Université Mouloud Mammeri

de Tizi Ouzou Faculté du Génie de la

Construction
Département d’Architecture

MEMOIRE DE MASTER EN ARCHITECTURE

OPTION : Architecture et culture constructive.
THEME: Hôtel d’Affaires « OPEN DOOR »
à Bab Ezzouar

Présenté par : Encadré par :

Melle DILMI Rebiha. Mr. BENMOUMENE M.
Mr BERHOUN Hamid

Session Juin 2018

 OPEN DOOR

Remerciements
On tiens tout d'abord à remercier à notre encadreur pour avoir proposé,

accepté et encadré notre projet de fin d’étude et notre mémoire , mais

aussi pour nous avoir guidé, encouragé, conseillé tout au long de cette

années d’étude. Sa relecture méticuleuse de chacun des chapitres, ses

observations et suggestions enrichissantes nous ont permis d‘avancer.

Cette mémoire lui doit beaucoup… qu‘il trouve ici toute nos

reconnaissance.

Nos remerciements vont également, pour les membres du jury d’avoir

aimablement accepté d’évaluer et de juger notre travail et pour tous les

membres du conseil scientifique de la faculté de génie de la

construction… Qu’ils trouvent ici, l’expression de mon respect et de ma

gratitude.

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Dédicace :
Tout d’abord, je dédié ce mémoire à mes parents pour tout ce qu’ils ont fait pour

moi afin que je puisse arriver là, veuillez trouver dans cet ouvrage. L’expression

de ma gratitude et de mon amour

Ce travail est également dédié :

A mes trois frères et à toute ma famille qui n'ont cessé d'être pour moi des

exemples de persévérance, de courage et de générosité.

Je dédie en fin le présent travail à tous à mes collègues et amis :

KHALED,IMENE, RAFIKA, SOUMAYA,SMAIL,TITI, MOUMEN,

REDHA, RACHID,NASSIM, BOUDA, RATIBA,SILYA, LAMIS,ASMA ,

SAMIRA, HOUSSAM, OMAR , ABDOU,MERZOUK , OUAHIBA,

MASSI,HAMID, SOFIANE, pour leurs efforts et leurs soutiens et pour tous

les agréables moments qu’on a passés ensemble.

Une spéciale dédicace pour Mon binôme HAMID ainsi toute sa famille.

A toute personne qui a su être présente lorsque j’en avais besoin.

Merci à vous tous !

DILMI REBIHA

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 OPEN DOOR

Dédicace
Je dédie ce modeste travail en témoignage de ma gratitude :
A celui et celle qui m’ont transmis la vie, qui m'ont donné l’amour, le bonheur et
le courage, et qui ont toujours rêvé de voir leur fils arriver à ce chapitre de vie, à
vous chers MERE et PERE que dieu vous gardera longtemps à mes côtés, je ne
vous remercierais jamais assez …
A toute ma famille BERHOUN, en particulier mes frères SOFIANE,
MOHAMED,

RAFIK et mes deux sœurs SAMIA et REZIKA.

A mes chers amis HOUSSEM, OMAR, MASS-NSEN, SAID, FAYOU, ANIS,

NADIR, DJALAL, HAMIDOUCH, SARA, RAFIKA, LAMISS, DAHBIA,
IMANE, MAN’INA pour nos agréables moments partagés et leurs soutiens

Une spéciale dédicace pour ma binôme REBIHA ainsi toute sa famille

A tous ceux qui se reconnaîtront en ce mot « AMI »

HAMID

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Notes des enseignants

Le travail de réflexion proposé est essentiellement pour nous une instance de vérification et
de questionnement qui doit constamment renvoyer à un savoir théorique.
Notre philosophie est que le fondement de toute théorie est une question et non une
réponse, car la question est liée à la curiosité comme instrument de connaissance et a de tout
temps entraîné l’observation et l’expérimentation, permettant l’articulation théorie et pratique.
Le Master 2 constitue la synthèse du cursus universitaire de l’étudiant architecte.
Destiné à l’approfondissement de ses connaissances, cette année est basée essentiellement
sur la logique de conception, associée à la logique de construction.
Le fondement de cet enseignement est de permettre aux étudiants d’acquérir des bases
indispensables pour développer leur propre logique de conception en vue de développer et
finaliser des projets aussi complexes que variés .
L’enseignement de la structure autour d’un projet que l’étudiant devra développer aux
différentes échelles ,permettant de faire un tour d’horizon des logiques constructives qui
s’attachent aux matériaux communément employés pour la construction des bâtiments et
également des techniques structurelles ,tenant compte des données in situ.
La réflexion sera accompagnée d’un rappel historique de l’utilisation de la structure et du
matériau, et de sa place dans l’histoire de l’architecture.
Enfin, une modélisation du projet structurel et parfois une maquette du détail
accompagnera le projet. L’étudiant doit être en mesure de mener un travail de réflexion
scientifique en relation étroite avec les problèmes d’architecture d’urbanisme et ayant trait à
notre environnement construit en général.
Ce travail qui s’échelonne sur toute l’année doit être couronné et explicité par un document
graphique nommé le PFE, et un document écrit, le mémoire.
Le document graphique est le projet d’architecture illustré dans ses différentes phases de
Conceptualisation par des dessins à des échelles différentes.
Le document écrit est un mémoire de de fin d’étude écrit avec toute la rigueur scientifique
ceci pour le contenant, quant au contenu nous l’avons souligné c’est un travail de réflexion
scientifique ayant trait aux problèmes d’architecture, dans toute leurs diversités.

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 OPEN DOOR

OPTION : ARCHITECTURE ET CULTURES CONSTRUCTIVES

Le projet architectural est au centre de la plupart des écoles d’architecture ; sa
prédominance dans le cursus d’enseignement est liée à la pratique de l’architecture laquelle
cette formation prépare ; en effet il semble tout à fait normal qu’une formation qui prépare à
produire de l’architecture passe par la démarche qui permet d’y arriver :
L’élaboration du projet architectural.
Enseigner la conception architecturale
L’équipe pédagogique de l’option« ARCHITECTURE ET CULTURES
CONSTRUCTIVES » a pris une option volontariste en recentrant son enseignement sur la
méthodologie de la conception architecturale, et cela en mettant au centre de son
enseignement de l’architecture, la conception architecturale à travers le projet.
En effet, il s’agira dans cette option de s’intéresser à la conception architecturale et
d’expliquer aux étudiants par quelle démarche faire émerger la réalité architecturale, car si
tout le monde vit dans l’architecture où spécule sur elle, pour nous, architectes, il s’agit de la
concevoir.
La demande de l’enseignement de la conception architecturale résulte, pour nous, d’une
faillite de l’enseignement de l’architecture et de l’urbanisme.
En effet, depuis que ces deux disciplines traversent une crise, ceci a entraîné une remise en
cause profonde des théories fonctionnalistes dont elles sont issues, participant ainsi à
l’émergence d’un débat ouvert et d’actualité sur le :
Comment penser, enseigner, et pratiquer l’architecture actuelle ?
En effet, aujourd’hui la majorité des écoles dans le monde tendent à réfléchir à un
renouveau dans l’enseignement de l’architecture, dynamisant, ainsi, sa réforme en recentrant
l’enseignement de l’architecture sur le projet.
Ainsi, le cadre théorique de la nouvelle réflexion que nous proposons, traite de la
problématique de la complexité de la conception architecturale dans toute sa diversité,
formelle, fonctionnelle et structurelle.
C’est dans ce cadre précis, à savoir méthodologique qu’intervient l’option « Architecture et
cultures constructives », à travers sa réflexion : Pour une contribution aux études de réforme
de l’enseignement de l’architecture, et voir :
Quels sont les outils méthodologiques permettant de découvrir de manière progressive la
complexité de la conception architecturale ?

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Hypothèses et objectifs
Le postulat de base sur lequel repose notre réflexion est le nécessaire ressourcement en vue
d’une innovation architecturale et technologique.
Ainsi la lecture de l’histoire de l’architecture, attitude utilisée à chaque moment de crise
devra nous permettre de retrouver les éléments qui ont fait l’harmonie des architectures
anciennes et qui actuellement sont négligés :
Si nous disons aujourd’hui que l’ architecture souffre d’énormes déficiences de problèmes
de la perte d’identité et de manque de cohérence dans sa structure, c’est que c’est à ce niveau
de la conception que nous parlons de la déperdition de la majeure partie des concepts qui ont
de tout temps contribués à la cohérence de l’architecture.
La conception architecturale et la réflexion technologique est au centre de nos
préoccupations.
La formalisation du projet doit se faire à travers une assise théorique et technologique qui
définit les méthodes et outils conceptuels appropriés. La réflexion englobe toute la complexité
de la conception du projet y compris au niveau des aptitudes culturelles du concepteur.
C`est de ce point de vue et de réflexion qu’est née cette option « Architecture et
Cultures Constructives», qui réexamine cette situation est devient un espace de réflexion,
dont l`intérêt se porte essentiellement sur le processus d'élaboration du projet architectural
dans toutes ses dimensions, dans la manière d`insérer le projet dans son site d`implantation,
c’est à dire son cadre socio-spatial jusqu'à son détail structurel.
Objectifs
Objectifs L’option « Architecture et Cultures constructives» :
Se veut être une plaidoirie pour une prise de conscience de l’impasse dans laquelle se
trouve l’enseignement de l’architecture en ouvrant le débat sur l’absence de réflexion sur la
question de l’enseignement de la théorie de l'architecture.
Apporte des outils théoriques et conceptuels en vue de constituer un terrain d’articulation
entre enseignement et pratique de l’architecture.
Elle tente de jeter un pont entre l’enseignement de l’architecture et l’enseignement du
projet du fait qu’elle établit une relation entre la crise de l’architecture en essayant de faire
valoir la conception architecturale comme alternative à la réforme de l’enseignement .Les
enseignants
Enseignant

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Sommaire
Remerciements
Dédicaces
Note des enseignants
Sommaire

PARTIE 1 : PARTIE INTRODUCTIVE

Introduction :………………………………………………………………12
Problématique :…………………………………………………………....13
Résumé :…………………………………………………………………...14
Mots clés :………………………………………………………………….14

Partie 2 : PARTIE THEORIQUE

Chapitre I : DIAGNOSTIC URBAIN

Alger future métropole :………………………………………………....17
La ville contemporaine :…………………………………………………..18
Les conditions de la ville contemporaine :………………………………..18
Métropole :……………………………………………………………….19
Les critères de définition d’une « métropole » :…………………………..20
Les critères de ranking d’une métropole :………………………………...20
Du centre urbain à la centralité :……………………………………….21
Centralité :………………………………………………………………...21

Chapitre II : LECTURE CONTEXTUELLE

Introduction :……………………………………………………………..25
Alger état des lieux :……………………………………………………25
Présentation :…………………………………………………………….. 25
Situation géographique :………………………………………………….26
Les accès à la wilaya :…………………………………………………….26
Aspect administratif :……………………………………………………..27
Le relief :………………………………………………………………….27
Une position géostratégique enviable :……………………………….28
Un carrefour économique a fort potentiel :…………………………..28
Aperçue historique sur la ville d’Alger:………………………………29
Instruments urbanistiques mis en place :……………………………..31
Etude du plan directeur d’aménagement et d’urbanisme PDAD d’Alger :.32
Secteur de l'urbanisme et grands aménagements:………………………...33
Bab Ezzouar un contexte favorable pour un projet contemporain :..34
La situation géographique de Bab Ezzouar :……………………………...35
Accessibilité :……………………………………………………………..36
Donnée physique du site :………………………………………………...36
La population :……………………………………………………………37
Le séisme :………………………………………………………………...38
Cadre bâti :………………………………………………………………..38
Structure urbaine :………………………………………………………...39
Aperçus historique :……………………………………………………42

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Diagnostique :………………………………………………………….43
Synthèse :……………………………………………………………….44
Problématique contextuelle :………………………………………….44
Pourquoi un quartier d'affaires à Bab Ezzouar :……………………45
Définition d’un quartier d’affaires :………………………………………45
Les caractéristiques d’un quartier d’affaires :…………………………….46
Présentation du quartier des affaires de Bab Ezzouar :…………….46
Situation du périmètre d’intervention :…………………………………...47
Limites et accessibilités :………………………………………………...47
Gabarits et systèmes parcellaires:………………………………………...48
Etat des lieux et points de repères :……………………………………….49
Instruments de gestion du territoire plan d’occupation des sols (pos) : ….50
Règlementations relatif à la zone homogène n°04 relative à l’habitat collectif mixte :52

Partie 3 : PARTIE EMPIRIQUE

Chapitre I : ARCHITECTURE ET CONCEPTION

Introduction :……………………………………………………………..56
Problématique :…………………………………………………………..56
Hypothèses :……………………………………………………………...56
Les bâtiments multifonctionnels :……………………………………57
Un ingrédient des collectivités viables :………………………………….57
Les principaux avantages de la mixité :……………………………….....58
Choix du thème :………………………………………………………59
Vers une mixité des activités dans notre site :……………………...59
Un hôtel d’affaires à Bab Ezzouar :……………………………….....59
La notion d’hôtellerie :………………………………………………..59
Définition de l’hôtel :………………………………………………….....59
Evolution des hôtels à travers l’histoire :………………………………...59
Les types d’hôtels :……………………………………………………….60
Classification des hôtels :………………………………………………...61
Les normes et les réglementations internationales :……………………..62
Analyse des exemples :………………………………………………..64
Programme qualitatif et quantitatif :………………………………..75

Chapitre III : CHAPITRE ARCHITECTURAL

Introduction :……………………………………………………………..79
Les raisons du choix du site: ………………………………………....79
Présentation de la parcelle d’intervention :……………………...….79
Situation et limites :…………………………………………………..….79
Accessibilités :………………………………………………………..….80
Forme et surface:………………………………………………...……….80
Etat des lieux : ……………………………………………………….…..81
Potentialités :………………………………………………………..……81
Carence :……………………………………………………………….....81
Objectif d’intégration dans la parcelle:………………………...…….81
Le programme et ses exigences :……………………………..………82
Les tentatives :……………………………………………………..….83

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Genèse du projet :……………………………………………………86

Description du projet :……………………………………………….93
Références architecturales :…………………………………………99

Chapitre IV : CHAPITRE TECHNOLOGIQUE

Introduction : ……………………………………………………………105
Choix de la structure :……………………………………………….105
Gros œuvres :…………………………………………………………106
L’infrastructure : ………………………………………………………..106
La superstructure : ……………………………………………………...108

Second-œuvres :……………………………………………………….110
Corps d’états secondaires : ……………………………………………..114
La protection incendie : ………………………………………………...116
Concept de Pavegen :………………………………………………..119

CONCLUSION :……………………………………………………121

BIBLIOGRAPHIE :………………………………………………..122

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INTRODUCTION GENERALE :
L’histoire de l’action urbaine et architecturale a enregistré que chaque époque crée sa
ville, et illustrée sa richesse et que chaque ville est appelée à gérer, mieux encore, à maitriser
le legs architectural, urbanistique, socioculturel, et économique, pris en charge dans des
conditions optimales.
Milieux innovateurs et espace de vie de la majorité de la population, les villes sont des
réalités physiques, économiques, sociales et politiques soumis aux changements permanents.
La qualité de leurs cadres de vie, la transformation des paysages et des formes urbaines ainsi
que les formes architecturales, l’étalement résidentiel et les coûts qu’il engendre, la
dépendance automobile, les incidences écologiques du métabolisme urbain, mais aussi la
fragmentation de politiques mise en œuvre à l’échelle des espaces urbanisée et projets
architecturaux constituent les enjeux d’une brulante actualité.
me
Le XX siècle a été urbain et le XXIe le sera sans doute plus encore, mais avec une
nouvelle attitude et une nouvelle façon de penser la problématique de l’espace urbain et donc
la ville, que ce soit au niveau des transformations ou de la mise en œuvre des politiques
urbaines. Ainsi, la ville nouvelle est susception de constituer le support et d’une alternative
incontournable et par conséquent impliquant un changement dans la modalité de conception,
de production et de gestion de l’espace urbain est donc la ville (centres, centralité, pole et
métropolisation).
Les nouvelles tendances de la globalisation-économique mais également technique et
culturelle associées aux politiques de libéralisation du commerce et de l’industrie, nous
confrontent à des mutations profondes des villes en particulier la ville sur des nouvelles bases.
Aujourd'hui, les villes ne sont plus seulement de simples lieux de regroupement de
populations et d'activités. En raison de leur taille, de leurs fonctions et de leurs équipements,
elles deviennent des villes qui occupent une fonction principale à la tête d'un réseau urbain ;
comme la ville d’Alger a l’obligation de faire sa mue et d’accélérer la cadence de réalisation
des grandes infrastructures de base prévues dans son plan stratégique 2029. Il nous faut
rattraper le retard enregistré pendant de longues décennies.
Le grand intérêt que portent les organismes internationaux aux projets de développement de
la ville d’Alger est encourageant et tout à fait normal. Il faut cependant voir les choses en
face.

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PROBLEMATIQUE GENERALE :
A cet effets qu’elle est le processus qu’on doit adapter pour réconcilier la ville d’Alger
avec son pacte fondateur?
Quel est le bon chemin que la ville d’Alger prendre pour devenir une destination
incontournable dans le bassin méditerranéen?
Comment par un projet architectural pouvons-nous améliorer et renforcer l’image d’Alger la
métropole ?

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RESUME :

Le contexte moderne de mondialisation et de métropolisation, ainsi que sa position

stratégique au sein du bassin méditerranéen, ont imposé à la capitale algérienne la mise en
place récente d’une conception de développement à long terme qui identifie les enjeux,
propose les actions, esquisse les moyens de leur mise en œuvre et concrétise l’image future de
la métropole par la notion du centre et centralité .

Ce mémoire de recherche prend en charge la question de l’intégration des structures

d’accueil d’affaires dans le site d’insertion. Cette insertion doit respecter en plus ses données.
Celles socio-culturelles et économique. Notre souci majeur en faisant ce travail, c’est
comment s’introduire dans un site sans le heurter. Ceci pour qu’on puisse arriver à
promouvoir du quartier d’affaires de Bab Ezzouar, et assurer un rapport entre eux avec la
conception d’un équipement qui est bâtiment multifonctionnel avec un hôtel urbain de type
affaires avec une architecture contemporaine de architecture contemporaine.

MOTS CLES :
Ville, Alger, centres, centralité, pole, métropole, quartier d’affaires, développement,
conception, architecture contemporaine, centres, centralité, équipements, , architecture
contemporaine.

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 Chapitre I : Diagnostic urbain.
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I

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1. ALGER FUTURE METROPOLE

Figure n°1 : vue panoramique sur Alger.

Source : [Link]

DE LA MEDINA A LA METROPOLE DYNAMIQUES SPATIALES

Alger vit toutes les étapes de la ville éclatée. D’une ville forteresse ramassée sur le flanc
maritime de la montagne Bouzaréah, elle se transforme en une grande métropole en mesure de
concurrencer toute autre métropole des sud.
Elle peut prétendre, avec beaucoup d’atouts pour se mettre au même plan que se ses sœurs
métropoles méditerranéennes de la rive nord. Etant encore en phase de transition vers
l’économie de marché, Alger peut satisfaire son ambition au plan économique et financier
seulement, car elle remplit tous les autres critères, d’une métropole.

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La ville contemporaine :
Elle est la ville de grande dimension
qui réside dans l’intensité et la
rapidité de la croissance, qui a
engendré l’éclatement de l’espace
par l’éclatement des taches et la
spécialisation des programmes.
Ainsi la notion de croissance a
disparu et l’ordre de la juxtaposition
additionnelle a remplacé celui des
rapports du lieu et du dialogue entre Figure n° 2: New York
Source : Encyclopédie Encarta ; David WEINTRAUD
la partie et le tout.

Les conditions de la ville contemporaine :

La ville de Singapour est un centre

portuaire et commercial très compétitif
sur le plan international. Les gratte-ciel
qui composent le paysage urbain
témoignent de la modernité de
Singapour et de l’importance du
secteur des services.

Figure n°3 : Singapou

Source : Encyclopédie Encarta ; David WEINTRAUD
Ce que nous considérions comme la ville jusqu’aux années 50 est aujourd’hui un centre
qui ne représente que 10 à 15% du territoire urbanisé.
Ce centre n’est plus unique, il coexiste avec d’autres centralités héritées.
De même la campagne et la nature ne forment plus un milieu distinct, proche mais
différent du lieu construit, l’un et l’autre s’entremêlent au hasard des mutations foncières et
économiques pour former un milieu urbain d’un nouveau type.
La diffusion de la ville dans le territoire n’est pas seulement le fait de grandes métropoles.

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2. METROPOLE
La métropolisation conduit à la recherche accrue d’une centralité métropolitaine mais qui
s’accompagne le plus souvent d’une crise des centres. Cette contradiction se résout dans une
disjonction croissante entre centre et centralité dont les modalités sont analysées tant en
termes déformes urbaines émergentes que de changements d’échelles de mobilité.
Métropole :
Ville importante démographiquement et exerçant une influence locale, régionale ou
internationale significative en tant que centre de décisions économiques et politiques.
La métropole, le plus souvent capitale ou ville la plus importante d’une région ou d’un
État, concentre des activités économiques diverses. Le secteur tertiaire, et plus spécifiquement
financier (banques, bourses, assurances, etc.), y apparaît dominant. Toutefois, d’autres
services sont présents dans ces villes (culturels notamment) dont la zone d’influence varie
selon le milieu environnant.

Capitale et du Massachusetts,la Nouvelle-

Angleterre. La ville, à l'architecture moderne,
conserve de nombreux monuments datant du
XVIIIe siècle ; les gratte-ciel du Central Business
District (CBD), le quartier des affaires, dominent
toutefois la baie.
Figure n°4 : Boston (Massachusetts,
États-Unis)
Source : Encyclopédie Encarta ; David
WEINTRAUD

Siège de nombreuses banques, Zurich est le

principal centre financier et commercial de la

Suisse. Figure n°5 : Zurich (Suisse)

Source : Encyclopédie Encarta ; David
WEINTRAUD

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 OPEN DOOR

Les critères de définition d’une « métropole » :

Dès l’Antiquité grecque metropolis désignait la ville mère qui rayonne en direction de
ses colonies et dépendances. Le concept de métropole s’articule autour de caractéristiques
communes :
- Concentration économique : activités / richesses.
- Concentration démographique et étalement urbain.
- Concentration des pouvoirs : décisionnel, économique, financier, politique et culturel.
- Infrastructures et réseaux.
- Rayonnement international.
Les critères de ranking d’une métropole :
Les métropoles mondiales (villes
Trois types de métropoles peuvent être globales).
identifiés :

Les métropoles continentales (à

rayonnement européen).

Figure n°6 : Vue sur Paris

Source :[Link]

Les métropoles régionales.

Figure n°7 : Carte des métropoles
européennes
Source :[Link]

Figure n°8 : Vue sur les métropoles

régionales
Source :[Link]

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 OPEN DOOR

Capitale du Japon,
Tokyo forme — avec
son agglomération — la
plus grande conurbation
du monde.

Figure n°9 : Vue de Tokyo (Japon)

Source : Steve Vidler /eStock Photo

Pour être qualifiée de métropole mondiale, un espace urbain doit disposer :

1. D’une concentration importante de population (au minimum 10 millions
d’habitants),
2. D’une place financière forte primordiale au soutien et au financement du
développement économique,
3. D’une accumulation de capital et d’implantations d’entreprises multinationales,
4. D’une surreprésentation des actifs dans le service tertiaire supérieur (services
aux entreprises, recherche et développement),
5. D’une grande accessibilité : réseau de transport efficace et dense,
Des infrastructures d’accueil de congrès ou d’évènements culturels ou sportifs
d’envergure internationale.

3. DU CENTRE URBAIN A LA CENTRALITE :

Centralité :

La centralité est « la propriété conférée à une ville d'offrir des biens et des services à une
population extérieure », définition que W. Christaller propose en 1933.
Le noyau urbain est le centre qui rassemble l’ensemble des fonctions de centralité, qu’elles
soient politiques, économiques, religieuses symboliques ou sociales. C’est aussi l’espace
géographiquement central de la ville, et le point de convergence des voies de communication.

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 OPEN DOOR

Le centre urbain:

Un centre urbain se distingue d’un pôle en cela qu’il dispose d’une plurifonctionnalité, et
que son pouvoir attracteur ne se limite pas à une seule dimension.
Le Centre, concept à la fois pur et opérationnel, est « un lieu de rassemblement et de
concentration, un lieu où ce qui se passe est important, un lieu d’action et d’interaction
maximum » (HURIOT et PERREUR, 1994, 47 ; Raynaud, 1992
Les types de la centralité urbaine :

Il semble exister deux manières principales d’abordes la notion du centre, apriori

contradictoires: le centre peut être une chose pensée en fonction d’un référentiel spatial de
niveau supérieur mais le centre peut tout aussi être une chose pensée de façon introvertie.
Le centre est, dit de façon moins sibylline, un lieu défini par son cadre ou l’inverse par son
contenu.
Centre extraverti: Centre introverti :

Figure n°10 : Place de l'Étoile (Paris) Figure n°11 : Centre de Strasbourg

Source : https//[Link]- Source :https//[Link]
d-economie-regionale-et-urbaine- e-d-economie-regionale-et-urbaine-
2002 2002

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 OPEN DOOR

Centralité et natalité :

Le concept de centre est à distinguer de celui de nœud, cependant, il peut également y

avoir des nœuds qui se constituent hors des centres, pour des raisons d’organisation des
réseaux
Toutefois, il est rare que ces nouvelles centralités soient dotées de véritables qualités
urbaines, il s’agit bien souvent d’espaces structurés pour un accès aisé aux automobiles,
légèrement dotés d’espaces publics et bien souvent monofonctionnels.

Centralité et accessibilité :

Un centre est presque systématiquement un nœud, car « l’accessibilité est une condition
majeure et quasi indissociable de l’exercice d’un pouvoir d’attraction ou de diffusion sur un
« hinterland ».
Les centres sont donc au carrefour de ces grands axes, et ils se nourrissent de ces réseaux
pour prospérer. Cependant, « l’importance croissante de la connexion à certains types de
réseaux pour assurer le développement peut inverser la perception des liens entre villes et
réseaux, et l’on peut se demander si ce ne sont pas plutôt les villes qui sont dépendantes des
flux qui parcourent les réseaux ».

La centralité autour des grands équipements :

La centralité peut être de différentes, il y a une distinction majeure entre la centralité liée à
l’existence d’une offre de commerces et de services entretenue par des acteurs privés et la
centralité liée à une offre d’équipements publics.
L’aménagement du territoire, qui est une pratique politique, ne dispose donc pas d’un
pouvoir absolu pour déterminer le caractère central d’un lieu dans les pays d’économie
capitaliste.

Page 23
 CHAPITRE
OPEN DOOR II : LECTURE
II
CONTEXTUELLE

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 OPEN DOOR

INTRODUCTION
Tout acte d’urbanisme est un acte de composition urbaine, les édifices urbains
s’inscrivent toujours dans une entité ou unité plus grande et doivent assurer une liaison
visuelle et fonctionnelle dans le paysage urbain.
L’approche urbanistique a donc pour objectif d’abord de comprendre la ville (sa
formation, sa transformation, ses caractéristiques, son fonctionnement, ses défaillances et ses
atouts), afin d’identifier ses insuffisances et émettre des hypothèses de recommandations
susceptibles de rétablir l’équilibre du système, car toute production architecturale ou urbaine
ne peut être dissociée ou pensée indépendamment de son contexte.

1. ALGER ETAT DES LIEUX :

ALGER CAPITALE :
Présentation :
Capitale du pays, Alger est de par
son statut, sa taille, ses fonctions, la
première ville d'Algérie. Elle comprend
les plus importantes concentrations au
niveau national de populations,
d'activités de services, d'équipements,
d'infrastructures, de centres de
recherche, d'industries et de grands
projets urbains.
Alger est la capitale politique, Figure n°13 : Vue ancienne sur la baie
d’Alger
administrative et économique du pays. Source : Archive d’Alger
Elle est le siège de toutes les
administrations centrales, des institutions politiques et sociales, des grands établissements
économiques et financiers, des grands centres de décisions et de représentations
diplomatiques

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 OPEN DOOR

Situation géographique :

Alger, "El Bahdja, la Blanche, capitale politique, administrative et économique" est située
au nord –centre du pays et occupe une position géostratégique intéressante, aussi bien, du
point de vue des flux et échanges
économiques avec le reste du monde, que
du point de vue géopolitique. Elle s'étend
sur plus de 809 Km2.
La wilaya d'Alger est limitée par:
 La mer méditerranée au
Nord
 La wilaya de Blida au Sud
 La wilaya de Tipaza à Figure n°14 : Les différents accès à la
l'Ouest wilaya d’Alger
Source : PDAU D’ALGER
 La wilaya de Boumerdes à
l'Est

Les accès à la wilaya :

Par air
L’aéroport international offre un accès rapide à la wilaya d’Alger depuis la majorité des
villes du monde. Du même les vols nationaux aux principales villes algériennes.

Par mer :
Le port d’Alger constitue une porte incontournable, il assure des liaisons à l’international
très diverses avec les différents pays notamment du Maghreb et l’Europe.

Par terre :
Alger est à la croisée des grands axes d’échanges. Son réseau dense de voies de
communication offre des facilités d’accès à toutes les zones d’activité existantes et projetées.
Le réseau routier a connu une remarquable mutation, avec l’introduction de nouvelles
technologies, notamment le tramway et le métro d’Alger.
Une croissance dont l’objectif est d’assurer sa modernisation.

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Aspect Administratif :

Nombre de circonscriptions
administratives : 13, dirigées par des walis
délégués, nombre de communes : 57

Figure n° 15: Les circonscriptions

administratives
Source : PDAU d’ALGER

Le relief
Le relief se caractérise par (03) trois zones
longitudinales :
Le Sahel : En forme de sommet plat, il
constitue une région de collines aux formes
douces, d’attitudes variables.

Figure16 : Le sahel
Source : Photo google image

Le littoral: Dominé par le Sahel, il est constitué

par une ancienne terrasse étroite et faible (moins de
25m) et représente des pentes inférieures à 12% et
une inclination généralement orientée vers le Nord.
Figure 17: Le littoral
Source : Photo google image

La Mitidja: Elle est constituée d’alluvions

formant des sols de bonne fertilité.
L’attitude de cette plaine ne dépasse pas
50m, la nappe phréatique favorise le
développement des cultures maraîchères.
Figure n°18 : pleine de Mitidja
Source : Photo google image

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UNE POSITION GEOSTRATEGIQUE ENVIABLE

Alger est située au nord –centre du pays et occupe une position géostratégique
intéressante du point de vue des flux et échanges économiques avec le reste du monde, que
du point de vue géopolitique. Elle s'étend sur plus de 809 Km2 où réside et travaille une
population de près de 4 millions d'habitants.

Son aéroport dont la capacité est de 12

millions de passagers/an est le troisième
terminal au niveau africain de par ses capacités,
derrière celui de Johannesburg et le Caire et le
dixième en termes de trafic.
Figure n° 19: L’aéroport d’Alger
Source : PDAU D’ALGER
Le port d'Alger est le plus important du
pays, il traite 32% des importations nationales
et 20% de toutes les exportations hors
hydrocarbures. Les données disponibles pour
l'année 2003 font ressortir qu'il prend en
charge la majorité du trafic passager

Figure n°20 : Le port d'Alger international, avec 49,5% du trafic "arrivé" et

Source : PDAU D’ALGER 45,4% du trafic "départ".

UN CARREFOUR ECONOMIQUE A FORT POTENTIEL

Alger est le pôle économique et administratif le plus attractif du territoire. Elle

concentre 4 zones industrielles et 26 zones d'activités et le quart des investissements étrangers
déclarés dans le pays. Elle constitue une plaque tournante de l'activité nationale et un
carrefour d'échanges.

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2. APERCUE HISTORIQUE SUR LA VILLE D’ALGER:

Processus de formation et transformation de la ville d’alger

Période pré coloniale :
La période phénicienne En 1200 av. J.-C : «IKOSIM sur la baie d’Alger» :
Mise en œuvre de deux voies naturelles (cours d’eau) Actuellement rue de la casbah et la
rue Riah Rabah.
La période romaine vers 146 av. J. ŔC : «Etablissement du premier tracé de la ville» :
Cardo maximums; Decumanus maximums; L’intersection des deux axes donne le forum.
Rue (Bab El Oued, Bab Azzoun); Rue de la Marine; Place des artyres.
La période berbéro musulmane aux environs de 925 : «Nom d’ El Djazair (îlot) Béni
Mezghenna» :
1- La partie haute résidentielle.
La ville s’organisait en deux parties:
2- La partie basse: espace public.

Période ottomane aux environs 1516 : «Elle demeure un port important par sa position
et sa flotte puissante» :

Reconstruction et agrandissement des remparts, ponctués par cinq portes

1-La partie haute: l’habitat et aux activités
artisanales
La ville s’organisait en deux parties :
2- La partie basse: siège du pouvoir

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Période coloniale :
Alger entre 1830 et 1845 : « Négation de la structure socio spatiale et réappropriation
de l’espace » :
Réarrangement de la casbah, afin d’adapter la structure de la ville aux exigences militaires
Alignement des rues Bab Azoun, Bab El Oued et de la Marine
Aménagement de la place d’arme actuelle place des martyres, des rampes Rovigo et
Vallée.
Alger entre 1846 et 1880 : «Articulation : ville, faubourg, port » :
Destruction de l’enceinte et des portes (1846), construction du front de mer (1860).
Créer la ville européenne par l’édifier de faubourgs Est (quartier Isly) et Ouest (quartier
Bab El Oued).
Percement des rues, place de Chartres, rue de la Lyre, rue Randon et la rue
Alger entre 1880 et 1930 : « De la ville au faubourg »
La transformation des remparts en boulevards
-émergence d’une nouvelle forme architecturale « le Néo –mauresque »
Édification de la préfecture, de la grande poste
er
La rue Thiers (actuelle Rochai Boualem), axe qui relie le jardin d’essai à la place du 1
mai

Alger entre 1930 et 1962 : «Avènement du mouvement moderne»

Transition de l’urbanisme
Les agglomérations suburbaines d’El Biar, Bologhine, Hussein Dey, Bir Mourad Raïs,
avec lesquelles elle formera en Septembre 1959 LE GRAND Ŕ ALGER.

Période post coloniale : «Une congestion en son centre et des extensions urbaines a la
périphérie»
Alger actuellement :
Planifier sa croissance
Conservation des entités héritées des différentes occupations successives soit le patrimoine
bâtit de la capitale, notamment le port avec sa vocation essentiellement commerciale.

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3. INSTRUMENTS URBANISTIQUES MIS EN PLACE :

Les instruments urbanistiques sont des outils de gestion de l’espace.
Ces instruments tournent autour de la centralité de la ville d’Alger et la saturation
de l’ancien centre, proposant ainsi une armature polycentrique avec des
caractéristiques spécifiques pour chaque pole.

POG PDAU
1975 2011
PUD GPU
1980 PDAU 1996
1995

Le La
COMMEDOR conception
Propose un plan Une Insertion de d’un projet
d’organisation hiérarchisation la capitale stratégique à
de la ville en de la ville Le pdau organise dans la trame différentes
créant plusieurs De l’hyper Alger suivant les des villes échéances
centres et centralité de la quatre points européennes 2008,
respectant bande littorale aux focaux de Sa stratégie 2012,2016 et
l’ancien centre petits centres la centralité. vise a 2020
colonial. casbah centre La Casbah: centre reconquérir les
historique-culturel historique culture et espaces
Le périmètre touristique. centraux
Mustapha et le 1er Le1er Mai; centre suivant trois
Mai. administratif et dimensions
Le complexe économique. ECONOMIQ
Riadh El Feth. Le mémorial du UE Ŕ
Le site de Hamma; ensemble URBANISTI
l’embouchure a politique et culturel. QUE Ŕ
oued el Harrach. L’embouchure d’El ARCHITECT
Harrach;carrefour URALE.
commercial et
foncier.

Figure n° 21: Instruments urbanistiques mis en place

Source : Traité par l’auteur

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4. ETUDE DU PLAN DIRECTEUR D’AMENAGEMENT ET

D’URBANISME PDAD D’ALGER:

Le PDAU vise à définir les nouvelles règles du jeu urbanistiques pour l’avenir. Il couvre
les principaux volets suivants:
- l’amélioration et la structuration de la connaissance du territoire à travers le
développement d’un système d’information géographique.
- La construction d’une vision pour affirmer une ambition commune et partagée de l’avenir
d’Alger.
- La conception d’un projet stratégique à différentes échéances 2008, 2012,2016 et 2020.
- L’élaboration d’une charte des espaces publics, choix des matériaux durables pour le
revêtement des sols, définition des couleurs définitives à adopter pour la capitale définition de
mobiliers urbains uniformes et fabriqués selon les normes universelles.
- La mise en œuvre d’un plan lumière qui prend en charge deux aspects : la mise en
lumière des édifices historiques et publics de la capitale (Palais du Peuple, Grand Poste, le
siège de la Wilaya d’Alger, le Sénat, L’APN, El Aurassi) pour créer une promenade lumière.
- La refonte de l’éclairage public pour une économie d’énergie.
- Le macro maillage du transport public urbain par le redéploiement de l’ETUSA
transporteur historique pour l’Hyper centre et l’organisation de la corporation des
transporteurs privés pour le transport suburbain avec la réalisation de parkings à étages. - La
réorganisation de la gouvernance pour mettre en rapport vision, territoire, et acteurs dans le
cadre d’un contrat de métropole qui responsabilisera, mobilisera et coordonnera les différents
secteurs d’activités dans la gestion et la mise en œuvre de ce nouveau plan.
Secteur de l'urbanisme et grands aménagements:

Requalification urbaine des Cités et grands ensembles. 79 cités retenues au niveau de 31

communes touchant 42.000 logements pour une population de plus de 352.000 habitants.

Travaux hors sites touchant 19 sites pour 27.945 logements.

Etude et réalisation du schéma directeur d’aménagement lumière (plan lumière).

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5. BAB EZZOUAR UN CONTEXTE FAVORABLE POUR

UN PROJET CONTEMPORAIN :
L'architecture moderne
commence à faire son petit
bonhomme de chemin en
Algérie. Elle apparaît
partout. On s'efforce, ces
derniers temps, de donner à
toute nouvelle construction
ce nouveau style qui, il y a
des années, avait fait les
beaux jours du capitalisme
dans le monde occidental.
L'acier et le verre avaient
fait des miracles. Mais
derrière cette beauté
sublime de l'architecture il
y a aussi d'autres objectifs,
à savoir répondre à une
demande souvent pressente.
L'Algérie en connaît Figure n° 23: proposition d’aménagement de
l’AGERFA
certainement quelque Source : AGERFA
chose. C'est pourquoi, les
années 2000 ont connu une effervescence particulière dans le secteur du bâtiment. Outre la
crise du logement qui a pénalisé tant de personnes, les bureaux d'affaires ont également leur
histoire avec les pénuries. Alger peut être un exemple sans égal. La concentration de
différents secteurs et activités dans des lieux parfois inadéquats et exigus réserve également
son lot de tracasseries et de désagréments aux pouvoirs publics et aux citoyens. Elle a aussi
entraîné un éparpillement de l'activité économique et financière. Somme toute, c'est une
question de planification et d'aménagement.

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La situation géographique de Bab Ezzouar :

BAB EZZOUAR est située
dans le daïra de Dar El Baida et la
wilaya d'Alger. Le nouveau
découpage administratif de 1984, a
donnée naissance à 48 wilayas et
1541 communes, et ainsi, BAB
EZZOUAR devient chef-lieu de
commune alors qu’elle dépendait au
préalable de la daïra de DAR EL
BAIDA et de la commune de
BORDJ EL KIFFAN, deux Figure n°24 : Carte de situation
Source : PDAU, 2011
communes mères de l’actuelle Source :
commune de BAB–EZZOUAR qui s’étend sur une superficie de 822,8 ha (selon le POS U52
de BAB EZZOUAR).
La porte d’entrée EST de la capitale et se trouve à 15 km de son centre, et à 4.1 km de
l’aéroport international de DAR EL BAIDA.

Elle a pour limités :

 La commune de
BORDJ EL KIFFAN au
Nord.
 La commune d’oued
SAMAR au Sud.
 La commune de
MOUHAMADIA à l’Ouest.
 La commune de DAR
Figure n°25 : Carte des limites de Bab Ezzouar
EL BAIDA à l’Est. Source : Google Maps et traité par l’auteur

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Accessibilité :
Notre site jouit d’une
accessibilité aisée du fait de la
présence de plusieurs axes de
dessertes tels que :

La route nationale N°5 au
nord, l’axe autoroutier en
direction d’Alger et l’aéroport
a l’est.
 La route RN24 le chemin
reliant BORDJ EL
Figure n°26:Axe autoroutier en direction d’Alger
KIFFAN et el Harrach en Source : PDAU D’ALGER
passant par la cité
universitaire d’el Allia.

Donnée physique du site :

1-Climatologie :
Le climat de BAB EZZOUAR est de type
méditerranéen caractérisé par des hivers froids
et humides et des étés chauds.
Les vents dominants sont les vents de l’ouest
apportant des pluies.

2-La topographie :
La topographie du site est caractérisée par des Figure n°27: carte des pentes
pentes très douces ne dépassant pas 8 % ; orienté Source : PDAU D’ALGER

du nord vers le sud en forme de croissant.

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3- Géotechniques du sol :
La zone de BAB EZZOUAR présente trois
types de terrains :
 Terrain a propriété variable :
Composé de marne et de cailloux, nécessitant
une étude géologique plus détaillée afin de
déterminer leurs caractéristiques mécaniques
 Terrain favorable :
Terrain qui comporte des sables argileux, des
dunes consolidées et des dépôts ce qui donnera une
bonne assiette de fondations.
 Terrain défavorable :
Terrains marécageux défavorables à la
construction couvrant une grande surface à la partie
sud de Bab Ezzouar (l’USTHB cité Rabia Tahar, 5
Figure n°28 : Carte géotechnique
juillet, Soummam). Source : PDAU D’ALGER

La population :
La population de Bab Ezzouar est Évolution démographique
particulièrement caractérisée par sa
mobilité due à l’éloignement de la 1987 1998 2008
population de son lieu de travail, ce qui
engendre un important flux qui va se
53 719 92 157 96 597
répercuter sur les modes de transports.
Cette augmentation est due à des flux Figure n°29 : Tableau d’évolution
migratoires issus de la croissance de démographique de Bab Ezzouar
Source : Wikipé[Link]
l’agglomération algéroise surtout après
l’achèvement des premiers programmes d’habitats collectifs (ZHUN).

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Le séisme :
Notre
zone
Bab Ezzouar est situé dans la zone
sismique n° III.

Cadre bâti :
1- Lecture des gabarits : Figure n°30 : Carte de zonage du territoire
national.
La commune de Bab Ezzouar est Source : Wikipé[Link]
constituée essentiellement de trois
types morphologiques de :
 R à R+2 étages habitat individuel.
 R+3 à R+5 étages type barre.
 R+6 à R+9 étages type tours.
 Exceptionnellement R+11étages pour une seule des cités 498 logements et R+14 étages
pour l’hôtel Mercure et les tours ADL.

Etat du bâti :
Habitat :
Dans notre étude du bâti nous
constatons que l’état des
habitations varie selon leurs
typologies :
 Anciens tissu
(anciens quartiers) :
sont en moyennes et
mauvaises
dégradations excepté
Figure n°31 : Carte des gabarits.
quelque quartier. Source : CNERAU 2009
 Tissu récent :

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constitué par de grands ensembles (type barres), et des lotissements. Leur état ne
présentant pas de vétuste donc
considérés en bon état.
Équipements :
Au cœur de ces cités se trouve
l'université des Sciences et Techniques
Houari Boumediène (USTHB) d'Alger qui
accueille plusieurs cités universitaires.
Un nouveau quartier d'affaires est en train
de voir le jour autour de l'Hôtel Mercure et
Figure n° 32: Université USTHB.
du siège du troisième opérateur de
Source : Photo prise par l’auteur
téléphonie mobile d'Algérie Nedjma. Il est
situé à moins de 5 minutes de l'aéroport international d'Alger.

Le problème majeur que présentent

les équipements c’est leur absence ou
leur insuffisance d’où la surcharge des
équipements existants

Figure n°33 : Vue 3D de BNP à Bab Ezzouar

Source : Simulation 3D

6. STRUCTURE URBAINE :
Pour cette phase analytique qui porte sur la structure urbaine de Bab Ezzouar, nous avons
opté pour la méthode de KEVIN LYNCH, parce que les principes qui caractérisent l’image de
la ville selon K LYNCH, peuvent mieux nous aider dans notre analyse et faire ressortir les
caractéristiques de l’image de la ville de BAB EZZOUAR. Et chaque ville est caractérisée
selon cinq principes, qui sont : les voies, les limites, les quartiers, les nœuds, et les repères.

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Les voies
Axe structurant
Est-Ouest.
Axe structurant
RN5 est.
Axe structurant
La RN24E.
Axe structurant
du boulevard
SMAIL
YAFSSAH
(boulevard de
l’université.
Les nœuds :
Nœuds
principales
Nœuds
secondaires.

Les
Quartier :

Figure n°34 : Carte de structure urbaine de Bab Ezzouar

Source : Carte de Bab Ezzouar traité par l’auteur

La plupart des quartiers de Bab Ezzouar ont des frontières bien claires et lisibles qui se
caractérisent par les voies (selon leur hiérarchie) mais ce qui est ambigu c’est de reconnaître
et de différencier le lieu où l’on se trouve. Si on ne connaît pas cet endroit-là on pourra
facilement se perdre. D’autant plus que les équipements administratifs sont dissimulés dans
les cités.

Les limites :
La RN24.

La RN EST
(Dar El-Beida Et
Bordj El Kiffan).

La voie ferrée de
Bab El Ezzouar

Figure n°35 : Carte des limites routières de Bab Ezzouar

Source : Google Maps et traité par l’auteur

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Les points emblématiques:

L’université USTHB : un repère important
à l’échelle communale et nationale par le
nombre conséquent des étudiants qui y
viennent et par son architecture, s’y repèrent
grâce aux différents pavillons qui la constituent,
s’orientent selon ses accès et les arrêts qui sont
Figure n°36 : Université USTHB
Source : Photo prise par l’auteur proches.

L’hôtel Mercure est considère comme un

repère vu sa hauteur (une tour) et son
influence sur l’économie de la Daïra, sa
situation le place comme adjacent à
l’autoroute et l’aéroport.

Figure n°37 : Hôtel MERCURE

Source : Photo prise par l’auteur
Les cités des grands ensembles On
trouve une diversité dans le traitement des façades et des formes des constructions qui
constituent une propre typologie qui deviennent un repère pour les habitants.

Les rues sont devenues des repères selon l’activité qui se déroule dedans.

La mosquée de la Cité RABIA TAHAR un repère de typologie religieuse.

Le pont de Bab Ezzouar incontournable pour les usagers qui sont l’extra-muros.

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7. APERÇUS HISTORIQUE :
Apparition du noyau1870 : «Le développement urbain d’Alger vers l’est»
Engendré la naissance d’un nouveau noyau sur des terres agricoles, appelées BAB
EZZOUAR.
Long d’un parcours (actuellement la RN 5) qui relie ALGER a l’est (CONSTANTINE,
TIZI OUZOU).
Période entre 1870/1962: «Pas de grandes modifications»
Quartier MAHMOUD : il est constitué de 370 logts et quelques commerces qui sont
situés au Nord.
Quartier SIDI MAHAMED : comporte 475 logts ensemble de maisons individuelles de R
et R+1 sur la RN5.
La période entre 1962-1984 :«L’urbanisation de Bab Ezzouar a pris de
l’importance»
La cité du 8MAI 1945 réalisée entre 1978/1985, située sur la partie nord de la commune
et composée d’immeubles de type tour et barres
La cité RABIA TAHAR réalisée entre 1979-198 4et Composée d’immeubles de type
tours, barres et des pavillons.
La période entre 1984-1995 :«Développement urbain important»
La Cité SOUMAM : 1025 logements est réalisée entre 1985-1990. Elle est caractérisée par
des immeubles tours et barres.
La Cité 498 logements : réalisée entre 1989-1995, comportant de grands immeubles tours,
et barres.
La Cité Ismail YAFSAH : 2068 logements, réalisée entre 1989/1999 et caractérisée par de
grands immeubles entre 4 à 9 niveaux de hauteurs.
La Cité 1080 logements réalisée entre 1990et 1997 cette cité n’est pas totalement achevée
Le lotissement DOUZI, réalisé entre 1983 et 1995 dans le nord de Bab Ezzouar.

Période actuelle : «Le processus d’urbanisation est en cours de développement»

Douzi 3 ; Boushki a divisé en 700 lots Boushki b divisé en 350 lots.
Lotissement social est 602 lots ; La cité de la concorde civile (AADL 2) ; La cité AADL
Tours ADL ; Hôtel Mercure ; Boulevard de l'université, depuis le grand carrefour de souk
el fellah vers le quartier d'affaires en passant par l'université de l'USTHB.

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8. DIAGNOSTIQUE :

La commune de BAB EZZOUAR est le résultat d’un processus d’urbanisation qui répond
à un besoin primordial celui de« loger » causé par des contraintes, des choix, des décisions
politiques et démographiques. Les problèmes majeurs de cette sont comme suite :

1-le zoning :
Durant notre analyse de BAB EZZOUAR, nous avons constaté que cette région est
formée de plusieurs cités satellites indépendantes qui lui donnent un système de zoning et
donc notre objectif sera de les relier.

2-Absence de centralité :
L’absence totale d’un pôle central qui doit regrouper toutes les activités et les fonctions.

3-Les grands ensembles :

Les grands ensembles se caractérisent par la répétitivité, la typification barres et tours.
Pour cette raison il faut revaloriser les quartiers (espaces verts, les rues…etc.)

4-La monotonie :
L’un des problèmes de Bab Ezzouar est la difficulté de faire la distinction entre la
typologie des barres et tours.

5-Les espaces publiques:

La ville de BAB EZZOUAR est pauvre en espaces publics (places, espaces verts, terrains
de jeux), et l’insuffisance d’éclairage public, ce qui nous impose à revoir l’organisation
spatiale de la ville.

6-l’insecurite :
Les habitants sont menacés par la présence de la ligne électrique de haute tension.

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SYNTHESE :
Cette partie de l'analyse paysagère de BAB EZZOUAR vise à reconstituer les liens
existants entre les éléments du paysage, afin de proposer un diagnostic de l'état actuel, et
de proposer un pronostic de l'état futur, basé sur les relations que l'on a réussi à
identifier et la connaissance de l'histoire du site.

Problématique contextuelle :

1) – Comment donner ou plus exactement retrouver une vie communautaire dans la

commune de BAB EZZOUAR au sein de sa structure et renforcer l’imagibilité et la
continuité de cette structure ?

2) – Comment peut-on créer une centralité, un pôle urbain attractif qui regroupe une
grande majorité de fonction, et renforcer la clarté des éléments constituant la ville de BAB
EZZOUAR ?

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9. POURQUOI UN QUARTIER D'AFFAIRES à BAB

EZZOUAR?

Une lueur d'espoir. Des projets peuvent ouvrir une nouvelle page dans la vie économique.
Bien étudiés et planifiés, ils sont prometteurs. Ce projet, contrairement aux autres, a apporté
une nouvelle vision. Personnalisation et homogénéité en sont les principaux critères. «Finies
ces constructions anarchiques à la va-vite. Respecter la nature, offrir un cadre de vie décent,
construire beau et solide, offrir toutes les commodités ne fait plus partie du luxe, c'est
l'indispensable, un lieu est destiné à accueillir des activités économiques, commerciales,
nécessitant des moyens plus complexes, le tableau des exigences devient plus lourd». Ce
quartier qu'on a voulu un bijou pour la capitale, affiche déjà ses premiers traits. «c'est un lieu
qui sera dédié aux affaires», se réjouit un responsable rencontré sur le terrain. Il est vrai, selon
l'argumentation de nos interlocuteurs, que le lieu est bien étudié : à quelques encablures de
l'aéroport, en face d'une zone industrielle, sur une superficie de 350 000 m2, non loin du port
d'Alger, près d'un campus universitaire de plus de 50 000 étudiants et jouxtant une zone
résidentielle dense.

DEFINITION D’UN
QUARTIER D’AFFAIRES

Un quartier d'affaires (ou Central

Business District ou Downtown dans le
monde anglo-saxon, ou centre
directionnel) est le quartier d'une ville
où se concentrent des immeubles
souvent de grande hauteur (les gratte-
ciels) occupés par des bureaux, par les Figure n°38 : Quartier de la défense en France
Source : [Link]
centres de pouvoir des grandes
entreprises (les sièges sociaux ou les bureaux d'études), les centres commerciaux, des hôtels et
des restaurants pour les usagers qui sont de passage ou qui y travaillent à longueur d'année. Il
n'y a presque pas de logements pour les particuliers et très peu de services publics. C’est
quartier entièrement consacré aux activités économiques et financières

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Figure n°22 : Projets structurants

Source : Parc EXPO ,2011

LES CARACTERISTIQUES D’UN QUARTIER D’AFFAIRES :

Les caractéristiques suivantes sont typiques (mais pas toujours présentes) de la plupart des
quartiers d'affaires, ou des centres villes :
 Grands bâtiments publics comme les bibliothèques, les églises, les gares et les
mairies.
 Contient des grands magasins.
 Contient des services sociaux tels que les salles de cinéma et théâtres.
 Comprend peu de logements, mais souvent des hôtels.
 Contient peu ou pas d'industries.
 Abrite des bureaux et autres locaux professionnels.
 Contient des bâtiments qui ont tendance à être plus grands que les bâtiments
dans d'autres parties de la ville.
 À des niveaux élevés de piétons et des restrictions de stationnement plus
importantes.
 Est (souvent) le centre géographique de la ville.
 Bien desservi par les transports publics, avec un grand nombre de passagers.
 Forte densité du trafic.
 Les autoroutes rentrant jusqu'au cœur des villes

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10. PRESENTATION DU QUARTIER DES AFFAIRES

DE BAB EZZOUAR :

Depuis quelques années, à cause d'une augmentation de l'activité tertiaire et des

services, Alger croule sous la demande des bureaux et manque énormément de lieux, équipés
et commodes, capables d'abriter des activités de services. C'est le constat de nombreux
hommes d'affaires. A défaut, ils recourent souvent à des lieux parfois dépourvus de toutes
commodités et même des lieux où l'activité devient plus ardue.
Un aréopage d'entreprises y élira domicile
Le quartier d'affaires de BAB EZZOUAR serait, selon les dires des responsables, un lieu
dédié exclusivement à ces activités. Les sièges de nombreuses entreprises y seront implantés.
C'est une aubaine pour les «clercs d'Alger», plus de déplacements entre les différentes régions
de la capitale pour des futilités, avec tout ce que la route réserve comme encombrement et
bouchon interminables. «Les affaires, c'est la rapidité, et le temps n'attend personne», lâche un
initié qui nous brosse le tableau de bord. «Un siège dans ce quartier sera équipé de toutes les
commodités, des lignes téléphoniques, une connexion à très haut débit, des parkings, des lieux
pour les loisirs et les distractions.
Situation du périmètre d’intervention :

Le périmètre d’étude se situe

au sud de Bâb Ezzouar, sa
superficie est environ de 71 ha, il
est composé de deux secteurs :
Est et Ouest.
Le secteur Est sera notre aire
d’étude. Il regroupe plusieurs
projets achevés et fonctionnels.

Figure n° 39: Situation de quartier d’affaire de Bab

Ezzouar
Source : Google Earth et traité par l’auteur

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LIMITES ET ACCESSIBILITES :
Le système viaire:

Les principaux:
Le boulevard Mercure
La rue Smail Yefsah
RN5
Les secondaires:
L’axe AADL
L’axe reliant GADA Rezik à
AADL
Le prolongement du
boulevard Mercure
Figure n°40 : Carte des limites de quartier des affaires
L’accès vers le pôle Source : Google Earth et traité par l’auteur
d’affaires se fait par la RN5.
Le boulevard Gada Rezzig passant par le boulevard Mercure, ainsi par la voie ferrée.

GABARITS ET SYSTEMES PARCELLAIRES:

Des bâtiments qui ont tendance à être plus grands que les bâtiments dans d’autres parties
d’Alger, varient entre R+8 et R+14.
Divisé en 2 zones

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Zone 1 : de forme triangulaire découper à des parcellaire dispersées

Zone 2 : forme régulière orthogonale, découper à des parcellaires orthogonale régulières.

Figure n°41 : 1er nœud Figure n°42 : 2me nœud

Source : Mémoire d’étude Source : Mémoire d’étude

1 2

Zone 2
Zone 1

Figure n°43 : Gabarits, nœuds et systèmes parcellaires du quartier d’affaires.

Source : Google Earth et traité par l’auteur

LES NŒUDS :
er
1 nœud : l’intersection du boulevard mercure avec le boulevard Kada Rezik
2me nœud : l’intersection du boulevard Mercure avec l’autoroute Est.

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ETAT DES LIEUX ET POINTS DE REPERES :

Il appuie, avec fierté, que le rassemblement d'une noria de sièges des grandes entreprises
ne fera outre mesure que faciliter l'affaire aux différents investisseurs. «Les étrangers auront
ainsi des facilitations», non sans mettre l'accent sur la proximité de l'aéroport. Des tableaux
sur lesquels des bâtisses modernes sont affichées dans les différents carrés. Et à chaque projet
sa spécificité. Les formes géométriques se multiplient, même si le style reste relativement
identique. Et pour avoir une idée de ceux qui occuperont ce terrain vague, citons les sièges de
grandes entreprises telles que Mobilis, Air Algérie, Algérie Poste, Aigle Azur, BNP Paribas,
CMA, CGM, ABC et d'innombrables sociétés étrangères. Il comprendra des hôtels de luxe,
des tours de bureaux, un hypermarché ainsi qu'un centre commercial.

Figure n°44 : Simulation 3D du quartier des affaires de Bab Ezzouar

Source : logiciel sketchup faite par l’auteur

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11. INSTRUMENTS DE GESTION DU

TERRITOIRE PLAN
D’OCCUPATION DES SOLS (POS) :

CARACTERISATION :
Surface totale : 252 ha
Unité territoriale 1er couronne d’expansion urbaine
(article 155, n°3) : Sous-système Est
Hiérarchie urbaine Niveau 1
(article 32) :
Projets structurant : PS - 02 - Couloir logistique,
D’industrie et de
Services d’Alger – Rouïba, Bab
Ezzouar et Birtouta.
OBJECTIFS PROGRAMMATIQUES SPÉCIFIQUES

 Dans le secteur urbanisé, reconversion d’une

zone urbaine précaire (19,4 ha), dont l’usage permis à
venir dépend d’une vérification préalable de la
capacité de l’usage du sol de cette même aire comme
terres agricoles et/ou comme étant intégrée dans la Figure n°45 : Zone
structure écologique fondamentale ; dans ces cas, est homogène n° 04.
Source : POS 2011
obligatoire de maintenir un caractère de l’usage du sol
associé à une zone verte de protection ou à une zone verte de loisirs et production ;
 Développement d’une zone urbaine centrale (0,8 ha) et d’une zone à usage
spécial (2,2 ha) intégrées et en cohérence urbanistique avec le secteur déjà urbanisé de
la commune.

Note importante : toutes les propositions d’intervention territoriale devront être en accord
avec le règlement et le plan d’aménagement approuvés dans le cadre de la révision du PDAU
d’Alger

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 OPEN DOOR

HABITAT COLLECTIF MIXTE

Paramètres d’aménagement :

Section Surface N bre de N bre de

Affectation CES COS
D’ilot M2 Niveaux Logts

Habitat
A 3577 0,4 2,5 R+8 94
collectif
Habitat
B 4622 0,4 2,5 R+8 22
collectif
Habitat
C 900 0,4 2,5 R+8 30
collectif
Espace
D 3017 0 0 0 0
vert
Habitat
E 5457 0,4 2,5 R+8 154
collectif
Total 17573 400

Prescriptions d’aménagement :
 Le bâti sera en front de
rue
 Des garages seront
prévus au rez-de-chaussée en
plus de l’aire de stationnement
prévu en plein air.
 Retrait de la façade au
1 niveau de 3m, ce retrait sera
traité en terrasse jardin.
 L’accès mécanique
sous bâtiment hauteur 7m
(bâtiment pont). Cette Figure n°46 : Fiche technique N° 4.
conception permet la Source : POS 2011
continuité du bâti le long de la
voie Nord.
Page 51
 OPEN DOOR

 Alignement et traitement d’angle à respecter.

 La section D de ce groupement d’ilots sera réservée à un espace vert gazonné
avec des arbres à hautes tiges tout autour.
 Les clôtures sont interdites.
 L’accès aux logements se fera du côté de l’espace central.
REGLEMENTATION RELATIF A LA ZONE HOMOGENE N°04
RELATIVE A L’HABITAT COLLECTIF MIXTE :

SECTION A : CARACTERISTIQUES ET VOCATION

Surface total
Cette zone est située dans la partie Nord-Ouest du POS U 50 Bab Ezzouar.
Les bâtiments seront réalisés en front de rue en dégageant un espace central au cœur de
l’ilot.
Des commerces et des services divers seront intégrés au rez-de-chaussée.
Le nombre de logement = 400 logements

SECTION B : NATURE DE L’OCCUPATION DU SOL

ARTICLE 2 : TYPE D’OCCUNATION INTERDITE

Les constructions à usage industriel et de dépôt
L’habitat individuel
Tout type d’activités
ARTICLE 3 : TYPE D’OCCUNATION AUTORISEE
Des commerces de première nécessité et des commerces spécialisés à intégrer à la fonction
habitat au niveau du rez-de-chaussée
Les commerces de première nécessité seront prévus dans la partie centrale
Les bâtiments peuvent également abriter des commodités telles que les garages et les
différents locaux techniques
ARTICLE 4 : ACCES ET VOIRIE
L’accès principal se fera
Côté Nord par la voie longeant la limite de l’hôtel Mercure
Du côté Sud, par la voie limitant cette zone avec le complexe culturel

Page 52
 OPEN DOOR

Des percées piétonnes sont prévues sous les bâtiments pour accéder à l’espace central
ARTICLE 5 : DESSERTE PAR LES RESEAUX
Se référer aux dispositions générales
ARTICLE 6 : CARACT2RISTIQUES ET FORMES DU TERRAIN
Plan de composition urbaine

ARTICLE 7 : LES CLOTURES

Elles sont strictement interdites
ARTICLE 8 : RECUL ET ALIGNEMENT
Les alignements doivent être prévus conformément au plan de composition urbaine
Des reculs et retraits de façades sont à prévoir à partir du 1er étage, ce recul sera de 3m et
devra être prévu du côté façade principale sur les axes principaux
ARTICLE 9 : TRAITEMENT DES FA9ADES ET DES ESPACES
 Architecture et volumétrie à étudier
 Eviter le système constructif fabriqué
 Etudier les ouvertures d’une manière harmonieuses
 Lancer un concours d’architecture pour obtenir le meilleur résultat
 Percées piétonnes sur deux niveaux (7m) pour accéder à l’espace central
 Traitement des retraits de façades en terrasses jardin plantées
 Les espaces non bâtis seront traités conformément au règlement relatif au
domaine public
ARTICLE 10 : COEFFICIENT D’EMPRISE AU SOL
COEFFICIENT D’OCCUPATION AU SOL
CES= 0,4 COS= 2,5
ARTICLE 11 : HAUTEUR
La hauteur du bâtiment sera de R+8 équivalent à 28m maximum

Page 53
OPEN DOOR

Page 54
 OPEN DOORI : ARCHITECTURE
CHAPITRE
I
ET CONCEPTION

Page 55
 OPEN DOOR

1. INTRODUCTION :
La ville ne cesse de s'élargir l'économie est le facteur de cet élargissement. Sachant que
l'Algérie s'ouvrant sur l'économie du marché, une multitude d'activités commerciales sont à
prévoir dans le futur immédiat ce qui donne son sens à la programmation d'un équipement qui
puisse répondre aux besoins et aux exigences de ce genre d'activités et du point de vue
fonctionnalité que du confort et répondre en même temps aux besoins de la ville de BAB
EZZOUAR par les bâtiments d'affaires. BAB EZZOUR dispose de toutes les infrastructures
nécessaires pour le développement d'affaires, des potentialités économiques, culturelles et
affaires pouvant faire d'elle une pionnière dans ce domaine.

PROBLEMATIQUE :

Comment renforcer l’aspect économique de la ville contemporaine situant dans un

quartier d’affaires ?
Comment transformer l’aspect architectural de BAB EZZOUAR et renforcer la vocation
du site ?

HYPOTHESES

Conception d’un projet architectural dans un contexte d’affaires, qui sera distingué par
l’émergence de nouveaux paramètres liés à la performance architecturale.

Constituant un bâtiment contemporain multifonctionnel.

Page 56
 OPEN DOOR

2. LES BATIMENTS MULTIFONCTIONELS :

Définition: Les bâtiments multifonctionnels sont des bâtiments de diversité des usages
correspond à la relative proximité, à l’intérieur d’un espace donné, de différentes fonctions
urbaines : résidentielles, commerciales, de services, institutionnelles et récréatives.
Principe: Faciliter la diversité des usages au sein des milieux de vie.

Un ingrédient des collectivités viables :

La mixité des activités est un ingrédient essentiel à la création de milieux de vie complets
puisqu’elle permet l’utilisation des lieux pour différents usages et à divers moments de la
journée. En favorisant la convergence des activités et des parcours, elle donne au quartier et à
la ville leur structure.

 À l’échelle du bâtiment
Souvent appelée mixité verticale, elle consiste le plus souvent en une occupation
commerciale du rez-de-chaussée, et des activités résidentielles ou de bureaux aux autres
étages. La mixité verticale, lorsque associée à la compacité de l’environnement bâti, procure à
un quartier un degré élevé de mixité des activités.

LIEU: ROPPONGI, TOKYO

DATE: 200/2003
ARCHITECTE: KOHN
PEDERSON FOX ASSOCIATES
(KPF)
MAITRE D’OUVRAGE: MORI
BUILDING

Les 54 étages de la tour sont divisés

comme suit : les six premiers étages
regroupent des magasins et restaurants,
Figure n°47 : Tour Mori de Roppongi Hills.
alors que les six derniers sont consacrés
Source : Photo de référence Vivre en ville
au Musée d'Art Mori et à l'observatoire.
Le reste appartient aux bureaux cités ci-dessus.

Page 57
 OPEN DOOR

 À l’échelle de la rue
ou du quartier
Une rue résidentielle ou
encore un quartier d’affaires,
accueillant ponctuellement
une ou plusieurs autres
activités, seront considérés
comme modérément mixtes.
À l’inverse, un centre-ville à
la fois animé et habité
Figure n°48: Nouvo Saint-Roch : le quartier hip de
bénéficie d’une mixité Québec.
complète. Source : Photo de référence Vivre en ville

Les principaux avantages de la mixité

 Meilleure utilisation du sol
La création de milieux de vie complets, par le biais de la mixité, permet d’éviter ce
gaspillage de l’espace et une meilleure localisation des activités.

 Accessibilité
La mixité favorise l’accessibilité des activités.

 Soutien à la mobilité durable

Permet d’encourager les déplacements actifs dont les bénéfices pour la lutte contre les
changements climatiques.

 Synergies économiques

Elle est susceptible de renforcer leur résilience économique et de contribuer à la vitalité

économique du quartier, voire de la ville en entier.

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 OPEN DOOR

3. CHOIX DU THEME :
4. VERS UNE MIXITE DES ACTIVITES DANS NOTRE
SITE :

La pensée de la mixité dans le site d’intervention et dans le projet architectural due aux
activités correspond à la mixité existante dans notre quartier et chercher une continuation par
rapport à la vocation du quartier et renforcer son aspect économique et affaire par le choix
d’un bâtiment multifonctionnel composé de plusieurs entités tel que un hôtel urbain, entité
affaire et une école d’hôtellerie. Ce modèle d’aménagement donne une vie multifonctionnelle
dans le quartier d’affaires de BAB EZZOUAR.

5. UN HOTEL D’AFFAIRES A BAB EZZOUAR :

1. La notion d’hôtellerie

1. Définition de l’hôtel :
L’hôtel est un établissement commercial d’hébergement classé qui offre des chambres ou
des appartements meublés pour une clientèle qui effectue un séjour caractérisé par une
location à la journée, à la semaine ou au mois. Il est exploité toute l’année ou seulement
pendant une ou plusieurs saisons.

2. Evolution des hôtels à travers l’histoire

Hôtellerie du XIXe siècle jusqu'en 1945 :

Le processus d’industrialisation au cours du XIXe siècle s'accompagne là encore d'une

mutation des transports qui auront également une influence sur le développement et la
mutation de l'hôtellerie. Cette dernière s'adapte à l'accroissement des échanges et la mobilité
humaine dans les villes ou les gros bourgs. Les auberges font place petit à petit aux hôtels et à
une professionnalisation de plus en plus importante. L'hôtellerie se transforme pour accueillir
une clientèle plus fortunée.

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 OPEN DOOR

Hôtellerie contemporaine :
Au XXe siècle, la voiture et l’avion sont devenus les deux principaux Moyens de transport
Actuellement, le nombre d’hôtels dans la station balnéaires et les grandes villes a tendance à
augmenter, favorisant une diversification sans précédent de l’offre d’hébergement De plus en
plus, les grands hôtels, intégrés dans de grands groupes concentrant plusieurs chaines
hôtelières, afin de capter une clientèle internationale
au fort pouvoir d’achat.
3. Les types d’hôtels
A-Selon le site :

Hôtels en site naturel : On les trouve en dehors

de la ville, dans un site naturel ou il présente des
potentialités touristiques, c’est-à-dire au bord de la Figure n°49 : Nothofagus hôtel-
mer dans les forêts, sur des falaises, ou en Chili.
Source : [Link] [Link]
montagnes.

Hôtels en paysage semi urbain : c’est les hôtels

qui se trouvent à la périphérie des villes, en plus de
l’activité de l’hébergement, avec une partie de la
distraction, restauration, les salles des fêtes, rarement
une partie affaire.
Figure n°50 : Hôtel Sheraton-
Alger.
Source : [Link] [Link]

Hôtels urbain : Ce sont des hôtels qu’on trouve

aux centres villes, ils s’organisent généralement
autour d’un espace central « Atrium «, cette partie
public est un véritable lieu de visite, car on peut
trouver des magasins, des services, des banques,
des restaurants, des salles d’expositions et de fêtes,
Figure n°51 : Hôtel Diagonal à
etc. Avec une partie d’affaires, ou se déroulent les Barcelone.
Source : [Link] [Link]
congrès, les conférences ; les séminaires ou les
réunions.

Page 60
 OPEN DOOR

B- Selon les catégories des clients :

Hôtels touristiques : Occupés par les touristes

pour le repos dans les milieux touristiques.

Figure n°52 : Atlantis paradis-

Bahamas.
Source : [Link] [Link]
Hôtels de santé : Situés à côté des thermes
naturels et littoraux ils préservent pour ses
occupants des services de soins et de repos.

Figure n°53: Oak Bay Beach-

Canada.
Source : [Link] [Link]

Hôtels d’affaires : l’hôtel d’affaires est un

établissement réservé à la tenue des congrès, des
réunions, des forums. La prise en charge totale de
l’hébergement, de la restauration et des Figure n°54 : Bordj al arabe
divertissements a conduits à la création de ce type Source : [Link] [Link]
d’hôtel.
4. Classification des hôtels
Ce classement se fait en fonction du degré de confort, nombre de chambres, la diversité
et la qualité des services et équipements offerts, formes de propriété, forme de gestion et de
commercialisation, clientèle visée, localisation et taille du projet.

1 étoile 2 étoiles 3 étoiles 4 étoiles 5 étoiles

Hôtel de Hôtel de Hôtel de Hôtel de

Hôtel de
cinquième quatrième troisième deuxième
luxe
catégorie catégorie catégorie catégorie

Page 61
 OPEN DOOR

5. Les normes et les réglementations internationales

Il existe six (06) catégories d’hôtels allant de la résidence de tourisme sans étoile au cinq
(05) étoiles.
Les règles sont communes pour tous les établissements, quel que soit le type de sa
réalisation.

Catégorie
Sans * 1* 2* 3* 4* 5*
Rubrique
Etabliss Etabliss
Etabliss Etabliss Etablisse
ement ement
ement ement Etablisse ment avec
avec avec
avec un avec un ment avec ameubleme
Condi- ameublem ameublem
minimum ameublem ameubleme nt et des
tions ent et des ent et des
d’ameuble ent et des nt et des installation
générales installatio installatio
ment et installatio installations s de très
ns de ns
d’installati ns de qualité bonne
bonne d’excellen
on moyennes qualité
qualité te qualité
Nombre
et surface
10 10 10 10 10
de 10 /11m²
/8m² /10m² /13m² /14m² /15m²
chambre
minimale
A partir A partir
du 2ème du 2ème
A partir A partir A partir A partir étage étage
Ascen-
du 3ème du 3ème du 3ème du 3ème +monte de +monte de
seurs
étage étage étage étage charge ou charge ou
ascenseur ascenseur
de service de service
Pas Min Min Min Min Min
Hall de d’exigenc 9m² 20m² 30m² 30m² 30m²
réception e de Max Max Max Max Max16
surface 25m² 40m² 80m² 120m² 0m²

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 OPEN DOOR

Climati Climatis Climati

Chauff Chauff Chauffag
Climati- sation ation sation
age + age + e+
sation chaude et chaude et chaude et
ventilation ventilation ventilation
froide froide froide
Installa Installa
Installati
tion de tion de
on de bon
bon état bon état Installatio Installation Installatio
Installa- état de
de de n de de très n
tion propreté et
propreté et propreté et bonne bonne d’excellen
sanitaire de
de de qualité qualité te qualité
fonctionnem
fonctionne fonctionne
ent
ment ment

Restaur Restaura Restaurant

Restau-
ant de bon nt de très d’excellen
rant
confort bon confort t confort

Entrée
de Entrée de la clientèle indépendante, signalée d’accès facile et éclairée la nuit
l’hôtel

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 OPEN DOOR

6. ANALYSE DES EXEMPLES

1er exemple
INTRODUCTION:

Architectes: King Roselli Architetti (Jeremy King

and Riccardo Roselli )
Location: situé sur la colline d’Esquilin au centre
de Rome (capitale de l’Italie)
Superficie:
Année de construction: 2002
Emplacement quelques pas de la Domus Aurea,
du Colisée et à proximité du train Aéroport Express à
la gare Termini.
 L'hôtel dispose de 235 chambres conçues
individuellement, dont 27 suites; deux
restaurants, Sette, un toit, un restaurant
gastronomique, et un bar à cocktails Zest et un
salon; un centre de conférence de haute Figure n°55 : ES HOTEL.
technologie qui peut être divisé en trois salles Source : Moniteur des hôtels
de conférence modulaires plus petites pouvant
accueillir jusqu'à 500 personnes; un spa, des espaces de fitness en plein air et en
intérieur, et une piscine sur le toit unique. Un parking de 450 places complète la liste
des équipements impressionnants de l'hôtel.

Justification du choix :
Par rapport à sa valeur donnée par son site.
1/l’hôtel est un hôtel d’affaires : sa
situation par rapport à l’aéroport international
et la gare ferroviaire
2/ l’hôtel est un hôtel de tourisme : sa
situation centrale par rapport aux différents
Figure n°56 : ES HOTEL.
Source : Moniteur des hôtels monuments historiques : Panthéon ; Colisée ;
Vatican ; Lampada- osram.

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 OPEN DOOR

3/ETUDE PLAN DE MASSE

A/SITUATION:
situé sur la colline d’Esquilin au centre de
Rome (capitale de l’Italie ) a proximité de la
gare ferroviaire de Termini.

 ITALIE: Figure n°57 : ES HOTEL.

Source : Moniteur des hôtels
Pays d’Europe du Sud :
L’Italie est la quatrième destination touristique.
Esquillino:
Une des sept collines.

 LA GARE DE TERMINI
La gare Termini est la plus importante gare
ferroviaire
De Rome. Cette gare à voyageurs, de type
terminus, est l'une des treize plus grandes gares
italiennes.
La gare Termini est facilement accessible
par de nombreuses lignes de bus et tram. Figure n°58 : LA GARE DE TERMIN
Elle est en outre desservie par les deux Source : Moniteur des hôtels
lignes du métro de Rome qui s'y croisent en sous-sol.

La gare de termini

24 vois pour trains

4 VOIS POUR LES 1ligne directe
nationaux et
LIGNESREGIONALES Aéroport- gare
internationaux

Figure n° 59: Schémas des voies servis par la gare TERMINI

Source : L’auteur

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 OPEN DOOR

B/LA FORME :
-Suivre les formes des constructions existantes
déjà (inspiration et ressemblance à typologies
romaines antiques)
- « Lier l’intérieure de l’hôtel (R.D.C) avec le
jardin public et le théâtre à l’est ». « King Figure n°60 : Vue aérienne
Source : Moniteur des hôtels
Jeremy »

ATRIUM

FORUM

Figure n°61 : Croquis de l’église Figure n°62 : croquis et plans

Source : Moniteur des hôtels de forum romain
Source : Moniteur des hôtels

C/LE VOLUME:
C’est un bloc unifié suspendu de la terre
(exigence de la commission de paysage
urbain)
Figure n°63 : Bloc unifié du volume
Source : Moniteur des hôtels
D/ÉTUDE DES FAÇADES:On
remarque que la façade est simple avec de
grandes fenêtre en longueur en raison
d’avoir une vue panoramique.
Façades en longueur

Ouverture de l’espace intérieur sur

l’extérieur
Figure n°64 : Vue sur ES l’hôtel
Source : Moniteur des hôtels

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 OPEN DOOR

Figure n°65 : Les principes de l’architecture moderne

Source : Moniteur des hôtels

D/LA COULEUR :
L’architecte a pris la marquise en
travertin de la gare comme référence, pour
cela il a utilisé un mélange très traditionnel
d’un plâtre spécial avec l’aide du brouillard
et la poussière rougeâtre des rails.
Figure n°66 : Vue sur ES l’hôtel
Source : Moniteur des hôtels

Programme qualitatif
1/l’accessibilité:
On distingue 04 accès dans ce projet :
A/Accès principal situé au sud.
B/ Accès mécanique pour les voitures (vers le parking).
C/ Un accès pour les handicapés.
D/ Un accès vers les ruines romaines.

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 OPEN DOOR

Accès principal Accès vers les ruines

Accès mécanique Accès pour handicapés

Figure n°67 : Plans et photo de ES hôtel traité

Source : Moniteur des hôtels

4/ESPACES PUBLICS :
Emplacement : au niveau du R.D.C et au dernier étage (8eme).

Bibliothèque
(niveau2)

Hall de réception (Double hauteur)

Salle de conférence+
bibliothèques
Figure n°68 : Plans et photos de ES hôtel traité
Source : Moniteur des hôtels

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 OPEN DOOR

Piscine
Salle de fitness
Bar

Restaurant

Espace

Piscine

Bar
Figure n° 69: Photo de ES hôtel traité
Source : Moniteur des hôtels

Toit incurvé « roof ».JEREMY KING

Figure n°70 : Toit incurvé Figure n° 71: Toit incurvé

Source : Moniteur des hôtels Source : Moniteur des hôtels

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 OPEN DOOR

ESPACES PRIVES :

Hébergement :
L’existence de 10 types de chambres et suites.

Figure n°72 : Plan ES hôtel traité

Source : Moniteur des hôtels

CONCLUSION:
Après l’analyse de cet hôtel on déduit que:
C’est un hôtel urbain de caractère conférenciers et touristique en même temps. On
remarque qu’il englobe des prestations culturelles telles que: la salle de conférence et la
bibliothèque et aussi des prestations sportifs et de loisirs telles que la salle de fitness et la
piscine. Aussi la variation des chambres et suites pour les différentes Catégories de visiteurs.

Page 70
 OPEN DOOR

INTRODUCTION :
Architectes: Nandu Associates.
Location: Madhapur, Hyderabad, India.
Equipe: B. Nanda Kumar, Ankita Gupa,
[Link] Shankar, [Link] Reddy
Superficie: 8179.0 m2
Année de construction: 2011
Photographe: Bharah Ramamrutam
Emplacement:
International /aéroport domestique,
Hyderabad : 35 km
Centre de convention internationale
Hydrabad : 03 km
Station de chemin de fer, Secunderabad :
20km Figure n°73 :Vue sur l’entrée de
l’hôtel de AVASA
217 chambres, 5 salles de banquets, 3F&B
 Source : Photographe: Bharah
restaurants, sky lounge, salon d’affaires, SPA, Ramamrutam
piscine, salle de gym.

LES CONCEPTS DU PROJET :

Schéma très spécifique au site.

Le site est large sur la route de

devant et se rétrécit vers l'arrière.

Le bâtiment suit le site, formant la

lettre A, en plan.

En raison de l'ouverture limitée

sur le terrain, des espaces verts
continus ont été conçus sous forme
Figure n°74 : Vue en face de l’hotel d’AVASA de terrasses étagées trois niveau au
 Source : Photographe: Bharah Ramamrutam
nord.

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 OPEN DOOR

LES COUPES :

Figure n°75 : Les coupes de l’hôtel d’AVASA

Source : Moniteur des hôtels traité par l’auteur

LES PLANS :

1. Porche d'entrée
2. Hall
3. Réception
4. Back office
5. Restaurant
6. Cuisines
7. ADD restaurant
8. Zone de service

Figure n° 76 : Niveau du plan directeur

Source : Moniteur des hôtels traité par l’auteur

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 OPEN DOOR

1. Bassin
2. Terrasse de la
place
3. Gym
4. Spa
5. Pièces
6. Salon
7. Salle de
réunion
8. Zone de
service
Figure n°77 : Niveau du troisième étage 9. Bar de la
Source : Moniteur des hôtels traité par l’auteur terrasse

 Chambre
 Zone de service
 Espace de
réunion privé
 Sièges de niveau
étagé

Figure n°78 : Niveau du sixième étage septième, huitième

et neuvième étage.
Source : Moniteur des hôtels traité par l’auteur
Rassemble un style contemporain avec un service éprouvé. Les pièces sont disposées le long
des deux bras du A et la dalle de liaison entre les deux bras fait office d'espace de terrasse qui
recule au fur et à mesure qu'on se dirige vers les niveaux supérieurs.
Le transport vertical à travers cette section étagée est archivé par l'intermédiaire d'une
banque séparée d'ascenseurs.
Deux atriums :
 Atrium du hall au niveau du sol.
 Atrium central au troisième niveau.
Deux ponts :
 Cinquième étage: pont de club d'affaires.
 Barre de ciel double niveau au dixième et onzième étage.

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 OPEN DOOR

Figure n°79 : Vue de l’entré d’AVASA Figure n° 80: Main lounge

 Source : Photographe: Bharah  Source : Photographe: Bharah
Ramamrutam Ramamrutam

SYSTEMES CONSTRUCTIFS :
Les neuf étages de la salle reposent sur un podium contenant l'arrivée porte cochère, le hall
d'accueil, un restaurant de spécialités.

Le premier niveau contient les installations de banquet y compris la grande salle de bal qui
est reliée directement au niveau du sol porte cochere par un grand escalier.

Le deuxième niveau est le plancher de service sur le banquet corrido.

Le troisième niveau a la première chambre avec spa et salle de gym.
L'espace atrium central s'ouvre sur la terrasse de la piscine et l'espace de la terrasse avec
bar Alfresco.

Figure n°81 : Vue sur l’atrium

 Source : Photographe: Bharah Ramamrutam

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 OPEN DOOR

PROGRAMME QUALITATIF ET QUANTITATIF DE NOTRE

PROJET:
PROGRAMME QUALITATIF :
D’après la recherche thématique, les objectifs programmatiques, et le caractère que nous
voulons donner à notre équipement, nous proposons le programme suivant :
1/ Entité accueil et hébergement (la tour):
La fonction d’accueil et services : au RDC, la partie accueil constitue le premier contact
entre le client et notre projet, c’est un espace miroir à travers lui le visiteur découvre notre
équipement, où il trouvera toutes les informations et services concernant le bon
fonctionnement de l’hôtel.
Le 1ere étage comprends exposition, des agences et bureaux.
Entité de travail: spacieuse et confortable, bien éclairée, exige le calme. Les conditions
de travail devront être améliorées par une meilleure conception des sièges et des tables.
Entité hébergement: regroupe les chambres simples, doubles, des appartements et les
suites partageant un thème qui spécifiera l’organisation, les couleurs et le mobilier (luxueux)
utilisées. Les lits, espace de travail, espace repos donneront sur le côté éclairé (fenêtre) et les
sanitaires.
2/ Entité consommation et échange :
Salle d’exposition : espace réservé aux déférentes expositions. Espace éclairé
naturellement et artificiellement pour mettre en valeur les déférents objets exposés.
Entité consommation: ou on trouve les déférents restaurants, les cafétérias, les salons de
thé,…
Entité échange et formation: des boutiques pour l’échange et la rentabilité commercial de
l’hôtel, et des centres de formation de cuisine et pâtisserie.
3/ Entité détente et animation : englobe sauna, salle de billard, salles de sports , de
jeux…caractérisé par une ambiance luxueuse, raffinée, intime avec confort contemporain
élégant design. L'activité d'animation est un élément important dans le bon fonctionnement et
la rentabilité du projet.

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 OPEN DOOR

PROGRAMME QUANTITATIF:
Entité Espace Surface (m²)
Accueil Réception et information 40 m2
Circulation 30%
Salon d’attente 100 m2
Travail Bureaux cloisonnés Entre 25 et 35 m2
Salle de projection 70 m2
Salle réunion 60 m2
Salle de conférence 80 /90 m2
Salle de lecture + bibliothèque 105 m2
Hébergement Chambres simples Entre 30et 50 m2
Chambres doubles Entre 50et 70 m2
Appartements Entre 100 et 150 m2
Suite Entre 70 et 100 m2
Détente et animation Boutiques Entre 50 et 60 m2
Piscine extérieure 317
Sauna 170 m2
Salle de jeux 60 m2
Salle de billard 90 m2
Piano bar 100 m2
Salon d’esthétique 55 m2
GYM 100 m2
Terrain de tennis 265 m2
vidéothèque 65 m2
Logistique B. PDG 25 m2
B. Secrétariat 20 m2
B. d’archive 25 m2
Service d’achat 20 m2
Service finances et trésoriers 20 m2
Service comptabilité générale 20 m2
Service d’hygiène 5%
infirmerie 35 m2

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Poste police 45 m2
Salle de réunion 25 m2
Bureau Entre 20 et 30 m2
Gestion de ressources humaines 55 m2
Exposition Exposition 180 m2
Espace exposant 60 m2
Consommation Restaurant 280 m2
Cafétéria 75 m2
Salle de banquet 230 m2
Salon de thé 50 m2
Bar 130 m2
Pizzeria 120 m2

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 OPEN DOOR
CHAPITRE III : Chapitre
III
architectural

Page 78
 OPEN DOOR

INTRODUCTION :

Ce chapitre est consacré à l’étude de la matérialisation du projet architectural. L’objectif

est de saisir le concept « projet architectural » de la genèse de l’idée jusqu'à ce qu’il devienne
une réalité sur un terrain. Nous en présenterons quelques définitions théoriques.

1. Les raisons du choix du site:

Un pôle attractives à vocation économiques, affaires, touristiques.
Présence d’équipement important tel que l’hôtel international mercure, centre d’affaire,
activités d’affaires.
Sa position stratégique dans le quartier d’affaires comme zone de connexion avec le
centre-ville.
Sa bonne accessibilité.
La jonction entre deux structures urbaines.
Ce trouvera à proximité du nœud offrant un seuil au quartier d’affaires de Bab Ezzouar,
le terrain est vaste, ce qui permet de concevoir un riche programme en favorisant une montée
en hauteur.
Sa proximité de l’aéroport international Houari Boumediene.

2. Présentation de la parcelle d’intervention :

 Situation et limites :
Le site d’intervention se situe dans le quartier d’affaires à BAB EZZOUAR, donnent sur
le Boulevard Mercure, il est délimité par :
 Nord : l’hydraulique.
 Sud : gare de métro.
 Ouest : rondpoint, poste police.
 Est : hôtel Mercure.

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L’hydraulique

Assiette
d’intervention

Rondpoint +
poste police

La gare de
métro

Figure n°82 : Carte des situations et limites de quartier des

affaires à Bab Ezzouar
Source :Google Earth traité par l’auteur

 Accessibilités :

Le site est accessible par les

cinq cotés

Boulevard Mercure
(Accès principal)

(Accès secondaires)

Figure n°83 : Carte d’accessibilités de Bab Ezzouar

Source : Google Earth traité par l’auteur

 Forme et surface:
Notre site est un terrain plat d’une forme trapézoïdale de surface de 2 hectares qui est un
avantage, qui nous a aidée à prendre les directives principales pour une bonne intégration.

89 m
82 m
89 m 149 m

144m

Figure n°85 : simulation 3D surface du

Figure n°84 : situation de l’assiette terrain
Source : Google Earth traité par l’auteur Source : simulation 3D traité par l’auteur

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 Etat des lieux : Il existe trois hôtels de cinq étoiles

Figure n°86 : Etat des lieux de l’assiette d’intervention

Source :Google Earth et traité par l’auteur

 Potentialités :
 La situation stratégique du site dans le quartier d’affaires
 Présence de moments importants (le nœud principale du quartier)
 Une bonne accessibilité.
 La proximité du site aux différentes entités (résidentielle, universitaire,
et affaire, tourisme)

 Carences :
 Présence du nœud qu’il crée un flux important.

3. Objectif d’intégration dans la parcelle:

Le projet se caractérise par une continuité formelle et une plasticité de l’enveloppe pour
toute l’assiette, il s’intègre parfaitement dans son environnement, de manière à ce qu’il ne
dérange pas le paysage et qu’il soit une continuité de la ville dans un esprit du projet
d’accueil.
Il sera un espace à plusieurs objectifs : Accueil, orientation, découverte, échange,
exposition, école, affaires, résidence, loisir.

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4. Le programme et ses exigences :

Le programme avec ses L’environnement et la

aspects quantitatifs et réciprocité en matière
qualitatifs. d’impacte.

Références
conceptuelles
stylistique et
technique.

PROJET

Figure n° 87: Le programme et ses exigences

Source : l’auteur

Hormis le rôle qu'il joue en tant que texte qui décrit les objectifs et le rôle de l'équipement,
il hiérarchise les activités et assure leur regroupement en fonction de leurs caractéristiques :
Le programme est considéré comme technique de contrôle et de préparation de la
formalisation du projet programme et forme entretiennent des rapports si intimes qu'il est
difficile de penser séparément.

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5. Les tentatives :

Figure n°88 : 1er tentative Figure n°89 : 2em tentative

Source : l’auteur Source : l’auteur

Figure n° 90: 3em tentative Figure n°91 : 4em tentative

Source : l’auteur Source : l’auteur

Figure n°92 : 5em tentative

Source : l’auteur

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Figure n° 93: 6em tentative Figure n°94 : 7emtentative

Source : l’auteur Source : l’auteur

Figure n° 95: 8em tentative Figure n°96 : 9em tentative

Source : l’auteur Source : l’auteur

Figure n°97 : 10em tentative Figure n°98 : 11em tentative

Source : l’auteur Source : l’auteur

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Figure n°99 : 12em tentative Figure n° 100: 13em tentative

Source : l’auteur Source : l’auteur

Figure n°101 : 14em tentative Figure n°102 : 15em tentative

Source : l’auteur Source : l’auteur

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GENESE DU PROJET :

LES ETAPES DE LA GENESE :

Notre but, c'est d’élaborer un projet qui pourra marquer et témoigner de la richesse
architecturale de la ville de BAB EZZOUAR. L’intervention s’articule autour de 6 étapes,
pour la formalisation de notre projet.

La 1ère étape: l’Axe principal. C’est un axe majeur, ce dernier va nous permettre d’avoir
une vue globale du projet.

Les limites du cite

L’Axe majeur

Figure n°103 : Etape1

Source : l’auteur

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La 2ème étape: Le recule et l’accessibilité. L’intersection de l’axe principal et les limites du

cité à déterminé l’accès piéton vers le projet.

L’accès piéton

Accès
mécanique

Le recule

Figure n° 104: Etape2

Source : l’auteur
La 3ème étape: Les diagonales. L’intersection de la diagonale et l’axe majeur a déterminé
le centre du site.
Emergence du projet à partir du centre du site, ce dernier est perpendiculaire à l’axe
majeur.

Le centre du terrain

Le projet

Figure n°105 : Etape3

Source : l’auteur

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La 4ème étape: Implantation et fragmentation. Implantation linéaire par rapport au centre

du site. Fragmentation de la volumétrie par l’axe majeur.

Fragmentation

Figure n°106 : Etape4

Source : l’auteur

La 5ème étape: La verticalité. Projection d’une tour, afin d’atténuer l’horizontalité de la

volumétrie.

La verticalité.

L’horizontalité

Figure n°107 : Etape5

Source : l’auteur

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La 6ème étape: Le mouvement. (La tour déconstruite) transformation de la tour, afin

d’atténuer la monotonie de la volumétrie.

Figure n°108 : Etape6

Source : l’auteur

-Les concepts liés au programme :

 Fonctionnalité :
Afin d'avoir un bon fonctionnement, les différentes disciplines, seront disposées suivant
leurs relations et leurs caractéristiques, pour obtenir une continuité et une complémentarité.

 Hiérarchie :
Le projet présente un programme riche et une diversité de fonctions qui nécessite une
hiérarchisation dans la disposition de ces derniers afin que l'on puisse distinguer les fonctions
primaires et secondaires, calmes et bruyantes.

 La flexibilité :
Elle devrait garantir à l’équipement de s'adapter aux nouveaux changements opérés sur
l'espace et aux nouvelles exigences, afin de prévoir les différentes modifications, elle se
traduit par la structure qui réduirait au maximum les contraintes d'aménagement de l'espace et
la modularité de l'ensemble des composants constructifs.

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-Les concepts liés à l'architecture:

 La centralité :

On peut définir l'aspect de la centralité comme un élément articulateur et organisateur, qui

assure les différentes liaisons fonctionnelles et spatiales. Où l'espace central a pour but :
 La liberté du mouvement.
 Le dégagement visuel.
 L'identification des espaces.
 La lecture rapide de l'espace.

 La perméabilité :

Elle assure la relation de l'équipement avec son environnement à travers ces différents
accès (piéton et mécaniques) et les relations fonctionnelles entre les différentes entités
internes. Elle peut se traduire aussi à travers les relations visuelles internes et externes de
l'équipement.

 Les parcours :

Les parcours influent sur l'individu et dévoilent les caractéristiques géométriques spatiales
et formelles du milieu dans lequel nous évoluons .Dans un parcours, les images peuvent se
distinguer d'après la qualité de leur structure, la façon dont leurs parties sont disposées et
liées, donc un espace inconnu exige des éléments de repère et d'ancrage permettant une
orientation aisée.

 Fluidité et lisibilité :

La qualité visuelle, la clarté apparente ou lisibilité se conjuguent pour créer une structure
globale du projet qui lui permet d'être lisible à l'intérieur et se laisse découvrir à l'aide d'une
fluidité et lisibilité de circulation.
 Unicité:
 Elle consiste à unir les différentes parties du projet afin d'avoir une image cohérente de
ce dernier.

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 Notion d'appel :
Le projet doit être un élément d'appel qui invite les
gens à le visiter à travers l'incorporation de volume
présentant un haut gabarit, un traitement exceptionnel, ou
une forme qui sort de l'ordinaire.

Figure n°109: La tour

Source : Auteur

FORMALISATION DE LA
TOUR :
1ére étape : forme de base

La forme primaire : est le rectangle

comme un module de base.
Figure n°110: 1ére étape
Source : l’auteur

2éme étape : fragmentation

Nous avons diminué la massivité par

la fragmentation en deux entités, pour
diminuer la massivité.
Figure n°111: 2éme étape
Source : l’auteur

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3éme étape : Articulation

On a ajouté un rectangle pour
marquer la distribution, favoriser la
transparence et alléger le volume, ainsi
il sera un élément d’articulation vertical
et horizontal.

Figure n°112: 3éme étape

Source : l’auteur

4éme étape : Retrait

On a mis un retrait comme un jeu des
hauteurs entre les deux entités pour
donner un aspect de mouvement aux
volumes.

Figure n°113: 4éme étape

Source : l’auteur

5éme étape :
Nous avons travaillé les trois entités qui
composent la tour en forme souple et
plastique.

Figure n°114:5 éme étape

Source : l’auteur

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Forme finale du projet :

Figure n°115: Forme finale du projet

Source : l’auteur

6. DESCRIPTION DU PROJET :
1/l’organisation spatiale du projet :
Le projet contient de trois entités et des espaces intégrés entre eux dans le but d’attirer les
voyageurs et les touristes et les hommes d’affaires en répondant à leurs besoins et assurer
leur confort.
Vu le programme et la conception du projet nous concluons à fragmenter en plusieurs
entités complémentaires et articulés entre eux et avec l’environnement immédiat par un
système d’espaces hiérarchisés et une différenciation de gabarit.
Notre projet est un équipement d’envergure nationale et internationale venant enrichir le
pôle d’affaire, réalisé sur un site de [Link] projet est positionné sur le même axe qui relie le
nœud principal au quartier d’affaires et l’aéroport.
L’ensemble du projet est orienté vers le nœud principal du quartier, il est entouré de
quatre voies, ce qui permet une continuité urbaine et une excellente accessibilité.
L’accès principal piéton à l’équipement est orienté vers le nœud principal. Il présente le
seuil de notre projet permettant le passage de l’extérieur à l’intérieur, il est matérialisé par une
toiture inclinée qui sort de l’entité centrale du bâtiment (l’entité affaires).
La circulation au sein de notre équipement se fait par hiérarchisation des parcours tantôt
couverts tantôt non, composés en chicane, s’entrecroise aux niveaux de la place centrale.

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La relation verticale est assurée par des ascenseurs panoramiques, des escalators et des
escaliers au niveau du partie centrale de la tour, et par des escaliers escalators et une rampe au
niveau des d’entité affaire et école.
Pour mieux s’inscrire dans une démarche écologique nous optons pour :
Le regroupement de l’espace de stationnement en retrait afin de n’autoriser aucune
circulation automobile à l’intérieur de notre projet.
Notre projet se développera en trois entités clairement définies et qui se contraste entre
l’horizontalité et la verticalité.

La forme du projet :
L’élément émergeant (la tour) : cet élément est positionné sur l’extrémité de l’axe
perpendiculaire qui relie le nœud principal au quartier et l’aéroport. Sa forme donne esprit
d’appel attirant, elle marque une relation directe entre le projet et la mémoire du lieu, rt
élément d’appel à l’échelle du quartier et le projet.
Elle est composée de deux tours fragmentées de même forme avec une différence de
niveaux et une inclinaison pour orienter les vents et créée un mouvement au niveau du projet.
Ceci pour diminuer la massivité du volume, éviter le vis-à-vis et multiplier les façades afin de
donner une grande possibilité d’ouvrir les ouvertures, avec une légère inclinaison pour.
Ces tours sont articulées par un élément central qui est un élément de distribution verticale.
Ces deux ailes sont caractérisées par une inclinaison qui se fait une direction vers le seuil
du projet qui représente l’accueil et le welcome qui est inspiré du nom de la ville BAB
EZZOUAR pour accueillir les visiteurs, avec des formes sculpturales, des plans superposés et
des murs rideaux. Elles sont caractérisées aussi par des déformations et distorsions dans le but
de marquer les accès principaux à ses deux entités.
L’entité centrale représente l’entité affaires à une forme d’un cylindre tronqué vers le seuil
pour marquer le centre du projet, l’assiette, et le seuil du projet.
L’entité école d’hôtellerie, est situé dans l’extrémité de l’axe principale caractérisé par une
forme simple est de hauteur base, par rapport à sa fonction.

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 OPEN DOOR

Figure n°116: La forme du projet

Source : l’auteur

Entité affaires:
Cette entité est dédiée à la clientèle
d’affaire de notre équipement, elle se
développe en 8 six niveaux présentant des
espaces de travail (des bureaux, des salles de
conférence, des salles de réunion, un
amphithéâtre, une vidéothèque, une salle
d’informatique et une salle de lecture …) ainsi
que des espaces de consommation et de
détente (restaurant, cafétéria, salon, un jardin )
en plus d’une agence de voyage et une agence
bancaire. La circulation verticale au niveau de
Figure n°117: l’entité affaire
cette entité et assurée par des escalateurs, un Source : l’auteur
ascenseur, une cage d’escalier et un escalier
de secours.

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 OPEN DOOR

Entité loisir
Cette entité se développe sur deux
niveaux abritant un gym, une salle de
musculation, , des boutiques, des salons
de coiffures, des salles de massages,
sauna, une piscine à l’extérieur avec des
espaces de consommations (salle des
banquets, restaurants, cafétérias, salons
de thé…) une infirmerie et un jardin bien Figure n°118: Plan du RDC
Source : l’auteur
aménagé à l’extérieur.

Entité hébergement :
La tour est destinée principalement à l’hébergement
qui se développera sur les 20 niveaux.
Le RDC de la tour contient un grand espace de
réception avec des boutiques et espace de
consommations et détentes, avec des espace de
circulations animés au niveau des couloirs
Le premier étage est réservé principalement à
l’administration de l’hôtel et aux espaces de
consommation (salle de banquets, restaurant, cafétéria,
salon de thé et un bar), hall d’exposition est parcours
ouvert sur le RDC.
Les niveaux allant du 2me jusqu’au 20éme étage
sont destinées à principalement à l’hébergement
l’hébergement (des chambres) des suites et des
Figure n°119: Entité
appartements) avec de déférentes topologies. Avec des hébergement
étages consacrer pour le service spécial aux chambres et Source : l’auteur

d’affaires.

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 OPEN DOOR

Les sous-sols :
Cette entité contient les parkings et les locaux techniques du projet.

Figure n°120:Plan du 1er sous-sol Figure n°121: Plan du 2em sous-sol

Source : l’auteur Source : l’auteur

L’aménagement extérieur.
La partie arrière du terrain est aménagé par un jardin vert et une dalle d’une piscine servis
par une cafétéria bar, et espace consommations pour la servir, et des espace de jeux extérieur,
avec un les places stationnements.

Figure n°122: Aménagement extérieur

Source : L’auteur

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 OPEN DOOR

3/La description des façades :

Notre projet est un élément d’articulation entre le style contemporain, et continuité avec la
typologie environnementale.
Donc on a pris des références stylistiques de chacun des trois segments pour avoir une
architecture qui épouse le lieu et le vécu.
Les façades sont simples avec des éléments de rappelle et de repère comme le type de
fenêtres, les portes. Pour le revêtement on a gardé les couleurs d’esprit d’ALGER LA
BLANCHE pour assurer le caché environnemental et de l’authenticité.

La légèreté et la transparence dans façades sont assurées par de grandes baies vitrées
permettent la fusion de l’extérieure avec l’intérieur.

La rythmicité se traduit par la disposition des ouvertures de façon à crée un rythme entre
l’opaque et la transparence ainsi pour rappeler la verticalité de la structure apparente dans
cette entité.
L’harmonie esthétique vient des lamelles en aluminium bosselé. Ces coupures verticales
cassent l’effet massif et donnent vie à la façade.

Les stores extérieurs, indispensables pour une protection solaire adéquate, permettent
également, par leur conception et leur disposition spécifiques, d’offrir un apport
complémentaire de lumière naturelle, réduisant ainsi le recours à l’éclairage artificiel elles
sont installés tout au long

Figure n°123:vue sur les entités

Source : l’auteur

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 OPEN DOOR

Accessibilité du projet :
Nous avons prévu plusieurs accès pour un meilleur accueil et une bonne gestion des flux.
Le projet est entouré de quatre voies ce qui permet une excellente accessibilité.
_L’accès principal piéton à l’équipement est orienté vers le nœud principal et qui présente
le seuil de notre projet.
-Un accès mécanique VIP qui donne sur l’entité hôtel et l’entité école d’hôtellerie et qui
mène vers un parking à enterrer dans les sous-sols et un stationnement à l’air libre .
-Un accès piéton VIP qui donne sur la tour à partir du boulevard Mercure.
-Un accès piéton pour le public qui donne sur le centre du projet l’entité affaires.

Accès mécaniques Accès piétons

Figure n°124: Accessibilité du projet

Source : l’auteur

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 OPEN DOOR

7. REFERENCES ARCHITECTURALES :
C’est le langage et la valeur symbolique que peut porter le projet en se basant sur des
références architecturales, artistiques et stylistiques.
Nous retenons les différents architecturaux et architectoniques, que nous réinterprétons.

Nouveaux courants architecturaux à partir de 1960 :

A partir des années 1960, on distingue plusieurs courants architecturaux parallèles qu’il est
difficile de classer chronologiquement.

Le brutalisme :
Le terme est dérivé de « béton brut », soit le béton apparent. Le béton brut de décoffrage
est utilisé comme élément d’expression architecturale. Les corps de bâtiment sont purement
géométriques et plastiques, conformément à l’esprit du modernisme. Le brutalisme remplace
l’architecture de l’après-guerre, des années 1950. Quelques architectes éminents : Le
Corbusier, Atelier 5.

Figure n°125 : Ensemble d’habitation Figure n°126 : Couvent Sainte-Marie

de Halen Kirchlindach, Suisse de la TouretteÉveux, France
Source : [Link] [Link] Source : [Link] [Link]

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 OPEN DOOR

Le style international des années 1960

Le terme « style international » avait déjà été introduit en Europe dans les années 1930 par
Philip C. Johnson et Henry-Russel Hitchcock pour désigner l’architecture minimaliste et
fonctionnelle. Dans les années 1930, quelques architectes européens (allemands surtout)
répandent ce style aux Etats-Unis. Il connaît aussi un essor en Europe dans les années d’après-
guerre.

Figure n°127 : Bâtiment principal de Figure n°128 : Cité d’habitation du

la Haute école fédérale de sport, Tscharnergut Berne
Macolin Source : [Link] [Link]
Source : [Link] [Link]

L’architecture high-tech
L’architecture high-tech utilise les matériaux nouveaux produits par l’industrie de pointe.
La structure du bâtiment est mise en valeur. La technologie du bâtiment est affichée, les
éléments techniques et les détails de construction sont mis en évidence.
La fabrique USM de Fritz Haller, avec son système modulaire de construction en acier, est
un exemple d’emploi d’éléments
préfabriqués.
Quelques architectes éminents : Renzo
Piano, Frank Geiser, Fritz Haller.

Le bâtiment a été inauguré en 1965. Le

système d’ameublement bien connu avait été
créé deux ans auparavant.
Figure n°129 : Fabrique
USMMünsingen
Source : [Link] [Link]

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 OPEN DOOR

Construit en 1977 par Renzo Piano, Richard

Rogers et Gianfranco Franchini. Georges
Pompidou, alors président de la République,
entreprend ce projet de centre culturel pour
donner à la population un libre accès à la
connaissance. Le centre abrite la Bibliothèque
Figure n°130 : Centre PompidouParis, Publique d’Information et le Musée National
France
Source : [Link] [Link] d’Art Moderne.

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 OPEN DOOR

L’architecture postmoderne
A partir des années 1980, les architectes se remettent à puiser des idées dans les
réalisations du passé. Les bâtiments contiennent des éléments des styles anciens → colonnes,
piliers, arcs, matériaux.
Robert Venturi (*1925) entend redonner de la vie et de la richesse à l’architecture : «
Moins, c’est ennui » (in « De l’ambiguïté en architecture », New York 1966).
Tout est permis.
L’école tessinoise regroupée autour de Mario Botta fait coexister fonctionnalisme,
modernisme, valeurs historiques et rapport au paysage.
Quelques architectes éminents : Robert Venturi, Aldo Rossi, Louis Kahn, Mario Botta.

Le bâtiment a été construit en 1993–1994

par l’architecte Mario Botta pour abriter le
siège de l’ubs.

Figure n°131 : Siège de la Banque des

règlements internationaux (BRI), Bâle
Source : [Link] [Link]

Ce centre de perfectionnement et de
séminaires, comprenant aussi un hôtel et un
restaurant, a été conçu en 1991 par les
architectes Heidi et Peter Wenger

Figure n°132 : Centre interrégional de

perfectionnement (CIP), Tramelan
Source : [Link] [Link]

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 OPEN DOOR

Le déconstructivisme
C’est le mouvement opposé au postmodernisme.
L’architecture consiste à organiser les structures porteuses et les charges, et c’est cette
organisation qui donne sa fonction à un bâtiment. Les rapports entre les supports et les
charges déterminent notamment l’aspect extérieur d’un bâtiment. La construction se fait
souvent à l’aide d’éléments géométriques simples → cube, cylindre, sphère, pyramide, cône.
Par opposition à ces principes, l’architecture déconstructiviste entend révéler la structure
d’un édifice. Le corps du bâtiment est éclaté et les parties recomposées dans un nouvel
agencement. Les éléments architecturaux sont traités en toute liberté avec l’aisance d’un jeu,
sans régularité, alignement ni symétrie. La construction a l’aspect d’une sculpture.
Quelques architectes éminents : Daniel Libeskind, Zaha Hadid, Frank O. Gehry.

Cet édifice à crépi blanc, construit en

1989 par l’architecte Frank O. Gehry,
marque une des entrées du site de la
fabrique Vitra.

Figure n° 133: Vitra Design MuseumWeil

am Rhein, Allemagne
Source : [Link] [Link]

Cette sculpture en béton a été construite en

1993 par Zaha Hadid. L’édifice, utilisé
actuellement pour des expositions, se
compose de grandes plaques aux pointes et
arêtes vives entre lesquelles s’ouvrent des
espaces.

Figure n° 134: Sculpture en béton Zaha

Hadid
Source : [Link] [Link]

Page 104
 OPEN DOOR IV : Chapitre
CHAPITRE
IV
technologique

Page 105
 OPEN DOOR

INTRODUCTION :

Cette approche comportera le choix du système de structure qui représentera l’approche du

projet dans son aspect structurel.
La structure intervenant dans l’expression architecturale permettra la concrétisation d’une
idée ou d’une expression de l’objet architectural de l’état théorique à l’état réel.
Formant un tout, la conception du projet exige la coordination entre la structure, la forme
et la fonction tout en assurant aux usagers la stabilité et la solidité de l’ouvrage.

1. Choix de la structure :
Le choix du système constructif relatif au projet est déterminé selon plusieurs critères
tels :
 La recherche d’une cohérence
entre la composition formelle adoptée
et le choix structurelle nous permettant
d’apporter des solutions logique aux
diverses situations qui se présentent
dans le projet.

 L’image du projet, et donc

affirmer notre aire à travers sa
structure, sa texture et les nouvelles
techniques et procédés de réalisation.

 La recherche d’une fluidité

d’espace à l’intérieur du projet, et ça
Figure n°135:Simulation 3D de la
d’après le compartimentage général structure
Source : l’auteur
voulu.

 La recherche d’un système capable de résister aux efforts horizontaux et

verticaux, à savoir le vent et le séisme.
De ce fait, nous avons opté pour le système portique qui est un système économique
souvent utilisé.
 Les portiques sont des éléments de structure composée de poteaux poutres
Page 106
 OPEN DOOR

 Ce type de structure offre la possibilité d’avoir des façades à nu différentes

d’un étage à un autre. Mais entraînent une hauteur de la structure importante
(retombée de la poutre +plancher).
 La superposition de portiques est une solution couramment retenue, et la
rigidité (par contreventement) des liaisons permet de réduire les déformations de la
structure.
 Ce système est pratiquement, appliqué pour tout le projet. Un choix répondant
à nos diverses attentes ; de résistance, de stabilité et même de dégagement d’espace, et
présentant des avantages considérables.
 Toutefois, nous avons eu aussi recours au système métallique; poteaux
métalliques et couverture en métal, pour régler une situation relativement délicate dans
le projet. Car elle nécessitait l’utilisation d’une couverture en verre portée par une
charpente métallique. Dans les branches destiner aux loisirs

2. GROS OEUVRES :
L’infrastructure :
Les fondations :
Vu la nature du sol de la zone de Bab Ezzouar, et la zone séismique de notre assiette zone
séismique III et le déséquilibre entre les différentes parties du projet notre choix est opté sur :
 Un radier sur pieux pour la tour : Le radier de la tour s’étalera sur une
grande surface afin d’éviter le poinçonnement. Les pieux possèderont des profondeurs
différentes, dont une partie plus
profonde que l’autre, le but est
de remédier au phénomène de
renversement qu’exercent les
porte-à-faux.

Mur de soutènement :
Nous avons prévu des murs de
soutènement en béton armé dans les
parties enterrées dans les deux niveaux
Figure n°136:Vue en plan des murs de
des sous-sols, afin de retenir les soutènements
poussées des terres. Source : l’auteur

Page 107
 OPEN DOOR

Les joints :
 Les joints de rupture :
Ils sont prévus là ou à un changement
de forme, et une différence de hauteur.
Afin d’assurer la stabilité du bâtiment et
d’offrir à chaque partie son autonomie.
 Les joints parasismiques :
Il est destiné pour la résistance aux
charges horizontales telles que le séisme
et les vents. Figure n°137: Vue en plan des joints de
rupture
Source : l’auteur

Assainissement :
Il est prévu pour l’évacuation des eaux vannes et usées, des colonnes d’évacuation
verticales (chute) qui aboutissent à un regard avant de se brancher au regard principal.

Les voiles
Ils sont destinés d’une part à reprendre
une partie des charges verticales et d’autre
part à assurer la stabilité de notre ouvrage
sous l’effet des chargements horizontaux.
Leur pré dimensionnement se fera
conformément à (Art 7-7-1 du RPA99
version2003)

Figure n°138: Vue en plan Les voiles

Source : l’auteur

Page 108
 OPEN DOOR

La superstructure :
Les planchers :
Vu la forme de notre projet et vu les portées importantes et pour éviter que les planchers
aient une épaisseur assez grandes, notre choix
c’est porté sur un type de plancher collaborant,
qui est constitué d'une dalle en béton coulée sur
bac acier qui participe à la résistance.
Ce type de plancher à plusieurs avantages :
 Diminution de la flèche.
 Les bacs en aciers assurent un
coffrage efficace et étanche.
 La facilité et la rapidité de sa
mise en œuvre.
Figure n°139 : Plancher collaborant
 Sa capacité à s’étendre à des grandes
portées.
 Sa légèreté.

Ossature métallique :
Composition et portée :
L’élément porteur se compose de
poteaux assemblés rigidement aux poutres
et de planchers encastrés dans l’ensemble.

 La portée maximale des

poutres varie de 12 à 15 m.
 La distance maximale entre
poutres varie de 4.5 à 6.5 m, si cette
distance dépasse les 6.5 m, o opte pour
des poutres secondaires intermédiaires.

Figure n°140: Simulation 3D de la structure

 La hauteur d’étage varie Source : l’auteur
entre 4à 5m.
 La retombée égale 1/12à 1/16 de la portée maximale de la porte.

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Les poteaux :
Les poteaux sont de forme d’un carré en
ossature métalliques, de forme H, poteaux
sur poutre métallique.

Les poutres :
Le type de poutres utilisées dans cette
structure est des poutres alvéolaires, la
Figure n°141: Vue sur la structure
Source : l’auteur retomber des poutres varie selon les portés et
selon les espaces.

Les escaliers :
 Les escaliers
Il a été prévu des escaliers en béton
armé au niveau de hall central de la
tour afin d’assurer la circulation verticale.
Les poutres seront fixées à la structure
porteuse des voiles, avec un revêtement des
Figure n°142: Vue 3d sur l’escalier
marches en marbre de 3 cm, comme au Source : l’auteur
niveau d’escaliers de secours.

 Les escalators :

Les escalators ont été prévus au niveau

du rez-de-chaussée afin de renforcer le
dynamisme du hall. Les escalators sont fixés à
la structure porteuse du bâtiment, inclinée de
35° par rapport au sol.
Figure n°143:Vue de coupe sur
l’escalator
Source : l’auteur

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Les ascenseurs :
 Ascenseur panoramique :
Deux ascenseurs panoramiques ont été prévus pour renforcer la dynamique de la
circulation verticale, porté par des voiles.
Les monte-charges :
Nous avons choisi des monte-
charges hydrauliques qui pouvant
atteindre une charge de 2000 kg et
une vitesse moyenne de 0.63 m / s
afin de transporter des personnes,
des fauteuils roulants, des meubles.

Figure n°144: Les montes de charges

Source : l’auteur

3. SECOND-ŒUVRES :

Les cloisons intérieures :

Cloisons des locaux humides :

Là où le degré d’humidité est élevé (salle d’eau, souana) nous avons prévu un revêtement
en usine des panneaux Placoplatre par une couche constituée d’un papier imprégné de résine
résistant à l’humidité.
Concernant les poutres de base du panneau au contact du sol, elles sont protégées par une
bande de PVC collée sur le sol et sur la cloison.

Cloisons fixes :
Elles sont destinées à rester sur place, ses éléments constitutifs nécessitent, lors de leur
mise en œuvre des finitions complémentaires. On retrouve ce type de cloisons dans les
espaces suivants :

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 Les locaux techniques : en béton, ces cloisons auront comme rôle la protection
contre l’incendie et contre le choc. On les retrouve dans les locaux de chaufferie et de
climatisation. On prévoit d’autres cloisons en briques pour les autres locaux (groupe
électrogène).
 Les chambres, les bureaux et les restaurants : un mur en maçonnerie de briques
de 15 cm.

Cloisons amovibles :
Dans un souci de donner un maximum de flexibilité des espaces, nous avons opté pour
l’utilisation des cloisons amovibles, des cloisons permettant des possibilités de modification,
offrant des variétés d’espaces d’exposition et s’adaptant aux exigences des utilisateurs des
espace. Elles sont essentiellement composées de deux plaques de plâtre avec un isolant (laine
de verre) placé entre les deux plaques.

Les cloisons intérieures :

Ils sont destinés à isoler le projet de l’extérieur en garantissant une bonne isolation
acoustique et thermique.

Les faux plafonds :

Ils sont insonorisant, démontables conçue en plaques de plâtre de 10 mm d’épaisseur
accrochés au plancher et supportés par un maillage suspendu aux poutres à l’aide de suspentes
réglables en hauteur.
Les plaques de plâtre sont fixées sur ce maillage par simple pose pour faciliter le
démontage en cas de défaillance technique ; elles sont donc indépendantes les unes des autres.
Un matelas de laine de verre assure une bonne isolation phonique et empêche la
propagation des flammes ; ce faux plafond joue le rôle de :
 Protection de la structure contre l’incendie.
 Fixation des lames d’éclairage, des détecteurs d’incendie et de fumée des
détecteurs de mouvement des émetteurs et des caméras de surveillance.

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 Il permet le passage des gaines de climatisation et des différents câbles

(électrique, téléphonique)

Le revêtement de sol :
Noter projet sera dessiné à accueillir un grand public, de ce fait le type de revêtement
qu’on a choisi devra vérifier les
conditions de durabilité et
d’esthétique.
Nous avons opté pour un
revêtement en granit, qui offre les
avantages suivants :
- Résultat esthétique
intéressant.
- Facilité de nettoyage. Figure n°145: Des dalles piézoélectriques
Source : [Link]
- Durabilité.
Avec l’utilisation des dalles piézoélectriques.
L’étanchéité sera assurée par une couche d’étanchéité projetée par pistolet sur le béton du
plancher avant l’application du granit.
Pour les espaces humides, on a prévu un revêtement en GERFLEX ayant une surface
rugueuse antidérapante.

Les façades :
Le bardage :
L’habillage des façades a été dicté
essentiellement par l’aspect architectural qui
suggère la transparence et la communication, ce qui
nous a mené à utiliser les panneaux vitrés, les murs-
rideaux et les panneaux GRC préfabriqués.
La fixation de ces panneaux se fera par des tiges
fixées à des cornières qui sont boulonnées aux Figure n°146: fixation des
poutres. panneaux

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Le vitrage :
Un vitrage est prévu entre les bardages
en aluminium, sur toute la hauteur de la
façade (les deux barres), il sera lui aussi
posé sur une structure secondaire fixée aux
éléments de la structure.
Le vitrage est composé de deux plaques
de verre, celui donnant sur l’extérieur sur
l’extérieur est un verre réfléchissant à 50 %,
c’est un verre de type borosilicaté. Qui est
utilisé quand une grande résistance aux
variations thermique, les dimensions varient
entre 3mm à 15mm.
Figure n°147: Les bardages
Pour la plaque intérieure, on utilise un
verre coupe –feu, ce dernier empêche la progression des flammes, des fumées et des gaz
d’incendie pendant un temps donné et également celle de la chaleur de l’incendie. C'est-à-dire
la chaleur ne peut progresser.

Figure n° 148: Détails des bardages

Menuiserie en aluminium et en bois:

Le projet combine une enveloppe d’aluminium micro-per-forcée qui protège les parties
extérieurs. Comme des éléments en bois comme des éléments d’enveloppe est dans les
meubles utilisés à l’intérieur.

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Étanchéité
La notion d’étanchéité est très relative car l’étanchéité Dynamique absolue n’existe pas
(notion de durée) le type d’étanchéité utilisé est

 Étanchéité directe En pressant fortement deux surfaces métalliques l’une

contre l’autre, leurs aspérités s’écrasent et les îlots de contact s’élargissent jusqu’à
réaliser une bonne étanchéité même à de fortes pressions : les déformations locales des
matériaux des surfaces en contact permettent le maintien de cette étanchéité jusqu’à
des pressions élevées (2500 bars).

4. Corps d’états secondaires :

Les gaines techniques :

Sur le plan horizontal, toutes les gaines (climatisation, électricité, eau…) passent au niveau
du plénum du faux plafond.
Verticalement, elles passent par des réservations en béton armé qui traversent tout
l’équipement de haut en bas.
Menuiserie :
Nous avons prévu :
 Portes coupe-feu de 15 cm à double parois, remplies de calorifuge en fibre de
verre. On les retrouve au niveau des escaliers de secours. Qui reste étanche au feu, une
durée de 2 heures.

 Portes insonorisées pour les salles des banquée et les restaurants a simple paroi
avec cadres et panneaux, amortissement pouvant atteindre 30 db, le panneau est
constitué d’une tôle de 2mm d’épaisseur garnit de feutre, l’étanchéité étant assurée par
calfeutrage.

Energie électrique :
La distribution se fera par branchement au réseau général, à basse tension qui alimentera
l’armoire générale d’alimentation qui se trouve au sous -sol, cette dernière alimentera

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l’ensemble des tableaux de distribution prévus à chaque étage. A cet effet, on a prévu une
gaine appropriée pour le passage de la colonne montante.
Un groupe électrogène est prévu pour garantir l’autonomie du bâtiment, en cas de coupure
électrique ou défaillance du transformateur.
Alimentation en eau :
On prévu une bâche à eau au sous-sol alimentée en eau directement du réseau public,
l’alimentation au niveau supérieur se fait à l’aide des colonnes montantes et suppresseurs

Alimentation en gaz :
Branché au réseau public, avec tube et compteur. Il sert à alimenter la chaufferie située au
sous-sol.
 La chaufferie :
Une chaufferie est prévue au sous –sol, elle est constituée d’une chaudière qui alimente en
eau chaude les salles d’eau; l’acheminement s’effectue à l’aide d’un réseau de tuyauteries qui
passent par les réservations techniques verticales et au-dessus de faux plafonds.

 L’éclairage :
Au niveau des étages on opte pour un éclairage uniforme qui offre un bon rendu des
couleurs offrant ainsi des ambiances de détente tout en évitant l’éblouissement.
Au niveau des boutiques et des espaces de consommation ; on aura un éclairage intensif
concentré, il est réalisé à l’aide des spots lumineux encastrés en hauteur.
Un éclairage de secours doit être assuré en cas de sinistre, il permettra l’éclairage des
circulations menant aux sorties de secours qui seront signalisées.

 La climatisation :
Une centrale de climatisation est prévue au niveau du sous-sol, elle est chargée du
conditionnement d’air dans l’ensemble du projet, cette centrale est munie d’appareils nommés
groupes de production d’eau glacée.
C’est un système à double conduite (air chaud et froid). Les différents espaces à
conditionner sont reliés à la centrale par des réseaux de distribution, de reprise et
d’extraction.

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Le soufflage d’air à partir du groupe se fera par des gaines de dimensions différentes
placées dans les plénums des faux plafonds.
L’alternance entre air chaud et froid ce fait selon les besoins et les saisons.
Acoustique :

 Isolation acoustique :
On prévoit des parois à haute performance acoustique, elles sont composées de 2 plaques
de plâtre BA13 de l’intérieur, une couche de laine minérale isolante, et de deux autres plaques
de BA13 de l’extérieur.
Pour les planchers et les plafonds, on prévoit une couche d’isolant acoustique « iso
phonique » de 20mm d’épaisseur colée sous les planchers sur laquelle on rajoute de la laine
de roche à haute densité avant par une peau de Placoplatre.
Pour les joints entre parois et plancher on prévoit un joint en «Ecorubber», qui est un
agglomérat de granulat de caoutchouc vulcanisé, de 10 à 20mm
 Correction acoustique :
Afin d’obtenir une meilleure qualité acoustique, les salles sont conçue de manière à
réfléchir les ondes sonores à une puissance suffisamment élevée, toute en restituant un son
naturel, dépourvu de réverbération excessive, d’échos.
Pour cela, on prévoit :
 -Pour le sol, un revêtement en moquette absorbante, qui a aussi un effet
esthétique sur la salle.
 Pour les faux plafonds, ils seront eux composés d’éléments absorbants, et
d’autre réfléchissant, on prévoit des panneaux de mousse de mélamine absorbante et
des diffuseurs réfléchissants en PVC.
La protection incendie :
Le feu doit être détecté au plus tôt pour être combattu efficacement, et aussi pour
permettre l’évacuation des personnes.
Les protections initiales sont dites actives lorsqu’elles mettent en oeuvres des dispositifs
dynamiques (détection alarme, désenfumage, sprinklers). Elles sont efficaces dans les
premières phases du développement du sinistre.

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 Les détecteurs :
Ils réagissent à la fumée, à la chaleur,
et aux flammes déclenchant ainsi une
alarme sonore et la mise en action
d’autres dispositifs (déblocage des issus
de secours, désenfumage, balisage de
secours
Les consignes de sécurité et le
balisage :
Favorisent l’évacuation des occupants
et l’intervention des secours. Figure n°149:Schéma d’installation d’un
sprinkler
 Les moyens de luttes :
Extincteurs ou robinets d’incendie armés, permettent l’attaque immédiate du feu.
- Les sprinklers réseau d’extinction automatique, attaquent sans délai le feu naissant.
-Le principe du sprinkler est de refroidir les pièces à protéger par projection, lors de
l’incendie, d’eau sous pression afin de créer une atmosphère humide qui abaisse la
température.
- Les sprinklers sont repartis sur toute une surface de 1/10m².
Ils sont constitués d’un orifice avec collerette de dispersion. L’orifice est bouché en
période normale par une ampoule remplie de liquide thermo dilatable qui éclate, sans aucune
intervention, lors de l’élévation de la température.
Le réseau d’alimentation est prévu pour fonctionner de façon autonome avec les réserves
D’eau de la bâche à eau au sous-sol.
 Protection passive :
Elle consiste en la protection de la structure en
acier avec la réalisation d’une barrière thermique
entre les pièces d’acier et les sources potentielles.
La coupure thermique est obtenue par la mise en
œuvre, d’un matériau non thermiquement
conducteur, entre le lieu de l’échauffement et la
pièce à protéger.
 La peinture intumescente :
Figure n°150: La peinture
C’est une peinture qui gonfle sous l’effet de la intumescente

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chaleur et constitue, de ce fait une protection pour la structure contre le feu.

Toutes les pièces métalliques de la structure doivent être traités par une couche de peinture
intumescente et cela après le brossage préalable de la structure et l’application de deux
couches de peinture antirouille à base de zinc et d’aluminium.

5. Concept de pavegen :
Le concept de Pavegen est un système qui se présente sous une forme de tuiles réalisées à
partir de matériaux recyclés
tels que des pneus de
camions et du béton et
mesurant 45 par 60
centimètres, pour une
épaisseur de 7 centimètres
environ. Chaque pas
effectué sur une tuile
produit entre 4 et 7 watts en
fonction du poids de la
personne. Le tout peut Figure n° 151: Concept des dalles de Pavegen
fonctionner de manière Source : [Link]

parfaitement autonome sans

nécessairement être relié au réseau, et une connexion sans fil permet également aux
utilisateurs de bénéficier de données en temps réel sur un écran ou sur leur téléphone via une
application. Les possibilités d’application peuvent
ensuite être très diverses, de l’éclairage public aux
écrans publicitaires, en passant par le chargement
de téléphones portables.
L’effet direct peut être mis à profit dans la
réalisation de capteurs (capteur de pression….)
Tandis que l’effet inverse permet de réaliser des
actionneurs comme des injecteurs à commande Figure n°152 : Simulation des dalles
piézoélectrique en automobile de Pavegen
Source : [Link]

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Les avantages :

 Etanches et résistantes au climat

 Aident à réduire la consommation électrique
 Peuvent remplacer des dalles déjà existantes
 Produites à partir de matériaux recyclés
 Production de 92 kw/h en milieu fréquenté
 Très ludiques, permettent de promouvoir un évènement

Leur durée de vie est un peu courte (5ans) pour un investissement élevé mais elles
s’intègrent parfaitement dans une logique de bâtiment énergiquement indépendant.

Utilisations :

– Pavegen peut être utilisé

pour l’éclairage public à LED,
permettant une efficacité hors
réseau et une solution de
réduction des coûts pour les
collectivités.
– Pour la recharge d’appareils
mobiles.
– Pour réaliser des
Figure n°153 : Simulation des dalles de Pavegen
signalisations directionnelles. Source : [Link]
– Pour l’illumination de
panneaux publicitaires.

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Conclusion :
Un capital moderne et actif à l’échelle économique et touristique est à la fois une volonté et
une obligation pressante pour faire face aux nombreux défis et enjeux régionales et
internationales.
Notre projet « Hôtel Open Door » est une tentative qui vise à répondre à cet ensemble
d’exigences et aider à mettre Alger sur le bon chemin pour y accéder au rang de métropole
internationale.
Ce travail a été une opportunité énorme pour apprendre et découvrir de près le vaste univers
de l’architecture qui ne cesse pas d’épandre. De plus il nous a ouvrir les grandes portes pour
appliquer nos connaissances dans la pratique.

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Bibliographie :
Ouvrage:
Bedouk magazine: articles de fond sur le tourisme d’affaires, salons, congrès et incentives.
Implantation et conception d’hôtels et de complexes hôteliers. UICN, Gland, Suisse
Bedouk magazine: articles de fond sur le tourisme d’affaires, salons, congrès et incentives.
La tour et la ville, manuel de la grande hauteur. Eric Firley, Julie Gimbal
Revus:
Encyclopédie ENCARTA 2009.
Le tourisme d'affaires : un atout majeur pour l'économie, avis et rapport du conseil
économique et social français présenté par M. Bernard Plasait, 2007.
Cours de géographie
Instrument d’urbanisme : PDAU 2011.

Sites internet:
[Link].
contact@[Link]
[Link]é[Link]
[Link]
[Link]

Reportage :

Stratégies urbaines d’Alger 2030

La technologie du futur

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