire que
ou le recours à les répondants ne sont pas interrogés par un
enquêteur.
internet Le choix du mode dépendra du budget dispo-
nible, du délai imparti, de la disponibilité des
répondants ou encore de la complexité du sujet
abordé.
-5-
3
Déterminer
les informations à récolter
La mise en place d’un questionnaire nécessite un travail de préparation important.
Avant de passer à l’étape de rédaction des questions à poser, il faudra déterminer les
informations que l’on souhaite recueillir.
Les questions sont l’instrument permettant de collecter les informations dont on a besoin.
L’analyse de celles-ci permet de répondre aux interrogations du concepteur ou du deman-
deur de l’étude.
Pour permettre de délimiter l’objet et la finalité de l’enquête, Si on souhaite obtenir des informations précises, le travail
le demandeur de l’enquête doit fournir les informations reposera sur un effort de clarification des questions posées.
nécessaires.
Si l’information recherchée fait intervenir des concepts (par
exemple le ressenti par rapport à un produit), il faudra
définir un ou des indicateurs qui les reflètent. Pour
cela, on utilisera :
Cependant, il existe un risque, ces dernières peuvent Il existe de nombreux types de questions fermées comme
engendrer des réponses superficielles. Le répondant les échelles de mesure (Likert, Osgood…).
peut être tenté de ne pas prendre le temps de la réflexion et
peut répondre avec la première réponse qui lui vient à
l’esprit.
Les questions mixtes
Les questions ouvertes sont utilisées dans plusieurs La question mixte est utilisée lorsqu’on souhaite propo-
contextes : ser une liste de réponses aux répondants avec la possi-
bilité de répondre librement à la question. Il s’agit de la
- Lorsque la question interdit de proposer des réponses, car case « autre ».
on ne doit pas avoir un effet de suggestion
- Lorsqu’on souhaite obtenir une réponse spontanée La question mixte facilite la collecte et l’analyse des résultats
- Lorsqu’on adopte une démarche exploratoire afin de faire et offre la possibilité de cerner les opinions et les comporte-
des découvertes. Par exemple, on utilisera la question ments qui ne sont pas dans les réponses proposées. Cepen-
ouverte si l’on souhaite étudier les représentations des indivi- dant, elle apporte les mêmes inconvénients qu’une réponse
dus ouverte sur la réponse « autre ». En effet, il peut être difficile
- Lorsque l’utilisation d’une question fermée n’est pas pour certains individus de s’exprimer librement.
possible, car elle propose un trop grand nombre de réponses
- Lorsqu’on souhaite rattacher les répondants à une classifica- On utilisera la question mixte lorsqu’il est important de
tion dans laquelle ils ne peuvent pas se situer. Par exemple, la ne pas négliger des nuances difficilement cernables, ou
nomenclature des catégories socioprofessionnelles peut pour alléger la liste des réponses.
parfois ne pas être suffisante pour classer un individu
-7-
5
Les effets de contexte
Lors de la réalisation d’un questionnaire, les questions qui traitent d’un même sujet peuvent
être liées entre elles par des interactions. En fonction de l’ordre d’apparition des questions,
il est possible de constater que celui-ci influe sur les réponses. Ces effets produits par les
interactions n’étant pas constants pour l’ensemble des répondants, il est difficile de les
prévoir. Lorsqu’ils sont constatés, il est recommandé d’analyser l’ordonnancement des
questions qui en est à l’origine, et de le corriger.
-8-
6
Bien rédiger ses questions
Certaines exigences doivent être prises en compte pour éviter les
sources de confusion et les biais. On s’attachera alors à présenter des
questions claires, à ne pas induire des réponses, ni à en collecter des
factices. Cela permettra d’obtenir des données fiables et valides.
-9-
7
La rédaction des questions- les modalités
de réponse
Lors de la rédaction des questions, plusieurs modalités de réponse peuvent être proposées aux
participants. Pour obtenir des réponses fiables, il est nécessaire de trouver un équilibre entre les
questions positives et négatives, entre les graduations de réponses (par exemple du positif au
négatif) et d'apporter une attention particulière aux modalités de réponses neutres.
Les graduations
de réponses
La mise en place de graduation dans les modalités de
réponse, c’est-à-dire lorsqu’on définit des degrés d’appré-
ciation allant du positif au négatif, nécessite d’utiliser la
même graduation (exemple : très satisfait, peu satisfait, peu
Utiliser les questions insatisfait, très insatisfait).
positives et négatives
Si cet équilibre n’est pas respecté et que l’on propose plus de
de manière égale réponses positives que négatives, les répondants ayant une
opinion favorable seront avantagés, car ils trouveront
Pour prendre en compte tous les aspects d’un phénomène lors
aisément une réponse correspondant à leur apprécia-
de la réalisation d’un questionnaire, il est recommandé d’utiliser
tion. Les répondants ayant une opinion négative ne
une série de questions qui se complètent. Il est préférable d’utiliser
le même format pour l’ensemble des questions. Dans ce cas, on seront pas incités à répondre, car ils ne trouve-
préférera l’utilisation d’échelles, comme l’échelle de Likert. ront pas les éléments de réponse qui
Cette échelle permet de déterminer le degré d’appréciation du répondant illustrent leur appréciation.
(du positif au négatif).
Pour donner une liberté d’expression aux individus participant au
questionnaire, il est recommandé d’utiliser ces échelles en présen-
tant l’objet de l’étude à travers des questions positives et
négatives. Introduire un sujet avec une question négative permet
de montrer au répondant qu’il est possible d’être critique.
Le risque qu’il est possible de rencontrer dans l’utilisation d’une modalité neutre est
que nombre de répondants vont la choisir par crainte d’exprimer librement
leurs opinions, parce qu’ils ne savent pas quoi répondre ou tout simplement parce
qu’ils ne veulent pas produire un effort de réflexion. Dans ce cas de figure, les réponses
de ces individus vont se mêler à celles qui ont une réelle position neutre face au sujet. Il
sera alors difficile d’étudier et de comprendre la signification de cette réponse.
L’utilisation d’une réponse neutre peut comporter un risque pour son questionnaire,
car c’est une modalité «refuge» pour certains individus. De plus, lorsqu’un question-
naire contient de nombreuses questions avec échelle de Likert, la lassitude peut
pousser les répondants à choisir cette modalité par facilité. Il est donc recom-
mandé d’utiliser la modalité neutre lorsque c’est nécessaire à la bonne
compréhension du problème posé. Dans le cas contraire, pour permettre
au répondant de trouver aisément une réponse qui correspond à son
appréciation, il est préférable de proposer un plus grand
nombre de modalités positives et négatives.
-10-
8
Obtenir
des réponses sincères
Les questions portant sur le statut social ou sur la vie privée sont des questions sensibles
auxquelles le répondant peut apporter des réponses dissimulatrices. On retrouve aussi
ce cas de figure lorsque les questions posées peuvent révéler des opinions ou des
attitudes marginales. En effet, la formulation des questions et les modalités de réponse
proposées, aussi travaillées soient-elles, peuvent ne pas offrir des réponses sincères si
le thème abordé est sensible. Une réponse dissimulatrice résultera du fait que le répon-
dant cherche à faire bonne figure. Le problème qui sera alors rencontré est que la
personne interrogée n’exprime pas son opinion ou sa situation.
-11-
9
Éviter
les réponses inattentives
On parle de réponses inattentives lorsque les
personnes interrogées répondent de manière superfi-
cielle aux questions d’un questionnaire. Elles ne
tiennent plus compte ni des modalités de réponses
proposées, ni des spécificités des questions. Dans ce
cas de figure, le répondant apporte des informations
imprécises qui ne décrivent pas et ne répondent pas
de manière correcte à la question. On parle alors de
réponses inattentives et non de réponses dissimula-
trices.
-12-
10
Structurer et tester
son questionnaire en ligne
La diffusion d’un questionnaire en ligne nécessite au préalable de le struc-
turer et de le tester. La réaction des répondants face au questionnaire ne
dépend pas uniquement du contenu des questions et de leur formulation. La
structuration de l’enquête, c’est-à-dire l’ordre dans lequel les questions
sont présentées, joue un rôle important. il est donc recommandé d’avoir une
réflexion sur la structure du questionnaire et de le tester. On éliminera
ainsi les erreurs et les imperfections.
Structurer son questionnaire en ligne Il faut cependant faire en sorte que l’enchaînement des
questions soit cohérent.
Pour structurer son questionnaire, il est nécessaire de
déterminer son organisation générale et de définir Il est nécessaire d’apporter une attention particulière aux
l’ordre de présentation des questions. questions ouvertes. Selon les individus, elles peuvent entraî-
ner des difficultés à s’exprimer librement. Il est donc préfé-
Pour obtenir un taux de réponses important, la présentation rable de ne pas les placer au début de l’enquête. De plus, il
du questionnaire est un facteur déterminant. Un texte est recommandé de faire attention à l’enchaînement des
d’introduction permet d’établir une relation entre le répon- questions. Un mauvais enchaînement peut révéler les
dant et l’enquêteur. Il introduit le sujet, présente l’objectif, présupposés sur lesquels le questionnaire repose.
motive et implique les individus. Il est recommandé de préci-
ser la durée du questionnaire et s'il est anonyme ou non. S'il Tester son questionnaire en ligne
ne l'est pas, l’utilisation d’un logiciel de sondage en ligne
permet de connaître l’adresse email des répondants lorsque Tester son questionnaire est une opération particulièrement
celui-ci est diffusé par mail. Sinon, il est possible d’introduire importante. Pour cela, il est préférable de tester l’enquête
un formulaire d’identification dans l’enquête. auprès d’un échantillon de la population que l’on va interro-
ger. Une des techniques est de faire répondre les testeurs à
Pour structurer un questionnaire, il est recommandé de le voix haute. Cela permet d’identifier les hésitations, les
structurer en « sablier ». On partira de questions généra- incohérences, les réticences et les difficultés qu’ils
listes pour aller vers des questions plus spécifiques. Puis, on rencontrent.
terminera le questionnaire en posant une nouvelle fois des
questions généralistes. Cette méthode permet aux enquê- L’analyse des résultats du test du questionnaire comporte
teurs de connaître le profil des individus interrogés. trois étapes :
Commencer par des questions simples est une méthode qui - L’analyse des commentaires des répondants. On identifiera
permet aux répondants de se détendre et de ne pas être sur ainsi les termes inappropriés, les formulations confuses et
leurs gardes. En effet, ils répondent sans produire un effort les enchaînements de questions non optimisés
de réflexion. Les individus sont ainsi plus concentrés et
confiants. Il est alors plus aisé par la suite, de proposer des - L’analyse des réponses. Par exemple, si les testeurs
questions plus précises et complexes. répondent presque toujours à une certaine question par la
réponse « autre », il serait alors opportun de revoir les propo-
La dernière partie du questionnaire correspond à la signalé- sitions de réponses
tique. Ces questions offrent la possibilité de recueillir des
informations sociodémographiques sur les personnes
11
- L’analyse entre les réponses et les commentaires. On
interrogées (âge, sexe, profession…). Elles sont placées à la identifiera ainsi des incohérences auxquelles remédier en
fin du questionnaire, car elles peuvent paraître indiscrètes. ajoutant éventuellement des questions intermédiaires
Conclusion
Pour obtenir des réponses claires et fiables, il est recom-
mandé d’apporter une attention particulière à la structure de
son questionnaire en ligne, à la rédaction des questions et
aux modalités de réponses proposées.
SATISFACTION
FORMATION / ÉDUCATION ÉVÉNEMENTIEL DE LA CLIENTÈLE
SANTÉ
CRÉER
UN QUESTIONNAIRE
EN LIGNE
MÉTHODOLOGIE&
BONNES PRATIQUES
drag n survey
[Link]